Training Without Conflict® Episode Fifty-Four: Jason Purgason
Ivan BalabanovIvan Balabanov · 영상 · 3시간 15분
Training Without Conflict® 에피소드 54: Jason Purgason
Training Without Conflict® Episode Fifty-Four: Jason Purgason
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자, 여러분 안녕하세요. 오늘 'Training Without Conflict' 팟캐스트 54회를 시작하겠습니다. 제 게스트는 제이슨 퍼거슨입니다. 사연이 꽤 많은데, 아마 그래서 저희가 오늘 그를 팟캐스트에 모신 게 아닐까 싶네요. 제이슨을 만난 게 작년이었나요, 아니면 재작년이었나요? 와, 시간이 정말 너무 빨리 가네요. 특히 지금은 1월이라 작년이 언제였는지 따지기가 더 복잡해지죠, 안 그런가요? 제이슨, 당신이 저보다 훨씬 더 잘할 것 같은데, 사람들에게 간략하게 소개를 좀 해주시겠어요? 먼저, 어떻게 시작하게 되었는지까지 거슬러 올라가고 싶지는 않지만, 나중에 결국 이야기를 하게 될지도 모르겠네요. 지금 당장은 하이랜드 캐나인(Highland Canine)에 대해 설명해주시는 게 더 중요할 것 같습니다. ISCP에 대해서도 알려주시고... 그냥 직접 본인 소개를 해주세요. 제가 말하다 보면 빠뜨리는 게 있을 테니까요. 네. 우선 저는, 제 아내와 함께 노스캐롤라이나에서 하이랜드 캐나인 트레이닝을 운영하고 있습니다. 샬럿에서 북쪽으로 한 시간 정도 거리에 있죠. 2006년에 사업을 시작했고, 노스캐롤라이나의 꽤 시골 지역에 있습니다. 사업을 시작했을 때는 규모가 아주 작았지만, 해를 거듭하며 올해로 벌써 19년째가 되었네요. 수십 년 동안 성장하면서 지금은 다각화된 사업체를 운영하고 있습니다. 반려견 훈련을 하고 있으며, 특히 많은 행동 교정 사례에 집중하고 있습니다. 경찰견 및 군용견 부서도 있어서 순찰견, 탐지견 등 다양한 개들을 훈련시키고 있습니다. 원하신다면 나중에 더 자세히 말씀드릴 수 있지만, 그쪽 분야에서는 꽤 독특한 일들도 해왔습니다. 서비스견 부서도 있는데, 다양한 장애를 가진 개인들을 위해 개들을 훈련시키고 있습니다. 하지만 저희는 항상 자폐 스펙트럼 장애를 가진 분들을 위한 훈련에 집중해 왔습니다. 네. 원래는 자폐 지원견으로 시작하셨죠? 거기서부터 영역을 넓혀가셨고요. 네. 네. 자폐 스펙트럼 장애에 큰 비중을 두고 있죠. 네. 그리고 지금도 계속 그렇게 하고 있습니다. 그리고 우리 사업의 네 번째 부분은 바로 반려견 훈련사 학교입니다. 그곳에서 우리는 사람들에게 이 산업이나 전문 분야의 일원이 되는 방법을 가르치고 있죠. 말씀드렸다시피 그 일은 2006년부터 계속되어 왔습니다. IACP 관련 일은 아시다시피 저에게는 꽤 최근의 일이고요. 저는 아주 오랫동안 회원으로 활동했습니다. 어떤 분들만큼 오래되지는 않았지만, 꽤 긴 시간 동안 회원이었죠. 우리 사업체는 오랫동안 해당 단체의 후원사로 함께해 왔습니다. 사실 저는 1년 전인 2024년 1월부터 이사회에서 활동하기 시작했습니다. 거기에 합류하게 된 저의 여정과 이야기는 그 자체로 또 하나의 긴 이야기지만요. IACP가 무슨 약자인지 잘 모르시는 분들을 위해 설명하자면요.
All right, everybody. Today is podcast Training Without Conflict number 54. And my guest is Jason Perguson. There is quite a bit of a story, and that's probably why we have him on a podcast, actually. I met Jason, what was it, last year or the year before? Man, the time just goes very fast. So especially now that it's January, it gets even more complicated what is last year, right? But yeah, Jason, I think you will do way better than me kind of briefing everybody and telling us a little bit about... First, I don't want to go into, and we may end up talking about how it all started for you, but at some point, I think for right now it's more important to just kind of give me, like, you know, tell me about Highland Canine. Tell me what's up with ISCP and kind of... But yeah, just give me your own introduction because I will miss things. Okay. So I am, first and foremost, I'm the, my wife and I on Highland Canine training in North Carolina. We're about an hour north of Charlotte. We founded the business in 2006. We're in a pretty rural part of North Carolina. We opened the business. It was quite small when we first started out, but over the years, it's been almost 20, 19 years this year. So we've grown over the decades, and we now have a multifaceted business. We do pet training, focusing on, you know, a lot of behavioral cases. We have a police and military working dog division where we train patrol dogs, detection dogs, all sorts of dogs. We can get into that later if you want, but we've done some pretty obscure things on that side of the house. We have a service dog division where we train dogs for individuals with a variety of disabilities. However, we, we've always sort of focused on those with autism spectrum disorders. Yeah. You started originally, I think with autism, right? And kind of took off from there. Yeah. Yeah. Big emphasis on autism spectrum disorders. Yeah. And we still continue to today. So, and then the fourth, fourth part of our business is our school, our school for dog trainers, where we, where we teach people how to become part of the industry or part of the part of this profession. So that's been going on, like I said, since 06. ICP stuff is, as you know, pretty recent for me. I've been a member for a really long time. Not as long as some, but I've been a member for a long time. Our business has been a long time sponsor of the organization. I actually started on the board of directors a year ago. So it was January of 2024. My journey and entry into that is, is a story in itself, but. And IACP for everybody that kind of doesn't get the abbreviations.
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국제 반려견 전문가 협회(International Association of Canine Professionals)를 말하는 거죠, 맞나요? 네. 네. 맞습니다. 미국에 본부를 두고 있고, 지금은 당신이 현직 회장직을 맡고 계신데 정말 멋진 일이에요. 네. 한때, 음, 몇 년 전이었나, 저는 입법 위원회에서 활동하기도 했습니다. 요즘은 모든 것이 변화하고 있는 것처럼 보입니다. 이사회에 새로운 얼굴들이 들어왔으니까요. 그러니까 새로운 활력과 더 큰 기대가 생겼고, 앞으로 좋은 일들이 있기를 바라고 있습니다. 그런데 그곳, 당신이 운영하시는 곳은 정말 놀랍더군요. 규모가 에이커 단위로 얼마나 되는지는 정확히 모르겠지만, 제가 방문했을 때 정말 아름다웠어요. 아름답기도 했고 방문하기 좋은 계절이었지만, 시설 전체가 훈련하기에도 좋고 구경하기에도 정말 정말 멋졌습니다. 개인적으로 서비스 독 관련 분야가 마음에 듭니다. 이전에 우리 이 주제로 이야기 나눈 적 있죠. 어떻게, 어떻게 서비스견이라는 것이, 그리고 특히, 아시겠지만, 보통 서비스견 하면 떠오르는 것이 있잖아요, 자폐증과는 조금 다른 것일 가능성이 높죠. 어떻게, 어떻게 찾게 되셨나요, 무엇이, 무엇이 여러분을 이 치료견 활동 분야로 이끌었나요? 제 말은, 흔한 일은 아니잖아요, 그리고 쉬운 일도 아니고요. 더 자세한 이야기를 빨리 듣고 싶네요. 정말 흥미로운 이야기네요. 거의, 거의, 거의 웃긴 이야기이기도 하고요. 지금 돌아보면 말이죠. 말씀드렸듯이, 저희는 2006년에 사업을 시작했습니다. 하지만 그 전부터 다른 회사를 위해 일하며 개 훈련을 해왔고, 법 집행 기관에서 경력을 쌓기도 했습니다. 하지만 저희는 몇 마리, 주로 휠체어를 이용하는 개인을 위한 서비스견을 훈련한 적이 있습니다. 그리고 청각 장애가 있거나 완전히 청력을 잃은 분들을 위한 몇 가지 다른 훈련도 했었죠. 자폐 서비스견은, 말하자면 저희가 이 분야에 발을 들이게 된 계기인데, 역시 꽤 흥미롭습니다. 그게 2008년에 시작되었습니다. 그래서 사업을 시작한 지 몇 년이 지난 상태였고, 다른 서비스견들을 훈련하고 있었죠. 이 일을 시작하게 된 계기는, 저와 제 아내가 수년 동안 위탁 아동을 돌봐왔기 때문입니다. 그리고, 그리고, 저희가 위탁하게 된 아이 중 한 명이 자폐증을 앓고 있었죠. 그래서 저희에게는 정말 눈이 번쩍 뜨이는 경험이었습니다. 자폐증에 대해 잘 모르는 상태였기에, 조금 완곡하게 말하자면 힘든 과정이었습니다. 하지만 이 모든 것이 2008년에 시작되었습니다. 2008년 중반이었던 것으로 기억합니다. 저희는 아침에 일어나서 하루를 준비하고 있었죠. 그리고 개들을 훈련하러 가려고 준비 중이었습니다. 커피를 마시면서 아침 뉴스 방송을 보고 있었죠. 그런데 그 아침 뉴스 방송에서 한 회사를 다루고 있었습니다.
It's, it's, it's a international association of canine professionals, right? Yeah. Yeah. Correct. And it's based in the States and, and, and, but now you are the current president, which is really cool. Yeah. I, at one point, I don't know, a few years back, I was part of the legislation or legislative committee. It seems like at the moment, everything is kind of changing. Like there is a new faces on the board of directors. So kind of, you know, some, some new blood, more excitement, hopefully good things coming along. But the, the place that you have, by the way, it's just, it's amazing. I mean, the, I don't know how, how big it is right now, as far as, you know, acres and, and, but, but the, when, when I was there, it was, it was just a beautiful, beautiful and it was a good time of the year, but just the whole facility was just really, really cool to, to train and to see and everything. Like if, I, I like the service dog stuff. I know we've talked about this. How, how did the service dog thing, and especially, you know, when, when typically when you think about service dogs, you would think something, most likely something different than autism. And how, how did you guys find, what, what, what drew you to this part of therapy work? I mean, it's not the common, you know, it's not, it is not easy. And I cannot wait to hear more about it. It's a really interesting story. Almost, almost, almost a funny story. Looking back on it now. So, as I mentioned, we started our business in 2006. However, I had been training dogs, working for other companies and had a law enforcement career prior to that. But we had trained some, we had trained some service dogs for individuals, primarily those in wheelchairs. And for a few other things for, for individuals who had hearing disabilities or were completely deaf. And our autism service dog, sort of our entry into that, again, it's pretty interesting. And that was started in 2008. So, we'd been in business for, for a few years, again, training different service dogs. And the way that we got into it was, we had, my wife and I have, for many years, fostered children. And, and, and one of the children that we ended up fostering had autism. So, that was very eye-opening for us. Challenging, to say the least, not knowing much about it. But, this whole thing sort of started in, in 2008. Middle part of 2008, I believe it was. We were getting up, getting ready for our day. And, getting ready to go, go train some dogs. And, we were drinking coffee and watching morning news broadcasts. And, part of that morning news broadcast, they had a, had a company on there.
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그리고 이 회사는 자폐 스펙트럼 장애가 있는 개인을 위해 훈련한 서비스견들을 시연하고 있었습니다. 그리고 이 전체 내용은 아마 4분에서 5분 정도 분량이었어요. 우리는 듣고 보면서 개들이 무엇을 하는지 지켜봤죠. 그런 다음 우리는 그들이 이 개들에 대해 요구하는 가격을 듣게 되었습니다. 우리는 자폐 스펙트럼 장애가 있는 자녀를 둔 몇몇 사람들을 알고 있었습니다. 당시에는 많지 않았지만요. 정확한 숫자는 기억나지 않습니다. 하지만 개 한 마리당 대략 4만 달러에서 5만 달러 정도였어요. 그때가 2008년이었죠. 기억하시겠지만, 그해에 시장이 붕괴했었습니다. 네. 네. 그래서 우리는 그걸 지켜보면서 가격을 들었죠. 그리고 이 개들이 무엇을 할 수 있는지 보게 되었습니다. 솔직히 말씀드리면, 우리는 전혀 감명받지 못했어요. 우리는 거의 즉시 서로를 쳐다봤습니다. 우리는 '우리도 이것보다 더 잘할 수 있다'고 생각했죠. 그리고 훨씬 더 저렴하게 할 수 있다고 생각했습니다. 그렇게 시작된 거예요. 우리는 연구를 시작했습니다. 우리는 배우기 시작했어요. 솔직히 말씀드리면, 이런 고객들과 가장 잘 일하는 방법에 대해 우리가 지금까지 얻은 최고의 정보와 스승들은, 그들 중 상당수가 아동이라는 점입니다. 대부분이 그렇죠. 모두는 아니지만요. 바로 그 당사자들의 가족 구성원들로부터 배우게 되었습니다. 그리고 당사자들 본인들로부터도요. 우리는 수년간 많은 것을 배웠습니다. 이건 정말 복잡한, 정말로 아주 복잡한 일이에요. 그리고 우리가 아주 초창기에 들었던 말이 하나 있습니다. 들어보셨을지 모르겠네요. 자폐 아동 한 명을 만나봤다면 그저 자폐 아동 한 명을 만나본 것뿐이라는 말이 있습니다. 그만큼 아이들이 저마다 독특하다는 것을 보여주는 말이죠. 실제로 저희는 훈련 과정 아주 초기에 개들도 이런 개인들만큼이나 독특해야 한다는 점을 깨달았습니다. 다른 방법은 없었습니다. 저희 생각에는 천편일률적인 접근 방식으로는 도저히 불가능했습니다. 아시다시피, 이런 개들을 대량 생산해서 필요한 사람들에게 보내는 식으로는 도움을 줄 수 없었죠. 개들은 각 개인의 장애를 완화하는 데 아주 구체적인 도움을 줄 수 있도록 맞춤형으로 훈련되어야 했습니다. 그리고 이건 제가 여전히 정말 사랑하는 사업의 일부분입니다. 저도 여전히 꽤 많이 관여하고 있고요. 아직도 직접 여행을 다니며 가족들을 만나고, 개를 인도받는 사람들을 만나고 있습니다. 정말 보람찬 일이죠.
And, and this company was demonstrating the service dogs that they had trained for individuals with autism spectrum disorders. And, this whole bit was probably four or five minutes long. And, we, we listened and we looked at what the dogs were doing. And, we then heard what price they were asking for these dogs. We, we, we knew a few individuals who had children with autism spectrum disorders. Not many at the time. And, and, I don't remember the exact number. But, it was, you know, somewhere around $40,000 or $50,000 per dog. And, this was back in 2000, and, 2008. And, if you remember, that was the, the year that the market crashed. Yeah. Yeah. So, we watch this thing, and we hear the price. And, we see the, we see what, what things these dogs are able to, to do. Which, honestly, we were not impressed by. And, and it just sort of, we sort of looked at each other almost instantaneously. And, we're like, we can do better than that. And, we can do it for a lot cheaper. And, that's sort of how it started. We, we started, you know, researching. We started learning. We, I'll be honest with you, the, the best information and the best teachers we have ever had about how to best work with these clients. A lot of them are children. Most of them. Not all. It has been from the family members of those individuals. And, from those individuals themselves. We have learned so much over the years. And, it's such a complex, you know, it's really such a complex thing. And, there's a saying that we heard really early on. I'm not sure if you've ever heard it. But, the saying goes, once you've met one child with autism, then you've met one child with autism. And, it just goes to show just how unique they are. And, the reality is, we figured out super early in the process that the dogs had to be just as unique as these individuals. There was no opportunity. In our opinion, there was no opportunity for some sort of cookie cutter approach. You know, you couldn't, couldn't mass produce these dogs to go out and, and, and help these individuals in the way that they needed it. They had to be, they had to be, really be customized in a way that they were able to very specifically help mitigate that individual's disability. And, it's, you know, it's, it's, it's been a, it's been a, it's been a, it's, it's part of the business that I still truly love. I'm still involved in it, quite a bit. I do still get to travel and, and meet families and, you know, meet the individuals who are, who are receiving the dogs. And, it's, it's incredibly rewarding.
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혹시 배치가 끝난 후에 사후 관리나 지속적인 소통 같은 것도 하시나요? 네, 합니다. 상투적으로 들릴지 모르겠지만, 사실 정말 맞는 말입니다. 우리는 종종 이분들과 가족 같은 사이가 되곤 하는데, 그 과정이 워낙 길다 보니 서로를 정말 잘 알게 되거든요. 네. 실제로 아주 깊은 차원에서 서로를 알게 되니까요. 달리 방법이 없죠. 네. 제가 최근에 저희가 훈련시킨 첫 번째 자폐 지원견 가족에게서 온 크리스마스 카드를 열어봤는데요. 2009년 초에 인도했던 강아지였습니다. 그러니까 2009년 1월, 16년 전의 일이네요. 그래서 16년이 지난 지금도 그분들에게 크리스마스 카드를 받고 있습니다. 안타깝게도 그 개는 세상을 떠났지만, 여전히 그분들과 인연을 이어가고 있습니다. 네, 늘 그런 것이 중요하죠. 그러니까, 이게 바로 좋은 이야기들이죠, 안 그런가요? 어떤가요, 여전히 똑같은가요, 아니면 어떤가요? 제가 궁금한 건, 개들을 어디서 데려오시는지 하는 거예요. 어떤 품종의 개들을 데리고 계시는지, 자체적인 번식 프로그램을 운영하시는지, 아니면 어떻게 하시나요? 어디서 어떻게 진행하시나요? 그런 유형의 개들을 선별하는 게 쉬운 일이 아니니까요. 그리고 정말 궁금한 점이 하나 더 있는데, 말씀하신 것처럼 개들마다 일대일 기준으로 다 다르겠지만, 그럼에도 개를 고를 때 '이 개는 괜찮겠다'라고 생각하게 되는 기준이 무엇인가요? 음, 그 과정은 꽤 까다로울 수 있습니다. 왜냐하면 올바른 개를 선택할 기회를 갖기 전에 먼저 그 사람 개개인을 정말 잘 이해해야 하기 때문이죠. 그래서 그 점이 저희가 아주 초기부터 깨달았던 한 가지 사실입니다. 저희는 그 사람을 진정으로 이해해야 합니다. 그들의 라이프스타일을 이해해야 하죠. 그들의 일정, 활동 수준, 그리고 잠재적인 충동성 정도까지도 이해해야 합니다. 이러한 조합을 살펴보고 무엇이 잘 맞을지 결정하는 데는 많은 미묘한 차이가 존재합니다. 저희는 지난 수년간 믿을 수 없을 정도로 성공적인 결과를 거두었지만, 완벽하다고 할 수는 없습니다. 완벽한 기록을 가지고 있다고 말할 수는 없지만, 누구도 완벽할 수는 없다고 생각합니다. 전반적으로 저희의 실적은 매우 뛰어납니다. 저는 아주 훌륭하다고 평가하지만, 다시 말씀드리자면 맞지 않는 경우도 분명 있습니다. 그냥 맞지 않는 거죠. 잘 맞지 않아서 원하시는 역할을 제대로 수행하지 못할 수도 있습니다.
Do you guys do, like, after, after placement, do you have any follow-ups and, and kind of ongoing communication with them or, or, yeah? We do. We, we, it, this will sound a little cliche, but the reality is, this is incredibly true. And that's the fact that we oftentimes somewhat become family with these individuals, you know, it's such a process and we get to know them so well. Yeah. Cause you get to know them on a very intimate level, actually. I mean, I mean, there is no way other around it. Yeah. I, I, I, I just, uh, recently opened a, a Christmas card, uh, from the family of the very first autism dog that we ever trained back in two, we delivered it early 2009. So, uh, uh, 16, 16 years ago, January 09. So 16 years ago, I'm still getting Christmas cards from these people. That dog, unfortunately has, has passed, but the, you know, again, we're still connected with those, those people. So, yeah, that's, that's what's about all the time. I mean, this is the good, the good stories, right? How is it like, is it still the same or what? Like I'm thinking, where do you get the dogs? What type of dogs do you, do you have the, any in-home program breeding or, or how, how, where do you guys, what do you do? Cause that's not easy to select that type of dogs. And I need to kind of also, I'm super curious of, as you said, they are very different in individual one-to-one basis, but, but still what comes to mind when you are to select the dog and say, I think that's going to be a good one. Um, it's, it's, it's, uh, it can be a challenging process because you have to, uh, you really have to understand the individual first before you have any real opportunity to select the right dog for. Uh, you know, so that's, that's one thing that we found out again, really early on. We have to, we have to truly understand this person. We have to understand their lifestyle. We have to understand their schedule, their activity level, uh, their level, potentially a level of impulsivity. And, you know, um, the, there's a lot of nuance, uh, when, when, you know, looking at these matches and what's going to make a good fit. Uh, we have been incredibly successful over the years, not perfect. Um, I won't, I'd never say we got a perfect track record, but I don't know that anybody does, but, uh, overall, you know, our, our, our track records is excellent. I would rate it as excellent, but again, there are some that won't fit. They're just not going to fit. Um, they're not going to fit well and do the job you want them to.
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음, 저희의 기록이 매우 좋은 이유 중 하나는 저희의 지원 절차가, 사실 그건 하나의 과정이라고 할 수 있는데, 매우 심층적이기 때문이라고 생각합니다. 음, 그것은, 아시다시피, 많은 정보를 요구합니다. 저희는 강아지를 받을 개인의 가족이 일상생활 환경에서 어떻게 상호작용하는지 보여주는 영상을 받습니다. 음, 그러니까 저희는 단순히 강아지를 배치하는 것이 아니라는 것을 확실히 하고 싶기 때문에 많은 노력을 기울이고 있습니다. 저희는 단순히 누군가에게 서비스견을 판매하는 것이 아닙니다. 저희는 그들의 일상생활에 도움이 될 수 있는 강아지를 제공하고 싶습니다. 음, 왜냐하면 아시다시피, 만약 저희가 잘못된 강아지를 연결해주거나, 지원서를 봤을 때 강아지로부터 정말로 혜택을 받지 못할 사람을 연결해주면, 저희는 그들에게 단순히 할 일만 더 늘려주는 꼴이 되기 때문입니다. 그리고 그건, 아시다시피, 모든 사람들에게 해당하는 이야기죠. 네, 아마 더 많은 할 일과 긴장감, 그리고 전반적으로 더 많은 어려움을 초래할 뿐일 겁니다. 네. 네. 그리고 갈등까지요. 그리고 아시다시피, 그것이야말로 이 사람들이 가장 필요로 하지 않는 것입니다. 제 말은, 이분들은 이미 충분히 감당해야 할 일이 많다는 겁니다. 그들에게 직접적이고 지속적인 혜택을 제공하지 못하면서 돌봐야 할 또 다른 존재는 필요하지 않으니까요. 음, 와. 그렇다면, 음, 가족들에게 강아지를 키워본 경험이 있는지, 아니면 아예 강아지를 키워본 적이 없고 다른 사람으로부터 안 좋은 이야기를 들었는지 같은 것들이 실제로 차이를 만드나요? 어떤 경우를, 어느 쪽을 더 선호하시나요? 아주 좋은 질문입니다. 아주 좋은 질문이라고 한 이유는 저희가 그 두 경우 모두에 대해 많은 경험을 해봤기 때문입니다. 그리고 솔직히 말씀드리면, 무엇보다도 서비스견의 능력과 한계에 대해 매우 현실적인 기대를 가지고 오시는 분이... 음, 제가 함께 일하고 싶은 사람인지가 중요해요. 음, 둘째로는 마음이 열린 사람을 원합니다. 음, 세 번째로, 저희가 도움을 주는 것을 기꺼이 받아들일 수 있는 분이면 좋겠어요. 음, 그리고 그 점이 중요하죠. 그런 말씀을 드리는 이유는 여러 가지 이유로 마음의 문을 굳게 닫고 계신 분들이 많기 때문이에요. 물론 그 모든 이유가 타당하고요, 대부분의 경우 마음의 문을 닫는 데는 정말 타당한 이유가 있어요. 스펙트럼에 있는 그 사람과 관련해서는, 그들을 위해 모든 것이 최선의 상태가 되기를 바라는 마음일 거예요. 하지만 저희는 개를 한 번도 키워본 적 없는 가족들과도 함께해 왔습니다. 초창기에 있었던 일 중 하나인데 제가 종종 이 이야기를 해요.
Um, one of the reasons why I think our, um, our record is so good is because our, our application process, and it is in fact a process, uh, is so in depth. Um, it, it, it requires, you know, a lot of information. Uh, we obtained videos from the family of the, the individual who's going to be receiving the doll, you know, interacting in their environment on a daily basis. Um, so there's a lot that goes into it, um, because we want to make sure that, um, we're not just placing the doll. We're not just selling someone a service dog. We want to make sure, um, that we're providing them with a dog that is going to be of help to them in their daily life. Um, because, you know, if we match them with the wrong dog, or if we match somebody who really, from looking at their application, isn't going to benefit from a dog, we're simply giving them more work. And, and that's, you know, just all the individuals. Yeah, probably more work and just, just tension and just, just, yeah, creating more, more difficulties all around. Yeah. Yeah. And conflict. And, you know, that's, that's the last thing these people need. I mean, they've got enough on their plate. They don't need something else to take care of, you know, that's not offering, um, direct, consistent benefit to them. Um, wow. So the, the, when, when, um, what would it be, does it even make a difference if they have some dog experience, the family, or if they just never had a dog and came across hurt from somebody and so on? Which one, which one, which one would you rather take? It's a great question. You know, I say it's a great question because we've, um, we've had a lot of experience with both. And, um, I'll be honest with you, um, someone who comes into this with, um, first and foremost, very realistic expectations about the capabilities and limitations of a service. Um, it's who I want to work with. Um, secondly, I want somebody who has an open mind. Um, uh, three, I want somebody who, um, is willing to, um, you know, allow us to help. Um, and, and, and that's important. And I say that because, you know, there are a lot of people, uh, who are incredibly guarded, uh, for a variety of reasons. And all of, all of those reasons are, um, uh, legitimate, you know, really in most cases, they're legitimate reasons that they're guarded. Uh, when it comes to that, uh, that, that person on the spectrum, you know, they want to ensure that everything is, is, is as best it can be for them. But, um, we've had, we've had families who have never owned a dog before. Um, I tell this story, you know, of, of the, one of the early ones we did.
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그 가족들은 사료 그릇을 어디에 둬야 하는지 같은 질문들을 했었죠. 저희 같은 사람들에게는요. 저희는 평소에 전혀 생각조차 하지 않는 부분이지만, 그분들에게는 모든 걸 제대로 확인해야 할 만큼 중요한 문제였던 거죠. 심지어 그분들은 경험이 너무 없어서 사료 그릇을 어디에 둬야 할지조차 물어봐야 했던 거예요. 개 사료는 어디에 보관해야 하는지 말이죠. 그런데 세상에, 그분들은 그 반려견과 정말 성공적으로 지냈어요. 그 개는 그 가족에게 정말 딱 맞는 반려견이었죠. 그들은 그 개를 정말 사랑했어요. 그 개는 아마 10살이나 11살쯤 무지개다리를 건넌 것 같아요. 그 개는 그 아이와 함께하며 많은 도움을 줬고, 사실상 아주 오랫동안 그 가족 전체를 정서적으로 지지해주었죠. 하지만 저희는 이미 개를 여러 마리 키우는 가정과 함께했을 때, 상황이 잘 맞지 않는 경우도 보았어요. 네. 그럴 땐 상황이 복잡해질 수 있죠. 그들은 개와 함께 자랐고, 이전에도 개를 많이 키워본 경험이 있는 분들이었어요. 그들은 평생 개들과 함께 지내왔지만, 너무 많은 나쁜 버릇을 가지고 있어서, 음, 그것들이 사실 서비스 독이 할 수 있는 일을 방해하기도 합니다. 그러니까, 음, 아시겠지만, 완벽한 상황이란 건 당연히 없죠. 그리고 저희는 개를 키워본 경험이 있는 사람들과 그렇지 않은 사람들 모두에게서 아주 잘 작동하는 사례를 봐왔습니다. 네. 한 번도 키워본 적 없는 사람들도요. 와. 네, 제가 예전에 안내견을 훈련하던 시절로 돌아가 보면, 개를 키워본 사람과 그렇지 않은 사람을 가끔은 구분하기 어려웠어요. 제가 겪었던 문제 중 하나는, 어, 좀 마음이 좋지 않은 상황이었는데, 그건 바로 그 사람이 개는 필요로 하지만 개를 하나의, 그리고, 그리고 이건 경찰견 세계에서도 가끔 볼 수 있는 일인데요. 마치 그냥 장비나 도구처럼, 필요할 때만 쓰는 무언가로 취급해서 그 가치를 제대로 인정하지 않는 경우입니다. 개는 먹이만 주면 되는 게 아니라 살아있는 생명체잖아요, 어, 이런 경험 분명 있으시죠? 음, 말씀하신 대로 작업견들과 함께하면서 저도 그런 경우를 봐왔습니다. 음, 그리고 저희가 훈련하는 다른 종류의 서비스 독들과 관련해서도 그런 경우를 본 적이 있고요. 음, 하지만 자폐 스펙트럼 장애가 있는 아이들과 청년들을 위한 서비스 독을 훈련할 때 제가 정말 좋아하는 점 하나는, 뭐랄까, 부차적인 효과라고 할까요, 대부분의 경우, 전부는 아니지만 대부분의 경우 개가 사회적 매개체 역할을 한다는 점입니다. 이 아이들과 청년들에게는 사회적 매개체가 되어주는 거죠.
And, you know, they're asking questions like, where do we set the food bowl? You know, to, to, to someone like us. I mean, that's, it's not something that we even really think about, but to them, they had to make sure that they got that right. And, and, and they're, they didn't even have enough experience to say, Hey, you know, where do we, where do we put the food bowl? Where do we keep the dog food? You know, um, and, and man, they, they had so much success, uh, with that dog. Um, that dog was such a great fit for them. They loved that dog. She, she passed away, I think at around 11, 10 or 11 years old. Um, she, she went with and worked with that, that kid and, um, actually sort of provided support for the, for the whole family, uh, for many, many years. Um, but you know, we've had, um, we've had people who have multi-dog households, um, where it's not the best fit. Yeah. That can get complicated. They've had plenty of dogs before they grew up with dogs. They've been around them all their life, but they come with so many bad habits, um, that they really sort of interfere with what that service dog's able to do. So, um, you know, there's, there's no perfect situation obviously. And we've seen it work really well with both, um, individuals who've had dogs, dog experience and dogs before. Yeah. Those who've never had. Wow. Yeah, that's kind of like I, I, going back in my time when we used to train guide dogs, it was, I couldn't tell sometimes, uh, people that had dogs and people that didn't have dogs. One of the problems that I used to come across, there was, uh, it's just kind of, you know, not a good feeling was when the person did need the dog, but the dog was treated as a, and, and you, sometimes you can have this in, in the police world as well. Like it is just a piece of equipment, a tool or something just to have when you need, but not really appreciate that. It's a living being that needs not just food, not just, you know, and, uh, um, I'm sure you've had this too, right? Um, I've seen it with, as you mentioned, I've seen it with working dogs. Um, and I've seen it with a few of the, the other types of, of service dogs that we train. Um, but that's the one thing I love about training service dogs for particularly kids, uh, and young adults with autism spectrum disorders is, you know, one of, one of the sort of, I hate to put it, one of the side jobs, uh, for this dog, uh, in most cases, not all, but most cases is, you know, a social draw. It's a social draw for these kids and young adults.
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음, 아시다시피, 이들은 종종 고립되어 있고, 친구도 별로 없고, 여러 가지 이유로 대중 속에서 상호작용이 활발하지 않은 경우가 많습니다. 그러다 갑자기 우리가 그들에게 복슬복슬한 강아지를 곁에 두게 하는 거죠. 그랬더니 갑자기 사람들이 관심을 갖기 시작해요. 서로 상호작용을 하게 되는 거죠. 예전에는 절대 말을 걸지 않았을 아이에게 사람들이 다가가서 '저기요, 강아지를 좀 만져봐도 될까요?'라고 묻기도 합니다. 아니면 '강아지 이름이 뭐예요?'나 '무슨 종의 강아지인가요?' 같은 질문을 하기도 하죠. 그리고 많은 경우, 전부 그렇지는 않지만 적지 않은 경우에 이 강아지들이 아이들의 놀이 친구 역할까지 해줍니다. 그리고 그 아이들과 함께 노는 능력은 정말 놀라울 정도죠. 제 말은, 양쪽 모두에게 정말 엄청나게 좋은 일이라는 거예요, 그렇지 않나요? 강아지도 혜택을 받고, 아이도 혜택을 받으니까요. 음, 그러니까 안내견이나 다른 서비스견들과는 다르게 자폐 스펙트럼 장애를 가진 사람들과 함께하는 강아지들은 조금 더 강아지답게 지낼 수 있어요. 그리고 그 점이 제가 정말 좋아하는 부분 중 하나죠. 맞아요. 네. 네, 정말 맞는 말이에요. 저는 사실 모든 종류의 반려견 훈련에 관심이 있지만, 이유를 불문하고 제 서재를 둘러보면 자폐증에 관한 책들이 꽤 많이 있어요. 왜냐하면 자폐증에는 행동 문제도 있고, 학습 원리나 자폐 아동을 교육하고 상호작용하는 방식 같은 것들이 있잖아요. 꼭 이해해야 하는 것들이 있고, 무엇을 할 수 있고 무엇을 하면 안 되는지에 대해 알아야 할 것들이 있죠. 그래서 저는 그 분야가 정말 흥미로워요. 그래서 제가 생각하기에, '와, 정말 흥미진진한데, 가장 어려운 점은 무엇이라고 생각하시나요?'라는 생각이 들더라고요. 분명 한 가지로 딱 잘라 말하거나 쉽게 꼽을 수 있는 문제는 아니겠죠. 하지만 평균적으로 봤을 때 아이와 강아지 사이에서 발생하는 가장 어려운 상황은 보통 어디인가요? 음, 좋은 질문이네요. 그게, 음, 저희가 문제를 겪거나 과거에 문제를 겪었던 몇 가지 상황들이 있어요. 음, 그중 하나는 아이가 너무 어린 경우예요. 음, 그리고 아이가 아직 반려견을 받아들일 준비가 되지 않아서 반려견과 아이 사이에 적절한 유대감이 형성되지 않거나 부족한 경우가 있죠.
Um, you know, the, the, these individuals oftentimes are isolated, uh, they have a lot of friends, uh, they don't see a lot of interaction in public, uh, for a variety of reasons. And then all of a sudden we put this fluffy dog with them. And now all of a sudden people are, people are paying attention. They're interacting. They're talking to this kid where they never would have before, even to ask, Hey, can we pet your dog? Or what's your dog's name or, you know, what type of dog is this? And then, you know, these dogs, um, are, are also serving in a lot of cases, again, not all, but in a lot of cases as a, a bit of a playmate with, with these children. And, and the, you know, their ability to play is wonderful. I mean, it's absolutely wonderful for, for both sides of it, right? The dog, the dog benefits from it, the kid benefits from it. Um, so, you know, unlike some of the guide dogs and other service dogs, the, those that are, they're working with, um, the people with autism spectrum disorders, they, they get to be, they get to be dogs a little more. And, uh, that's one of the things that I really like about it. True. Yeah. Yeah, that's very true. I have, I like, I have, um, I mean, I have all interest of a, literally any kind of dog training, but, um, for some reason, like, even if, when I look back here, even in my library, I have a bunch of books on autism. Because there is like, okay, behavioral issues in autism, um, it, it, it, it just because, the, I guess, learning principles and the way you will educate and the way you will interact with a kid with autism. Like, there's certain things that you have to understand and know what you can and what you shouldn't. And, and, and, and so, so it's, it's fascinating to me. And that's kind of where I was like, man, this is so exciting that, uh, what is the most challenging you would say? I, I'm sure that, that it's not one thing and it's not an easy, easy one to, to just pinpoint to one specific. But where do you, like, in, if, if you, in average can say, where would be the challenging situations between the kid and the dog? Um, good question. There, there, there, you know, there's a few things, um, where we, where we run into issues or run into issues in the past. And, um, one of those is, you know, where, where the kid's really too young. Um, and, and there's, there's little or not, not the, not the right connection between the dog and the kid, just because of, just because the kid's not yet ready to accept the dog.
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그리고 둘째로는, 많은 아이들의 행동이 아직 제대로 발달하지 않아서 저희가 그 행동을 완화하도록 개를 훈련할 능력이 안 되는 경우가 많다고 생각해요. 그래서 저희는 그런 상황을 피하려고 노력하는데, 너무 어린 아이들을 위한 개는 훈련하지 않는다고 말하는 분들이 아주 많아요. 그분들이 생각하는 너무 어린 나이란 7~8세를 의미하죠. 저희가 생각하는 너무 어린 나이는 그보다 훨씬 더 어리고요. 또 많은 단체들이 소위 말하는 나이 제한이 있는 개인들에게는 개를 훈련해주지 않는데, 그 나이 제한이 12~13세 정도거든요. 하지만 저희는 수년 동안 그보다 훨씬 더 나이가 많은 사람들에게도 반려견을 배치해 왔습니다. 음, 그래서 아이의 행동이 발달하지 않았거나 아이가 너무 어린 것이 아마 가장 큰 걸림돌일 거예요. 그건 정말 극복하기 매우 어려운 부분이죠. 그래서 보통 저희는 지원자분들께 다시 신청해 보시라고 권장합니다. 정말 일리가 있는 말씀이네요. 공간 문제는 어떤가요? 예를 들어, 도시의 아주 작은 아파트에 사는 가족이나, 혹은 아주 넓은 시골에 사는 가족이 있다고 치고요. 그 부분에 대해 좀 알려주세요. 제 생각엔 두 경우 다 문제가 생길 수 있을 것 같거든요. 음, 저희는 두 경우 다 해봤습니다. 텍사스의 아주 큰 목장에서 아이들을 여러 명 키우는 가족에게도 반려견을 배치해 봤고요. 맨해튼의 콘도나 아파트에도 반려견을 배치해 봤습니다. 그래서, 저희는 두 환경 모두에서 성공적으로 운영해 왔습니다. 하지만 가장 중요한 것은, 제가 생각하기에, 다시 한번 말하지만 라이프스타일을 진정으로 이해하고 그에 맞는 적절한 반려견을 선택하는 것입니다. 그게 좋은 궁합이 될 테니까요. 네. 그래서 말씀드렸다시피 저희는 잘 해냈습니다. 음, 노스캐롤라이나와 같은 농촌 지역에서 반려견을 길들이는 것은 저희에게 훨씬 더 어려운 일입니다. 그러니까 저희가 반려견을 텍사스의 목장 생활에 대비시키는 것보다 맨해튼 생활에 대비시키는 것이 더 어렵다는 거죠. 하지만 현실적으로 저희는 반려견을 비행기에 태워 맨해튼으로 데려가서 4~5일 동안 타임스퀘어를 비롯한 여러 곳을 돌아다니며 환경 적응력을 확실히 갖추도록 합니다. 그리고 제가 가졌던 질문으로 돌아가서, 반려견들은 어디서 데려오나요? 저희는 다양한 경로를 통해 데려옵니다. 솔직히 말씀드릴게요. 저희는 수년간 운 좋게도 관계를 맺어온 여러 브리더들이 있습니다. 저희 반려견의 대다수가 바로 그곳에서 옵니다. 음, 지난번에 제가 당신네 시설에 갔을 때 훔쳐가고 싶었던 그 수준의 두들들이었죠.
And, and number two, um, you know, I think a lot of those kids, their, their behaviors haven't really developed in a way that we have the ability to train the dog to mitigate them. So, um, we, we try to steer clear that, you know, there's a lot of, um, there's a lot of folks out there who say we don't train dogs for kids that are too young. Their idea of too young is seven or eight. Our idea of too young is way younger than that, you know, um, and there's a lot of organizations who won't train dogs for individuals who are aged out as they put it, um, and aged out maybe 13 or 12 where, um, you know, we've, we place dogs with people who are much, much, much older than that over the years. Um, so that's, you know, those behaviors not being developed in the kid being a little too young is probably the biggest, um, hurdle. That's really very difficult to get over. So, you know, we typically encourage people to re-apply. That totally makes sense. What about space? Like, like, like, like, let's say the family have, uh, some really small apartment in, in the city, or they have like a really big country. Like, tell me about that. Cause I'm thinking that that could create issues in both ways. Um, we've done both. So we've, we've placed, um, we placed dogs on huge ranches in Texas, um, in, in families that have multiple kids. We've placed dogs in, um, condos and apartments in Manhattan. Uh, so, uh, we've been, we've been successful in both. But the biggest thing I think, uh, with that is again, going back to really sort of understanding the lifestyle and, and then picking the right dog. That's going to be a good match. Yeah. So we, like I said, we've made it work. Um, it's a lot harder to condition a dog to, you know, it's a lot harder for us in North Carolina and the rural area of North Carolina. So it's, it's more difficult for us to prepare a dog for Manhattan than it is, uh, for a ranch in Texas. But, you know, uh, the reality is we, we put that dog on a plane and, and we take it to Manhattan and we spend four or five days and we take it to Times Square and we take it to other places to make sure that it's, it's going to be, um, environmentally stable. And going back to the question that I had with, as far as where do the dogs come from? So with us, they come from a variety of sources. I'll be honest with you. We have, um, we have a number of breeders that we've had, um, the, the fortune to develop relationships with over the years. That's where a majority of our dogs come from. Um, these are the level of doodles that I was going to steal one when I was there at your place.
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네, 저희는 사람들이 무슨 견종을 훈련하냐고 많이들 물어보곤 합니다. 래브라도인가요? 래브라두들인가요? 저희는 딱히 고집하는 견종이 없습니다. 정말 없어요. 음, 저희는 두들도 훈련합니다. 스탠더드 푸들도 훈련하고요. 음, 스포팅 브리드인 래브라도나 골든 리트리버도 많이 다룹니다. 음, 저희는 사람들이 보통 선택하지 않을 법한 많은 견종들도 훈련해 왔습니다. 어, 한 번은 바이마라너를 훈련한 적도 있죠. 음, 그리고 저희가 특별히 이 러너(runner)를 선택한 이유는 이 개가 정말 에너지가 넘쳤고 하루 종일 활동적이길 원했으며 계속 뛰고 싶어 했고, 뭐랄까, 하루 종일 사람과 교감하고 싶어 했기 때문입니다. 음, 아시다시피 대부분의 상황에서는 잘 맞지 않을 겁니다. 그냥 맞지 않아요. 너무 과할 겁니다. 대부분의 사람들은 그 개의 욕구를 충족시켜 줄 시간이 없을 테니까요. 음, 하지만 결국 그 개를 자폐증을 가진 소녀에게 입양 보냈는데, 당시 그 아이가 아마 13살 정도였을 거예요. 음, 그리고 그 아이는 마라톤을 뛰었죠. 그러니까 저희는 그 아이의 속도를 맞춰줄 수 있는 개가 필요했고, 와, 정말 천생연분이었어요. 그 둘은 서로를 정말 아꼈죠. 다시 말하지만, 그 아이는 그 개와 함께 훈련하고 생활하며 개가 노년을 맞이할 때까지 함께했습니다. 지금은 안타깝게도 세상을 떠났지만, 음, 네, 정말 놀라운 궁합이었어요. 하지만 저희가 함께 일하는 사람들의 95% 가정에는 맞지 않았을 겁니다. 네. 네. 정말, 매우 흥미롭네요. 그럼, 개의 크기는 어떤가요? 크기는 확실히 중요한 요소입니다. 네. 음, 당신이. 네. 네. 그리고 그것은 실제로 무엇에, 다시 말하지만, 그 개체와 우리가 그 개를 어떤 용도로 훈련할 것인지에 달려 있습니다. 음, 제 생각에는 어느 정도 튼튼한 개가 필요할 것 같아요. 아니면 청각 도우미견을 생각하면, 그래요, 거의 모든 개가 가능하겠지만, 작은 개들은 청각 도우미견 역할을 하면서 뛰어노는 것을 좋아하더라고요.
Yeah, we, you know, so we do, um, you know, a lot of people ask us, so what do you train? Is it labs? Is it labradoodles? We, we don't have a breed of choice. We really don't. Uh, we trip, we do train doodles. We, we train standard poodles. Um, we do a lot of sporting breeds, uh, Labradors, golden retrievers. Um, we have trained, um, we trained a lot of dogs that most people wouldn't simply wouldn't, um, um, wouldn't pick. Uh, we trained a, uh, uh, we trained a Y Mariner one time. Um, and, and we picked this, this particular one runner because this dog absolutely was so energetic and wanted to be active all day and wanted to run and wanted to, you know, engage with a person like all day long. Um, now, as you, as you know, that's not going to be a great fit in most circumstances. It's just not, it's going to be way too much. Most people are not going to have the time to fulfill that dog's needs. Um, but we ended up placing that dog with a, an autistic girl who I think at the time was, this was maybe 13. Um, and she ran marathons. So, you know, we needed a dog that was, that was, uh, you know, capable of keeping up with her and, and man, it was a match made in heaven. Those two loved each other. Again, she, she worked that dog and worked with that dog until his later life. He's again, he's passed away, but, uh, uh, yeah, I mean, it remarkable fit, but wouldn't fit in 95% of the houses of the people that we, that we work with. Yeah. Yeah. That's a, it's a very, very interesting. Would, uh, what about the, like the size of the dog? Size is definitely a factor. Yeah. Um, you. Yeah. Yeah. And it really depends on what, you know, again, it depends on that individual and what we're going to be training this dog to do. Um, like my guess would be that you need kind of a sturdy dog or, or like when, when I think of hearing dog, I'm thinking, okay, pretty much any dog, but any little dog loves to kind of play around being a hearing dog.
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어휴, 정말 끝도 없이 계속되네요. 225피트라니, 그러니까 제 말은 그들은 정말 덩치가 큰 아이들이고, 또 저희는 다른 경우도 있었거든요. 20대인데 키가 4피트 8인치에 몸무게가 85파운드인 경우도 있었죠. 그러니까 크기에는 많은 요소가 작용합니다. 그리고 다시 말하지만 기술 수준에 따라 다릅니다. 제가 그냥 솔직히 말씀드리죠. 꽤 많은 사람들에 의해 다소 논란이 있다고 여겨지기도 하지만, 수년 동안 저희는 '테더링'이라고 부르는 방법으로 엄청난 성과를 거두었습니다. 테더링은 종종 사람과 개를 물리적으로 연결하는 과정에서 시작되는데 짧은 줄과 하네스를 통해 연결합니다. 주된 이유는 이 어린 친구들이 주차장을 가로질러 달려가거나 도로를 가로질러 달려가기 때문이죠. 아니면 잠재적으로 매우 위험한 행동을 하기도 합니다. 그리고 저희는 수년간 그렇게 하는 것에 대해 많은 반발을 받아왔습니다. 음, 저희의 목표는 이런 모든 젊은 친구들과 개인들에 대한 목표는 개를 몸에 묶고 다니는 단계에서 시작해서, 도움을 받으며 리드줄을 조절하게 하고, 결국에는 그들이 스스로 리드줄을 관리하며 개와 함께 힐(heel)하며 걷게 하는 것입니다. 저희가 항상
Of böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle böyle foot 225 i mean yeah they're they're big big big kids and then you know we've had others that are in their 20s and they're 4 8 85 pounds um so you know a lot of factors go into um size and again it depends on skill set i'll i'll go ahead and i'll go ahead and say it you know it's somewhat deemed by quite a few people to be somewhat controversial um but for many many years we've had a tremendous amount of success with what we refer to as tethering and tethering is a process oftentimes that starts off with the the individual and the dog being physically attached through a short line and a harness um the primary reason for it is because um you know these these these young folks will bolt across a parking lot or bolt across a roadway or you know they're engaging in behaviors that potentially incredibly dangerous and uh you know we've we've gotten a lot of pushback over the years for doing that um our our objective with all of these all of these young folks and all these individuals the objective is to go from having them tethered to a dog to tethering them and them managing the leash with help and eventually them just managing managing the leash and you know working and and having this dog heal with them do we always
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그 목표에 도달하나요? 아니요. 그것이 저희의 최종 목표인가요? 네, 확실히 그렇습니다. 음, 만약 우리가 아이들이 있다면, 음, 몇몇 아이들은 달아나는 경향이 있습니다. 제가 달아난다고 말할 때 그 아이들은 정말 빠르고 운동 신경이 좋아서, 그것을 멈출 수 있는 능력을 갖춘 개가 있어야 합니다. 그래서 많은 경우에 우리는 체격이 좋고 골격이 튼튼한 개들이 필요합니다. 개들은 반드시 기질적으로 매우 안정적이어야 합니다. 그렇죠, 왜냐하면 제가 예를 들어 발작 알림견을 생각할 때, 그 개들은 다소 예민할 수 있지만, 그런 예민함 덕분에 상황을 매우 잘 감지하죠. 그래서 그들은 놀라기도 하지만 자연스럽게 반응하고, 약간의 강화 훈련을 거치면 알림견으로서 아주 훌륭한 역할을 시작하게 됩니다. 하지만 지금 말씀하시는 용도에는 좋은 생각이 아닐 겁니다. 네, 맞습니다. 그리고 그 점에 대해 말씀드리자면, 많은 분들이 자폐증과 발작 증상을 동시에 겪고 계셔서 저희는 소위 결합 훈련이라고 부르는 것을 합니다. 즉, 이 개는 두 가지 모두를 수행하도록 다중 훈련을 받는 것이죠. 매우 흥미롭네요. 왜냐하면 저는 항상 제 안내견 훈련 시절을 되돌아보곤 하거든요. 사람들은 항상 시각장애인이라고 하면 그냥 앞이 안 보이는 것만 생각하는데, 사실 앞이 안 보인다는 것은 정말 다양한 원인에서 비롯되며, 그와 함께 다른 많은 문제와 질병들을 패키지처럼 안고 오기 때문에 생각해보면 시각장애는 오히려 쉬운 문제처럼 느껴질 때가 있습니다. 그들이 겪고 있는 그 문제들은 또 완전히 다른 차원의 이야기거든요. 우리가 어떤 종류의 서비스견에 대해서든 생각할 때면, 문제가 하나나 둘뿐이라면 정말 다행인 거고요. 보통은 그렇게 쉽지가 않아요. 그래서 정말 힘들면서도 매우 흥미롭죠. 하지만 정말 힘든 일이긴 해요. 아, 방금 그 말씀 하시니 생각났는데, 정말 놀랍네요. 음, 평균적으로 얼마나 시간이 걸리나요? 어느 정도 훈련해야 '이제 됐다, 안심해도 되겠다'라고 느껴서 손을 뗄 수 있나요? 아, 네, 개 훈련 말씀이시죠. 보통은 대개 12개월에서 16개월, 길게는 18개월 정도 걸려요. 꽤 고된 작업이죠. 네, 정말 그런 종류의 일을 하기 위해 4살이나 5살 된 개를 고려하시나요? 방금 말씀하신 것처럼 '한두 살이었으면 좋았을 텐데' 싶지만, 이미 4살인 개라면 고려하시겠어요, 아니요? 음, 아니요. 왜 그런지 이유를 말씀드릴게요. 가끔 그런 요청을 받거든요. 이미 기르던 개가 있는 분들이 계셔서, 저희가 그 개를 훈련해 드리는 서비스도 제공하고 있는데, 그 개가 특정 기준을 충족해야만 가능합니다. 그 기준 중 하나가 바로 나이예요. 4살짜리 개가 훈련을 못 한다거나, 할 수 없다는 뜻이 아니에요. 일을 못 한다는 것도 아니고요. 음, 제 판단으로는
get there no uh is that always our objective end goal yeah it sure is um so you know if we've got kids that are uh you know i mean some of them are both when i say they're bolters they man they're quick they're athletic um and and you've got to have a dog that is capable of um stopping that so yeah in in a lot of these cases we have to have dogs that are sizable uh good structure about them um dogs have to be and very sound as far as temperament right yeah because like like when i'm thinking of um let's say seizure alert dog they they can be borderline spooky but because of that they are so aware and they freak out and they they get to naturally and then with a little reinforcement they start to really be good alerting but that wouldn't be a good idea for for for what you're talking about no no and we do uh to that point talking about you know a lot of these individuals are affected by autism and seizures so we end up doing uh what we call combinations right so this dog is multi multi-task trained to do to do both that's very interesting because i i just always kind of go back to you know my guide dog years of people always think of somebody being blind and man being blind comes from so many different reasons and comes with so many other package like a full package of of of problems and illnesses that you know that when you think about it the blindness is like the the easy problem that they are having you know so that that's a whole other thing because anytime we we think of any type of service dog i mean you're fortunate if there is one or only two problems it typically it's not as easy as as that and and that makes it really challenging and very interesting but but it is very challenging and yeah you just reminded me of this it's crazy um how long how long would you take on average what what what does it take to where you say you know i feel i feel good about it i i can step away um as far as the training of the dogs yeah yeah like like usually usually somewhere between 12 and 16 18 months so so it's pretty tasking yeah that's pretty that's what would be the like uh would you would you consider dog that's four or five years old for that type of work that that has the like you you're saying well i wish that i was a two-year-old or a one-year-old but he's four would you consider it or no um no and and i'll say i'll tell you why because we do get that we do get that request from time to time people have existing dogs and we do offer to train people's existing dogs if that dog um it meets certain criteria uh one of them has to be age and and it's not that the four-year-old dog
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제가 그런 결정을 내리는 거죠. 이 사람에게 모든 시간과 비용, 자원을 투자하게 해서, 결국 충분한 현역 생활을 누리지 못할 개에게 쓰게 하고 싶지 않아서예요. 아시다시피, 이미 4살인 개를 데려와서 훈련하면 이제 다섯 살 반이 되는데, 그러면 그분들이 마땅히 얻어야 할 투자 대비 효과를 전혀 얻을 수 없게 되거든요. 저는 그분들을 그런 상황에 처하게 해서 나중에 '정말 후회된다'고 생각하게 만들고 싶지 않아요. 그들은 아마 제가 이걸 하도록 두지 않았을 거예요. 저는 뭐랄까, 4년 혹은 2년 정도의 시간을 손해 본 것 같은 기분이 들어요. 그거 멋지네요. 제 말은, 정말 일리가 있어요. 거의 모든 일이 다 그렇듯 말이죠. 개의 수명이라는 게 정말 안타까워요. 정말 너무 안타까워요. 제게 지금 개 한 마리가 있는데 방금 제 페이스북에 브리딩을 위해 올렸거든요. 방금 18번째 생일을 맞이했어요. 18살요? 와, 18살이라니. 물론 18살이라는 게... 저는 항상 생각해요. 브리더로서 우리가 좀 더 주의 깊게 신경을 쓰고, 정말 신중하게, 장수를 위해 선택적으로 번식한다면요. 건강 없이는 장수할 수 없으니까요, 그렇죠? 제 말은, 그렇지 않다면 그보다 훨씬 빨리 무너질 거예요. 등이나 고관절, 혹은 다른 어딘가가 분명히 탈이 날 거예요. 개가 18살까지 살지 못한다면 어딘가는 반드시 고장 나게 되어 있어요. 하지만 저는 우리가 장수를 위해 선택적으로 번식하기 시작한다면, 개의 작업 수명을 최소한 2~3년은 더 늘릴 수 있다고 믿어요. 우리가 다 같이 이 문제를 해결하려 노력한다면요. 이에 대해 어떻게 생각하시나요? 글쎄요, 저는 그동안 많은 것들이 선택적 번식을 통해 성취되었다고 생각합니다. 음, 하지만 충분한 강조가 이루어졌는지는 잘 모르겠어요. 장수에 대해서요. 안타깝게도 제 개인적인 의견이지만, 너무 많은 사람들이 단순히 도그쇼의 외형 심사나 겉모습에만 치중하고 있어요. 왜냐하면 솔직히 말해서 대부분의 상황에서 그게 바로 잘 팔리는 요소니까요. 하지만 네, 저는 장수라는 점에 더 초점을 맞춘다면 품종 내에서 분명히 장수 능력을 향상시킬 기회가 있다고 생각합니다. 그리고 제가 말하는 건 무슨 주술을 부리거나 식단을 바꾼다거나 하는 그런 게 아니에요. 요즘 인간의 항노화 분야가 대단히 주목받고 있잖아요. 정말 수십억 달러를 쏟아붓는 사람들도 있고요. 말하자면 유전적으로 그 전체 팀을 가지고 있다는 거죠.
can't perform the tasks it's not that they can't be trained it's not that they can't do the job um i'm um this is me being uh me making the decision um that i'm not going to allow this person to invest all of this time money and resources in a dog that they're not going to get a full working life out of so you know they're by the time this dog's four and then we take it in to train it now it's five and a half they're simply not going to get the return on investment that that they should and and i don't want to put them in that position and then have them look back and say i really wish they would not have allowed me to do this you know i feel like i was shorted of you know four years or two years or whatever it means that's cool i mean that makes sense really that's kind of almost with with anything it's just it's unfortunate that the lifespan of a dog man it's just really unfortunate i tell you i have a dog right now that i just posted on my facebook for my breeding she just had her 18th birthday 18 18 yeah wow and of course she she you know but 18 i mean and it it's a i always think that if a as a breeder if we start paying more attention and we start to really be careful and and keep selecting for longevity because you cannot have longevity without health right i mean it's just not going to happen it will break down much sooner than that something will being the back being the hips being the something will break if you cannot go to 18 years on a dog but i i i do believe that we can collectively start to select for longevity and and increase the working lifespan of a dog by at least two three years more if if collectively we start to work on this what what are your thoughts on that well i think i think lots of things have been uh accomplished over the years through selective breeding um i don't know that there's been enough emphasis on longevity right unfortunately and this is just my opinion but unfortunately way too many people are are focused simply on confirmation and you know that outward appearance because let's be honest in in most circumstances that's what's going to sell um but yeah i think there's definitely an opportunity to increase longevity amongst breeds if if that seems to be more of a focus and and and i'm talking not like by doing some voodoo and and changing the diet and you know how the anti-aging now it's all pronounced with humans and there is these people that spend literally billions of dollars on on on have a whole team of I'm just talking this genetically kind of you know like
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제가 온 곳이나 유럽, 지중해 지역 등 어디든 말이에요. 사람들이 믿기로는 그곳에 사는 사람들이 다른 지역보다 보통 더 장수한다고들 하잖아요. 그래서 더 오래 살면서도 여전히 기능적으로 능력이 있는 개를 키운다면 정말 멋질 것 같아요. 왜냐하면 제 생각엔 개의 이해력은 계속해서 자라고 지식은 확장되며 점점 작은 사람처럼 변해가기 때문이죠. 6살짜리 아이보다 더 인간 같다고 할까요. 하지만 개들은 결국 쇠약해지죠. 그래서 어떤 종류의 개든, 경찰견, 서비스견, 사냥견 등 무엇이든 작업 수명을 3년 더 늘릴 수 있다면 얼마나 멋질지 상상만 해도 즐겁습니다. 제 작은 치와와도 그렇게 될 수 있다면 정말 놀라울 거예요. 그런데 여러분은 청각 도우미견도 하시죠? 그 학교에 오는 사람들은 어떤 도움이 되나요? 모든 것이 어떻게 운영되는지, 서로 어떤 식으로 연결되어 있는지 궁금해요. 여러분은 어떤 구조를 가지고 있나요? 그곳에서 꽤 많은 일을 하고 계시니 운영 규모가 상당할 것 같아요. 네, 맞습니다. 모든 것이 서로 긴밀하게 연결되어 있어요. 그래서 우리는 학생들을 위해 매우 체계적인 프로그램을 운영하고 있죠. 하지만 경찰견 훈련을 직접 하지 않으면서 학생들에게 경찰견에 대해 가르치기는 어렵고, 서비스견도 마찬가지예요. 훈련시키지 않으면서 서비스견에 대해 가르치기란 어렵죠. 그래서 저희 시설은 조금 독특한데, 경찰견 및 군견 전담 부서가 따로 있고, 서비스견 전담 부서도 따로 있습니다. 그래서 우리 프로그램에 참여하는 사람들은 원한다면 그 분야에 완전히 몰입할 기회를 얻게 됩니다. 반려견 프로그램과 같은 비즈니스의 다양한 측면을 포함해서 우리가 어떻게 일하는지 고객들과 어떻게 소통하고 개들과는 어떻게 작업하며 행동 문제 케이스들을 어떻게 다루는지 사람들의 가정에 직접 방문해서 진행하는 개인 레슨까지도 말이죠 학생들은 프로그램 중에 최소 한 번은 이런 레슨에 참석해야 합니다 더 많이 참석할 수도 있지만 최소 한 번은 필수로 참석해야 하며 그 참석 여부가 평가에 반영됩니다 그래서 우리는 학생들이 최대한 많이 경험할 수 있도록 몰입형 환경을 제공하려고 노력합니다 다시 학교 이야기로 돌아가겠지만 일단 서비스 독 이야기로 넘어가 보죠 미국 내에서만 활동하시나요 아니면 얼마나 멀리까지 가시나요 필요하다면 어디든 갑니다 국제적으로도 개를 인도한 적이 있습니다
where I come from kind you know we stay in Europe Mediterranean whatever there is all this what people believe they are really all people there that are typically older than other parts of the world and and and it just would be so cool to have a dog that's older but it's still capable to function because the I think their understanding continues to grow and their knowledge expands and they really start to become like little people I mean more than the six years old you know but it's just the they're giving up and and I can only imagine how cool that would be to have this three more years of working lifespan in in any any type of dog being police being service dog being hunting or anything you know even like my little chihuahua it could be so amazing but now with so so you guys do also hearing dogs how does the does the like the people that come to the school are there of any help how how is everything working is it intertwining some way or how how do you guys have the structure of I mean because it's a big operation you're doing quite a few things in there yeah and it's it's it's all interconnected it is all interconnected so we you know we have a very sort of structured program for our students but it's you know it's difficult to teach students about police dogs if you're not training police dogs and it's difficult to teach them about service dogs if you're not training service dogs so you know our our place is is a little bit unique in that we you know we have an entire division dedicated to police and military working dogs we have an entire division dedicated service dogs so when when people come to to school here to our program they get you know they get a chance to be completely immersed if you know if they if they wish in those facets of the business to include our you know our pet dog programs and you know how do we work with the clients and how do we work with the dogs and how do we deal with behavior cases and you know so you know even like lessons going into people's homes and doing those individual private lessons with people the students students are required to attend at least one of those during the program um they can attend more but uh you know what they're they're required to attend one and they're created on on that attendance there so yeah we try our best to immerse them in as much as we possibly can going back we'll get to the school again but going back to the service dogs is that united states only or do you go how far would you go we'll go as far as uh as we need to uh no we have we have delivered dogs internationally um we do we do
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물론 미국 내에서 훨씬 많이 하지만 캐나다나 멕시코 같은 다른 나라들에도 인도해 봤습니다 푸에르토리코나 다른 카리브해 섬나라들처럼 전 세계 어디든 인도할 의향이 있지만 아시다시피 유럽의 몇몇 국가들조차 서비스 독을 미국과 동일하게 인정하지 않으며 미국과 같은 보호 규정을 가지고 있지 않기도 합니다 거기에 더해 아직 깊게 다루고 싶지는 않지만 유럽에서 겪고 있는 여러 문제들도 있죠 훈련 도구 제한이나 금지 조치 그리고 무엇이 허용되고 무엇이 안 되는지에 관한 문제들 말입니다 그건 또 하나의 큰 문제를 야기한다고 생각합니다 그렇지 않나요 맞습니다 나중에 다루기로 했지만 사실 이번 주에도 이와 관련된 대화를 나눴습니다 논란이 있겠지만 투명하게 말씀드리자면 이는 반려견을 묶어두는 문제와도 연결되는데 우리는 서비스 독 훈련에 훈련 도구를 사용하고 있으며 그 과정에서 도구를 활용합니다 개들을 꽤 정기적으로 훈련하지만, 일부 대규모 조직들 사이에서는 특히 서비스견에 대한 훈련 도구 사용을 제한하고 금지하려는 움직임이 있는데, 제 생각에는 그런 상황이 결과적으로는 굉장히 어려운 문제를 야기한다고 봅니다 어떤 사람들에게는 자신에게 가장 잘 맞는 개를 얻기가 매우 어려워질 것입니다. 왜냐하면 이제는 그들이 가용할 수 있는 자원이 제한되기 때문이죠. 그런 분위기가 있어 보입니다. 꽤 금기시되는 느낌이죠. 훈련 도구는 괜찮지만 서비스견에게는 절대 사용해서는 안 된다는 식으로요. 그렇게 믿는 사람들이 정말 많은데, 저는 그 의견에 동의하지 않습니다. 그건 제 개인적인 의견일 뿐이지만, 저는 전혀 동의하지 않으며 우리는 서비스견들과 정말 훌륭한 성과들을 낼 수 있었고 그들이 모든 상황에서 사람들을 돕고 지원할 기회를 가질 수 있도록 우리가 해당 개와 더 명확하게 소통할 수 있었기 때문에 가능한 일이었습니다. 재미있네요, 우리끼리 설득할 필요는 없으니까요. 그렇지만 정말 이 문제 때문에 답답할 때가 있습니다. 저는 안내견 관련 내용이 정말 흥미로워서 가끔은 지금 제가 알고 있는 지식을 바탕으로 직접 개를 훈련해보고 싶다는 생각이 들 때가 있습니다. 20년 전의 저와 비교하면 정말 흥미로운 작업이 될 것 같아서 저는 항상 국내외에서 어떤 일이 일어나는지 관심을 두고 지켜보고 있고, 기회가 되어
more in the us obviously but no we've delivered to um canada and other countries mexico um so yes we puerto rico uh other caribbean islands we so we we're willing to offer global delivery um but as you know uh you know a lot of a lot of countries even some in europe don't recognize service dogs the same and they don't have the same yeah they don't have the same uh protections as they do in the us and also man i don't even want to go there at least not yet but also europe having all the the problems with tool restrictions and bands and what is okay and what is not okay i mean that top set that that's just creates one extra problem and and a big problem i would think no it does but you know and i know you said we'll get to it later but yeah just having a conversation this week um there's a push and again controversial full transparency here uh this sort of goes along with the tethering um you know we we use training tools with service dogs we use training tools with service dogs on a pretty regular basis but there is a there is a movement uh amongst some of the larger organizations to uh restrict and and and ban training tools specifically with service dogs and uh i think i think i think that creates a situation where it's going to be incredibly difficult um for certain individuals to be able to get a dog that is best suited for them because they're now limited in what other resources that they have available to them there's it seems to be seems to be pretty taboo you know it's just uh oh training tools yeah okay but you should never use them with service dogs you know there's so many people that believe that um i do not agree with that position that's just my personal opinion uh i don't agree with it at all and we've been able to do you know we've been able to do some really really really great things with um service dogs and been able to put them in situations where they have the opportunity to to all uh provide assistance and help for individuals because we were able to um more clearly communicate with that particular dog yeah no i that's kind of funny we don't need to convince each other this but but but man it's it's it gets frustrating with this because uh i i know like i really like the guide dog stuff is so interesting for me that there sometimes there are days that i'm like i should just take a dog and just train it because of what i know today comparing to who i was 20 years ago like i would just be so interesting for me to to do it so i do pay attention to how what what goes on in the country and around the world and i have had the opportunity to go to
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국내외의 일부 훈련 학교들을 방문해 그들이 오늘날 어떻게 하는지 살펴보았습니다. 20년 전의 개들이 할 수 있었던 것과 비교해보면 질적인 측면에서 정말 극적으로 차이가 납니다. 오늘날 세계 대부분의 지역에서 안내견이 할 수 있는 수준은 특정하게 암기된 여기에서 상점이나 은행으로 갔다가 집으로 돌아오는 경로 정도이고, 혹시라도 공사가 인도에서 진행 중이라면 갑자기 나타난 상황이라 안내견이 이를 어떻게 통과해야 할지조차 모를 수 있습니다. 저희는 예전에는 훈련할 때, 그러니까 예비 테스트 같은 경우에도 몇 가지 다른 테스트가 있었기 때문에 훈련 중간에 현재 상태를 확인하기 위한 예비 테스트를 할 때면, 안대를 씌우고 작은 버스에 태워 내려준 뒤 학교로 다시 찾아오게 했습니다. 그게 바로 예비 훈련이었습니다. 씨월드의 범고래에 대해 말할 때나 탁 트인 바다에서 훈련하는 것도 거의 같은 맥락입니다. 지금 일어나고 있는 일들은, 제 이해로는 그렇다는 것이고, 100% 확신할 수는 없습니다만 네, 방금 하신 말씀 흥미롭네요. 범고래와 함께 탁 트인 바다에 있는 것에 대해 말씀하셨는데, 안내견과 그런 능력을 발휘하는 것에 대해 제가 특권을 누렸죠. 인터뷰를 했으니까요. 그 팟캐스트를 저에게 연결해 주셨는데, 다 이야기해 주셔야 합니다. 네, 네. 트레버는 샬럿에 살고 있는데, 트레버 토마스라는 매우 흥미로운 친구입니다. 제가 그와 대화했을 때 그는 두 번째 안내견과 함께하고 있었죠. 그래서 그가 말씀하신 부류에 속하는데, 그의 첫 번째 안내견은 아주 오래전에 왔고, 인터뷰했던 그 팟캐스트에서도 그가 어떻게 안내견을 제공할 단체를 찾고 또 찾았는지 이야기합니다. 아무도 그에게 개를 주려 하지 않았죠. 그가 그 개와 무엇을 하려는지 알았기 때문입니다. 그들은 '안전하지 않다, 할 수 없다, 개를 줄 수 없다'고 했지만, 그는 굴하지 않았고 마침내 첫 번째 안내견을 제공해 줄 단체를 찾아냈습니다. 그리고 그는 그 개와 함께 훈련하면서 그는 그 개에게 익숙해졌습니다. 음, 트레버에 대한 배경 이야기를 하자면 그는... 나중에 시력을 잃었습니다. 선천적으로 앞을 못 보는 건 아니었지만, 그 전에는 아드레날린... 중독자였죠. 자동차 경주도 하고 비행기에서 뛰어내리기도 했으니까요. 그래서 그는 첫 번째 안내견을 입양했고... 그 개와 함께 지내는 것에 익숙해졌고 애팔래치아 트레일을 완주했습니다. 그는... 조지아에서 메인까지 이어지는 애팔래치아 산맥 트레일을 완전히 혼자 힘으로, 오직... 아이폰과 안내견의 도움만으로 종주했습니다. 아시다시피, 앞을 볼 수 있는 사람들도 그 트레일을...
some of schools in the country and outside and looking at what they do today comparing to what the dogs were able to do 20 years ago it's so dramatically different the quality the quality to where a guide dog today in most places of the world can only do a specific memorized routes from here to the store or to the bank and back home and god forbid there is a construction on the sidewalk we may not even know how to navigate it because it just comes out of nowhere we we used to train and like even on a preliminary because we had like a couple of different tests and on a preliminary test which is halfway through the training just to see where we are and you would put the blindfold get you on a little bus and drop you off and you find your way back to the school the school that was a preliminary work i mean you are when you're talking about orcas in sea world and training in the open ocean very much the same thing and what is happening right now because of of i i'm that that's my understanding i'm not 100 sure but yeah it's interesting you say that talking about being in the open ocean with orcas you know and and and the ability to do that with a guide dog i had uh i had the privilege to uh interview you got me that podcast and we have to you have to tell me all about this yes yes yeah trevor trevor lives in charlotte uh his name's trevor thomas incredibly interesting guy he uh when i talked to him he was on his second guide dog so he's he's of the uh of the class you're talking about where his first guide dog came many many years ago and um and even even in in that podcast he he where we interviewed him he talks about how you know he searched and searched trying to find organizations to provide a dog and nobody wanted to because they knew what he wanted to do with that dog and um they're like no it's not safe you can't do it we're not going to give you a dog but he you know he he persevered he finally found an organization they provided him with his first dog and um he he worked with that dog he got accustomed to that dog um well backstory on trevor he was uh uh he lost his vision uh at a little later stage in life he wasn't born blind but prior to that he was an adrenaline junkie uh he raced cars and jumped out of airplanes and you know so um he he got his first service dog he he got comfortable with it and uh he hit the appalachian trail and uh you know he he circumnavigated the appalachian mountain trail from georgia to maine entirely by himself only with the assistance of an iphone and his service dog and you know there's as you know there are people who struggled to to to get
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처음부터 끝까지 완주하는 데 어려움을 겪곤 하죠. 그가 완주를 마쳤을 때 그는... 퍼시픽 크레스트 트레일과 콜로라도 마운틴 트레일로 향했습니다. 그는 아마도... 시력이 있는 대부분의 사람들보다 더 많은 트레일을 하이킹했을 겁니다. 오직 안내견의 도움만으로 혼자서 해낸 일이죠. 네, 정말 대단한 일이죠. 팟캐스트 링크를 공유해 드릴게요. 제 말은... 제이슨이 이름이랑 모든 정보를 알려주겠지만, 링크는 저희가 올려둘 거예요. 정말... 들을 가치가 있는 훌륭한 이야기입니다. 전혀 생각지도 못했는데 이런 이야기가 나와서 기쁘네요. 정말... 놀라운 이야기거든요. 네, 다시 도구와 훈련에 관한 이야기로 돌아가서... 그런 식의 훈련은 스스로 한계를 만드는 것이나 다름없죠. 그리고 그게 바로 우리가... 안내견을 대하는 현주소입니다. 안타깝게도 요즘 안내견을 훈련시키는 젊은 훈련사들조차도... 제가 지켜보면 그들은 정말로 무엇이 가능한지 알지 못합니다. 이게 참 슬픈 부분이죠. 그들은 잘 훈련된 개가 할 수 있는 일에 대해 전혀 감을 잡지 못하고 있어요. 샌프란시스코 차이나타운이나 어디에 저를 내려놓든 저는 빠져나올 수 있을 겁니다. 제가 원하는 곳에 도달하게 되는데, 이데올로기가 이런 식으로 흐르게 되어 조금 슬프기도 하네요. 어쨌든 제 얘기 좀 할게요. 그게, 제가 당신 댁에 방문해서 술 한잔하며 개들에 관해 이야기 나눴을 때였는데요. 음, 경찰견 쪽 이야기에 대해 말해 주세요. 그 분야에 큰 비중을 차지하는 부분이 있다는 걸 아는데요. 탐지견 관련해서 궁금한 게 많은데, 경찰견과 관련해서 구체적으로 어떤 일을 하고 계신가요? 경찰견요. 저희는 음, 보통 다른 곳에서도 제공하는 것과 같은 유형의 경찰견을 훈련합니다. 대부분이 하는 것처럼 듀얼 퍼포스(겸용)나 싱글 퍼포스(전용) 견, 폭발물 탐지견, 마약 탐지견 등 다양한 분야를 다루죠. 저희는 그 분야 외에도 수색 구조견 훈련도 병행하고 있습니다. 저희의 강점은 탐지 분야라고 생각해요. 저는 탐지 분야에 엄청난 열정을 가지고 있습니다. 이 분야에는 배울 점이 정말 많아요. 저에게 있어 탐지라는 영역은 마치 우주나 바다와 같습니다. 아직 우리가 탐구할 기회를 갖지 못한 미지의 영역이 너무나도 많기 때문이죠. 제 생각엔 아직 우리가 개들의 능력을 완전히 활용하지 못하고 있는 것 같습니다. 개들의 능력을 우리가 생각하는 것보다 더 크게 활용할 가능성이 있다고 봅니다. 정말 그렇게 생각해요. 전에도 언급했을지 모르지만, 이 분야는 어떠한 이유에서인지 지나치게 단순화되어 있다고 봅니다. 단순화되었다는 말이 무슨 뜻이냐면요.
from one end of that to the other who are sighted people and and when he finished he went to uh the pacific coast trail the colorado mountain trail and he's he's he's probably hiked more of those trails than most people who can see and he's done it single-handedly with the help of only a guide dog so yeah i mean that's that's that's going on the way i will i will put a link to the podcast uh i mean jason's gonna give you the names and everything but we will have the link and it's this is really worth uh listening it's just a brilliant story um i wasn't even thinking about this and i'm glad that this comes up because it's just such an amazing story and and yeah going back to to tools and training and you know like you you create limitations for yourself when you do that and and that's kind of where we are with with guide dogs it's it's a very unfortunate that even that the young trainers that are training guide dogs right now i watch them and they they really don't know what is possible this is kind of the sad part they don't have a clue what is actually possible what a well-trained dog can do that you can you can drop me in chinatown in san francisco or in in whatever you want to do i will get out i will get to where i want to be and it's a little bit sad because ideology takes it this way but anyway let me you know uh when when i was back at at your place and we had drinks and we were talking dogs and um um the tell talk to me about the the police side of things and i know there is a big component of the detection stuff that i am very curious um but but what what's going on with the what are you doing with the police dogs um so police dogs uh we uh you know we we offer uh in name the same same type of police dogs most people do uh dual purpose single purpose dogs bomb dogs drug dogs um so a variety of things we also do um search and rescue dogs um on that side of the house as well um we we sort of believe our forte is really sort of the detection part of it i'm i'm incredibly passionate about um the detection side of of things uh i think there's uh so much there uh that to me to me detection the detection part of of of the industry is is like space we or the ocean there's so much of it we we hadn't had an opportunity to explore we've not been able to um in my opinion we've not tapped into the um dog's ability um in a way that i think there's a possibility to um i think i really think and i may have mentioned this before i think that's one one portion of the industry that has been for some reason or another oversimplified um and meaning when i say oversimplified
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사람들이 흔히 '폭발물 탐지견이나 마약 탐지견 훈련하는 거? 그거야 쉽지'라고 말하는 걸 의미해요. 다른 건 어렵고 이건 쉽다는 식으로요. 제가 동의하지 않는 입장이지만, 탐지 훈련은 굉장히 복잡한 과정입니다. 제 개인적인 의견입니다만, 이 분야에서 패러다임의 변화가 절실히 필요하다고 생각합니다. 좀 더 과학적인 접근이 필요한데, '과학'이라는 단어를 쓰고 싶지는 않네요. 왜냐하면 이미 그 단어는... 완전히 지친 상태지만 탐지견에게 접근하는 방식에 있어서는 더 체계적이어야 한다고 생각합니다. 음, 많은 데이터와 연구, 그리고 많은 음, 어, 아시다시피 실제 운용 환경에서 얻은 방대한 정보와 데이터가 있습니다. 제 생각에 탐지견과 관련해서 많은 사람들이 보고 싶어 하는 것은 실험실에서 일어나는 일입니다. 하지만 그들은 현장에서 혹은 실제 운용 환경에서 매일 일어나는 일들을 완전히 무시하고 있습니다. 음, 저는 그렇게 생각하지 않습니다. 제 생각에 그런 식으로 정보를 입맛대로 골라내어서는 안 된다고 봅니다. 저는 우리가 데이터를 그런 식으로 취사선택해서는 안 된다고 생각하며, 다시 말씀드리지만 보호(학습) 분야에는 우리가 더 체계적으로 접근하고 더 깊은 이해를 가질 수 있는 여지가 많다고 생각합니다. 저는 그냥 단지 그렇게 생각하지 않습니다. 네, 맞습니다. 우리가 아직 도달하지 못했다는 점에 동의합니다. 더 효율적으로 수행하고, 어떻게 하면 더 높은 수준의 가능성을 끌어낼 수 있을지에 대한 잠재력 말입니다. 네, 바로 그 부분이 저를 자극합니다. 그건 스포츠계에서는 그렇게 보이지 않지만, 어... 스포츠계와 경찰견 세계의 차이에 대해서는 나중에 원하신다면 이야기할 수 있습니다. 아시다시피, 많은 대회 관계자들은 어떻게 하면 더 잘할 수 있을지에 집중하는 반면, 경찰견 분야와 관련된 업계는 특히 경찰견 측면에서는 어떻게 하면 더 빨리 할 수 있을지에만 치중합니다. 할 수 있다고 해서 반드시 해야 하는 것은 아닙니다. 그것이 무엇보다 중요하죠. 음, 아시다시피 경찰견과 탐지견을 훈련하는 우리의 과정은 음, 평균적으로 다른 업계 표준이나 다른 사람들의 기본적인 훈련 기준보다 약 4~5배 정도 더 깁니다. 저는 그 점이 마음에 듭니다. 왜 그런지 말씀드리죠. 말씀하시게 둘게요, 하지만 저는 그냥 무엇이든 훈련을 더 길게 하는 걸 좋아합니다. 그리고 제 개인적인 의견으로는 저는 저 자신을 평균 이상의 반려견 훈련사라고 생각해요. 저는 아주 빠르게 해낼 수 있지만
what i mean by that is uh you know i think it's it's something that people say oh training a bomb dog training the rogue dog yeah that's that's that's easy you know doing this or that or this is hard um where you know again a position i don't necessarily agree with i think protection is incredibly complex um i think there's a huge need and this is again my opinion but a huge need for the industry to create um a bit of a shift um to be more and i don't want to use the word science because i think that has been just completely worn out but systematic i think more systematic about how we approach detection dogs um there has been a lot of data and a lot of research and a lot of um uh you know a lot of a lot of information and data that has come from operational environments you know i think that is you know a lot of people when it comes to detection dogs a lot of people want to look at what happens in the lab their lab but they they they really sort of negate those things that happen in the field every day or in an operational environment every day um and i don't think i don't think i don't think we should be able to cherry pick our our information that way i don't think we should cherry pick data that way and i think uh um i think i think again there's a lot of space with protection for us to be a lot more systematic about it um for us to have a much greater understanding um i just simply don't believe it's it's as yeah we haven't we have a lot of people yeah i i agree we haven't reached the the potential of how to do it better efficiently and how to really go to a to a more uh to that other level of what is possible right yeah and that's the thing that gets me you know it doesn't seem that way in the sport world so much but uh and i don't we we can talk about sport world versus uh police dog world later if you want um you know it seems like a lot of the competition folks focus on how to do it better whereas a lot of the a lot of the industry in regards to police dog particularly police talk side is how do we do it quicker just because we can doesn't mean we should it first and foremost um and you know our process for training dog police dogs and detection dogs is um on average uh about four to five times longer than everybody else's industry standard or the you know everybody else's sort of baseline for training those dogs um i like that i tell you why i mean i'll let you speak about it but i i just like to train longer no matter what it is and i i and speaking for myself i'm i'm consider myself a way above average level of dog trainer i can do things very fast but there is a
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만들어야 할 것을 만들어내는 데 필요한 시간을 들였을 때는 차이가 있습니다. 어쩐지 탐지견 분야뿐만이 아니라 전반적으로 누가 더 빨리 해내느냐 하는 경쟁이 있는데 정말 터무니없습니다. 더 빨리 하되 더 잘 해낸다면 인정하겠지만요. 아니면 더 나은, 죄송합니다. 말을 끊었네요. 네, 그건, 제 경험상 많은 경우에 개가 무언가를 더 빨리 배울수록 더 빨리 잊어버리더군요. 그래서 다시 탐지견, 특히나 경찰견이나 서비스견의 경우를 보면 빠른 게 항상 좋은 건 아니에요. 하지만 핵심적인 문제는, 불평하는 건 아니지만 업계나 시장이 이런 식의 시간적 틀을 강요한다는 겁니다. 시장에서는 경찰견을 훈련하는 데 X만큼의 시간이 걸린다고 말하죠. 그러고 나서 전화를 받게 되면 저희가 개를 찾고 있는데 언제 받을 수 있냐고 묻죠. 그럼 저희는 20주나 16주 정도 걸린다고 답하는데, 상대방은 왜 그렇게 오래 걸리냐며 놀라워하죠. 뭐, 왜 그렇게 오래 걸리는지, 왜 저희가 그렇게 시간을 들이는지, 그리고 왜 그 정도 시간이 소요되어야 한다고 판단했는지 설명할 수 있습니다. 만약 사람들이 설명할 기회를 준다면요. 하지만 대부분의 경우 그들은 들으려 하지 않죠. 괜찮습니다. 왜냐하면 저는 수년간의 경험을 통해 특히 경찰견이나 군견의 경우 개와 훈련 프로그램을 개인들에게 판매할 수 있다는 것이 개인적으로 더 보람차다고 느껴왔기 때문입니다. 더 열린 마음을 가지고 있고 음 교육받을 의지가 더 있는 사람들, 아마도 더 교육 수준이 높은 구매자들일 거예요. 어 그리고 저에게 그건 음 다시 말하지만 그저 정말 보람 있는 일이고 당신에게도 더 나은 상황인 거죠. 네 제 말은 그건 그냥 즐거운 일이라는 거죠. 음 네 의심할 여지가 없어요. 음 어떻게 생각하세요? 누가 말이죠. 그러니까 탐지견 훈련 방식에는 꽤 많은 차이가 있거든요. 하지만 거기에는 뭐랄까, 대략 네 가지나 세 가지 정도의 꽤 다른 방식이 있다고 봅니다. 급진적으로 다르다고는 할 수 없지만요. 하지만 거기엔 몇 가지 매우 흥미로운 점들이 있어요. 그리고 예를 들어 70세 할머니가 작은 개를 데리고 익시(IKSY) 노즈워크를 하는데, 교육 과정을 거치고 선발된 개들보다 더 잘하는 경우가 있어요. 할머니는 자기가 뭘 하는지 전혀 모를 때가 많지만요. 그런데도 가끔 그들을 완전히 압도해 버리곤 하죠. 알잖아요, 네 맞아요, 음. 저도 얼마 전에 이 주제로 대화를 나눈 적이 있어요. 음 방금 하신 말씀이 그 대화를 떠올리게 하네요.
a difference when you take the time that's needed to create what you need to create and somehow in and it's not just detection this is just across the board there is this race of how who can make it faster it's ridiculous it's like okay make it faster but make it be as good then you get my attention better or better sorry i interrupted you yeah no it's um you know it's also been my experience that in a lot of cases the faster a dog learns something the faster they forget it um you know so when it comes to again particularly detection but as a general rule the police dogs even service dogs faster is not always better but the the thing the thing of it is uh and i'm not complaining by any means but um you know the industry the market drives this this sort of time frame and the market says oh well it takes x to turn x period of time to train police dogs and then you know we get a call and we're like hey you know we were looking for this dog and you know when can we get it we say oh well it's gonna be 20 weeks or 16 weeks or whatever and they're like wow wow what takes you so long um well i can i can explain what takes so long i can explain why we take that long and i can explain um what we've done to determine that we should be taking that long if if people give me you know the opportunity to explain it but you know most of the time you're not willing to um and that's okay um because i have found um over the years that uh particularly particularly with the police dogs uh and the military working dogs it is in my opinion more fulfilling for me to be able to sell dogs and sell training to individuals who are more open-minded and um more willing to be educated they're more probably more educated buyers uh and that for me is um again it's just it's just oh that's rewarding it's a better situation for you yeah i mean that's just just a pleasant uh yeah for no question about that um what do you think about who i mean there's just there quite a bit of variation of one approach of teaching detection but there let's say there is like maybe four kind of or three quite different i wouldn't say radically different but there is there's some there's some very interesting things and then you have the old 70 year old lady with her little dog doing iksy nose work and it's doing better than the the dog that's been through class and and selected and so on and so on and she has no idea what she's doing a lot of times but she can kick their asses sometimes you know yeah yeah you're right um i i was in a conversation about this not not that long ago um what you just said sort of reminds me of
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조금 주제에서 벗어난 얘기지만, 음 이름을 언급하지는 않겠어요. 당신도 기억할지 모르겠네요. 음, 몇 시즌이었는지는 모르겠지만 한두 시즌 정도 방영된 특정 프로그램이 있었어요. 음 몇 년 전에 지상파 TV에서 했던 건데, 방송 중에 경찰견과 민간견들이 나와서 대결하는 경연대회가 있었어요. 개들이 음 탐지 과제와 순찰 유형의 과제를 수행해야 했는데요. 당신이 말했듯이 민간견들이 그들을 완전히 압도하고 있었어요. 매번 그런 건 아니었지만요. 물론이죠. 하지만 꽤 일관되게 그랬어요. 이건 전국적으로 방송되었고 우리나라 법 집행 기관들이 어떤 경쟁적인 반려견 주인에게 완전히 밀리고 있는 모습이었죠. 저는 그 사실 자체가 많은 것을 시사한다고 생각합니다. 현실적으로는 절대 그래서는 안 되니까요. 네, 제 말은 적어도 개선할 여지가 있고 배울 점이 더 많다는 것을 보여준다는 거죠. 항상 멋진 아이디어들이 있죠. 탐지견 훈련 분야에서 어떤 것들이 생각나시나요? 군견이나 경찰견 같은 탐지 업무에서 말이죠. 거의 불변의 진리처럼 여겨지지만 사실은 너무 잘못되었고 오해의 소지가 많아서, 아무도 의문을 제기하지 않지만, 누군가 곰곰이 생각해보면 '왜 우리가 이걸 하는지 모르겠다' 싶지만 다른 사람들은 다 그렇게 하니까 하는 그런 신화 같은 게 있죠. 정말 많은 게 떠오르는데요. 가장 지배적인 것은 아마도, 이 말 때문에 비난을 좀 받겠지만, 아, 괜찮아요. 편집하면 되죠. 항상 하던 말이잖아요. 아니에요, 편집할 필요 없어요. 제가 말하려는 건, 업계에서 오랫동안 사용해 온 시스템인데, 스튜(stew) 방식이나 칵테일 방식이라고 불리는 탐지견 각인 훈련법이에요. 그것에 대해 조금 더 설명해주시겠어요? 네, 기본적으로 모든 냄새 물질들을, 아니 냄새가 아니라 모든 폭발물 재료나 모든 마약류 재료들을 한데 섞은 다음, 일정 기간 동안 개를 각인시키는 거예요. 개가 마법처럼 그 냄새들을 분류할 수 있을 거라는 생각이나 믿음으로 말이죠. 뇌 속에서 파일처럼 분류해낼 수 있다는 거잖아요. 네, 맞아요. 그 방식에는 몇 가지 문제가 있는데, 첫 번째는 앞서 말했듯이 업계 표준이나 다름없고, 그 업계 종사자들에게는 매우 흔한 관행이라는 점이죠. 하지만 저는 사람들에게 종종 왜 그렇게 하는지 생각해보라고 합니다. 왜 굳이 모든 냄새를 섞어서 개를 각인시키려 하는지, 그 이점이 무엇인지 말이죠.
that conversation it's a little off topic but um i won't mention names but you were you may remember there was a there was a show um i don't know how many seasons maybe one or two seasons of this particular show um that was on if i'm not it was on network tv a couple years back where they had uh during the show they would have these competitions and they would have police dogs and civilian dogs and the dogs would have to perform uh you know perform these uh detection problems and then patrol type problems and you know as you said that the civilians were kicking their asses not every time not every time but sure of course but but pretty consistently and this is on national tv and our nation's law enforcement's getting their ass kicked by some you know competitive dog owner and and you know i think that in itself sort of speaks volumes because the reality is it shouldn't be that way yeah i mean at least shows that there is there is more to to improve there is more to learn there is always cool ideas and and what do you think is like if if you what comes to mind in the detection work in the military and the police type of detection work that almost seems like it's set on stone but it's so misguided so misleading that it's it's kind of like a myth that nobody that people can actually think about it and be like i don't know why we're doing this but everybody else is doing that what comes to mind so much um there's actually so much um probably the most predominant one um is and i'm i'm gonna get a lot of hate for this oh yeah we can we can cut it because i always do say it no you don't need to cut it i say um is is the system that that's been around the industry forever and it's called the stew method or cocktail method of imprinting dogs tell me a little bit about it yeah yeah you know basically it's you take all the odor all these not odors you take all these materials all these bomb materials or all these drug materials you combine them all together and then you imprint a dog for a period of time with this understanding or this belief that the dog is somehow magically capable of doing division and separating and sort them in its brain in in files yeah yeah and there's a there's a couple things about that uh the first thing is again it's pretty industry standard it's pretty common practice for people in that industry to do it that way but but what i often ask people to do is to look at why why are we doing it that way what is the advantage of combining all those odors and imprinting the dog
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냄새를 하나하나 개별적으로 가르치는 것과 비교해서요. 물론 폭발물 탐지견의 경우에는 마약 탐지견보다 냄새의 종류가 훨씬 많긴 하죠. 사람들이 대답하는 건 딱 두 가지뿐인데, 저는 그중 하나를 정말 싫어합니다. 하나는 '항상 그렇게 해왔기 때문'이고, 두 번째는 그것이 엄청난 시간을 절약해주기 때문입니다. 하지만 성견에게 냄새를 가르치는 방식으로는 비효율적이라는 연구 결과가 있습니다. 간단히 말해서, 그것이 최적의 시스템이 아니라는 것은 꽤 명확합니다. 하지만 현실적으로 사람들은 매일 그렇게 하고 있죠. 네, 방금 말씀하신 것처럼 두 가지 이유 때문이죠. 모두가 그렇게 하니 분명 효과가 있을 것이고, 시간도 많이 절약된다는 거죠. 누가 마다하겠어요, 그렇죠? 아이고, 그럼요. 음, 그리고 이런 경쟁이 있었죠. 저도 이 부분에 대해 꽤 오랫동안 이야기해 왔습니다. 세상에, 이게 벌써 10년 전이네요. 2014년, 2013년... 2013년이니까 12년 전이군요. 어떤 사람이 주장한 적이 있었는데, 이름은 밝히지 않겠습니다만, 그들은 폭발물 탐지견에게 15가지 냄새를 각인시킬 수 있다고 주장했습니다. 단 45분간의 훈련 세션만으로 폭발물 탐지견에게 15가지 냄새를 가르칠 수 있다는 것이었죠. 그 말을 TV나 여러 컨퍼런스 등지에서 아주 공개적으로 들었고, 그 후로도, 수개월이 지난 뒤에도 여전히 컨퍼런스에 다니면서 탐지 관련 정보와 발표에 늘 관심을 가졌는데, 완전히 다른 조직의 다른 사람이 나타나서, 자신들은 30분 만에 할 수 있다고 주장하는 겁니다. 그 이후로 시간은 점점 더 짧아졌고, 결국 어떤 수업에 참석하게 되었는데, 그 수업의 제목은 '마약 탐지견을 10분 만에 각인시키는 방법'이었습니다. 말 그대로 수업 제목이 그랬어요. 전국 경찰견 훈련 컨퍼런스에서 열린 수업이었죠. 그건 그냥 소셜 미디어의 클릭 유도 문구처럼 들리는데요. 맞아요, 그런데 제 문제는 바로 그런 사람들이 전문가로 여겨진다는 점입니다. 전문가로 간주되어 이러한 훈련 컨퍼런스에서 전문가로 입지를 굳히고 있는 사람들 말이죠. 그들은 기껏해야 결함이 있는 정보를 내놓고 있으며, 그것을 대부분의 경우 매우 어리고 순진한 핸들러 그룹에게 전달하고 있는데, 그들은 이 정보를 100% 당연한 것으로 받아들이고 있습니다. 왜냐하면 컨퍼런스에 참석해서 발표자가 나오면, 기본적으로 발표자라는 사실만으로 어느 정도 의심의 여지 없이 신뢰도가 부여되기 때문이죠. 컨퍼런스에 대해서는 바로 이런 점들이 위험한데, 때로는 정말 엉뚱한
for a period of time versus teaching those others individually now granted bomb dogs there's there's quite a few odors versus our drug dogs and the only two responses that you will get is one and i hate this one the most it's because we've always done it that way and the second one is it saves a tremendous amount of time but there's been research done that shows that it's an ineffective way of teaching odored adults plain and simple the the it's pretty clear that it's a it's it's not the best optimal system but the reality is people continue to do it every single day yeah because just as you said i mean you have two two arguments everybody seems to be doing it that must be working for them and it saves a lot of time who who wouldn't go for that right oh man yeah um and there's this race you know there's been this race i've been talking about this for a while too um this was god this was 10 years ago yeah 10 10 2014 2013 2013 12 years ago um there was a claim by somebody and i won't name names um and and they claimed that they could imprint a bomb dog on 15 odors in 45 minutes just a 45 minute training session they could teach this bomb dog 15 odors and i heard that statement it was uh made very publicly on tv and conferences in different places and then um after after a number of months again i'm still going to conferences and and i'm always again drawn to detection information and presentations and and there's a different person completely different organization and they're claiming they can do it in 30 minutes and then later on it the number just keeps getting lower and lower and then eventually i attended a class and i just had to do it and the class was how to imprint a drug dog in 10 minutes that was literally the name of the class this was given at a national police dog training conference that's that just sounds like a social media uh clickbait yeah and it does um but again you've got you've got people who are considered here's my problem you've got people who are considered to be experts who are being um positioned at these at these training conferences as experts and they're putting out information that is flawed at best and they're putting them out to a very young very impression in most cases young impressionable group um of of handlers who are taking this information as you know 100 of course because when it comes out you you you are attending a uh uh conference and and there is a presenter and basically if you're a presenter there is some level of credibility that just comes along without any further question right and these are these are the kind of
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아이디어라도 다양한 의견이 필요하긴 하지만, 도대체 그것들을 어떻게 가려내야 할까요? 네, 이건 어려운 문제입니다. 컨퍼런스는 참 까다롭죠. 하지만 그런 건 없어요. 왜 제가 이런 말을 하면 안 된다고 하시는지 모르겠네요. 사실 저도 정확히 어디서 들었는지 모르겠는데, 어떤 팟캐스트에서 탐지 훈련에 대해 다루더군요. 거기서 각인(imprinting)에 대해 언급하면서 말이죠. 강아지 리더가 있고 강아지들이 작은 그릇에서 밥을 먹는데, 그 그릇 밑에 다양한 냄새(향)를 둔다니, 도대체 우리가 무슨 짓을 하는 건가 싶었어요. 도대체 어떻게 그런 방법이 효과가 있다고 스스로를 설득하는 건가요? 이런 거 들어보셨나요? 이런 일은 다른 여러 가지와 함께 아주 오랫동안 계속되어 왔어요. 그게 바로 문제예요. 업계 전반에 걸쳐 일어나고 있죠. 정말 그래요. 하지만 다른 분야보다 탐지견 커뮤니티에 더 심각하게 퍼져 있는 것 같네요. 그건 사실 여러 가지 이유가 있는데, 바로 근거 없는 신화, 도시 전설, 근거 없는 미신들 때문이죠. 이를 뒷받침할 확실한 정보가 없음에도 계속해서 사실인 양 퍼지고 있어요. 첫 번째로요, 그리고 두 번째는 말이죠. 이것은 달리 표현할 방법이 없어서 하는 말이지만, 이른바 '반짝이는 물건 증후군' 같은 걸까요? 다들 가장 최신의 것을 선호하는 것 같습니다. 그것이 장치이든 훈련 도구나 훈련 기구, 혹은 시스템이나 방법론이라 할지라도 말이죠. 겉으로 보기에 액면 그대로 보면 엉망진창이고, 제대로 작동하지 않을 것이 분명하며, 성공으로 이끌 가능성이 거의 없음에도 불구하고 사람들은 단순히 그것이 가장 새로운 것이라거나 소셜 미디어에서 계속 보게 되는 것이라거나, 혹은 누군가가 그것을 말하거나 판매하기 때문에 몰려드는 것 같습니다. 네, 정말 최신 발명품이면 어쩌지, 나만 뒤처지는 건 아닐까 하는 인간 본성이 있죠. 그래서 시도해 볼 수는 있겠지만요. 그리고 저는 저는 모든 개 훈련은 어떻게 하면 개에게 어떻게 지시하고 가르칠 것인가에 대한 것입니다. 예를 들어 방금 제가 여기 대학원생 한 명과 탐지에 대해 나눴던 대화처럼요. 예를 들어 커피 컵 다섯 개가 있는데 하나에는 커피가 들어 있고 나머지에는 다른 것이 들어 있다고 칩시다. 제가 어느 컵에 커피가 있는지 알려주고 당신이 냄새를 맡아본다면, 당신은
the dangerous things about conferences that you do need different ideas even if there's sometimes really way out there but how do you sort them out and and yeah this is a tough one um yeah the conference is tough it's it's a but there is no um you know why i i i don't know like you you keep saying i shouldn't say this and i don't i actually really don't even know where i it was some podcast i listened to and it was on detection and when you mention imprinting and you know you will have the leader of puppies and they will eat from their little dishes and under the dishes there are different orders and i'm like what are we doing like like what kind of like how do you even do you even convince yourself that that there is something to that have you heard of this this is like uh it's been going on for a really long time along with along with a lot of other things you know and and that's the thing it it happens throughout the industry it really does but it seems to plague it's a big the the detection community more so than anybody else and that is it's actually a number of things it's these myths urban legends and wives tales it's these truths that continue to be perpetuated even though there's no solid information to back any of it up number one and then number two is this shiny object syndrome for lack of better way to put it um you know everybody seems to be attracted to the newest latest thing even though and whether that be whether that be a device whether that be you know a training device or training tool or a system or methodology even though when we look at it face value it's clearly a mess it clearly isn't going to work it clearly has little to no opportunity to lead us to success but people seem to swarm on it simply because it's the newest thing or it's the it's the thing they continue to see on social media or this person said it or this person selling it yeah and there is that human nature thing of like what if what if really it is the the latest new invention and and i'm missing out but yeah you can try and and like i i all dog training is about how do you tell the dog how do you instruct a dog in the way well because you like let's say i i just had this uh conversation i think it was with one of my graduate students here about detection and like how easy it is if we have let's say five coffee cups here and one has coffee and the other ones have something else and i tell you which one has the coffee and you smell and you you know you
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다른 것들 사이에서 커피 컵을 절대 착각할 수 없겠죠. 탐지에 대해 생각할 때 결국 중요한 건 개에게 목표가 무엇인지 얼마나 잘 설명할 수 있느냐 하는 것입니다. 유일한 차이점은 개에게는 제가 방금 사람에게 한 문장으로 말한 것처럼 지시하거나 안내할 수 없다는 거죠. 그리고 그 생각이 머릿속에 자리 잡으면, 다양한 시스템과 접근 방식에 존재하는 수많은 헛소리 같은 것들을 대부분 걸러낼 수 있습니다. 이유는 단순히 전체적으로 보면 그 시스템이 효과가 있을지도 모르고, 물론 실제로 개들을 배출하고 있고 그 개들이 성공적인 결과를 내고 있다는 것, 혹은 최소한 대부분은 그렇다는 것을 알 수 있지만, 전체 시스템에는 사실 불필요한 부분이 아주 많습니다. 네, 제가 보기에 이런 모든 방법과 시스템에서 가장 큰 문제 중 하나라고 생각하는 건, 그것들이 모두 인간의 영향력에 의존하고 있다는 점입니다. 사실 탐지견의 경우, 특히 탐지견의 경우엔 이 범주에 속한다고 생각되는 다른 개들도 있지만, 탐지견에게는 무엇보다 가장 중요하다고 생각합니다. 우리는 개들에게 밖으로 나가라고 요구하고, 어떤 임무를 수행하도록 요구하며, 매우 까다로운 환경에서 그 임무를 수행하고 우리에게 인간의 영향 없이 아주 명확하고 결정적인 정보를 제공해달라고 요구합니다. 그러니 우리의 목표가 이러한 까다로운 환경에서 작업할 수 있고, 실수 없이 확실한 결정을 내리며, 인간의 영향 없이 일관되게 표적을 찾아내는 개를 만드는 것이라면, 왜 우리 훈련 프로그램은 인간의 영향력이 너무 많이 포함되어 있는 걸까요? 우리의 목표는 개를 훈련시키고, 개에게 임무가 무엇인지 명확히 가르치고, 그들에게 기회를 주며, 인간의 영향 없이 그 임무를 수행할 수 있는 지식과 능력을 갖추게 하는 것이어야 합니다. 왜냐하면 그것이 바로 훈련이 끝났을 때 우리가 개들에게 요구할 것이기 때문입니다. 네, 저는 이 대화가 마음에 듭니다. 불행히도 많은 시스템은 '내가 너에게 어떻게 찾는지를 알려줄게'라는 식의 강조로 시작됩니다. 그것이 마치 기초인 것처럼 말이죠. 그리고 개가 결국 어려움을 겪는 순간, 개가 무엇을 하겠습니까? 다시 기초로 돌아가서 '도와주세요, 당신이 그렇게 가르쳤잖아요'라고 하겠죠. 맞습니다. 네, 훈련 초기 단계에서 개들이 인간이나 핸들러로부터 받는 정보가 정말 너무나도 많습니다. 심지어 유지 훈련 중에도 개가 어려움을 겪을 때마다,
cannot mistake the cup of coffee among everything else and when you think about detection it really comes down to how well you can explain to a dog what the goal what the objective is the only difference is that the dog cannot be instructed and guided the same way as i just said it in one sentence to a person and when when that starts in your head you can pretty much win away all the bullshit of of some some some of the things in in different systems and approaches simply because as a whole the system may work and of course you see that yes they're producing dogs and yes these dogs are successful or at least most of them are but there is a lot of that is not needed in the whole system so-called right yeah and a lot of that's you know the biggest problem that i see one of the one of the bigger problems i see with with all these methods and systems is you know they all sort of hinge on human influence and and the reality is is with detection dogs you know specifically with detection dogs there are some other dogs that i feel like fall into this category but i think it's it's it's most most important for detection dogs we're asking those dogs to go out we're asking them to do a job we're asking them to do that job in very demanding environments and to give us information very clear decisive information without any human influence so so so if our objective is to have a dog that's capable of working in these demanding environments and making good solid decisions without a lot of errors um and and leading us to targets consistently with no human influence then why is it that our training programs involve so much human influence our objective should be to train the dog teach the dog make it clear to the dog what the job is and give them the opportunity and give them the knowledge and power to go execute that job without any influence from humans because that's what we're going to ask them to do uh when their training is done yeah i i like this conversation unfortunately a lot of the system starts with a huge emphasis of hey i'm gonna show you how to find the other right it's like it is the foundation and then the moment that the eventually starts to struggle what it's going to do it's going to go back to foundation hey i need help because you taught me you know right absolutely yeah so much so much information that the dogs are given in these early stages of training from the human from the handler and then even during maintenance training you know every time the dog struggles whether
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이 개가 훈련을 받은 지 3개월이 되었든 3년이 되었든, 개가 힘들어할 때마다 핸들러는 개가 실패하거나 틀리는 것을 원치 않기 때문에 개입해서 도와주려고 합니다. 현실은 실제 작전 환경에서는 우리가 개를 도와줄 수 있는 정보가 전혀 없다는 것입니다. 그렇다면 왜 우리는 개와 함께 훈련을 시작하는 첫날부터 그렇게 하는 것일까요? 저는 우리 업계가 우리가 일을 처리하는 방식을 다시 재고해봐야 한다고 생각합니다. 우리의 탐지견들은 훈련받고 있으며, 우리는 첫날부터 그렇게 하고 있습니다. 개들이 우리가 도와주지 않을 것임을 이해하도록 훈련할 뿐만 아니라, 우리는 심지어 개에게 잘못된 정보를 주어 틀린 방향으로 유도할 것이라고 가르치기까지 합니다. 대부분 그런 식으로 하기에, 개는 아주 일찍부터 이 환경에 있는 모든 인간은 그냥 무시해야 한다는 것을 배웁니다. 모두가 거짓말쟁이이고 나에게 나쁜 정보만 줄 것이기 때문에, 그냥 내가 알고 있는, 효과가 있는 것들, 즉 나의 후각 시스템과 인지 능력에 의존해서 보상을 받기로 하는 것이죠. 저는 이 방식이 마음에 듭니다. 정확한 단계는 모르겠지만, 여러 방법이 있을 수 있기 때문입니다. 다시 말하지만, 목적지에 도달하는 길은 많습니다. 물론 어떤 길은 결코 도달하지 못하거나 매우 험난할 수도 있지만요. 이런 식으로 생각하는 것이 제가 생각하는 방식에 딱 맞고, 정말, 방금 말씀드린 지난 5분간의 이야기가 어떤 탐지견 회사든 간에, 우리가 어떻게 할 수 있을지에 집중한다면, 외부의 도움 없이도 스스로 오늘 하고 있는 것보다 더 나은 방법을 찾아낼 수 있다고 장담합니다. 하지만 그것은, 그저 다른 관점에서 시작되는 것입니다. 전체 과정을 접근하는 방식 자체가 근본적으로 다릅니다 네, 개들은 그것을 할 능력이 있고 우리는 그저 그들에게 기회를 주기만 하면 됩니다 그리고 그들에게 우리는 그들에게 우리는 그들에게 자율성을 주어야 한다고 생각합니다. 많은 사람들이 어려움을 겪는 부분이 바로 거기라고 봅니다 전통적인 탐지 훈련 방식은 항상 상당 부분 인간의 영향력이 개입되어 왔기 때문이죠 저는 거의 모든 사람이 시작할 때 어마어마한 양의 '자, 내가 어떻게 하는지 보여줄게', '어느 것이 맞는 건지 알려줄게', '내 말 좀 들어봐'와 같은 방식들로 시작한다고 봅니다 그리고 매일 조금씩 그것을 줄여나가기 시작하지만 그것이 당신의 기초가 됩니다. 조금이라도 성공하지 못하거나 조금이라도 스트레스를 받는 순간이 오면 어디로 돌아가나요? 기초로 돌아가죠. 무엇을 하든 기초로 돌아가는 겁니다 정말 흥미롭네요. 그렇다면 탐지견에 관해서는 어떤 종류의 개를 어디서 데려오며 어떻게 진행되는지, 어떤 개를 선호하시는지 궁금합니다
this dog has you know been been in training for three months or three years every time that dog struggles that handler wants to step in they don't want the dog to fail they don't want them to be wrong so they step in and help them the reality is is that in real world operational environments we don't have the information that we can use to help them so why are we doing it from the very first day that we begin to work with these dogs and i think we as an industry need to really sort of revisit how we're doing things our detection dogs are trained and we're doing it from day one not only are our dogs trained to to understand that we're not going to help we go so far as to teach the dog that we will give them bad information we will lead them to the wrong thing more often than not so the dog simply learns very early to just ignore all the humans in this environment because they're all liars and they're all going to give me bad information so let me just rely on the things i know that work and that's my old factory system and my cognition and then i'll get paid i love it even though i don't know exactly just the steps because there can be many up you know again like that there's many ways to roam although some never get there some are very very bumpy but but thinking this way just fits how i think of it and and i think really just just just just this last five minutes what we said for any detection company if they focus on how we could do i bet you they can come with some better way of what they're doing today on their own without without no other help from outside you know but it's the it just starts with a different way of approaching the whole the whole process it is fundamentally different yeah and the dogs are capable of it we just have to give them the opportunity and give them the we give them we need to give them the the the autonomy and that's where i think a lot of people struggle because because traditional systems of training detection have always had substantial human influence right i will i would say pretty much or everybody starts with insane amount of hey i'm gonna show you how this works i'm gonna show you which one i'm gonna i'm gonna i am pay attention to me and then with every day you're starting to fade this away but that's your foundation anytime there is a little bit of a you know lack of success a little bit of stress where do you go you go to your foundation with everything you do you go to your foundation very interesting one what about so as far as the the detection dogs
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어떤 종류의 개를 글쎄요 이 질문에 대한 제 답변은 서비스견에 대해 드렸던 답변과 매우 비슷합니다. 저는 그것이 최종적으로 우리가 어떤 결과물을 얻어야 하는지에 따라 크게 달라진다고 생각합니다. 그래서 우리는 래브라도를 많이 사용합니다 저희가 직접 래브라도를 번식시킨다고 말씀드리고 싶네요. 워킹 라인 래브라도를 번식시키고 있습니다. 저희는 수년간 암컷들을 직접 길러왔습니다. 왜냐하면 질 좋은 워킹 래브라도가 매우 부족했기 때문입니다 지난 몇 년간 말이죠. 사실 저희는 작년 5월이나 6월쯤에 유럽에 다녀왔습니다 CDC 규정이 바뀌기 직전이었죠. 정말 다행이었어요. 유럽에서 래브라도 두 마리를 데려왔는데 규정이 바뀌기 직전, 일주일이나 이주일 전쯤에 간신히 데려올 수 있었죠 네, 저희는 직접 어미 개들을 관리하고 있습니다 셰퍼드는 단일 목적견과 이중 목적견 모두 교배를 합니다. 크기나 성별은 그렇게 중요하지 않습니다. 제 생각에는 크기와 성별이 결정적인 요소가 아니라는 거죠? 네, 전혀 그렇지 않습니다. 솔직히 말씀드리자면, 이건 개인적인 취향입니다만, 저는 암컷을 선호하는 편입니다. 특히 탐지견으로 훈련할 때 암컷이 다루기 좀 더 수월하게 느껴졌습니다. 정확히 왜 그런지 이유를 분석할 수는 없지만, 암컷이 왜 더 이런 일에 열의를 보이는지 알 것 같습니다. 수컷들 중 일부보다 암컷이 이 일에 더 적극적일 수 있는 이유를 이해할 것 같아요. 맞아요, 그런데 많은 법 집행 기관이나 실무견 전문가들은 어떤 이유에서인지 암컷을 꺼리는 경향이 있습니다. 하지만 저는 특히 탐지 업무에서 암컷을 선호하는 것 같습니다. 저희는 다양한 견종을 훈련합니다. 저희는 포인터, 저먼 쇼트헤어 포인터도 훈련해 왔습니다. 네, 저도 여기저기서 조금씩 들어본 적이 있습니다. 왜 이런 종류의 개들을 탐지견으로 활용하지 않는지에 대해 다시 생각해보자는 분위기가 조금씩 형성되고 있는 것 같습니다. 그 견종들이 이제 이 분야에 조금씩 진입하고 있다고 생각합니다. 네, 맞습니다. 몇 년 전까지만 해도 탐지 업무에 적합한 워킹 라인 래브라도는 구하기가 상당히 쉬웠습니다. 솔직히 말씀드리면 가격도 매우 저렴했고 구하기가 정말 쉬웠습니다. 그 당시에는 수요가 그렇게 많지 않았습니다. 사람들이 생각하는 탐지견의 이미지와 잘 맞지 않았기 때문이겠죠.
what do you what what type of dogs and where do you get them and and how how does that work what do you like what kind of dogs um my answer to this is very similar to the one i gave you on service dogs i think it uh i think it really depends on what our what our final end product needs to look like so we um uh we do a lot of labradors i will say that we uh we do breed labradors we breed working line labradors um we've kept bitches for many years now because there has been such a shortage of good quality working labs um over the years um we actually just went to uh went to europe i think it was in may or june of last year right before the cdc changed their uh regulations that's such a okay we went and picked up two labradors from uh europe uh and brought them back with us uh sort of right under the wire i think we were the week before the regulation changed or two weeks something like that but uh yeah we uh we do we do mamas we do shepherds we do crosses um as both single and dual purpose dogs um size gender those are not as important i'm assuming what's that size and gender are not critical right no no not at all um i i'll be honest with you know i have a and this is just personal preference but um i have a preference for females particularly for detection um it seemed to be a little easier to manage sometimes uh the females do for me um and um but um i can see that i mean i mean i really could see that not that i have exactly i can break it down why but i can see how a female would be more game about this kind of stuff than some boy that's gonna oh but what is that right yeah yeah yeah but a lot of a lot of your law enforcement uh a lot of a lot of working dog people shy away from the females um for whatever reason but uh yeah i seem to have a preference for them particularly in detection but uh yeah we um we train a variety of dogs we do um we've done pointers german short hair pointers yeah i've i've listened a little bit here and there and uh there is this little kind of not necessarily a push but kind of being more aware of like why why are we not including some of those type of dogs in detection work um i think they're kind of entering a little bit the the field no they are um they are so number of years ago um labs were working line labs uh you know those suitable for detection were um you know pretty easy to come by i'll be honest with you they were very affordable really easy to come by um you just didn't see a ton of demand for them uh because people were uh really yeah it doesn't click it doesn't it doesn't match with what you think of
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네, 맞아요. 아니면 경찰견에 대한 고정관념 때문에 다들 셰퍼드나 말리노이즈를 원했습니다. 솔직히 15년 전에는 저희가 공급하던 단일 목적 탐지견의 90%가 그런 개들이었습니다. 훈련견들은 쫑긋한 귀를 가진 말리노이즈와 셰퍼드였지만 지금은 단일 목적견의 90퍼센트, 아니 95퍼센트가 탐지 전용견인 리트리버나 스포팅 품종입니다. 네, 그래서 그건 큰 변화였죠. 하지만 우리 말리노이즈와 셰퍼드, 그리고 쫑긋한 귀를 가진 목양견들은 유럽에서 옵니다. 우리는 그 개들을 유럽의... 유럽의 공급업체로부터 데려오는데, 그곳과는 거의 20년 가까이 함께 일해왔습니다. 그래서 아주... 오랜 관계를 유지하고 있죠. 사실 다음 주에 개를 데리러 가는데, 선발 과정에 대해 말씀해 주시겠어요? 그 과정에 대해 이야기해 주세요. 정말 궁금하거든요. 직접 가시는 건가요? 견사를 직접 둘러보시나요, 아니면 그쪽에서 개들을 데려오나요? 어떻게 진행되나요? 하나만 자세히 설명해 주실 수 있나요? 흥미롭네요. 어느 쪽이든 상관없습니다. 제가 왜 이런 질문을 드리는지 말씀드릴게요. 왜냐하면 저는... 오랜 관계를 맺고 나면 양쪽 모두 서로 정직하다고 느끼게 되고... 시간을 통해 다져진 관계가 있으니... 공정함과 정직함이 존재하긴 하지만, 여전히 그쪽에서 좋은 개가 아니라는 걸 알면서도... 잘 숨겨서 좋은 개처럼 내놓는 경우가 있지 않나요? 그 개가 제가 찾는 개가 아니라는 것을 어떻게 알아채시나요? 집까지 데려오기 전에 말이죠. 그들은 당신이 보고 싶어 하는 모습을 하도록 개를 조련하는 데는 도사들이니까요. 제 답변은 이렇습니다. 몇 가지가 있는데요, 첫째로는 저는 다른 사람들만큼 그런 문제를 겪지 않습니다. 그 이유는 아까 말씀드렸듯이 우리가 거의 20년 전에 사업을 시작했고 당시엔 신참이었기 때문입니다. 저는 경찰견 훈련을 해왔고 사업을 시작하기 전에는 다른 곳에서 경찰견 훈련을 했었는데, 당연히 그 사업을 떠나게 되면서 그곳과 맺었던 모든 관계도 끊겼기에 새로운 공급업체를 찾아야 했습니다. 유럽 쪽에서 새로운 공급처를 찾아야 했죠. 사업을 시작한 지 4, 5개월 정도 됐을 때 이메일 한 통을 받았습니다. 다시 말하지만 20년 전 일입니다. 한 신사분에게서 이메일을 받았는데, 그분의 영어 실력이 좋지 않았어요. 글로 쓴 영어도 완벽하지 않았죠. 하지만 저는 공급업체가 필요한 상황이었기에 그분과 소통했습니다. 제가 그분의 영어 실력을 언급한 이유는, 그분이
a detection dog right yeah yeah well that or police dog right so they wanted shepherds and malinois um and i'll be honest with you uh 15 years ago 90 of the single purpose detection only dogs that we were training were prick-eared malinois and shepherds now 90 percent of the single purpose 95 of the single purpose detection only dogs are retrievers or sporting breeds yeah so that that that was a big shift um but our malinois and shepherds and and prick-eared pastoral dogs they come from europe we get them from uh uh uh uh uh vendor in europe that i've been working with for gosh uh almost 20 years now um so um long long-standing relationship there uh i'm actually going next week to pick up tell me about selection tell me tell me about this this i'm curious about this stuff so you go you go you you have the drinks you have the things and here we go do do you go through the kennel or do they bring you the dogs and and how just break down one for me that's interesting always it either way it really doesn't matter um it to me it doesn't matter how um here's like i i will tell you where i'm going with this because i i i think that uh uh uh and again like once you have a very long relationship and and things you feel that both parties are honest and and there's there's just a relationship that's based on time um then then there is that fairness and honesty but still there is times where there will be that dog that they know that it's not good but they have masked it and they will present it as a good dog what does it take for you to recognize that that that's not going to be the dog i'm looking for before you bring it all the way back to home because they are masters of of making a dog to do the things that they expect you want to see here here's what so here's what i'll say there's a couple things about it number one i don't really deal with that probably so much as other people and here's why as i told you we started our business almost 20 years ago and we were new uh we i had been training police dogs i worked at a different place training police dogs before we started our business uh obviously when i walked away from that business i lost any connections i had with that business so i had to find a new fender out of europe and um we'd been in business probably four or five months and i received an email uh again keep in mind it's 20 years ago i got this email from a gentleman and um uh his english wasn't great even written english wasn't great um but i was in the i was in the market for a vendor so i communicated with him and i mentioned that his english wasn't great only because
1:28:21
미국에서 저희처럼 경찰견을 판매하는 여러 사람에게 연락을 취했기 때문입니다. 하지만 그들은 영어 실력이 형편없다는 이유로 아무도 그를 상대해주지 않았죠. 간단히 말해서, 저희는 이메일로 소통하고 전화로 몇 번 대화를 나눈 뒤 그가 저에게 개들을 보내주기로 했습니다. 제가 그분에게서 처음으로 개를 샀을 때, 그분은 직접 미국까지 개를 데려다주었습니다. 그만큼 개를 팔고 싶어 안달이 나 있었던 거죠. 정말 간절했습니다. 그분도 제가 사업을 시작할 무렵에 자기 사업을 시작하고 있었거든요. 20년 전 그분과 저는 이런 합의를 했습니다. 만약 제가 어떤 이유로든 사용할 수 없는 개를 받게 된다면, 첫째, 그 개에 대한 비용을 지불하지 않고, 둘째, 유럽으로 다시 돌려보내는 배송비는 그분이 부담하기로요. 이는 공급업체에게 사용할 수 없는 개를 절대 보내지 않도록 만드는 엄청난 동기부여가 됩니다. 와, 네. 그건 확실히 모든 것을 제자리에 있게 하네요. 왜냐하면, 공급업체가 '정말 좋은 개 5마리를 줄 테니 6번째 개도 받아야 한다'고 말할 때가 있거든요. 그렇게 6번째 개가 오게 되면, 보통 그 개가 어떤 수준인지 전혀 모르는 사람이 훈련소에 데려가게 되죠. 그러면 기본적으로 그 6번째 개는 억지로 끌려가서 거리에서 일하는 경찰견이 되는 셈입니다. 모든 사람이 그 개로부터... 처음부터 그 개가 적합하지 않다는 걸 알았지만, 어쨌든 지금 거리에서 그 개와 함께 있네요. 네, 맞아요. 저는 정말 운이 좋았다고 할 수 있죠. 20년 동안 그런 개를 아마 두 번 정도 받았을 겁니다. 하지만 여기서 제가 말하고 싶은 것은, 음, 이 업계에 있어서 이 점은 말하는 것이 꽤 중요하다고 생각해요. 사람들이 정말 많아요. 들어보셨는지 모르겠지만, 아시다시피 지난 4~5년 동안 유럽에는 더 이상 좋은 개가 남아있지 않다는 이야기가 정말 많아요. 유럽의 개들이 다 쓸려 나갔고 고갈되었다고요. 그러니까 좋은 경찰견을 유럽에서 살 수 없다는 거죠. 특히 경찰견 분야에서 더 그렇고요. 솔직히 말씀드리자면, 저는 그게 전혀 사실이라고 생각하지 않아요. 전혀 사실이 아니라고 봐요. 제 생각은 이렇습니다. 제 경험상, 제가 생각하기에 무슨 일이 일어났냐면 유럽에는 여전히 훌륭한 개들이 아주 많아요. 정말 놀라운 개들이 많습니다. 물론 유럽에 완벽한 개가 많다고는 생각하지 않아요. 다시 말하지만, 제 관점을 이해하셔야 해요. 저는 타이틀이 있는 개를 사는 게 아니에요. 훈련이 완료된 개를 사는 게 아니라, 훈련되지 않은 원석 같은 개를 구매하는 거죠. 아무것도 정해지지 않은 원석, 정말 원석 그 자체예요. 그건 아무것도 쓰이지 않은 백지상태이자 원석이죠.
he had apparently reached out to lots of different people in the u.s similar to us who were selling police dogs and none of them would give him the time of day because his english was so bad long story short we communicated via email talked on the phone a few times and he delivered dogs to me the very first time i bought dogs from him he delivered them to me in the u.s that's how eager he was to sell dogs period he was that eager he was starting his business about the same time i was starting mine he and i he and i made an agreement 20 years ago that if i ended up getting a dog that i couldn't use because of one reason or another that he would that number one i wouldn't pay him for the dog and number two he would pay to ship it back to europe that's an incredible motivator for a vendor not to send you a dog you cannot use wow yeah that's a that that definitely keeps everything in place because i mean you know you're in you're in this and and when when the vendor says okay well i'm giving you five really good ones you have to take number six also so that number six comes and now somebody goes to the school and typically it's the guy that has no idea what he's getting and and basically that six dog is just dragged all the way to becoming a a working dog on the street that everybody from the beginning knew that that's not the right dog but here he is on the street yeah yeah and i'll say i've been incredibly fortunate i've probably received two of those dogs in 20 years but here's here's what i'll also say um and i think this is this is kind of important to say um for the for the industry itself there's there's a lot of people and i'm i don't know if you've heard this but you know there's a lot of people talking here in the last four or five years about how there's no good dogs left in europe and europe's being wiped out and they're being depleted and you know it's just you can't buy good police dogs in europe particularly when the police dog side of things and and i'll be honest with you i don't believe that to be true at all i don't think that's true at all here's what i think has happened um and this is just my experience what i think has happened is there are lots of great dogs in europe there are lots of really incredible dogs in europe i don't think there are a lot of perfect dogs in europe because again you got to understand from my perspective i'm not buying title dogs i'm not buying pre-titled dogs i'm buying i'm buying green dogs the raw material the open book raw material absolutely raw material and i think it's an open book it's raw
1:31:43
운동 신경, 전반적인 건강 상태, 본능, 필수적인 욕구, 사회성 같은 면에서 말이죠. 환경에 대한 안정성도 탄탄해요. 완벽한 개냐고요? 절대 아니죠. 제 생각에 무슨 일이 일어났냐면요. 수년 동안 이 개들의 수준이나 훈련, 전반적인 훈련 기술이 좀 퇴보했다고 생각해요. 9/11 사태 이후에 그런 일이 일어났다고 봅니다. 9/11이 발생했을 때 시장의 공급이 어느 정도 고갈되었어요. 갑자기 하룻밤 사이에 모두가 폭발물 탐지견을 필요로 하게 되었으니까요. 그래서 다들 유럽으로 가서 개를 사들이기 시작했죠. 아, 그때 기억이 나네요. 생각해보세요, 부두에서 유람선과 함께 일할 때도, 개와 함께 걷는 모든 순간이 곧 비즈니스였습니다. 네, 맞아요. 9·11 테러 이전에는 우리 같은 공급업체들이 유럽에 가서 2살이나 2살 반, 때로는 3살 된 개들을 사와서 미국으로 데려와 훈련 프로그램에 투입하고 법 집행 기관에 판매하면 모두가 만족했죠. 법 집행 기관도 2~3살 된 개들을 기꺼이 구매했습니다. 왜냐하면 그 나이대의 개들은 어느 정도 성숙함과 업무 적성을 갖추고 있다는 걸 이해했기 때문이죠. 게다가 매우 안정적이라서 보는 그대로가 전부였거든요. 개가 이미 2살이 넘었기 때문에 앞으로 크게 변할 일도 없었고요. 그런데 9·11 테러가 터지면서 유럽 시장이 큰 타격을 입었습니다. 그래서 2~3살 된 개들을 판매하던 미국 공급업체들은 더 이상 그런 개들을 구할 수 없게 되었고, 10~13개월 된 어린 개들만 구할 수 있게 되었죠. 그래서 저는 상황이 정확히 그렇게 흘러갔던 걸 기억합니다. 네, 그래서 그들은 미국 시장을 설득했죠. '당신들이 필요한 건 바로 이 11개월이나 12개월 된 개입니다. 왜냐하면 더 오래 일할 수 있기 때문이죠.'라고요. 8년이 아니라 10년 동안 일을 시킬 수 있다는 거였죠. 왜냐고요? 두 살 더 어린 개를 데려오는 거니까요. 글쎄요, 우리 둘 다 그 말이 꼭 사실은 아닐 수 있다는 걸 알잖아요. 그래서 제가 생각하기에 그 일이 수년간 반복되면서 벌어진 일은, 뭐 또 비난을 받을지도 모르겠지만, 더 나이가 많고 숙련된 개들의 품질은 확실히 떨어졌다고 봅니다. 하지만 미국 내 훈련사들이 어린 개들을 다듬고 원석을 발굴해 훌륭하고 놀라운 경찰견으로 키워내는 능력과 기술은 상당히 퇴보했다고 생각합니다. 충분한 인력이 없다고 봐요. 이런 어린 개들을 기꺼이 데려와서 개들을 육성하는 데 필요한 기간 동안 돌볼 의향이 있는 사람들이 있습니다.
raw material and you know as far as athleticism overall health drive requisite drives sociability environmental stability they're solid are they perfect dogs absolutely not here's what i think has happened i think over the years the the level of dogs uh the training the overall training and skill set of these dogs it has declined some i think that happened after 9 11. i think when 9 11 happened the market got depleted on some level because because all of a sudden yeah overnight everybody needed a bomb dog right so everybody's going to europe buying dogs and damn i remember this time i remember even even working at the piers with uh with the cruise ships i mean any any anything you walk a dog around you was a business at that moment yeah yeah and and um you know prior to 9 11 vendors like us uh you're going to europe and you're buying dogs that are two two and a half years old sometimes three and you're bringing them back to the us and you're you're bringing them in putting them in a program selling them to law enforcement everybody's happy law enforcement's willing to you know buy two three-year-old dogs because they understand that those dogs come with a level of maturity an aptitude for the work and they're just solid and the reality of it is what you see is what you get the dog's not going to change very much because he's two to an act well 9 11 happens the european market gets blasted pretty hard and you got vendors in the us who've been selling these two three-year-old dogs now all of a sudden they can't find them anymore they can only get dogs that are 10 11 12 13 months old so i actually yeah remember that's exactly how it went yes yeah so they convinced the u.s market hey here's what you need to do you need to buy this 11 month old dog or this 12 month old dog because you're going to get a longer working life out of it you're going to be able to work this dog for 10 years instead of eight why because you're getting it two years younger well we both know that that may not be exactly true so i think what has happened after after that's taken place over the years i think and and again i'll i'll catch some hate for this too i think those older more skilled dogs have definitely declined but i think the ability and skill amongst us-based trainers to build young dogs build raw material and turn them into remarkable and incredible police dogs i think that has has declined substantially and i don't think that there's enough people out there who are willing to take these younger dogs keep them for the period of time necessary to build them
1:35:03
그리고 정말 훌륭한 경찰견으로 만드는 일이죠. 왜 모두가 그것을 해야 한다고 생각하는 걸까요? 빨리요. 당장 사서 오늘 사면 내일 팔아야 한다는 식인데, 제 생각에는 그것이 업계를 위해 최선이 아니고 법 집행 기관을 위해서도 최선이 아닙니다. 저는 유럽에 더 이상 좋은 개가 없다는 주장은 사실이 아니라고 생각합니다. 유럽에는 정말 뛰어난 개들이 있습니다. 완벽한 개는 없죠. 그래서 저는 개를 테스트할 때 제가 부르는 방식대로 합니다. 이건 제 나름의 용어라 다른 사람들에게는 별 의미가 없을 수도 있지만요. 저는 소위 '재고 파악 테스트(inventory selection test)'라고 부르는 방식을 사용합니다. 개를 테스트할 때 저는 단순히 그 개가 어떤 기술적 자질을 갖추고 있는지 재고를 파악할 뿐입니다. 다른 사람들은 완벽한 개를 찾으려고 선발 테스트를 하지만, 저는 완벽한 개를 찾지 않습니다. 제가 찾는 것은 충분한 추진력(drive)과 적성, 환경적 안정성, 그리고 훈련 가능성을 갖춘 개입니다. 그래야 제가 정말 훌륭한 경찰견으로 만들 수 있으니까요. 저는 완벽한 개를 찾는 게 아닙니다. 제 생각에는 너무 많은 사람들이 유럽에서 오는 완벽한 개를 찾으려고 합니다. 20년 전에는 그런 기술을 가진 개들이 있었을지 모르겠지만, 저는 왜 그런지 모르겠어요. 왜냐하면 그 사람들은 20년 전에는 업계에 있지도 않았거든요. 아마 예전에는 유럽에서 가져온 개들이 이런저런 일을 다 했다는 이야기를 듣는 것 같은데, 물론 그랬을 수도 있겠죠. 하지만 현실은 이제 그런 개들은 존재하지 않습니다. 그래서 저는 우리 업계 전체가 어린 개들을 실제로 육성할 수 있는 전반적인 기술과 능력을 향상시켜야 한다고 생각합니다. 그건 제 생각에 예술의 영역입니다. 과학이라기보다 훨씬 더 예술에 가깝죠. 사람들은 와서 개를 데려가고 싶어 하죠. 모두가 그런 건 아니지만, 업계에 너무 많은 사람들이 와서 개를 데려가 목줄을 채우고 강제로 원하는 대로 하라고 시키려 하는데 그건 아니죠. 그게 예전에 경찰견으로 실전에 투입될 수 있는 개로 성장할 거라고 기대했던 거죠. 사람들은 예전에 필수적인 본능(drive)이 너무 강한 개들을 사곤 했어요. 그래서 프롱 칼라를 채우고도 전자 칼라를 채울 수 있었죠. 그 개에게 강한 압박을 가해도 그 개의 본능은 점점 줄어들긴 하지만 그래도 경찰견으로서의 역할을 할 만큼은 남아 있었거든요. 그런데 지금 여러분이 받는 개들은 육성해야 하는 개들이에요. 그래서 더 나은 훈련이 요구되는 거죠. 네, 맞아요. 더 나은 이해와 더 나은 훈련이 필요하죠. 물론 옛날에 유럽인들이 개를 팔 때 미국인들은 잘 이해하지 못했고 기술도 부족해서 사실 좋은 개가 아닌데도 그냥 팔아넘겼다고 주장할 수도 있겠죠. 당신이 말하는 것과는 정반대인 경우도 많았을 거라
and turn them into really good police dogs why everybody's got it in their mind that they've got to do it fast right we've got to buy them and buy them today sell them tomorrow and and and and that's in my opinion not what's best for the industry it's not what's best for law enforcement and i think these claims that there are no more good dogs in europe are untrue i think they're some remarkable dogs in europe they're no perfect dogs so when i test dogs i do what i call and this is sort of my term for it so it probably won't mean anything to anybody i do what i call an inventory selection test so when i test a dog i'm simply inventorying what skill sets it may have where other people do selection testing looking for the perfect dog i'm not looking for the perfect dog i'm looking for a dog that has enough uh drive and aptitude environmental stability and trainability that i can turn it into a really good police officer i'm not looking for a perfect dog and i think that's what what's happened too many people are looking for perfect dogs coming out of europe that have all these skills that they may have had 20 years ago i don't know why because these people weren't around 20 years ago i think they're hearing stories of well back in the day we used to get dogs from europe that did x y and z and and yeah he probably did uh the reality is those don't exist anymore so you know i think i think we as an industry need to need to improve on on our overall skill and ability to to really sort of build younger dogs that is an art form in my opinion it's it's way more art than it is science um you know people want to come in grab a dog not everybody there's too many people i think in the industry want to come in grab a dog strap a collar on it force it to do what they want it to do and it you know expect it to to come out of the back side of that a viable police dog right back in the day people were buying dogs whose requisite drives were so high that they could strap a prong collar e-collar on it they could level the hammer on that dog and you know that dog's wreck drives would diminish diminish diminish but but still would be just enough to be a police dog now what you're getting you're getting dogs here and you need to build them up which makes which calls for a better training yeah right better understanding and better training although somebody could argue well way back then when the europeans were selling dogs and the americans didn't quite understand didn't have the skill and they were just selling some actually not good dogs kind of the opposite of what you're saying a lot of times i i
1:38:18
생각해요. 그들은 그저 '아 네, 이 개는 아주 좋은 개니까 가져가세요'라고 했을 거고 그럼 경찰 부서 전체가 신경증적인 개들을 떠안게 되는 거죠. 그러면서 그런 유형의 개들을 다루는 법을 배우기 시작하는 거예요. 하지만 그건 아주 다르게 훈련해야 하는 보통의 훌륭한 워킹독이 아니라 신경증적인 개일 뿐이죠. 그래서 상황이 여러 방향으로 흘러가는 것 같아요. 음, 지금도 그런지는 잘 모르겠어요. 저는 그 세계에서 조금 발을 뺐거든요. 하지만 제가 동유럽에서 왔을 때 슬로베니아나 슬로바키아 같은 곳들을 잘 아는데 90년대 이야기를 하는 거지만 예전에는 잘 알았죠. 해머나 프롱 칼라를 그냥 쇠붙이라는 이유만으로 가져오게 시키는 걸 본 적이 있어요. 그건 바로 그 개가 어떤지 보여주는 하나의 증거 같은 거였죠. 모두가 그 P2P(개 대 개) 테스트를 좋아했었죠. 아직도 그런 게 있나요? 제가 아는 한은 없는데, 만약 그렇다면 저는 그런 모임에서 멀어진 것 같네요. 옛날에는 괜찮았지만, 다들 돈을 벌려고 하고 다들 그게 참 어려운 문제죠. 여행 제한 조치에 대해 언급하셨는데 점점 더 어려워지고 있다고 생각합니다. 만약 유럽 어디선가 개를 다섯 마리 데려와야 한다면 어디로 가야 하나요? 항공사는 무엇이고, 절차는 어떻게 되며, 5년 전과 비교해서 지금은 얼마나 어려운가요? 네, 훨씬 더 어렵죠. 정말 많이 어려워졌어요. 엠바고(운송 금지)도 많고요. 주요 도시로 들어갈 때, 저희 같은 경우엔 때때로 애틀랜타로 가거나, 시기에 따라 시카고로 갈 수도 있고, 디트로이트로 갈 수도 있죠. 그러니까 어떻게든 가능한 곳이라면 어디든 가는 셈이죠. 예전보다 훨씬 더 어려운 게 사실입니다. 정말 그래요. 잠시 이야기를 되돌려서 예를 하나 들어볼게요. 제가 앞서 드린 말씀을 뒷받침하는 실제 사례를 하나 들어보겠습니다. 앞서 제가 드린 말씀 때문에 기분 나빠하실 분들이 많을 거라는 걸 알지만, 미국 내 현재 우리 훈련 수준에 대해 드린 말씀 말이죠. 우리는 더 나은 훈련사가 되어야 합니다. 그건 제 말이기도 합니다. 제 생각엔 저부터가 더 나은 훈련사가 되어야 할 것 같아요. 그럼요, 우리 모두 어느 정도는 그래야 하죠. 계속 정진해야 하니까요. 그런데 이런 개가 있어요. 두 살 된 벨지안 말리노이즈인데, 유럽에서 수입되었고, 꽤 좋은 혈통으로 보이는 개였습니다. 미국에 왔을 때 아주 강한 개였죠. 제가 강한 개라고 말할 때는 정말,
would think they would think they would just sell oh yeah this is a good dog and you should take it and then here is a whole department with some just neurotic dogs that you know and and you start to kind of learn how to work with this type of dogs but that's not your average cool good working dog that you would train in a very different way than some neurotic basket right um and and so it kind of evolves in all sorts of directions um i remember i don't know if this is even now i kind of have stepped out of this a little bit but i know i know when i was you know i mean i'm coming from eastern europe i know like a lot of the slovenia slovakia i i lived in but i know i know you know like way back i mean we're talking 90s i've seen them like no you will retrieve a hammer or a prone collar just so it's metal and that's a a statement right there that's like this is the dog look he would everybody loved that p2p test yeah is that still going on not that i'm aware i don't i don't if so i've fallen out of that circle a long time ago okay but that was uh i mean you know everybody's trying to make money and everybody's you know it's a tough one and now that you mentioned the the restrictions with the travel and i think it's becoming more and more difficult so if you have to bring five dogs from anywhere in europe where do you go what what's the airline how what's the process how hard it is today compared to five years ago yeah so yeah it's a lot harder a lot harder um a lot of embargoes um you're going into a major city um you know for us sometimes atlanta uh depending on time of the year maybe chicago maybe detroit maybe so pretty much anywhere that it can work out yeah yeah so it really depends it's a lot more difficult than it used to be really really does um kind of backing up though kind of give you an example i'll give you i'll give you a real life example of sort of i think this sort of helps to solidify the statement i made earlier because again i know a lot of people are gonna a lot of people are not going to be very happy about what i said as far as our our current skill level in the u.s we need to be better trainers those are your words i think um i mean i think i i need to be a better trainer i mean well you know we all do all right to some level we we have to keep going right yeah but there's this dog right um belgian malinois two years old um imported from europe uh came from what appears to be you know pretty good stock uh came to the u.s it was a strong dog uh when i say strong dog very
1:41:35
이런 유형의 개를 만나보셨을 거라 확신하는데, 정신적으로 강하다는 뜻입니다. 다시 말해, 그 개를 공정하게 대하기만 하면 절대 문제가 생길 일이 없다는 거죠. 하지만 공정하지 못하다면, 당신이 자신을 공정하게 대하지 않았다는 사실을 개가 확실히 느끼게 할 가능성이 아주 높습니다. 무슨 뜻인지 아시겠죠? 잘못하면 개가 당신에게 달려들 수도 있습니다. 선 넘으셨네요. 네, 네. 맞아요. 아시다시피 그런 개들이 밖에 나가 있는데, 간단히 말해서 이 개는 어떤 기관에서 14... 제가 이걸 왜 아는지 잠시 후에 말씀드릴게요. 그 기관이 이 개에 1만 4천 달러를 썼습니다. 이 개는 훈련되지 않은 상태(green dog)로 1만 4천 달러에 구매되었습니다. 1만 4천 달러를 주고 미국 기반의 공급업체에서 구매했고, 유럽에서 왔습니다. 미국 기반의 공급업체로부터 1만 4천 달러에 구매했죠. 연방 기관에서 구매한 것이었습니다. 그들은 개를 데려와서 몇 달 동안 함께 훈련했습니다. 그러고는 개를 넘겨버렸죠. 훈련이 불가능하다고 판단한 겁니다. 제가 이걸 어떻게 아냐고요? 그들이 저희에게 줬거든요. 리처드. 일주일도 안 돼서 지역 경찰서에서 연락이 왔는데, 그들도 훈련되지 않은 개를 샀다고 하더군요. 또 다른 말리노이즈, 당신을 정직하게 대하도록 만들 또 다른 개였죠. 그리고 다시 말하지만, 이 개들은 '랜드 샤크(공격적인 개)'도 아니고 '사람을 잡아먹는 맹수'도 아닙니다. 이 개들은 당신이 공정하지 않게 대하면 당신을 정직하게 대하도록 만들 개들일 뿐입니다. 결코 순종적인 개들은 아닙니다. 아무튼, 아주 비슷한 상황이었는데 그 개에게도 약 1만 4천 달러를 썼고, 그 개는 더 큰 기관으로 넘겨졌습니다. 그 큰 기관에서 작은 경찰서를 대신해 개를 처음부터 끝까지 훈련해주기로 했죠. 무료로 훈련해주기로 했던 겁니다. 그들은 이 개를 켄넬에 넣고 1년 넘게 훈련시켰습니다. 1년이 끝날 무렵에 그들은 이 개가 훈련 불가능하다고 판단하고 저희에게 넘겼습니다. 현재 저희에게는 1만 달러 이상을 들여 유럽에서 데려온, 사람들이 훈련 불가능하다고 판단했던 개 두 마리가 있는데, 두 마리 다 충분히 훈련 가능한 개들입니다. 둘 다 훌륭한 개들입니다. 그래서 문제는 더 이상 유럽에 좋은 개가 없는 것일까요, 아니면 단순히 우리가 말하는 것처럼 우리가 이 개들을 다루고 훈련하며 아주 명확하게 소통할 수 있는 능력이 훨씬 더 좋아져야 하고 아마 꽤 빠르게 개선되어야 합니다. 정말 어려운 일이죠. 이건 탐지견 분야나 스포츠 독 분야에서도 마찬가지고, 예를 들자면 거의 제가 개를 번식해서 강아지를 분양했을 때의 상황과 똑같은 예가 될 겁니다.
very uh and i'm sure you've met this type of dog before uh they're mentally strong uh meaning that as long as you're fair with that dog you're never going to have an issue however if you're not fair uh pretty good pretty good chance you're you're gonna you're gonna be made aware that that dog does not feel like you were fair to it if you know what i mean you're gonna come they might come after you you've crossed the line yep yep yeah and as you know those dogs are out there long story short this dog was purchased um by an agency who spent uh 14 and i know this i'll tell you why i know it in a minute but they spent fourteen thousand dollars on this dog now this dog was purchased as a green dog for fourteen thousand dollars it was purchased from a u.s based vendor uh came from europe purchased from a u.s based vendor for fourteen thousand dollars it was uh purchased by an agency a federal agency uh they took the dog in uh they worked with it for several months and they gave it away they deemed it to be untrainable how do i know this they gave it to us richard within a week we were contacted by a local police department who had purchased a green dog another malinois another dog that's going to keep you honest uh and again these are not land sharks these are not man eaters these are dogs that again they're going to keep you honest if you're not fair with them um they're not docile i'll say that by any means um same very similar situation spent about 14 grand on this dog um that dog was then given um to a bigger agency and the bigger agency was going to train it from beginning to end for the smaller department they were going to train it free of charge they kenneled this dog and kept it and trained it for a little over a year at the end of that year they deemed it to be untrainable and they gave it to us they got two dogs right now that were given to us that people spent over over 10 grand for came in from europe they're both viable dogs they're both viable dogs because they were deemed to be untrainable so you know is the problem that there are no good dogs in europe anymore or is the problem simply as as we as we say that you know our our ability to work with these dogs and train these dogs and be very clear uh needs to get a lot better needs to improve and probably pretty quickly that's so difficult man that it's in this is in in in detection this is in sport world this is in you know like i'll give you pretty much probably exact same example with with me breeding selling a dog selling a puppy
1:44:55
강아지가 훈련 방식과 맞지 않거나, 분양받은 사람이 '아니, 괜찮을 거야' 모든 과정이 순조로울 것이라 생각해서 도중에 어떤 문제도 발생해서는 안 된다고 믿는 경우죠. 왜냐하면 훌륭한 개들은 모두 처음부터 어떤 임무를 수행할 준비가 될 때까지 결점 하나 없어야 한다는 잘못된 인식을 가지고 있기 때문입니다. 하지만 실제로는 그렇지 않습니다. 그러니까, 시간과 가끔은 성숙함, 인지 능력 같은 모든 것들이 특정 시점에 맞물려야 하는데, 지금 당장 준비되지 않았을 수도 있다는 걸 인정해야 합니다. 그런데 너무 높은 기대치가 장기적으로 가능한 일들을 망쳐버리곤 합니다. 기대치가 매우 비현실적으로 변해가고 있기 때문이죠. 소셜 미디어가 여러모로 유용하지만, 동시에 잘못된 환상을 만들어냈다고 생각합니다. 결점 없는 완벽함이 가능해서 누구나 세계 챔피언이 되거나 탐지의 달인이 될 수 있고, 그저 약간의 노력만 있으면 된다는 식이죠. 그건 현실 세계가 아닙니다. 약간의 이해심과 인내심을 가지고 시간을 투자해야 합니다. 보통 그렇게 했을 때 가장 멋진 일들이 일어나는 법이죠, 그렇죠? 맞아요. 하지만 사람들은 소셜 미디어에 가장 좋은 모습만 올리니까요. 저는 제가 꽤 괜찮은 훈련사라고 생각하지만 현실적으로 매일같이 개를 훈련하면서 실수를 한 번도 하지 않는다는 건 불가능합니다. 누구라도 실수를 안 할 수는 없죠. 완벽한 건 없습니다. 우리는 실수를 찾아내고, 인정하고, 책임지고, 고쳐나가야 합니다. 그리고 개가 우리를 용서해주길 바라는 거죠. 제 말은, 그게 바로 좋은 훈련사라는 겁니다. 저 자신에 대해 말하자면, 저는 평탄하지 않은 길을 좋아합니다. 물론 목적지에 도착할 수 있다는 확신은 있어야 하지만요. 오해하지 마세요. 중간에 조금씩 생기는 그런 어려움들이야말로 가장 흥미로운 부분입니다. 그게 바로 신뢰든 협력이든, 그 개와 필요한 관계를 쌓아가는 과정이니까요. 뭐라고 부르든 상관없어요. 교감이나 이런저런 수많은 전문 용어들 말이죠. 그런 단어들은 잘 모르겠지만, 바로 그때가 당신과 개가 이전 단계에서 다음 단계로 성장하는 순간입니다. 우리가 정말 너무 성급해졌다는 게 참 이상할 정도입니다. 정보를 얻는 것만 봐도 그렇죠. 저를 포함해서 다들 화면을 계속 넘기기만 하잖아요. 휙휙 넘기면서 말이죠. 그런데 우리는 개를 훈련할 때도 똑같이 행동합니다. 요즘은 어떤 훈련이든 너무 성급해요. 그 어려움들이야말로 아름다운 것입니다.
and it just doesn't fit how the style of training is or the person has this vision of okay no there will be it's gonna be a smooth ride and everything there there cannot be anything bumpy along the way because because they there is this kind of twisted understanding that all these good dogs dogs they just flawless from from from from the beginning to to being ready for whatever the task is and that's just not the case there there is like a the uh i mean you have to recognize that just time and and you know sometimes my maturity um awareness all these things can click in a certain time and they may not be right at that moment present but the expectation so often destroys what is possible in the long run because the expectations are becoming very unrealistic and and i think as good as social media is in a lot of ways it also created this kind of false idea that that there is that possibility of just flawless like and here you are you can be a world champion or you can be the master of detection or whatever it is and you had just a little something here that's not real world that's just can like like you have to have a little understanding a little patience and you have to take a little time and typically when you do that that that's when the most wonderful things happen after that right yeah but they only put the best parts on social media i mean there's i i would consider myself a pretty good pretty good trainer reality is i can't train dog after dog day in day out without ever making a mistake i don't know that anybody can mistakes will be made nothing's perfect we have to identify the mistake recognize it own it and fix it and hope the dog forgives us for it like i mean that's a good trainer and just speaking about myself like i i like the bumpy road i i like to know that i can get where i'm going don't get me wrong but anytime there is a little bit of a oh that's the most interesting part that's like where you build whatever you need to build with that dog being trust being cooperation being whatever it is call it whatever engagement any all this salad word salad is that's like i don't know but this is the time when you and the dog from here end up here it it cannot even yeah it's very strange how uh impatient we have become and and same with the information i mean you i mean look at us i mean me included just swipe swipe this way this way boom boom boom boom and i and we're doing the same thing with dogs we're super impatient right now any any kind of training the struggles are beautiful
1:48:46
극복할 가능성이 있다는 걸 알면, 그 어려움 자체를 소중하게 여기게 되니까요. 그걸 모든 걸 망쳐버리는 장애물로 보지 않게 됩니다. 왜냐하면 그 과정에서 결과물이 나오기 때문이죠. 음, 제 생각에는 어려움을 겪고 나서 얻는 것은 무엇과도 바꿀 수 없는 가치가 있습니다. 맞아요, 저에게는 문제 해결 과정이 정말 최고의 부분입니다. 문제가 생기면 해결을 위해 여러 가지 일들이 수반되어야 하기 때문이죠. 왜 그런 문제가 생겼는지에 대해 많은 노력과 고민을 기울여야 합니다. 어떻게 문제를 해결할 것인지, 계획은 무엇인지, 목적지까지 가는 길은 어떤 것인지 말이죠. 그러면 그 개와 더 많이 그리고 더 현명하게 훈련하도록 강요받게 되고, 그렇게 함으로써 올바른 방법으로 하고 있다면 종종 당신이 그 개와의 관계를 개선하고 그 이전에는 경험하지 못했던 수준으로 관계를 끌어올릴 수 있습니다. 문제는 맞아요, 마치 뭐랄까, 제 말은, 심지어 심지어 인간관계에서도 문제가 발생하면, 그 문제가 무엇이든 간에 그때가 바로 관계가 시험대에 오르는 순간이며 그때 알게 되죠 양쪽 모두 해결할 의지가 있고 더 나은 방향으로 나아갈 방법이 있는지 없는지를요 더 나은 결과를 만들어 낸다면 그 시점부터 이룬 성과의 강력함과는 비교할 수 없습니다. 이제 화제를 바꿔보죠. IACP에 대해 이야기해 봅시다. 무엇이 당신을 그 직책을 맡게 했나요? 왜냐하면 이건 결코 쉬운 자리가 아니잖아요. 그 조직은 그곳은 성장통을 겪고 있고, 제 생각에는 아직 완전히 자리를 잡지 못한 조직이니까요. 어떤 가능성이 있는지, 어디로 나아가야 하는지, 그 영향력이 무엇인지에 대해 말이죠. 약간 오랫동안 '그래, 우리는 이런저런 일을 하고 있어'라고 말해왔지만, 거기에는 잠재력이 있습니다. 정말 큰 잠재력이요. 그런데 왜 결심했나요? 왜냐하면 이건 지금 하시는 일 외에 모든 것들 위에 추가로 얹어지는 일이잖아요. 당신은 시작하기로 마음먹고 '좋아, 내가 들어가서 조직을 더 낫게 만들기 위해 무엇을 할 수 있는지 알아보자'라고 했죠. 무슨 일이 있었나요? 글쎄요, 제가 어떻게 처음 이사회에 들어가게 되었는지부터 조금 거슬러 올라가야 할 것 같네요. 왜냐하면 그게 꽤 흥미로운 전환점이었거든요. 말씀드렸듯이 저는 정말 오랫동안 회원으로 활동해 왔고, 저희 사업체는 오랫동안 플래티넘 골드 플래티넘 스폰서였습니다. 수년 동안, 정말 진심으로 저는 ICP의 사명을 온 마음을 다해 믿습니다.
when you know that there is the possibility to overcome it and then you appreciate the struggle itself you don't look at it as a this obstacle that just destroyed everything because it comes out uh um i mean what comes out of struggle is just priceless in my opinion yeah you know the problem solving for me is is is really the best part to me the problem solving is the best part because because when you have a problem a number of things are going to have to happen you're going to have to you're going to have to put a lot of work and a lot of thought into why you have the problem how do you resolve the problem what is the plan what is the road to get you there and then it forces you to work more and work smarter with that dog and in doing that you oftentimes if you're doing it the right way you're oftentimes going to you to improve your relationship with that dog and take that relationship to a level you didn't have before the problem right kind of like a yeah i mean i mean even even human relationships you know it's it's the the the when the problem comes whatever the problem is that's when things get tested and that's when you know you know if both sides are willing and have a way to resolve and come out better or not and anytime you come out better there is no comparison of the the strength of of what has been accomplished from that point on let's switch gears let's go let's go iacp what what what made you take the position because this is not the easy position the organization the dead there is just a lot of you know like like there is growing pains there it is it's a it's a in my opinion organization that still hasn't quite find what it's possible and what where to go and and the power of it it's kind of you know for for a long time state okay yeah we are and we are doing this and this but but there is a potential there like a like a real potential but what what made you because that's just that's a that's a thing on top of everything that you're doing here you are you took off and you said okay i'm gonna i'm gonna go in and see what i can do to make the organization better what what happened well i'll have to back up a little bit um to how i ended up on the forward to start with because that's a that's that's a pretty interesting that was a pretty interesting transition um so like i said been a been a member for a really long time uh our business has been platinum gold platinum sponsors for a number of years many years um truly sincerely i believe wholeheartedly in the mission of the icp
1:52:28
저는 정말, 어 뭐랄까 어느 정도는, 제 개인적인 의견이지만 저는 느낍니다. 어느 정도 이것이 사실상 제한과 규제에 맞서는 최후의 보루라고 생각합니다. 아시다시피, 이곳은 아마 가장 강력하고 유일하게 남아있는 단체 중 하나입니다. 전문가들이 자신이 무엇이든 활용할 수 있는 자유를 위해 싸우는 곳이죠. 자신들의 반려견과 고객을 위해 가장 좋은 자원이라고 판단되는 것을 사용하여 최대한 많은 사람에게 가장 큰 유익을 주기 위해서입니다. 간단히 말해서, 저는 그 사명을 믿었고, 그 가치들을 아주 오랫동안 믿어왔습니다. 음, 몇 년 전 저희는, 음 사업적으로나 저 개인적으로나 저희가 제대로 어, 단체로부터 제대로 대변받지 못하고 있다고 느꼈습니다. 솔직히 말해서요. 그런데 그게, 정말 화가 나는 지점까지 오게 되었습니다. 그래서 저는 처음에 ICP 이사회에 불만 많은 후원자로서 찾아갔죠. 그게 참 재미있는 부분인데요, 왜냐하면 아시다시피, 아내와 많은 대화를 나눴습니다. 제가 말했죠, '이 단체가 사실상 우리가 가진 최후의 보루라고 생각해. 내 생각엔 이게 유일하게 전국적인 훈련 도구 금지 조치가 당장 내일이라도 시행되는 것을 막아주는 것이라고 봐'라고 했는데, 그런데 제가 느끼기엔 지금 그들이 해야 할 일을 제대로 하지 않고 있다는 생각이 들었습니다. 그래서, 우리는 대화를 나눴고 정말로 두 가지 선택지가 있다고 결론 내렸습니다. 단체에서 발을 빼고, 후원을 중단하고 멤버십을 갱신하지 않거나, 아니면 이사회에 입후보해서 어떻게 되는지 지켜보는 것이었죠. 그래서 그렇게 했고, 정말 놀랍게도 전화 한 통을 받았습니다. 솔직히 말씀드리자면, 음, 저는 이미 몇 차례 매우 격렬한 토론을 나눴었거든요, 왜냐하면 그게 바로 우리 사업에 대한 후원과 대표성, 그리고 그런 종류의 것들에 대해 제가 처해 있던 상황이었죠. 음, 저희 멤버십 관련해서요. 그런데 연락이 와서 이사회에 합류하게 해주겠다고 하더군요. 그래서 2024년 1월에 이사회에 들어갔습니다. 이사로 재직한 지 한 달 반 정도 지났을 때였는데 그쪽에서 이러더군요. 저희 총무가 2주 정도 후에 떠나게 되는데, 누군가 그 자리를 맡아줄 사람이 필요하다고 말이죠. 제가 자원했습니다. 저는 조직 내에서 의미 있고 실질적인 변화를 만들겠다는 목표나 목적을 가지고 이사회에 합류했기 때문에, 조직에 변화를 가져올 수 있다면 무엇이든 기꺼이 자원해서 할 의향이 있었습니다. 그런데 많은 분들이 아시다시피, 당시 저희 회장이었던 트레이시에게 개인적인 사정이 생겨서, 예정보다 조금 일찍 물러나야 하는 상황이 되었습니다.
i absolutely uh i sort of feel like it is on some level um in this sort of my opinion here but i feel like on some level it's really sort of the last stand against um restriction regulation you know it it's it's really the this probably the strongest and one of the only organizations out there that are fighting for the freedom of professionals to be able to utilize whatever resources they deem best for their dogs and clients to do the most good for the most people plain and simple i i've believed in that mission i've believed in those values for many many many years um a number of years ago we we uh as a business me personally i didn't feel like we were we were being uh represented very well by the organization let's be honest with but it just didn't uh uh and it got to the point where i got pretty upset about it so i i came to the board of directors of the icp initially as the disgruntled sponsor so that's the that's the sort of the funny part about it because i you know i had a lot of conversations with my wife and i'm like you know i think the organization is is kind of the the last stand that we have i think it's you know the only thing that's that's keeping you know nationwide training tool bands from just taking over tomorrow blah blah blah blah blah and i'm like but but i just feel like right now they're you know they're not not doing what they should so you know we talked about it and and and really sort of decided i had two ways to go we could just step away from the organization stop sponsoring it don't renew our membership or put my name in the hat to be on the board and see what happens and so i did and uh i got a phone call i was really surprised because i'll be honest with you um i i had had a few heated very heated discussions again because that's that's sort of the state i was in uh about our sponsorship and representation of our business and that sort of thing uh our membership um but i did get a call and they said yep we'll we'll have you on the board so i joined the board in january 2024. um i was on the board uh about a month and a half and they said hey look our secretary's leaving um in like two weeks we need somebody to step up and take that position i volunteered for that um i went on the board um with the um goal or objective of making significant and substantial change within the organization um so i was willing to really sort of volunteer and do anything i felt like i could do to make a difference uh and then as a lot of people know our president tracy at the time she had some things uh personal things going on that where she had to step away a
1:55:51
그게 6월 중순쯤이었으니, 제가 이사로 재직한 지는 6개월 정도밖에 안 된 시점이었죠. 그래서 새로운 회장이 필요했고, 나머지 이사들이 저에게 연락해서 어떻게 생각하느냐고 물었습니다. 여러 번 대화를 나눴고, 결국 7월 1일부로 그 직책을 맡게 되었습니다. 그렇게 7월 1일에 회장직을 맡았는데, 9월 첫째 주에 컨퍼런스를 준비해야 했습니다. 물론 연초부터 준비해오고 있었지만요. 오해하지 마세요, 연초부터 계속 준비해오긴 했지만 갑자기, 이 모든 책임이 제 어깨에 얹혀서 성공시켜야 하는 상황이 된 거죠. 그래서 해냈습니다. 컨퍼런스는 텍사스 포트워스에서 열렸는데, 모든 상황을 고려했을 때 꽤 잘 진행되었습니다. 그래서, 불만 많던 후원자에서 ACP 회장이 되기까지의 제 여정이 이렇습니다. 그렇군요, 지금 함께 일하는 사람들과의 관계는 어떤가요? 왜냐하면 제가 정말 많은 조직과 협회 등을 경험해 봐서 잘 아는데, 다들 잘 지내고 계신가요? 자원봉사 형태의 일이든 아니든 말이죠. 만약 한두 명이라도 집단의 생각에서 크게 벗어나는 사람이 있으면 문제가 됩니다. 여러분은 소속감을 느끼고 ICP가 어디로 가야 할지에 대해 좋은 아이디어를 가지고 계신가요? 여러분 사이에서는 어떤가요? 네, 음 제가 이사회에 들어왔을 때 아마 네다섯 명 정도밖에 없었던 것 같아요. 왜냐하면 음 아시다시피 이사회를 구성하는 데 어려움이 있었던 것 같거든요. 많은 조직에서 이사회 간의 갈등 같은 이야기를 듣곤 하죠. 역사적으로 보면 ICP는 이사진이나 위원회 사람들 사이에 갈등이 좀 있었던 것 같아요. 솔직히 말씀드리면 저는 ICP 이사회에 합류한 이후로 그런 경험을 전혀 하지 못했어요. 운 좋게도요. 정말 좋았습니다. 현재 마를린, 파비안, 카리나, 이제 막 임기가 끝난 카리나, 그리고 세레나가 있고, 새로 합류하는 분들도 있습니다. 이제 비어있던 비서와 재무 담당자 직책도 채워졌고요. 지난 1년간 함께 해온 이사진들과는 정말 단합된 그룹이라고 생각합니다. 소통도 아주 잘 되고 있죠. 조직의 비전을 대부분 공유하고 있다고 생각합니다.
little early um and that was uh in middle into june um so i'd only been on the board for about six six months and um we needed we needed a new president and uh the balance of the board members um reached out to me and said hey look what do you think about this and we had a number of conversations and um i ended up taking that position july 1st um so i take this position july 1st and we've got a conference to put together first week of september uh with granted we'd already been working on it don't get me wrong we'd been working on it since the beginning of the year but now all of a sudden this is sort of kind of in my lap to make this a success and and and we did uh the conference was in portware texas uh you know based on all the circumstances it it went quite well um so that's sort of my journey from disgruntled sponsor to president of the acp okay okay how how does it feel like uh um as far as the people you're working with right now are you guys because i i tell you like i i i mean i i've been in so many different organizations and associations and and so forth and when it's volunteer type of work or even if it's not if there is a couple of people or even one person that kind of really dramatically deviates from from uh the collective idea it becomes a problem do you guys feel pretty connected and having some good idea where isp should be going now how how is that amongst yourself there yeah so um when i came on the board i think there were only five five four or five people uh because um you know it was it seemed like there was some difficulty in getting people to to come on the board um and you know with a lot of organizations you hear of conflict amongst boards and you know that sort of stuff um and and it seems like historically the icp has had some conflict amongst people on boards and people in committees and that sort of thing i'll be honest with you i've not experienced that at all since since i've since i've been on the board of the icp fortunately i i have not and it's it's been great um you got right now we got marlene fabian uh karina just just her term just ended and um serena and we've got some new folks coming on we've got a we now have a secretary we now have a treasurer um positions that were unfilled for quite some time um right now you know with the the folks who've been on the board for the last year we've got a a really cohesive group i feel like we got a really cohesive group lots of good communication going on where you know we i think we all um share the same vision for the organization uh in large part
1:59:21
갈등은 별로 없고 싸움도 없습니다. 물론 모든 것에 의견이 일치하는 것은 아니지만, 우리에게는 차이를 표현하고 그것을 해결하며 조직과 회원을 위해 무엇이 최선인지에 근거하여 결정하는 능력이 있습니다. 새로운 분들이 이사회에 합류하게 되어 매우 기쁘고 기대가 큽니다. 정말 기대됩니다. 음, 몇몇 새로운 분들이 합류하게 되었는데요, 총무님과 임원분들을 포함하면 저희 이사진이 9명에서 10명 정도가 될 예정입니다. 네, 2025년부터 시작하게 되어 매우 기대가 큽니다. 음, 더 많은 인원이 함께하게 되어 새로운 아이디어들도 많이 들어올 것이고, 음, 몇몇 분들은 이 업계에서 꽤 오랫동안 일해오신 분들입니다. 방금 알게 된 분들도 계시지만, 그분들은 저와 비슷하거나 어쩌면 더 오랜 기간 이 일을 해오셨기 때문에 굉장히 많은 경험을 가져다주실 겁니다. 그리고 저는 우리가 나아갈 수 있는 방향에 대해 특히 더 기대가 큽니다. 정말 좋네요. 회장님 개인으로서 가장 어렵다고 생각하시는 점은 무엇인가요? 그리고 이중적인 질문일 수도 있는데, 회장으로서 겪는 가장 큰 도전 과제는 무엇이며, IACP라는 조직으로서 당면한 현재의 도전 과제는 무엇이라고 생각하시나요? 음, 제가 회장으로서 겪는 도전 과제요... 솔직히 말씀드리면 별다른 어려움은 없습니다. 아마 '도전 과제'라는 단어가 적절하지 않을 수도 있겠네요. 어떤 비전을 가지고 계신가요? 혹시 '정말 멋질 것 같긴 한데 현실적으로는 불가능할 것 같다'라고 생각하시는 무언가가 있나요? 아니요, 아직은 없습니다. 음, 그런 단계에는 이르지 않았어요. 제가 생각하기에 저희가 내놓은 모든 아이디어는 시간이 좀 걸릴 수는 있어도 충분히 실현 가능하다고 봅니다. 우리 조직은 해낼 능력이 충분히 있습니다. 정말로요. 음, 저희는 지난 6개월 동안 많은 변화를 만들었습니다. 인증 절차를 다시 정상화했고, 음, 새로운 웹사이트도 구축했습니다. 여전히 수정하고 다듬고 있는 중이죠. 네, 여전히 수정 작업 중이고 몇몇 사소한 기술적 문제들이 있어서 조만간 해결되기를 바라고 있습니다. 새로운 웹사이트를 열었고 운영하고 있으며, 2025년 7월 사바나에서 열릴 컨퍼런스 일정도 잡혀 있습니다. 라인업이 흥미로워 보이네요. 네, 저를 포함한 많은 분들이 만족하고 있습니다. 네, 그 부분에 대해 말씀해 주시죠. 자격증 관련해서요. 저도 그렇고 많은 분들이 우리가 자격증에 대해 이야기할 때 구체적으로 무엇을 의미하는지 궁금해하실 것 같습니다. 자격증에 대해 이야기할 때 무엇을 의미하는지에 대해 말씀드리겠습니다. 현재 저희가 제공하는 자격증은 두 가지입니다. 첫 번째는 둘 중 더 간단한 자격증인데, 확실히 더 쉬운 편입니다.
um you know there's not a lot of conflict it's not no fighting i'm not saying we all agree on every single thing but we have the ability yeah we have the ability to to express our differences and and and resolve them and and make decisions based on what's best for the organization and what's best for the membership um we do have some new folks coming on the board uh which is pretty exciting i'm i'm pretty excited about it um we've got some new folks coming on uh counting our our secretary and officers we're going to be we're going to be at nine or ten folks on the board yeah starting 2025 so pretty excited about that um we're going to get more hands on deck get new ideas coming in um we've got some some folks who have been in the industry for quite some time uh some of them i just met didn't know about them but they they've been doing it as long as i have if not longer uh so they bring a tremendous amount of experience to the table and and we're we are super i am particularly super excited about where we have the opportunity to go that's great what do you think it's or at least i mean to to i guess twofold question what is most you think challenging for you as a president and then what what are the challenges of iacp as an organization like the the current status um challenges for me as president um honestly it's nothing maybe challenge is not the right word but like uh um where is the vision where is the do you have something where you're like that would be really cool but i don't think we can make that happen no i don't yet um i've not gotten there i think everything everything we've come up with i'm like it might take some time but we can get there we can have this organization has the ability to get there we absolutely do um we we've made a bunch of changes in the last six months we've gotten certifications back online we've uh we do have a new website we're still tweaking and working yeah still tweaking and working on that we're running a few little a few little tech issues that we hope to have resolved pretty soon got a new website up and running we've got conference scheduled for 2025 coming up in savannah in july and the lineup looks interesting it should yeah we're pretty happy people pretty happy with that yep tell me about the certification stuff because i i um and i'm sure many people are curious of of what what uh when we talk about certification what what are we talking about um so right as it stands right now um we have two certifications available um the first one is probably the the simpler of the two definitely the simpler of
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그것은 바로 프롱 칼라 지식 평가(Prong Collar Knowledge Assessment)라고 불리는 것이며, 말 그대로 지식 평가입니다. 이 평가는 온라인으로 진행되며, 시험을 통과하기 위해 필요한 것은 기본적인 지식과 경험, 그리고 프롱 칼라의 모범 사례와 사용법에 대한 친숙함 정도입니다. 두 번째는 CDT(공인 반려견 훈련사) 시험인데, 훨씬 더 심도 있는 과정입니다. 이 시험은 고객으로부터의 추천서와 직접 작성하여 제출해야 하는 사례 연구 보고서를 요구합니다. 현재 해당 자격증 절차도 자동화되어 모두 온라인으로 진행하고 완료할 수 있습니다. 그렇다면 누가 평가하고 채점하나요? 이 과정의 뒷단(백엔드) 프로세스는 어떻게 되나요? 자격을 부여할 때 어떻게 하는 건가요? 사실 솔직히 말씀드리면, 오, 소름이 돋네요. 누군가에게 자격 증명을 부여하는 것인데, 단순히 시험 결과에만 의존하는 것이라면 그 사람이 실제 어떤 사람인지 알기 어려울 텐데, 다들 어떻게 생각하고 계신가요? 말씀드린 대로 CDT는 많은 정보를 요구합니다. 따라서 지원자의 이력서, 경력 배경, 경험 등을 검토하고, 신원 조회를 통해 확실히 검증하고 있습니다. 또한 지원자들은 매우 중요한 사례 연구를 제출해야 합니다. 그리고 훈련을 진행했던 고객들로부터 직접적인 피드백을 받아 결과 등을 확인합니다. 이 모든 자료는 심사 위원단에게 제출되며, 해당 위원단은 순환식으로 구성됩니다. 기본적으로 평가자 집단이 구성되어 있기 때문에 CDT를 제출하더라도 누구에게 전달될지 알 수 없습니다. 그 그룹 내의 어떤 개인에게 가게 될지 모르지만, 어쨌든 그건 일단의 평가자 그룹입니다. 결국에도 알 수 없죠? 맞아요, 절대 알 수 없습니다. 완전한 비공개니까요. 음, 모든 과정은 완전히 내부적으로 처리되기 때문에 누가 내 CDT를 채점했는지 알 수 없습니다. 음, 하지만 최소 세 명의 서로 다른 평가자에게 전달될 것이고, 그 세 명의 평가자는 각자 독립적으로 검토하고 살펴볼 것이며, 각 섹션을 채점하게 됩니다. 최종 점수를 도출하기 위해 세 명 모두가 최종 점수를 매기면, 그 세 개의 점수가 평가 지표로 결합되어 합격 또는 불합격 점수를 받게 됩니다. 그러니 의도는, 제가 '강도 높다'라는 표현을 쓰고 싶지는 않은데, 분명히 할 만한 수준입니다. 만약 당신이 오랫동안 반려견을 훈련해 왔고 고객과 작업한 경험이 좀 있다면, 분명히 충분히 할 수 있습니다. 저는 단지... 그렇게 들리게 하고 싶지는 않은데, 예전 ACP에는 없었던 것 같습니다. CDT가 있긴 했지만,
the two and that's the uh what's referred to as the prong collar knowledge assessment and it is simply a knowledge assessment and it is um it's done online uh all you really need in order to to get through that assessment is some basic knowledge experience familiarity with you know best practices and uses with broncholine and the second one is the cdt certified dog trainer exam it is definitely more in depth uh it's going to require folks to you know have reference letters from clients and case studies that they uh complete and turn in we do now have that certification automated so it's all online and can be done and completed um and who evaluates who grades how how's what's going to be the back-end process of this how do you give somebody that uh i mean because it's a it's a like honestly i would be oof i would i'm getting goosebumps like because you have you're giving credential to somebody and and it's based on that test but you don't know necessarily the person is a person and and so on how how what what are you guys thinking um again the cdt requires a lot of information so we're looking at uh people cv resume background experience uh you know we're doing background checks on people to make sure yeah so again they're delivering these pretty um um significant case studies um um and and again getting feedback from those clients direct feedback from the clients that they worked with about the results etc etc um that then is all submitted to a panel of people and that panel changes because there's a basically a pool of people and if you were to submit a cdt you don't know which individuals within that group it's going to end up going to um but it's a group of individuals and even at the end you wouldn't know right right you know you'll never know no it's complete um it's all completely on the back end of it you would not know who graded your cdt um but uh it's going to go to at least three different evaluators and those three different evaluators are going to take independent looks and reviews of it and going to grade each section of it to develop a final grade once all three of them have a final grade those three final grades are combined in a metric and then you get a passing or failing score so it's it's intent i don't want to use the word intense it's definitely doable if you've been training dogs for a while you've got some experience working with clients um it's definitely doable um i don't want to i don't want to just sound that is something that i don't think acp had before right was that it was it was they had the cdt
2:05:57
예전에는 과정이 엄청나게 번거로웠습니다. 이메일로 자료를 보내야 했고, 우편으로도 보내야 해서 자료가 섞여 유실되기도 했습니다. 매우 복잡하고 까다로워서 불만을 야기했죠. 그래서 올해 우리가 한 일 중 하나가 그 과정을 간소화한 것입니다. 네, 그럼 제가 가질 수 있는 어려운 질문일지 모르겠는데, 아니면 어렵지 않을 수도 있고요. 훈련 방식에 혐오 자극을 사용하는 반려견 훈련 커뮤니티 내부에는 학대의 가능성이 존재하고 종종 학대가 발생하기도 합니다. 그런 게 과연 확인 가능할까요? 만약 그렇다면 AACP는 어떻게 대응할까요? 즉, 어디서 어떻게, AACP가 '좋아요, 그럼 우리는 회원 자격을 박탈할 수 있습니다'라고 말할 수 있는 그런 규정이 있을까요? 대화라는 게 혹시 우려되는 부분인가요? 그게 아마도 가장 큰 문제 중 하나라고 생각하는데, 만약 우리가 이를 어느 정도 해결할 수 있다면 더 나은 상황이 될 것 같아요. 우리가 어떻게든 이 문제를 다루는 것이 중요하다고 생각하기 때문이죠. 하지만 저를 포함한 모두가 다른 누군가를 지목하기를 두려워하는 것 같아요. 개들이 그들의 손에서 죽거나 하는 극단적인 경우가 아니라면 말이죠. 이에 대해 어떻게 생각하고 무엇을 하고 있는지 말씀해 주시겠어요? 조직에는 어 음 윤리 위원회라는 부분이 있습니다. 윤리의 일부죠. 그렇죠, 뭔가 있긴 하죠. 현재 윤리 위원회가 있고, 말린이 그 위원회를 감독하고 있습니다. 나중에는 바뀔 수도 있지만 현재는 그녀가 총괄하고 있죠. 음, 말린을 아시는지 모르겠지만 그녀는 입법 위원회도 담당하고 있으며 그 분야에서도 정말 훌륭한 일을 해내고 있습니다. 윤리 위원회는 주로 방임이나 학대와 같은 문제에 관한 문의와 정보를 접수하는 것을 목적으로 하며, 조직이 스스로를 감시할 수 있는 일종의 장치를 마련하기 위해 존재합니다. 조직이 가장 원치 않는 것은 학대나 방임에 가담하는 인물들이 우리 회원으로 남아있는 것이니까요. 간단히 말해서요. 그쪽으로 불만이 접수되냐고요? 네, 물론입니다. 조사가 이루어지죠. 불행하게도 무언가 문제가 있다는 것이 명백한 경우도 종종 있습니다. 하지만 우리가 받는 대부분의 사례를 액면 그대로 보면, 이미 사법 당국에 의해 방임 등의 혐의로 체포된 경우도 있지만,
before but it was it was incredibly cumbersome it re it required the person to you know email stuff in and mail stuff in and things would get lost in the mix and it was very complex and it got pretty complicated and created frustration so one of the things we did this year was we streamlined that process yeah so the difficult question that i would have maybe it's not difficult but but in our just in in like the the dog training community that actually does use some form of aversive in their training there is potential of abuse and often there is abuse how and is it even visible what what would aacp if anything i mean where how how would would that be something that aacp can say okay well we can revoke membership we can like like are there any conversations is that is that something of concern because that's like the probably one of the biggest uh um i think problems that if we can resolve to some extent we will be in a better place because i think it's important that somehow we we deal with that but everybody is afraid probably including myself to point finger at somebody else that has a business and is doing whatever unless like dogs are dying in their hands and and so on tell me about this what what are you guys thinking and doing so the um so the organization has um the organization has and has had uh an ethics committee part of ethics right something yeah so there's a there's an ethics committee right now marlene is um overseeing that particular committee that may change down the road but right now she's overseeing it um i don't know if you know marlene but she's she's also the one over the legislative committee and she does a fabulous job on that side of the house too um so the ethics committee uh is there primarily for the purpose of receiving um inquiries and information regarding you know again neglect abuse those types of things to um to sort of um to sort of give the organization a bit of uh component that allows us to police ourselves because again the last thing the organization wants is to have individuals who are in fact engaging in abuse and neglect as as a part of its membership plain and simple um do we get uh do we get complaints submitted through there yeah absolutely they're looked into um and you know oftentimes it's unfortunately pretty clear that there's some something going on however a lot most of the time that we get those uh you know face value you look at them the person's been arrested by law enforcement so forth and so on for neglect or whatever but when
2:09:33
막상 확인해 보면 그들이 우리 조직의 회원이 아닌 경우가 많아서 우리가 조치를 취할 방법이 없습니다. 그걸로 실제로 무언가를 하기에는 그냥 어딘가에 보관해 두는 정도죠. 다행히 그들은 우리 단체의 회원은 아니니까요. 하지만 그런 경우가 들어오긴 합니다. 다시 말하지만 만약 그들이 회원이라면 윤리 위원회에는 확실한 절차가 있어서 그런 사람들이 그런 행동을 한다면 금방 회원 자격을 잃게 될 것입니다. 네, 왜냐하면 때로는 반대 상황에서 아마도 많은 잘못된 경고 신호들이 있을 수 있기 때문이죠. 그냥 5초짜리 짧은 영상만 보고 무언가에 대해 결론을 내리려고 하는 것 말이죠. 그게 어떤 모습일지 15분 뒤나 일주일 뒤, 혹은 두 달 뒤의 상황을요. 그래서 이건 매우 까다롭고 어렵고 불공평한 일이 됩니다. 바라건대 우리 모두가 영상 5초만 보고 무언가를 판단하지 않도록 배웠기를 바랍니다. 그건 올바른 행동이 아니니까요. 그럼 혹시 APDT나 다른 단체들과 소통한 적이 있나요? 협력까지는 아니더라도 어떤 형태의 소통이라도요. 현재 그들과의 관계는 어떤가요? 네, 제가 알기로는 현재로서는 전혀 없습니다. 그 단체들은 아주 분명하게 선을 그어버렸죠. 고통이나 두려움, 의도적인 불편함을 사용하는 것에 대해서는요. 읽거나 듣다 보면 누구나 공감할 만한 내용이지만 어떻게 나아가야 할까요? 만약 이 방송을 듣는 분들 중에 현재 IACP 회원이 아니라면, 왜 회원이 되어야 할까요? 음, 여러 가지 이유가 있습니다. 음, 제가 그분들에게 가장 먼저 요청하고 싶은 것은 웹사이트에 들어가서 단체의 사명을 읽어보라는 것입니다. 조직의 사명과 가치를 다시 확인해보라는 거죠. 바로 그것이 저를 IACP로 이끌었고 또 그것이 제가 지금까지 IACP에서 일하며 매일 조직을 위해 노력하게 만드는 원동력입니다. 비록 자원봉사직이지만, 저는 매일 일어나서 조직을 위해 시간을 투자하고 있습니다. 그 이유는 제가 사명을 믿기 때문입니다. 전문가로서 저는 제가 함께 일하는 개와 고객들에게 최선이라고 생각되는 결정을 내릴 수 있는 능력을 유지해야 한다고 믿습니다. 마침표를 찍자면, 만약 누군가 이에 동의하고 이를 믿는다면 주저해서는 안 됩니다.
we get them we look and they're not members of our organization so because of that we have no ability to to do really anything with it you know it's just sort of sort of filed away fortunately for us they're not members of our organization right so um but we do get those um and again if they are members the ethics committee has a very clear process that they would go through uh to make sure that those people if they're engaging in that type of stuff are not going to be members very long yeah i mean because sometimes also on the other side of things that there is probably a lot of false red flags to where you you just take a snippet of you just take a look at the right of five seconds of something and you're trying to make a conclusion of what that would look like 15 minutes later or a week later or two months later and and this this becomes so tricky and so difficult and kind of unfair to i mean hopefully nobody hopefully all of us have learned not to judge something by five seconds of of some video right it's just not the right thing to do um what about what what do you guys ever think of is there any communication i wouldn't even go that far to say collaboration but any form of communication with apdt or or any of of these organizations how how where are we standing with them today yeah no no not not that i'm aware of not at this time no no those those organizations who pretty are pretty clearly um yeah they have drawn a very deep line in the sand that it's just no not really even you know the the use of pain fear and purposeful discomfort and and all these things that actually when you read it when you hear it you will say yeah i agree with that but how do we go forward i mean what like like if if anybody that's listening to us talking and are not members of iacp at the moment why would why should they be a member well there are a number of reasons um um the first thing i would ask them to do is to go to the website and read the mission mission and values of the organization again that's what that's what drew me into the icp that's what keeps me um at this point working for the icp putting in the work every day for for the organization even though it's volunteer uh i get up and put in i put in some time for the organization every single day why i believe in i believe in the mission um i believe as a professional i should retain the ability again to make the decisions that i feel are best for for the dogs and clients that i'm working with period um if somebody agrees with that if somebody believes in that then they shouldn't hesitate
2:13:07
그들은 즉시 회원 섹션을 클릭하고 가입해야 합니다. 아주 간단하죠. 그리고 멤버십이 무엇인지 고민할 필요도 없습니다. 저희가 말하는 것은 사실 상징적인 금액일 뿐입니다. 말도 안 되는 수준의 금액을 요구하는 게 아니지만, 회원 수는 정말 중요합니다. 다시 처음으로 돌아가서, 제가 왜 어떻게 입법 위원회에 들어가게 되었는지조차 모르겠지만 저희가 여러 차례 전기 충격기 금지 법안 추진을 저지했던 기억이 납니다. 여러 지역에서 말이죠. IACP는 여전히 그런 이미지와 힘을 가지고 있어서 그런 식의 무의미한 시도들을 멈추게 하고 '이봐요, 다른 관점도 있어요'라고 말할 수 있습니다. 저는 그저 회원이 되어 회원 수에 한 명을 보태는 것만으로도, 관심 있는 사람이라면 반드시 해야 할 일이라고 생각합니다. 물론이죠, 저희는 다양한 회원 등급을 운영하고 있습니다. 프로페셔널 회원이 가장 비용이 높습니다. 가격을 언급하셨는데, 프로페셔널 회원이 되는 데 연간 125달러이고, 어소시에이트 회원은 100달러입니다. 이들은 경력 수준에 따라 구분되며, 서포팅 회원, 제휴 회원 등도 있습니다. 그래서 말씀하신 대로 연간 65달러부터 시작한다고 보시면 됩니다. 물론이죠, 우리 조직의 명단에 사람들을 더 많이 추가할수록 우리의 목소리는 더 커집니다. 우리가 가진 목소리는 잠재적으로 더 커질 수 있죠. 음, 다시 말하지만 만약 당신이 이 조직이 추구하는 가치를 믿는다면, 반드시 가입해야 합니다. 하지만 제 생각에 더 중요한 것은 직접 참여하는 것입니다. 다시 말해 이 조직에는 위원회와 작업 그룹들이 있으며, 지금도 많은 일들이 진행되고 있습니다. 음, 예전에 당신이 몸담았던 입법 위원회는 지금도 매일같이 계속해서 일하고 있습니다. 음, 지금 칼라 밴(collar bands) 규제가 싱가포르나 에콰도르 같은 곳에서 제안되고 있는데, 솔직히 저는 이 업계에 오래 종사했지만 그곳에서 이런 일이 일어날 줄은 전혀 예상하지 못했습니다. 정말 예상치 못했습니다. 세상에, 이런 일들이 제가 전혀 예상하지 못했던 곳들에서 나타나고 있어요. 그 이유를 저는 어느 정도 짐작하고 있습니다. 제 생각에는, 저도 당신과 비슷하게 전 세계를 돌아다녀 봐서 아는데, 예를 들어 콜롬비아 같은 곳의 사람들은 독일인들이 이것을 금지했으니, 벨기에인들도 그랬으니 그게 옳은 일이자 멋진 일일 것이라고 생각합니다. 하지만 그들은 자신들이 속아서 덫에 걸렸다는 사실을 깨닫지 못하고 있으며, 빠져나올 수 있기를 바라고 있습니다. 그리고 정말로
they should they should immediately click on the member section and and join plain and simple and it's not what is the membership i mean we're not talking i mean it's it's actually a symbolic sum it's it's really we're not talking something ridiculous but the numbers of membership actually really really matter for when when and then again like coming way back i don't even know why and how i got into the legislative committee but i remember us stopping few times those push for shock collar bands and in different areas in you know and it was iacp still has that image and power to put a stop on on kind of nonsense like this and say hey there is another side and i think just for that being a member to where it adds one more person in the numbers i think just that is a must for anybody that cares i don't know absolutely we've got we've got a number of membership levels professional is um the most expensive you mentioned the price it's 125 a year to become a professional member associate members 100 bucks um those are differentiated by level of experience and we've got supporting members uh affiliate memberships uh so um you know again i think start at 65 bucks a year as you put yeah absolutely the more people we add to the the roll call the roster of the organization the bigger voice we have potentially the bigger voice we have um you know it again if you believe in you know what the organization stands for you should absolutely join but more importantly in my opinion you should get involved again the organization has committees the organization has work groups the organization has right now a lot of things going on uh you know our legislative committee the one you talked about being on before continues to work day in day out um there are there are collar bands right now going on in singapore and uh being proposed in you know places like singapore and um ecuador and and places where honestly me uh as long as i've been in this industry i would never expect to see them there i really wouldn't i mean it's like man these things are popping up in places i really wouldn't expect to see them you know why um i i have a kind of idea why that's happening i think it's because and again i mean i'm kind of like you i just go all over the world and and and people let's say in i don't know let's speak what colombia they would think well the germans have banned it the belgians it must be the right thing and the cool thing to do not realizing that they just got tricked and trapped into it and they wish that they can get out of it and and there is this like
2:16:34
사람들은 이것이 옳다고 생각합니다. 왜냐하면 이것이 전 세계에 어떻게 포장되어 전달되는지를 잘 모르기 때문이죠. 그들은 이것을 적극적으로 되돌리려고 노력하고 있다는 사실을 깨닫지 못하고 있습니다. 어떤 경우에는 정말로 그런 일이 일어날 거라고 믿습니다. 저는 몇몇 국가에서 이런 일이 일어날 것이라고 정말 믿습니다. 어디까지 갈지는 모르겠지만, 저는 그것이 지금 세계에서 벌어지고 있는 일이라고 생각합니다. 그저 따라가고 있는 국가들은 이렇게 생각하겠죠. 그게 멋진 일이고 올바른 일입니다. 자원봉사자와 도움이라는 측면에서 보면 예를 들어 누군가 "좋아요, 저는 소셜 미디어 알고리즘을 연구하고 매일 이런 영상을 만들어 올리는 데 시간을 조금 쓰는 대신 그 시간을 할애해서 더 큰 그림에 기여할 수 있어요"라고 한다면 그런 사람들의 도움이 필요하겠죠? 사람들에게 그런 도움이 필요하다는 건 저도 잘 알고 있습니다. 물론이죠, 당연히 필요합니다. 네, 다시 말씀드리지만 저희는 여러 위원회와 작업 그룹을 두고 있고, 저희는 501c6 비영리 단체라서 모든 구성원이 자원봉사자로 이루어진 조직입니다. 그래서 모든 일은 두 명의 사무직 직원을 제외하고는 전부 자원봉사자들에 의해 이루어집니다. 제 직책과 이사회 임원들 모두가 자원봉사자입니다. 그래서 저희는 시간을 내어 기여하고 있고 때로는 일 년 중 다른 시기보다 훨씬 더 많은 시간을 들여 조직을 운영하고 있습니다. 그러니 네, 교육 위원회, 서비스견 위원회, 입법 위원회가 있고, 사실 유럽 위원회도 있습니다. 위원회요? 방금 그 이야기를 꺼내려던 참이었어요. 어떻게 운영되는지 궁금한데, 유럽에서는, 특히 몇몇 특정 국가들에서는 상황이 조금 어렵다고 알고 있는데요. 그곳에서 IACP를 어떻게 바라보나요? 제 생각에는, 사실 저는 꽤 오랫동안 유럽 회원 위원회의 감독 이사를 맡았었기 때문에 그곳의 모든 분들을 잘 알고 있습니다. 영국, 독일, 그리고 네덜란드, 이제는 포르투갈, 벨기에까지, 말하자면 규제 영향권에 있는 국가들도 있고요. 그래서 유럽의 현 상황에 대해 그분들과 많은 대화를 나누었습니다. 달리 표현할 방법이 없네요. 그분들은 유럽에 계시니까 제가 그 상황을 더 잘 이해하고 있습니다. 그들이 어디에 있었고, 지금 어디에 있으며, 앞으로 어디로 나아가고 싶어 하는지 말이죠. 불행히도 안타깝게도 ICP는 미국에서만큼 유럽에서 인지도가 높지 않다는 점은 분명합니다. 그래서 그 특정 위원회는 이를 바꾸기 위해 정말 열심히 노력하고 있습니다. 그들은
like really people think that this is the right thing because of how it gets presented around the world and not realizing that they are very actively trying to reverse it i mean and in some cases i think this will happen there is just i really believe that this will happen in in some countries i don't know how far it's gonna go but i think that's uh uh what goes on in the world right now they they uh countries that are kind of going along they think it's the the cool thing the the right thing and as far as volunteers and help like if somebody wants to say okay i can spend a little bit time off working on my algorithm on social media and making these videos every day and post them instead i can leave a little time and contribute to the bigger picture of things there is a need for that right i mean i see people need that right absolutely yes absolutely yeah again we like i said we've got a number of uh number of committees and work groups and um yeah it it it is a 501c6 non-profit so uh we we're we're all volunteer organizations so everything is done uh with the exception of two office staff everything is done by volunteers my position and the balance of the board of directors we're all volunteers um so we we contribute our time and you know some sometimes of the year it's a lot more than others um to make make the uh make the organization move uh so yeah we've got education committee service dog committee legislative committee um we actually have a european committee committee i know i was just going to talk about that i was going to bring this up what what what how is the i um this is a little bit difficult i think in in europe in especially in some certain countries in europe how do they look at iacp there um i think so i was i was actually for and for quite some time i was the director of oversight for the european members committee so i got to know all those all those individuals guys there we got uh folks from uk doms from germany um netherlands uh now portugal belgium so you know some as as i hate to put it some affected countries right um and um i've had a lot of conversations with those guys about sort of state of the union for lack of a better way to put it they're in europe and and so that i have a better understanding of where they've been where they are and where they hope to go um unfortunately unfortunately the icp doesn't have the obviously doesn't have same name recognition in europe that it does in the u.s and that's something that that particular committee is working really hard to change they're they're doing
2:20:04
소셜 미디어에서 매우 활발하게 활동하려고 노력하고 있고, 팟캐스트를 진행하며 질의응답 세션도 열고 있습니다. 조직에 대한 인지도를 높이고, 회원이 되는 것의 이점과 참여하는 것의 중요성을 알리기 위해서죠. 그리고 그분들 중 일부를 위해 다른 상황을 만들어내려고 노력하고 있습니다. 정말 훌륭한 그룹이에요. 저는 그들 모두와 꽤 잘 알게 되었는데, 정말 그 위원회는 정말 뛰어난 사람들로 구성되어 있고 그들은 노력을 쏟고 있습니다. 정말로요. 참 다행이죠. 특히 유럽에서는 일을 하는 사람들이 스스로 좋은 이미지를 갖는 것이 매우 중요합니다. 왜냐하면 유럽은 정말 냉혹할 정도니까요. 제가 생각하기에는 하루는 농담 삼아 말했는데, 제가 차 열쇠고리에 프롱 칼라 고리를 달고 다닌다면 그곳의 대다수 반려견 훈련사들은 제가 어떤 입장을 가진 사람인지 바로 알아볼 겁니다. 정말 말도 안 되는 일이죠. 그리고 지금 당장 일주일 뒤쯤 저는 영국에 가서 아주 멋진 발표를 몇 개 하게 될 예정입니다. 그것과는 관련이 없는, 전반적으로 매우 교육적인 반려견 훈련 관련 내용들입니다. 하지만 그곳에 가면 이런 광신도들이 있죠. 당신이 행사를 하지 못하게 막으려 하고, 반려견을 키우는 모든 사람에게 더 나은 방법이 있다고, 더 인도적인 방법이 있다고, 고통을 줄 필요가 없다고 설득하려고 합니다. 우리는 공포, 불편함, 충격 등을 활용하는 방식이나 그런 단어들을 사용할 필요가 없습니다 그렇지만 이런 일들은 계속되어 왔죠 90년대 초부터 시작되었고 2000년대 들어서 정말 크게 늘어났습니다 현실은 그들이 무언가 그만큼 좋은 결과를 낼 수 있다는 것을 증명하는 데 실패했다는 것입니다 더 나은 방법은 차치하고라도 말이죠. 5마리든 50마리든 개의 표본으로 한 작은 연구로는 충분하지 않습니다. 제가 어떻게 더 나아질 수 있을지 배우고 싶다면 말이에요 제 생각엔 빅토리아 스틸웰 아카데미에 등록조차 할 수 없을 것 같아요. 그들이 저를 받아주지 않겠죠 그럼 제가 과연 갈까요? 마치 '더 나은 방법이 있지만 이미 어둠의 길로 너무 깊이 들어와서 너희는 포기했다'는 식이죠 그래서 제가 하는 말은 이런 상황을 어떻게 보시나요? 우리가 서로를 받아들일 수 있는 지점에 도달할 수 있다고 생각하시나요? 아니면 서로를 설득할 수 있다는 생각은 아예 버리셨나요? 왜냐하면 서로를 설득하는 건 절대 불가능하기 때문이죠 제가 보는 현실은
um trying to be really active on social media they're doing podcasts they're doing uh q a sessions to try to raise awareness about the organization the benefits of of being a member uh getting involved and uh you know working to try to create a different situation for some of those folks really good group of really really good i've gotten to know uh all of them quite well and i mean it's a it's a it's a superb group of individuals on that committee and they're they're putting in the work they really are that's good and and i mean these these are especially in europe it's kind of very important that the people that are doing the work have a good image themselves right and and because europe is i mean they are just so brutal of as far as you know like i i i was making a joke one day like i can have a link of a prone collar on my keychain on my car and that would already tell the majority of people that are in dog training there what i stand for it is it is insane and like right now i'm gonna go to i mean like in a week or something i'm going to england to england to make a very cool presentation actually a few presentations that are not even related to that they're just overall very educational dog training things but you know you're going there and you have this lunatics that are you know trying trying to get you stopped trying to get you stopped trying to convince every every person that owns a dog that there is a better way that there is more humane way that we don't need to bring pain and we don't need to do the fear and discomfort and shocking and then use all these words words but they this has been going on since early 90s and it really picked up in the 2000s the reality is they have failed to prove that they can do something equally good forget about being better like like any little study with five dogs or 50 dogs it's not enough like if i want to learn how i can be better i don't think i can even sign up for victoria steelville academy i don't think they're gonna let me and then would i it's kind of like well there is a better way but you already are in the dark side so far that we forget about you and is that where where do you see this i mean do you think this can come to some place where we can accept each other or like i've given myself up the idea that we can convince each other because that's just like that's absolutely we cannot convince each other
2:24:06
저는 괜찮아요, 하고 싶은 대로 하세요 하지만 이해하지 못하고 지식도 없으면서 근거도 없이 누군가를 비난하며 말도 안 되는 소리를 늘어놓는 건 그건 우리가 어떤 수준으로든 화합할 수 있을 거라 보지 않습니다. 우리는 그저 우리의 입장을 고수하고 좋은 일을 계속해 나가야 합니다. 우리가 항상 그래왔듯이 그들이 좋은 일을 하도록 내버려 두는 것처럼요 음, 하지만 저는 저 스스로도 설득하려는 노력은 이제 포기했습니다 극단적인 집단에 있는 사람들을요. 아시다시피 호기심을 가지고 노력하며 '나는 혐오 자극 없이 내 개를 훈련하고 싶어'라고 선택하는 훌륭한 훈련사들이 많습니다. 그건 멋진 일이죠 그게 당신의 선택이고 무언가 성과를 내고 있다면, 아마 제가 유일하게... 아마도 아니겠죠 하지만 제가 그 부분에서 문제가 있다고 생각하는 유일한 경우는 우리가 '글쎄, 우리는 정말 모든 걸 다 해봤고 모든 옵션을 다 소진했으니 최선의 방법은 이 개를 위해 그것을 활용하는 것이다'라고 말할 때입니다. 하지만 우리는 개에게 더 이상의 무언가를 하려고 시도조차 해보지 않고 그저 개에게 '안 돼, 그건 나쁜 생각이야, 하지 마'라고만 말했죠. 심지어 그때조차도 저는 보호자가 다른 곳에서 도움을 찾아보길 바랍니다. 단순히 그들이 포기하고 싶어 하지 않고, 그 어려운 결정을 내리기 전에 모든 옵션을 정말로, 진정으로 소진하고 싶어 하기 때문입니다. 왜냐하면 생사가 걸린 문제는 명확하잖아요. 만약 제 개나 제 아이, 아니면 제가 아끼는 누군가가 그런 상황에 처했고 제가 정말 많은 것을 시도해 봤는데, 정말 한계에 다다랐다면, 저는 마녀를 찾아가든 브루하(bruja)나 바바 야가(baba yaga)를 찾아서라도 뭐든지 할 겁니다. 저는 제 개를 구하고 싶고, 제 아이를 뭐든 간에 구하고 싶으니까요. 이게 바로 그들이 '모든 것을 다 했고 이 부분은 건드리지 않겠다'고 말할 때 제가 느끼는 가장 큰 문제입니다. 모든 것을 다 했다고 말하면서 정작 이 부분은 건드리지 않겠다는 건 절대 효과가 없을 겁니다. 바로 그게 우리가 여기 모인 이유이고, 이 모든 게 효과가 없을 거라는 점입니다. 우리가 여기 모인 이유가 바로 그것인데 다들 너무 혼란스러워하고 사람들은 사람들은 그걸 그대로 믿어버리죠. 모르겠네요, 제가 횡설수설하고 있네요. 음, 우리가 언젠가 하나가 될 수 있을까요? 아니요, 저는 그렇게 생각하지 않습니다. 가까운 미래에는 전혀 보이지 않아요. 저는 양쪽의 신념 체계가 공존할 수 있다고 믿느냐 하면
the reality that i see i'm fine do what you want to do but when you don't understand you don't have the knowledge and you don't have a reason to talk all that nonsense that you're talking about against somebody it's not a like i don't see this ever coming together to any level like i think we we just have to continue to to stand our ground and do good things and allow them as we always have allowed them to do good things um but i do not like i i've myself given up on trying to convince the people that are in those extreme groups you know there is plenty of trainers that are curious that are trying and choosing well i i want to train my dog without averses i mean that's cool i you know if that's your choice and and you're accomplishing something the only time i probably not probably but the only time i have a issue with that is when we're gonna say well we tried really everything we've exhausted any option and the best thing to do for this dog is to utilize it but we haven't even told the dog forget about doing anything more but just told the dog no that's a bad idea don't do that and but even then i'm you know i i in a way wish that that owner will look for help elsewhere simply because they don't want to give up and and want to exhaust like really truly exhaust their options before they make that hard decision because life and dead is a it's a it's a clear cut right and if i have a if my dog is or my kid or you know anybody that i care and i've tried a lot of things and it's at the point that i i'm like you know i'll go to some witch i'll do some bruja or baba yaga whatever like i mean i'm at the point that i i want to save my dog or i want to save my kid from canister whatever it is and i this is like my biggest problem with them when they say that everything was done and we're not touching this part that's not gonna work that is the reason why we're here and all get so it's not gonna work that is the reason why we're here and all get so confusing and people people buy that i don't know i'm rambling here i think there's um do i think we'll ever come together no i don't i don't i don't see that in a foreseeable future i really don't do i do i believe that both um belief systems can coexist
2:28:04
음, 그게 지금으로선 최선의 희망이라고 생각합니다. 음, 저는 균형 잡힌 훈련(balanced training) 커뮤니티가, 제가 음, 매우 비판적으로 말하려는 게 아니라, 그저 제 신념에 근거한 의견을 말하려는 건데요, 안타깝게도 균형 잡힌 훈련 커뮤니티가 역사적으로 교육에 있어서는 꽤 형편없는 일을 해왔다고 생각합니다. 사람들이고, 저는 그게 약간 문제가 되어 왔다고 생각합니다. 왜냐하면 그들은 모두 사람들의 반려견을 훈련하고 행동 문제를 해결하며 반려견이 가정에 머물 수 있도록 돕느라 너무 바쁘기 때문이죠. 반면에 그 반대편에 있는 사람들은 음 글쎄요, 무슨 이유에서인지 단순히 콘텐츠를 만들 시간이 훨씬 많고, 아시다시피 구글에서 간단히 검색만 해봐도 알 수 있습니다. 이건 제가 여러 사람과 나눈 대화인데 훈련 도구에 관해 구글에서 간단히 검색하면 처음 두 페이지 반 정도가 훈련 도구가 얼마나 끔찍한지에 대한 포스 프리 커뮤니티가 작성한 기사들로 채워져 있죠. 밸런스 트레이너들이 바꿀 수 있는 부분일까요? 물론이죠. 펜을 들고 종이에 쓰거나 키보드 앞에 앉으세요.
uh i think that's our best hope right now um i think i think the balance community and i'm not trying to be um super critical here i'm just trying to make a statement based on what i believe i think a balanced community unfortunately has done a pretty poor job historically of educating people and i think that that's been a bit of a problem because they're all so busy training people's dogs and helping to resolve behavioral issues and keeping dogs in homes whereas others on sort of the the opposite side of that um i guess for whatever reason simply has a lot more time to uh create content and you know you do a simple google search and this is a conversation i've had a number of people you do a simple google search about training tools and you know the first two and a half pages are populated with articles written by the force-free community about how training tools are terrible is that something that balance trainers could change absolutely put pen to paper sit in front of a keyboard
2:29:34
인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 안쪽에. 우리는 경기장 밖으로 걸어 나왔습니다. 아시다시피, 우리가 경기장을 걸어 나왔고 이제 그들만이 유일하게 밖에 나와 있는 상태입니다. 제 생각에는 그게, 뭐랄까, 아주 쉬운 해결책이죠. 이러한 상황에서 공정한 경쟁의 장을 만들기 위한 방법은, 아시다시피, 교육, 교육, 그리고 또 교육입니다. 문제는 어떤 면에서는, 문제는 그들의 수사가 그럴듯하게 들린다는 점입니다. 실상은 정말 듣기 좋게 들린다는 거죠 대중들에게는요. 알다시피, 고통을 주지 않겠다. 불편함을 유발하지 않겠다. 만약 당신이 X, Y, Z를 하면 말이죠. 프롱 칼라를 예로 들어보죠. 가장 매력적인 훈련 도구는 아니에요. 저는 정말 좋아합니다. 올바르게 사용하면 정말 훌륭한 도구죠. 하지만 현실은 제가 누군가에게 이 도구를 중세 시대의 고문 기구 외에는 다른 것으로 보이게끔 설득하기가 어렵다는 겁니다. 현실적으로 그렇게 보이니까요. 실제로는 그렇지 않지만요. 우리 모두는 알고 있죠.
böyle Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast inside. We walked off the field. You know, we walked off the field and now they're the only ones that are really sort of out there. I think that's, you know, a super easy solution to level the playing field on some of these situations is, you know, education, education, education. The problem is in some part, the problem is their rhetoric just sounds good. The reality is it sounds great to the majority of the public. You know, you're not going to cause pain. You're not going to create discomfort. If you do X, Y, and Z, you know, look at a prong collar. It's not the most appealing training tool. I love them. Beautiful things if used properly. But the reality is I can't sell it to somebody as looking like something other than a medieval torture device. The reality is that's what it looks like. That's not what it is. We all know that.
2:31:24
이것이 엄청나게 가치 있는 도구가 될 수 있다는 걸요. 현실은 그냥 보기에 예쁘지 않다는 거죠. 하지만 사람들을 교육할 수 있을까요? 우리가 더 잘할 수 있을까요? 보여주는 것을 어떻게 올바르고 효과적인 이러한 훈련 도구들의 사용이 능숙한 손길을 거쳐 삶을 변화시켰는지 개와 견주들 모두의 삶을요. 네. 우리가 그동안 충분히 노력했는지 모르겠습니다. 역사적으로 볼 때, 저는 부족했다고 봅니다. 그리고 우리는 이것을 우선순위로 삼아야 한다고 생각합니다. 앞으로 나아가면서요. 그리고 아마도 어떻게든 강압 없는 훈련(force-free) 커뮤니티 전체가 그들은 너무나 몰입해 있기 때문에 이 싸움에 말이죠, 서로를 지지하는 것 같아요 무조건적으로요. 그냥 예를 들어, '아니, 괜찮아, 그 사람은 강압 없는 훈련을 하잖아.' 그러니까, 그들이 무엇을 하든 상관없어, 그들은 내 편이니까' 하는 식으로요. 그래서 시작하는 거죠. 그렇죠? 우리가 있는 곳에서는 훨씬 더 신중하게 누구에게 사람에게 당신이 실제로 말하고 싶어 하는지, 그래, 그래, 당신은 잘하고 있어라고요. 그리고 아마 그 이유는 분명히 몇몇 훈련 방식들이, 있잖아요, 그것들이 전혀 그다지 바람직하지 않기 때문일 수도 있어요. 하지만 다시 말하지만, 거기에는 다른 측면도 있어요, 예를 들어 그냥 생각나는 대로 말해 보는 건데 소리 내어 말하자면 왜냐하면 어떤 강압 없는 훈련 옹호자들은 예를 들어 그 이를테면 아주 큰, 주요한 옹호자들은, 이렇게 말할 거예요, 음, 설령 당신이 실수해서 무언가를 강화했다 하더라도 어찌 됐든, 그게 세상 끝나는 일은 아니라고요. 하지만 사실 세상의 끝이죠 많은 개들에게는요. 그건 당신이 할 수 없다는 겁니다 재활을 문제견의 그리고 당신은 포기하고 있죠 너무 빨리요. 그래서 그건 문제예요. 그리고 당신이 말할 때, 음, 만약 당신이 제가 가끔 때때로 정말로 일대일로 누군가를 대할 때, 그들은 말하죠, 네, 맞아요, 물론 그건 그건 효과가 있죠, 하지만 당신에겐 필요해요 이런 경험이 그리고 당신에겐 필요해요 이 모든 것들이요. 그리고 대부분의 사람들은 가지고 있지 않아요 그런 종류의 지식을 그리고 현실은 이렇다는 거죠 당신이 예를 들어 그들 대부분에게는 그것들 중 당신이 당신이 할 때 어떤 종류의 행동 재활을 특별히 그리고 당신이 시도하려고 할 때 나아가려고 모든 강압을 배제한 방식으로요, 당신에겐 필요합니다 훨씬 더 많은 지식이요, 당신에겐 필요합니다 훨씬 더 많은 시간이요, 당신은 필요해요 훨씬 더 많은 구조가요, 제 말은, 당신은 필요해요 설정하는 게 너무 많은 것들을 그리고 꽤 오랫동안 그래서 대부분의 사람들이 이렇게 생각하죠, 좋아요, 제 말은, 저도 전적으로 동의하지만, 결국엔 확인해야겠어요 뭔가를, 우리는 필요해요 할 수 있어야 해요 무언가를 성취하는 것을요. 하지만 그들은 항상 되돌아갈 거예요 그 부분으로요, 그리고 그들은 말하겠죠, 뭐, 설령 당신이 망치더라도 무엇이든 강압 없는 훈련을 하면서 피해는 없다고요. 하지만 그건 정말이지 사실이 아니에요. 그건 전혀요. 전혀 그렇지 않아요. 그리고 아까 말씀하신 점으로 돌아가서, 네, 당신 말이 맞아요. 그 그룹은, 그 커뮤니티는 한목소리로 똑같은 주장을 펼치고 있지만, 반면에 균형 잡힌 훈련을 지향하는 커뮤니티는요
We all know that it can be an incredibly valuable tool. Reality is it just ain't real pretty. But can we educate people? Can we do a better job of showcasing how the proper and effective use of these training tools in capable hands have changed the lives of both dogs and their owners? Yes. I don't think we've done enough of that. Historically, I just don't. And I think we need to make that a priority a priority moving forward. And maybe also somehow the whole force-free communities because they're so much invested in this fight they support each other blindly without like, okay, no, he's force-free. Therefore, I don't care what they are doing, but they they're on my side. So let's go. Right? To where we are way more careful to which person you want to actually say, yeah, yeah, you're good. And probably it's also because sure some of the training methods, you know, they they're not not quite the way it should be. But again, there is that other side, like I'm just thinking out loud because any force-free advocate like from from like the big, big advocates, they would be like, well, even if you fuck up some you reinforce whatever, it's not the end of the world. But it's actually is the end of the world for many dogs. It you are not able to rehabilitate a problem dog and you're giving up way too soon. so it is a problem. And when when you say, well, if you like I've sometimes if I really am one-on-one with somebody, they will be, okay, yeah, of course it's it's works, but you need this experience and you need all these things. And most people don't have that kind of knowledge and the reality is that when you like for most of those when you when you do any kind of behavior rehabilitation specifically and you're trying to go all force free, you need way more knowledge, you need way more time, you need way more structure, I mean, you need to set up so many things and for so long that most people are like, okay, I mean, I'm all about it, but eventually I need to see some we need to be able to accomplish something. But they will always go back to that and they will say, well, even if you fuck up anything with force free, no harm is done. And that's just so not true. Not at all. And back to your earlier point, yeah, you're right. That group, that community is singing from the same hymn book, while the balanced community
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반대편에서는 서로 논쟁을 벌이죠 서로 어떻게 프롱 칼라를 프롱 칼라를 착용해야 하는지 왜냐하면 당신의 개가 내가 채우는 것보다 더 헐겁게 착용하고 있거나 혹은 당신이 e-칼라를 e-칼라를 e-칼라를 내가 용납하거나 권장하지 않는 방식으로 사용하고 있기 때문이죠. 저는 제 고객들에게 다르게 가르치고 기타 등등, 기타 등등, 기타 등등이죠. 실상은 만약 당신의 개가 당신의 개가 제가 제 개에게 프롱 칼라를 채우는 것보다 훨씬 헐겁게 착용하고 있는데도 당신과 당신의 고객들에게 효과가 있고 효과가 있고 고객들에게 개에게 해를 끼치지 않으며, 해를 끼치지 않고 개에게 저는 완전히 다르게 하지만, 다르게 하지만, 그 방식이 그 개들과 그 개들과 고객들에게 효과가 있고 저는 그들이 그 개들을 계속 가정에서 키울 수 있도록 그 개들을 그들의 가정에 머물게 하는 성과를 얻으며 그것이 개에게 해를 끼치지 않는다면 개에게 해를 끼치지 않는 겁니다. 우리가 정말 시간을 쓰고 불행하게도 그저 제자리걸음을 하며 서로 다투어야 할까요, 다른 집단은, 다시 말하지만, 우리 둘 다 그 도구들에 대해 논쟁할 기회조차 더 이상 갖지 못하게 만드는 데 전념하고 있으니까요. 왜냐하면 그것들은 금지될 테니까요. 네. 참 어려운 문제죠. 지금 듣고 있는 사람들, 특정 사람들은 아, 우리는 그렇지만 아이반은 항상 다른 사람이 전기 목줄을 사용하는 특정한 방식을 무시한다고 생각할 수도 있어요. 의견이 다를 수는 있지만, 정말 잘못된 방식으로 행해질 때 우리 모두가 궁극적으로 의견을 달리해야 한다고 생각하는 건 아니에요. 제 말은, 그건 적어도 매우 좋은 시작이라는 겁니다. 어렵죠. 그리고 그건 매우 어려운 부분입니다. 어떻게, 그러니까, 어떻게 그 선을 긋는 거죠? 당신이 말하길, 자, 이제부터는 당신이 하는 일로 보아 윤리적인 훈련사가 되기 시작했다고 하는 그 선 말입니다. 그건 쉽지 않아요. 그리고 IACP가, 그게 가능하다는 게 아니라, 그건 정말, 잘 모르겠지만, 잘 모르겠네요. 하지만 제 생각엔 IACP가 어떤 입장문을 낼 수 있을 것 같지는 않아요, 마치 AVSAB나 다른 단체들이 어떻게 하는지 보면 말이죠, 좋아요, 아니, 이런 것들이 엉터리 같은 우리의 훈련 입장문이라니, 그건 완전히 말도 안 되는 소리죠. 하지만 저는 규제를 해야 할지 아니면 전혀 하지 말아야 할지 사이에서 너무 갈등이 됩니다. 그리고 오늘날 제 입장은, 그렇습니다. 저는 정말로 규제에 대해서는 아닙니다. 저는 정말로 믿습니다, 생각하는 것을 하는 것을요, 제 말은, 교육을 장려하고, 더 나아지도록 장려해야 한다고 믿습니다. 그리고 만약 당신이 증명한다면, 즉 당신이 애초에 개가 아닌, 사람이 훈련시켜야 할 그런 사람이 아니라는 것을요, 그렇다면 어떻게든 그에 따른 처벌이 있어야 합니다. 그리고 제가 보는 처벌들은, 이미 마련되어 있습니다, 그러니까, 알다시피, 제 말은, 동물 보호법 등등으로요. 그런 방법들이 있습니다. 그렇게 할 방법들이요. 하지만 점점 더 어려워지고 있습니다. 예를 들어, 저는 밸런스드
on the other side is arguing with each other over how a prong collar should be fitted because your dog's wearing it looser than I would put it on or you're using the e-collar in a way that I wouldn't condone or recommend. I do it different with my clients and yada, yada, yada. The reality is if your dog's wearing a prong collar way looser than I would ever put it on mine, but it works for you and your clients and it's not harming the dog and I do it completely different, but it works for those dogs and clients and I get results for them to keep those dogs in their homes and it's not harming the dog. Should we really be spending our time and unfortunately just spinning our wheels in fighting with each other while this other group, again, is committed to making sure that neither of us, get the opportunity to argue over those tools anymore because they're going to be banned. Yeah. It's a tough one. I know now people, certain people that are listening will be like, oh, we are, but Ivan is always looking down on certain types of certain ways of how somebody else using electric collar. And I can disagree, disagree, but it's not like I think all of us ultimately have to disagree when things are done really bad. I mean, that's at least a very good start. hard. And that's a very difficult place. How do you, like, where is that line that you say, well, you're starting to be an ethical trainer from here on with what you're doing. that's not easy. And IACP, not that it's possible, but it cannot be really, I don't know, but I don't think IACP can have some position statement, how the AVSAB and all of them is like, okay, no, these are the shitty our training position statement, they're just total nonsense. But I'm so torn between like regulation or no regulation whatsoever. And where I am today, I am really not about regulation. I really believe in do what you think, I mean, encourage education, encourage to be better. And if you prove that you are just not a person that should be training dogs, then somehow there's got to be penalties. And the penalties that I see, they're already in place by, you know, I mean, animal care and so on. There is ways to do that. but it's becoming harder and harder. Like, I watch
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훈련사들이 정말로 노력하는 것을 봅니다, 이야기하고 보여주려고요, 무언가를 어떤 방식으로, 그 목적이 오직 포스프리 진영을 달래기 위한 목적으로 그렇게 하는 것을요. 커뮤니티요. 마치, 어, 이건 뭐랄까, 간지러울 수도 있고, 있잖아요, 그리고, 어, 먼저 이걸 해야 하고, 그 다음에야 이걸 할 수 있다고 하는데, 분명히 우리는 그냥 처리해야 할 일을 처리하면 되거든요. 그런데 많은 훈련사들이 지나치게 조심스러운 접근 방식을 취하고 있어요. 그들의 말을 듣거나 소셜 미디어에서 그들의 모습을 보면, 알 수 있죠. 그들이 짧은 영상에서 보여주려는 모든 것이 포스프리 커뮤니티를 만족시키기 위함이라는 걸요. 그건 잘못된 생각이지만, 우리는 너무 멀리 가버린 거예요, 있잖아요? 모르겠어요, 쉽지 않네요. 쉽지는 않지만, 그, 있잖아요, 당신이 말하는 그것에 대해서요. 결과들 에 대한 나쁜 훈련사라는, 그리고 규제들, 네, 제 말은, 하지만 또한 결과들이 있죠 고객들로부터 오는 아시겠지만, 당신이 만약 하고 있다면, 만약 당신이 하고 있다면 형편없는 일을, 조만간, 당신의 고객들은 당신을 사업에서 퇴출시킬 겁니다 어떤 수준에서든. 규제요? 아시겠지만, 많은 사람들이 제게 그것에 대해 묻습니다. 전문적인 반려견 훈련 업계가 규제되어야 한다고 생각하나요? 자격증이 필요해야 할까요, 기타 등등, 기타 등등 말이죠? 저는 확신합니다 만약 그런 일이 일어난다면 만약 어떤 단체가 결성되거나 또는 위원회가 소집되어 시작하게 된다면 그 과정을 미국에서 말입니다. 자격증이 필요해야 할까요, 기타 등등, 기타 등등 말이죠? 저는 확신합니다 만약 그런 일이 일어난다면, 만약 어떤 단체가 결성되거나 위원회가 소집되어 미국에서 그 과정을 시작한다면요. 오늘날, 저는 확신합니다 그곳이 채워질 것이라고 힘에 의해 그 공동체를 위한 힘으로, 분명합니다. 그래서, 그런 의미에서, 저는 100% 반대합니다 현재의 그 어떤 것도요. 그게 바로 제가 생각하는 그들이 규제를 밀어붙이려는 유일한 이유입니다. 제 말은, 그들은 단지 시도하고 있다는 거죠, 정말 많은 각도에서 장악하려고요. 다행히도, 그런 일은 일어나지 않고 있습니다. 그리고 다시 말하지만, 저는 생각하지 않습니다, 우리가, 제 생각에 우리가 현재 있는 곳은 많은 좋은 작업들이 이루어지고 있고, 더 많은 일을 할 수 있다고 봅니다. 우리는 그저 서로를 조금 더 지원할 필요가 있어요. 말씀하신 대로, 우리는 AACP의 회원 자격이 필요합니다. 제 생각에는 그게 필수적이라고 생각합니다. 그런데 우리는 확실히 그건 정말, 정말 중요해요 만약 여러분이 반려견 훈련을 하고 있고 여러분들이 동의한다면 말이죠. 그리고 여러분은, 아시겠지만, 회원이 되지 않을 여유가 없어요. 왜냐하면 회원이 되지 않는다는 건 정말 말 그대로 감당할 수 없는 일이니까요. 회원이 되어야만 합니다. 그리고 여러분은 변화를 만들어낼 수 있어요. 네. 여러분은 변화를 만들 수 있습니다. 의미 있고 상당한 변화가 있을 수 있죠. 저는 정말로 그렇게 믿습니다. 그리고 제가, 제가 한 가지 예를 들어볼게요, 제가 한 가지 예를 들 텐데, 제가 꽤 기쁘게 생각하는 예시예요. 우리, 음, 당신은 만났었죠, 만났잖아요, 막달레나를요, 그렇죠? 폴란드에서 온. 그녀는 일해요, 여기서 일하죠. 그녀가 운영하고, 그녀가 총괄하며 이끌고 있어요, 우리 보호소 프로그램을요.
balanced trainers really trying to talk and show things in a way that with the sole purpose to please the force-free community. It's like, oh, this is a whatever, it's gonna tickle, or it's, you know, and, oh, first we need to do this, and only then we will do this, where clearly we can just take care of what needs to be taken care of, but there is this overly cautious approach of a lot of trainers that, as I hear them and as I watch them on social media, I know that everything in that little clip that they're trying to show is to please the force-free community, and that's the wrong take, but we went too far in it, you know? I don't know, not easy. It's not, but, you know, you talk about consequences for being a bad trainer, and regulations, yeah, I mean, but there's also consequences from the clientele, you know, if you're doing, if you're doing a poor job, sooner or later, your clientele is going to put you out of business on some level. Regulation? You know, a lot of people ask me about that. Do you feel like professional dog training industry should be regulated? Should there be licenses required, et cetera, et cetera? I am convinced that if that were to be if a group were to be put together or a committee would be assembled to start that process in the U.S. today, I am convinced that it would be populated by the force for community, period. So, with that being said, I am 100% against any of that right now. I think that's the only reason they're trying to push regulation is to, I mean, they're just trying from so many angles to take over. And fortunately, it's not happening. And again, I don't think it, we, I think where we are as far as a lot of good work is happening, more can be done. We just need to support a little bit more each other. As you said, we need the membership of AACP. I think it's just super, super important if you're training dogs and if you are in agreement and you're, you know, you cannot afford not to be a member because like you really just cannot afford not to be a member. And you can make a difference. Yeah. You can make a difference. There can be significant and substantial change. I truly believe in that. And I'll give you, I'll give you one example that I'm pretty happy about. We, well, you met, you met Magdalena, right, from Poland. She works, works here. She runs, she runs and spearheads our shelter program.
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우리는 보호소에 가요, 매주 가죠. 우리는 한 그룹을 데리고 갑니다. 그리고 저희는 함께 일합니다 유기견 보호소의 개들과요. 그리고 아시다시피, 꽤 흔한 관행입니다, 보호소나 그런 종류의 시설들 사이에서는요 미국 내의 보호 시설들에서는 그 어떤 훈련 도구도 거의 절대적으로 허용되지 않는다는 것이요. 저희는, 시작했습니다 저희, 저희 지역 보호소와 함께 일하기를 꽤 오래전에요. 그리고, 시간이 걸렸냐고요? 네. 많은 노력이 필요했냐고요? 네. 교육을 통해 단순히 그들을 설득했냐고요? 저희가 그들을 설득해서 허락을 받았냐고요, Bronco's의 훈련 도구들을 사용하도록 개들에게, 그들이 겪고 있던 몇몇 문제들을 해결하도록 돕고, 그 개들이 입양될 수 있게 도울 수 있도록요? 네, 그랬습니다. 그랬죠. 그리고, 그 이후로 저희는, 저희는 가져왔습니다 그 경험을요. 네. 네. 그리고, 그 이후로 저희는, 저희는 능력과 기회를 계속해서 그러한 도구를 사용하고 입양률은, 큰 엄청난 차이를 만들어냈습니다 입양률에 있어서요. 우리가 하고 있는 다른 한 가지는 그러니까, 그 아시겠지만, 일단, 일단 개가 입양되면, 저희 센터에 와서 무료로, 여러 번의 무료 레슨을 받을 수 있게 해서 우리가 구체적으로 일대일로 견주와 함께 그 개가 새 가정에 있는 동안 만약, 모두 다는 아니더라도, 만약에 그 개가, 만약 우리가 만약에 우리가 훈련 도구를 도입하고 그 특정 개에 대한 계획을 세운다면, 그들은 지식을 얻거나 혹은 교육을 받게 되는 거죠 그것을 사용하기 전에요. 정말이지, 이것은 정말 엄청난 차이를 만들어냈습니다. 제가 결코 생각하지 못했던 곳에서, 제가 결코 생각하지 못했던, 우리가 훈련 도구를 사용할 수 있을 것이라고 생각하지 못했던 곳에서요. 그러니까, 있잖아요, 가능한 일이긴 하지만, 어느 정도 노력이 필요해요. 벽에 머리를 찧는 것 같은 심정이 들 거예요. 좌절하기도 할 거고요. 하지만, 있잖아요, 제 생각엔 꾸준히 밀고 나가는 게 중요해요. 네, 보호소들은 시간 여유가 조금 있는 반려견 훈련사라면 누구든 정말 환영할 곳이죠. 하지만 여러분 자신에게도 경험으로서, 이런 종류의 개들과 이런 환경에서 일해보는 건 정말 가치 있는 일이에요. 그리고 그럴 때면, 반박하기가 어렵죠. 보호소 가장 구석에 있어서 아무도 데리고 나갈 수 없던 개가, 갑자기 산책을 나가기 시작하고, 놀기 시작할 때, 모두가 그 모습을 보면 반박할 수 없거든요. 그게 얼마나 큰 보람인지 말이죠, 모두가 알 거예요. 시작하는 것을 보게 되죠. 그리고 당신은 계속해서 내내 동의할 수 있어요. 네, 우리가 이걸 할 거지만, 하지만 제가 걔를 산책시켜 볼게요. 그러고 나면 어느새 그게 마치 당신의 눈앞에 펼쳐지죠. 이제 당신은 당신만의 이데올로기를 가지고, 하지만 또 그 개도 데리고 있는데, 당신이 보기에 너무 안쓰러워서 거의 포기했었던 그 개를 이제 산책시키고, 그러면 이제 그 개는 더 이상 켄넬 안에서만 빙글빙글 도는 행동을 하는 것 이상으로 무언가를 하게 되죠. 그런 식이에요. 그리고 저는 그게 단언컨대 도그 트레이너들이 우리도 개들을 도울 수 있다는 것을 보여줄 수 있는 가장 좋은 현장이라고 생각합니다. 모든 개를 다 도울 순 없어도, 도울 수 있는 개들이 분명히 존재하니까요. 우리가 도울 수 있습니다. 제 생각엔 보호소들이 정말로, 당신이 말씀하신 대로, 분명히 있을 겁니다, 그게 쉽게 해결될 문제가 아니며, 함께 나아가야 하고, 어쩌면 몇 군데 다른 곳들을 시도해 보아야 할 수도 있고, 꼭 아주 큰 곳이 아니더라도, 하지만 더 많은 곳에서 사람들이 알기 시작하면 분명히, 그들이 보아야 할 전부는 선택지가 있다는 사실이며, 그런 방식을 따를지 아닐지를 당신이
We go to the shelter every week. We take a group and we work with shelter dogs. And as you know, it's pretty common practice amongst the shelters and those types of facilities within the United States that training tools absolutely of any kind pretty much are not allowed. We, we began to work with our, our local shelter quite some time back. And, and did it take us some time? Yes. Did it take a lot of effort? Yes. Did we convince them through simply through education? Did we convince them to allow us to use Bronco's, training tools with dogs to, to help resolve some issues that they were having with dogs to help get them adopted? We did. We did. And, and since then we've, we've had the ability and opportunity to continue to use those tools and adoption rates, it has made a tremendous difference with adoption rates. The other thing that we're doing is, you know, once, once that dog's adopted, they get to come to our place for free, several free lessons so that we can work specifically one-on-one with that owner while that dog's in that new home. If that, if not all of them, but if that dog's, if we're implementing a training tool and a plan for that particular dog, they're getting the knowledge or getting the education before they're using it. And man, it has made a tremendous difference. In a place where I never thought, where I never thought we would be able to use training tools. So, you know, it can be done, but it does require some work. You're going to beat your head against the wall. You're going to get frustrated. But, you know, I think it's important to stay the course. Yeah, shelters are really like any dog trainer that has a little bit of time. But even as an experience for yourself, working with these kind of dogs and this kind of environment, it's so valuable. And when you, it's hard to argue when there is that dog all the way in the back of the shelter that nobody can take out, and all of a sudden it starts to go on a walk, and it starts to play, and everybody starts to see that. And you can agree all along with, okay, yeah, we're going to do this, but let me take him on a walk. And next thing you know, it's like right in front of your eyes, and now you have your ideology, but then you have that dog that you felt so bad, and you pretty much scratched him off, and now he's going on a walks, and now he's not just doing the matrix in his kennel run, and so on. And I think that's arguably the best place where dog trainers can show that, hey, we can help some dogs. Not all dogs, but there are dogs that we can help. I think shelters are really, and as you say, there will be, it's not easy to break through, and you have to go along, and maybe you have to try a few different ones, and maybe not the very big ones, but the more places people start to see that there is, all they need to see is that there is options, and you
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직접 선택할 수 있다는 것입니다, 하지만 특히 보호소에서는, 우리가 말하기를, 글쎄요, 이 아이는 여기 10개월째 있었고, 아무도 산책시키지 않았으며, 계속해서 문제만 일으키니, 공간은 있고, 우리는 공간을 마련해야 합니다, 자리를, 만들어야 하니까요. 그리고 이 시점에, 만약 당신이 말한다면, 음, 일주일만 한번 시도해 보자, 그럼 뭐, 무엇을 잃을 게 있겠어, 그 시점에, 그렇죠? 그건 기회가 될 수 있고, 저는 이게, 제 생각엔, 반려견 훈련사들에게 좋은 일을 할 수 있는 기회라고 생각해요. 잘 모르겠네요. 당신은 요즘 뭐 하고 지내나요? 무슨 재미있는 일을 하고 있나요? 지금 당장, 사업을 운영하는 것 외에도, 제 말은, 당신은 엄청나게 바쁘잖아요. 저도 바쁘다고 생각하지만, 당신도 저만큼, 어쩌면 그보다 더 바쁠 텐데, 그런데, 이 모든 정신없는 일들 옆에서, 처리해야 할 일들 말고 따로, 당신이 진행해야 할 다른 흥미로운 일은 무엇인가요? 어떤 것들이 더 있나요? 주변에, 당신은, 뭐하고 있나요? 훈련이요. 솔직히 말하자면, 이건, 다시, 말하지만, 우리 사업은 다각화되어 있어서, 다양한 훈련 기회를 제공하고, 여러 다른 분야와, 있잖아요, 다양한 일에 관여하게 해주거든요. 올해 덴마크에 가기로 되어 있어요, 가서, 올해, 가르치러요, 가르치러 사체 탐지 세미나를, 수중, 수중 사체 탐지 세미나를, 사실. 올해 여러 컨퍼런스에서 강연하고, 우리는, 우리는 ICP 컨퍼런스를 주최하고, 우리 센터에서 열리는 세미나들도 있고, 있잖아요, 사람들을 가르치는 건 정말로 제가, 있잖아요, 정말, 정말 좋아하는, 정말 좋아하는 일이죠. 하는 것은, 가르치는 것이고, 전 다양한 것을, 정말 좋아해요. 저는 가서 사체 탐지견에 대해 가르치고, 가서 탐지에 대해 가르치고, 가서 서비스견에 대해 가르치는 걸 좋아해요. 그러니까, 이런 다양성이 저를, 저를 매일 아침 일어나서 하고 싶게 만드는 원동력이죠. 저희는 또 다른, 멋지고 흥미로운 프로젝트가 하나 있는데, 올해 아프리카에서 결실을 맺길 바라고 있어요. 그래서 일단, 일단은 비밀로 하고 있지만, 잘 되기를 간절히 바라고 있어요. 그 프로젝트가, 잘 풀리기를 바라면서요. 정말, 정말, 정말, 꽤 멋진 프로젝트니까요, 잘 되길 바라고 있죠. 어느 정도 진전을 올해 바다거북 분야에서 많은 사람들이 제가 하는 이야기를 들었을 겁니다. 저희는, 저희는 노력하고 싶어요 더 나은 프로그램을 개발하려고 바다거북 탐지견을 훈련하는 프로그램이요, 제가 작년 여름부터 작업해 온 거죠. 정확히, 그게 어떤 건가요, 그러니까, 일종의 보호 활동인가요, 아니면 뭔가요? 네. 네, 가르치는, 가르치는, 음, 기본적으로 이건 탐지견 훈련인데, 개들에게 가르치는 거죠 둥지를 찾아내라고요. 아, 알겠어요, 그러니까 좀, 알 낳은 직후에 바로 찾을 수 있게 말이죠. 그렇군요. 오, 와. 네, 이게 약간 상충되는 부분이 있어요, 왜냐하면, 있잖아요, 해양 생물학자분들은, 알다시피, 대부분은 개와 함께 일하는 것을 정말 원하니까요 말이죠 쉽게 구할 수 있는 나와서 둥지를 찾는 거죠. 문제는 일단 그들이 둥지를 찾으면, 그들은 당신이 100야드 안으로 접근하게 내버려 두지 않을 거란 겁니다. 그래서, 확보하고 개발하는 것이 좋은 훈련 보조 도구와 훌륭한 훈련 프로그램을 그것을 위해 구축하는 일이 어려웠습니다. 그래서, 아시다시피, 우리는 꽤 많은 보존 탐지견 작업을 해왔고, 그게 우리가 정말 좋아하는 일 중 하나입니다. 아시다시피, 우리는 호박벌이나
can choose if you want to go that way or not, but especially in the shelter, when we say, well, he's been here for 10 months, nobody's walking him, he's only causing problems, there is room, we need to make room, and at this point, if you say, well, let me give it a try for a week, what do we have to lose at that point, right? That can be opportunities, these are, I think, opportunities for dog trainers to do something good. I don't know. What are you doing? What's for you right now, what's exciting besides running the businesses? I mean, you're extremely busy. I think I'm busy, I think you're, if not as equally busy, or more, but what, what, on the side of all the madness and things that need to, you need to move around, are you, what are you doing? Training. I'll be honest with you, it's, again, because our business is multifaceted, it does provide lots of opportunities for training different things and, you know, getting involved in different stuff. I'm supposed to go to, I'm supposed to go to Denmark this year, teach a, teach a cadaver seminar, water, water cadaver seminar, actually. Teaching at a number of conferences this year, we're, we're putting on the ICP conference, we've got some seminars coming up at our place, you know, teaching people really is something that I, you know, absolutely love, love to do, is, is teaching people, and I like the variety, I really do, I like to go teach about cadaver dogs, I like to teach about detection, I like to teach about service dogs, you know, so the variety of it, keeps me, keeps me waking up every day wanting to go do it. We've got another, another kind of cool, interesting project we're hoping will come to fruition this year in Africa, so we're keeping, keeping our, keeping a lid on it, but keeping our fingers crossed, hoping that will, that one will pan out, because it's, it's, it's a, it's a pretty cool one, hoping to, hoping to make some headway this year in the sea turtle space, a lot of people have heard me talking about it, we, we want to try to develop a better program for training dogs for sea turtles, something I've been working on since last summer. what exactly, what is that about, like, protection of sorts, or what? Yep. Yeah, teaching, teaching, well, basically it's detection dogs, and you're teaching them to locate nests. Oh, okay, so you can kind of, soon after they're late. Okay. Oh, wow. Yeah, it's a bit of a conflict because, you know, those marine biologists, you know, most of them would love to have dogs readily available to come out and find nests. The problem is, once they find a nest, they're not going to let you within 100 yards of it. So, acquiring and developing good training aids and good training program for that has made it difficult. So, as you know, we've done quite a few conservation detection dogs, and that's one of the things we love. You know, we've done bumblebees
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박쥐 배설물 같은 것들, 그러니까, 아주 다양한 것들을 해왔죠. 그리고 우리는 우리는, 우리는 바다거북의 세계에 대해 조금 더 깊이 파고들어 살펴보고 싶습니다. 그들을 탐지하는 능력을 어떻게 개선할 수 있을지 확인해보려 합니다. 호박벌 관련해서 팟캐스트를 한 적 있었나요? 제 생각엔 했던 것 같은데요, 그렇죠? 네, 우리는 하나를 했었죠 재클린과 함께요 네 그 호박벌 탐지견들에 관한 거요 사람들에게 팟캐스트에 대해, 어떻게 들을 수 있는지 알려주세요 말씀드렸듯이, 제가 이 모든 것을 전부 팟캐스트 설명란에 올려둘 생각이지만, 그런데 팟캐스트 이름이 정말 멋졌어요 팟캐스트 이름이 그건 Life of Dogs 라는 이름인데 그것에 대해서는, 그리고 이건, 그저 완전히 투명하게 청취를 원하시는 분들을 위해 말씀드리자면 듣고 싶어 하시는 분들께 말이죠 이건 그, 이건 방법을 알려주는 개 훈련 팟캐스트가 아닙니다 진정한 의미의 개 훈련 팟캐스트가 아니에요 그거보다는, 오히려 좀 더 인간적인 흥미를 끄는 이야기들이에요 개들과 관련된 그래서 우리는 다양한 것들에 대한 많은 이야기들을 다루죠 우리는, 시즌 2를 끝마쳤고 시즌 3를 시작하려고 준비 중입니다 이건 제가 하는 일이에요 왜냐하면 제가 즐기니까요. 그래서 일관성이 없어요. 말씀드리자면 첫 번째 두 시즌은 끝났지만, 저희에겐 저희에겐, 저희에겐 트레버의 이야기가 거기에 담겨 있어요. 제로, 제로가 그 에피소드의 제목이에요. 제로, 제로는 일종의 언어유희예요, 2020년 시력(2020 vision)에 대한. 그는 제로, 제로죠. 그건 그 친구에게서 나온 거예요, 저희가 아니라. 그래서 저희는 그래서 저희는 에피소드들을 가지고 있어요, 쥐를 잡는 뉴욕의 사냥개들에 관한. 저희는 했죠. 저희는 전체 시리즈를 만들었어요, 2020년 아이디타로드(Iditarod)에 관한. 저희는 또한 했죠, 네, 그것들도 전부 아주 멋진 것들이었어요. 그건 일종의 그건 일종의 보존과 밀렵 방지 아프리카의 사냥개들이죠. 그래서 네, 말씀드린 것처럼, 말씀드린 것처럼, 더 인간적인 흥미로운 이야기들이죠. 그래서 어때요? 어떻게 생각하세요? 저도 어느 정도, 저도 어느 정도, 제가 그냥 건너뛰어서 지금 당장, 말해보죠. 가령 덴마크에 가야 한다면 어떻게 하시겠어요? 제 말은, 덴마크는 훈련 도구 등에 제한이 있잖아요. 그런 나라에 갈 때는 어떻게 대처하시나요? 그들을 설득할 수 있다는 걸 알면서도, 직접 그곳에 가서 설득할 시간조차 없다는 걸 알 때 말이죠. 왜냐하면 쇼에 나가야 하고, 해야 할 일들이 있고, 상황이 그렇게 되지 않을 걸 아니까요. 그럴 땐 어떻게 하시나요? 답답하신가요, 아니면 어떻게 풀어나가시나요? 이미 고정관념이 확고한 나라에 갈 때, 무언가를 하려고 하는 그 순간에 말이에요. 어떻게 대처하시나요? 그건 좌절스럽거나 그런 건 아닌가요, 아니면 그냥 받아들이시나요, 나라마다 이미 상황이 그렇게 고정되어 있을 때 말이죠, 그리고 어떤 것이든 그 순간에 무언가를 시도할 때 말입니다. 나오는 벗어난 무엇이 받아들여지는 기준으로 그렇죠 지금은 그들은 그냥 말할 거예요 당신이 못된 사람이라거나 그런 식으로요, 그러면 잃게 되죠 모든 존중을 순식간에 그냥 말 한마디로요. 한 단어로. 네. 뭐, 다행히도 저에게는, 말했듯이, 저는 가거든요, 거기에 탐지 세미나 때문에. 그러니까, 훈련 도구는 아마도 되지 않을 거예요 주제가 대화의 주제가요. 하지만, 만약 언급된다면, 다시 한번 말하지만, 저는 매우 명확한 의견과 신념을 가지고 있습니다 그것에 대해. 저는 주저하지 않습니다 제 경험과 의견을 나누는 데 사람들과, 그들이 좋아하든 안 좋아하든, 그건 상관없이, 간단하고 명확하죠. 다시 한번 말하지만, 저는 이야기해 왔습니다 많은 사람들과 유럽에서 누가 영향을 받는지 훈련 도구 금지입니다. 물론, 제가 모든 사람과 이야기해 본 것은 아니지만, 다시 말하자면, 저는 나름대로 유럽에 교류하는 사람들이 있습니다. 누가 우리를 대표해서 투표했는지 잘 모르겠지만, 왜냐하면 저는 아직까지 그것에
and bat poop and, you know, a lot of different things, and we want to, we want to, we want to try to delve into the sea turtle world a little more and see if we can create some improvements with the detectability of them. Did you have a podcast on the bumblebee something? I think you did have something, right? Yeah, we did one with Jacqueline, yeah, on the bumblebee detection dogs. Tell people about the podcast, how they can go into it. As I said, I'm going to put all this in a description of the podcast, but you had a cool name of the podcast, it's a life of dogs is the name of it, and it's, it is just a full transparency for people who may want to listen to it. It is not a, it is not a how to train dogs podcast. It is not really a dog training podcast. It's a, it's more of like a human interest stories that involve dogs. So we've got stories about a lot of different things. We, we finished up season two. We're hoping to get season three going. It's something I do because I enjoy it. So it's inconsistent. I'll tell you that the first two seasons are done, but we've got, we've got Trevor's story on there. Zero, zero is the name of that episode. Zero, zero is kind of a play on 2020 vision. He is zero, zero. That one came from him, not us. So we've got episodes on the rat hunting dogs of New York. We did an entire series on the 2020 Iditarod. We've done Yeah, those were all very cool ones too. That's kind of conservation and anti-poaching dogs in Africa. So yeah, it's like I said, more human interest stories. So how is that? Like I kind of, I know I'm just jumping around right now, but let's say you're going to go to Denmark. how are you, I mean Denmark is, they do have restriction on tools and so on. How do you navigate when you go to countries when you know that you can convince them, but you know that you don't have time to even go there because you have to show, you have to, and you know it's not going to happen. How do you, is it frustrating or how do you go with when you go to country that it's just, they're already so set in, and the moment anything comes outside of what is accepted as the norm right now, they will just tell you you're a mean person or something, and you lose all the respect in an instant of just saying one word. Yeah. Well, fortunately for me, like I said, I'm going there for a detection seminar. So, training tools most likely not going to be a topic of conversation. However, if it comes up, again, I have very clear opinions and beliefs about it. I do not hesitate to share my experience and opinions with people, whether they like it or not, plain and simple. again, I've talked to a lot of folks in Europe who are impacted by training tool bans. Granted, I've not talked to everybody, but again, I have a bit of a network in Europe of folks I talk to. I'm not sure who voted all us in because I failed so far to
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동의하는 사람을 만나본 적이 없기 때문입니다. 제가 만나본 모든 사람, 제가 대화한 모든 사람은 꽤 강경하게 반대해 왔습니다. 그 법안과 규제에 대해서 말이죠. 그래서, 다시 말하지만, 제 이해로는, 적어도 그곳의 몇몇 나라들에서는, 그러한 규제들이 정보가 부족한 입법자들에 의해 강행되었다고 생각합니다. 그들은 결정을 내리는 사람들이지만, 그것에 대해 아는 정보가 거의 없거나 전혀 없는 사람들이었습니다. 그것에 대해서 말입니다. 훈련 도구들입니다. 솔직히 말씀드리면, 그게 바로 제가 두려워하는 부분입니다. 그런 것들이 미국에서 제안되고 있다는 점이요. 왜냐하면, 다시 말하지만, 이런 입법자들은, 아시다시피, 그들이 통과시키는 규정과 법안들을 읽지도 않은 채로, 3,000페이지가 넘는 법안 속에 파묻혀 있었거나, 아니면 전혀 아무것도 모르는 분야에 대해 결정을 내리고 있기 때문입니다. 아니면 단지 특정 단체의 누군가가 그들에게 말해준 작은 지식만 가지고 있거나, 아니면 로비스트가 그들에게 말해준 내용뿐이기 때문이죠. 그게 바로 제가, 미국 반려견 훈련 분야에서 훈련 도구 금지, 규제, 그리고 자격증 제도에 대해 매우 두려움을 느끼는 부분입니다. 하지만 우리는 여기에서 제때 발견합니다. 그게 차이점이죠. 우리는 그것을 제때 잡아냅니다. 그것이 다른 점입니다. 우리는 여기에서 제때 파악합니다. 그게 바로 차이입니다. 우리는 운이 좋게도 유럽의 사례와 그곳에서 얼마나 교묘하게 일이 벌어지는지에 대한 교훈을 배울 수 있었습니다. 그리고 미국에서 어떤 사안이 발표될 때마다 사람들이 모두가 동의하고 이것이 올바른 방향이라고 믿게끔 만든다는 것을 잘 알고 있습니다. 그러다 갑자기 도그 트레이너들이 이런 회의에 참석하고, IACP가 개입하게 되면서 상황이 달라지죠. 그걸 본 정치인들은 이 문제가 단순하지 않다는 걸 알아차리고, 현명하게도 발을 빼겠다고 말합니다. 저는 이게 긍정적인 현상이라고 생각합니다. 다시 한번 말하지만, 이것이 바로 IACP에 가입하는 것이 그 무엇보다도 중요한 이유입니다. 왜냐하면 IACP는 무슨 일이 벌어지든, 말씀하신 것처럼 싱가포르의 사례를 포함해서, 어디서든 항상 적극적으로 대응하고 있기 때문입니다. 그렇죠. 정확해요. 네. 아니면 어딘가에서, 그들은 IACP에 연락할 것입니다, 비록 이것이 매우 터무니없고 해외에서 일어난 상황일지라도 말이죠. 하지만 여기서는, 제 말은, 우리는 수년 동안 그런 헛소리를 막아낼 수 있었고, 지금까지, 매우 성공적으로, 어디에서나 그랬다는 거죠. 그리고 그들이 좋아, 그럼 저 문을 열 수 있겠지라고 생각하는 경우가 아주 많았습니다. 그럴 때마다 아니, 아니, 절대 그렇게는 안 될 거야. 라고 말했죠. 네, 제 생각에도 당신 말이 맞고, 아마도 그것이 샌프란시스코 금지 조치에서 가장 큰 차이를 만들어낸 원인이었을 겁니다. 아시겠지만, 사람들이, 당신과 다른 사람들이 계속해서, 정말 쉴 새 없이, 잇달아 전화를 걸어, 사람들이 전화해서, 잠깐만요, 여기 이런 문제가 있습니다라고 말한 것이 큰 역할을 했습니다. 정말 많은 사람들이 전화해서, 이봐요, 잠깐만요, 여기 문제가 있어요. 우리의 경험이었습니다 훈련 도구에 대한. 그리고 제 생각에는 그 이전에는, 네, 당신 말이 맞아요, 그들은 한쪽 이야기만 들었을 겁니다. 이야기의. 네, 정말 중요한 점은 우리가, 그러니까, 오, 우리와 의견을 같이하는 모든 사람들이 이 문제에 대해, 그냥,
meet anybody who's on board with it. Everybody that I've met with, everybody I've talked to has been pretty adamantly opposed to the legislation and regulation. So, again, I think from my understanding, at least in a couple of those countries over there, it was those regulations got pushed through by uninformed legislators, people who are making decisions, who had little to no information about training tools. And honestly, that's what scares me about those things being proposed in the U.S. because, again, these legislators, you know, they're passing regulations and legislation that they didn't read was buried in a bill of 3,000 pages, or they're making decisions about things they simply just don't know anything about, or they only know what little someone from some particular group has told them about, or some lobbyist has told them about. And that's the part that, for me, is incredibly scary about training tool bans, regulations, and licensure in the U.S. world. But we do catch it on time here. That's the difference. I think we were fortunate to learn the lessons of Europe and how sneaky things happen there. And I know when things get presented in the States, they make them believe that everybody is in agreement and this is the right thing to do. and all of a sudden, dog trainers go to these meetings, IACP gets involved, and so on, and any politician that sees that, oh, this is not a clean cut, then they are smart enough to say, I'll step out of this. And I think this is the good thing, and again, once again, this is why just joining IACP is so important, just for this, nothing else, because IACP is always, anywhere that happens, including, as you said, being Singapore or somewhere, they will contact IACP, even though this is such a far-fetched out-of-the-country situation. But here, I mean, we've been able to stop the nonsense for many years now, very successfully, everywhere. And there have been so many times where they would think, okay, well, we can crack that door open. It's like, no, no, it's not going to happen that way. Yeah, I think you're right, and I think that's probably what made the biggest difference with the San Francisco band. You know, it was like people, people caught, like you and others calling in, you know, back to back, just back to back, people calling in saying, hey, hold on, here's been our experience with training tools. And I think prior to that, yeah, you're right, they'd only heard one side of the story. Yeah, it's so important that we, like, oh, everybody that agrees with us in this, don't,
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가만히 앉아서 바라지 말라는 겁니다, 다른 누군가가 대신 해줄 거라고요. 당신을 위해서. 그러니까, 당신도 그 일의 일부가 될 수 있고, 그리고 그 일부가 되는 것이 도움이 됩니다. 유럽, 그게 일어난 일이죠. 처음에는, 그들은 생각했죠, 오, 그래, 그냥 말뿐이야, 우린 우리가 하고 싶은 대로 할 수 있을 거야, 이건 그냥 홍보 활동일 뿐이야, 그러더니 조금씩, 점점 더, 그들에게 스며들었고, 지금은 이런 상황이 된 거죠. 왜냐하면, 그리고 그게 일종의 유럽식 사고방식이기도 하거든요, 어떤 면에서는요, 거기서 자라고 모든 것을 그렇게 해온 것들요. 여기저기 널려 있죠. 마치, 기대하지 마세요 다른 누군가가 그 일을 해주기를. 그니까, 당신이, 당신은 될 필요는 없어요 어떤 운동의 리더가 될 필요는 없지만, 당신은 될 수 있어요 그 작은 입자가 될 수 있죠. 그리고 그것은 정말, 정말로 중요해요. 있잖아요, 정말 중요하다고요. 왜냐하면 그들이, 그 어떤 정치인들이라도, 당신이 샌프란시스코에서 말한 것처럼, 그들은, 그들은 정말 믿었거든요, 그건, 음, 이건 분명한 일이라고. 모두가 동의할 거라고. 이건 옳은 일이라고. 그런데 그들은 충격을 받았죠 저항이 있었다는 것에. 그리고 그것은 단순한 저항이 아니었어요. 거기에는 엄청나게 가치 있는 주장들이 있었어요 아주 경험 많은 사람들로부터 나오는. 그리고 그것이 변화를 만들죠. 차이를 만든다는 거예요. 매번요. 그게 제가 믿는 이유이자 우리가 그 상황을 통제할 수 있다고 그럼에도 저는 모두에게 권하고 싶습니다. 커다란 물통 속의 작은 입자가 되어 모두가 기여할 수 있는 곳을 만들자고요. 그리고 사람들이 방해가 될 때 말이죠. 네. 멤버십과 그 멤버십의 영향력에 관해 한 가지 말씀드리자면, 미국 전역에 회원을 두고, 여러 나라에 회원들을 두는 것은 우리 조직에게 정말 유익하며, 특히 말린과 그 팀에게는 입법 활동에 매우 도움이 됩니다. 왜냐하면 우리 회원들이 미처 알려지지 않은 지역적인 사안들을 가장 먼저 접하고 전달해 줄 수 있기 때문입니다. 이메일로 말이죠. 그들은 전화를 걸어서 말할 수 있죠. 이봐요, 여러분 혹시 이거 알고 있었나요? 그렇게 하면 조직과 해당 위원회에 그 문제에 대해 선제적으로 대응할 기회를 어느 정도 줄 수 있고, 말씀하신 대로 다시 말해, 사람들을 교육하고 일부 사람들에게 알리기 시작할 수 있습니다. 이봐요, 이것은 일방적인 문제가 아닙니다. 이 문제에 대해서는 매우 명확하고 서로 다른 두 가지 관점이 존재하거든요. 마무리하기 전에, 여러분, 이건 그냥 거의 제 개인적인 호기심에서 나온 질문인데요, ACP는 어떻게 결정하나요? 그러니까, 어떻게 말이죠, 저 사람은 좋은 발표자가 될 것 같으니 다음 컨퍼런스에 초청해 볼까 하는 결정을 어떻게 내리시는 건가요? 여러분, 어떻게 하시나요? 그 부분이 항상 궁금했습니다. 그게 어떻게 작동하나요? 아니면 누군가가 말하기를, 저기, 제가, 발표를 하고 싶어요, 혹은 어떻게, 이거에 대한 절차가 어떻게 되나요? 그런 일도 있죠. 정말로 발표하고 싶다고 말하는 분들이 계시거든요. 발표요. 항상 기회가 주어지는 건 아니에요. 있잖아요, 모든 건 여러 가지 상황에 따라 달라요. 솔직히 말씀드리면, 말이죠. 저도 정확한 기준을 모르겠어요. 말린은 알죠. 그녀는 정말 훌륭하게 연사들을
don't sit back and hope that somebody else is going to do it for you. Like, you can be part of that, and being part of that helps. Europe, that's what happened. In the beginning, they were like, oh, yeah, they're just talking, we're going to be able to do what we want to do, this is just public relations, and then little by little, it snuck into them, and here they are. Because, and that's kind of the European mentality, too, in some ways, grown up there and being all over the place. it's like, don't expect somebody else to do it. Like, you, you don't have to be like the leader of some movement, but you can be that small particle of it. And it really, really matters. You know, it really matters. Because then when they, when any politicians, just like as you said in San Francisco, they were, they really believed that, well, this is clean cut. Everybody's on board. This is the right thing to do. And they were shocked that there was a resistance. And it wasn't just a resistance. There was like a incredibly valuable arguments coming out from very experienced people. And it makes a difference every time. and that's why I believe that we can keep that situation in check. still, I really encourage everybody to be that small particle in the big jug of water to where everybody can contribute. And people in the way. Yeah. One thing about the membership and the reach of the membership is having members throughout the United States, having members in different countries, it's incredibly beneficial for the organization and particularly Marlene and them legislated because they hear our membership hears about things happening locally that may be flying under the radar and they can send an email, they can pick up the phone and say, hey, did you guys know about this? And it does give the organization and that committee the opportunity to kind of get in front of that, as you said, and again, start educating people and start letting some of those people know, hey, this is not a one-sided thing. There are two very clear and different views on this. before we wrap it up, how do you guys, this is just kind of almost my own curiosity kind of question, how does ACP decide, like, how do you say, well, that's going to be a good presenter, let's see if we can get that person to come to the next conference. How do you guys, how does that work? or like if somebody says, hey, I have a, I want to present, or how, what's the mechanism to this? And that happens. We do get people who say, hey, I want to present. They're not always afforded that opportunity. You know, it's all based on a number of things. I'll be honest with you. I don't have the entire formula. Marlene does. She does a remarkable job of
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섭외하고 연사들에게 연락해서 연락을 취하고 모든 진행 과정을 조율하는 일을 해내죠. 방금 말했듯이, 제가 거기 있는 동안 계속해서 그 일을 해오고 있어요. 그럼, 누구를 선정할지 어떻게 결정하냐고요? 그녀가 혼자 하는 건 아니에요. 우리가 같이 해요 일종의 그룹으로서요. 그리고 다시 말하지만, 제 생각에는 바로 그 지점이 지금 꽤 응집력 있는 이사회를 두는 것이 상황을 조금 더 수월하게 만든 것 같아요. 올해 연사로 나오는 사람들 중 한 명은 제가 잘 알고 있어서, 작년에 추천했던 사람이었어요. 작년에 제가 모니크 유델을 그곳에 모시자고 제안했고, 재클린도 함께 하자고 했죠, 호박벌 탐지 관련해서요. 그녀가 와서 호박벌과 호박벌 탐지, 그리고 보존에 대해 이야기했습니다. 그래서 모두가 각자의 의견을 내놓으면, 우리는 무엇이 적합하고 무엇이 부적합한지 논의합니다. 우리는 어느 한쪽으로 너무 치우치지 않기를 바라거든요. 사업적인 측면에 너무 치중되어 있고 훈련에 관한 부분은 부족하다는 피드백을 받기도 했어요. 그래서 우리는 균형을 맞추려고 노력하고 있습니다. 그게 우리의 방식이죠. 제공하기 위해서요. 좋은 조합을요. 올해는, 제 생각엔 좀 더 훈련 쪽 비중이 높은 것 같아요, 그건 사람들이 좋아할 것 같고요. 비즈니스나 마케팅 관련 내용은 조금 줄였지만, 물론, 조금은 포함되어 있습니다. 저는 초대하는 아이디어도 좋은 것 같아요. 그들이 수락한다면, 일부는 수락하겠지만, 또 일부는 하지 않겠죠. 하지만 포스프리(force-free) 훈련사들을 초대해서, AACP에 와보라고 하는 건, 마치 그런 거죠. 있잖아요, 우리는 APDT가 어떤 입장을 취하는지 듣고 있죠. 거기는 정말, 아니, 제 말은, 당신도 알겠지만, 거긴 정말, 그런 경계선이 아주 명확하게 그어져 있어요. 정말이지, 그들이 어떻게 하는지 솔직히 잘 모르겠어요. 어떻게 하는 건지는 잘 모르겠지만, 그들도 아마 우리에게 똑같은 생각을 할 겁니다. 모든 게 끝났고, 이제 정리할 때가장 중요한 점은, 바로 이거예요, 그게 끝이라는 거죠. 수년 동안, 수년, 우리는, 수년 동안, 수년, 우리는 포스프리(force-free) 훈련을 하는 사람들과, 그건, 그건 괜찮았고, 괜찮았어요, 그게, 뭐, 서로, 아, 서로 죽일 듯이 싸우거나 무슨 무대 위에서 언쟁을 벌인다거나 하는 그런 건 아니에요, 그냥 뭐랄까, 어, 제 말은, 저는 어차피 그들의 말을 전부 듣거든요, 그러니까 저는 모든 사람이 어느 정도는 분명히 어느 정도의 호기심을 가지고 있고 당신도 확실히 아이디어를 얻을 수 있다고 확신하지만, 그건 위험해요, 우리가 아까 이야기했던 탐지견이나 경찰견, 그리고 컨퍼런스 같은 것들에 대해 말한 것과 비슷하게요, 어떤 컨퍼런스든 이런 수준의 검증이 존재하고, 그건, 잘 모르겠네요, 그건 까다로울 수 있어요, 제 생각엔, 사람들이 알고 있는 한, 말이죠. 음, 아니요, 이건, 그러니까, 누군가의 발표이자, 그들의 생각이죠. 마치 그들이 보증을 받았거나 아니면 보증을 받았다는 건 아니에요. 그러니까, IACP가 지금 컨퍼런스를 어떻게 운영하는지는 잘 모르겠지만, 당신도 이해하겠지만 어느 정도 우려는 있을 수밖에 없죠. 그러니까, 좋아요, 우리가 요즘 매우 인기 있는 사람을 초대해서 매우 흥미로운 내용을 다룰 수도 있고 관심을 끌 수도 있겠지만,
lining up speakers and reaching out to speakers and getting all the logistics worked out. Like I said, she's been doing that ever since I've been there. Now, how do we decide who? She doesn't do that single-handedly. We do it sort of as a group. And again, I think that's where right now having a board that's pretty cohesive has made things a little easier. one of the ones that's speaking this year, I was familiar with and suggested last year. I suggested having Monique Udell there and having Jacqueline, the bumblebee detection. She came and talked about bumblebees and bumblebee detection and conservation. So everybody sort of puts things in and we talk about what fits and what doesn't fit. We don't want to be too heavy one way or the other. We've had some feedback about having a little too heavy on the business side of things and less on training. So we try to give people a good mix. This year, I think it's a little more heavy on the training side, which I think people enjoy. A little less on the business and marketing stuff, even though there's a little bit there. I like the idea of also inviting and if they accept, some of them will, some of them won't, but inviting force-free people, it's like come to AACP. You know, we listen to where the APDT is just, there is just no, I mean, you, there is no, there is such a clear cut there. It's really, I don't know how they do it, honestly. I don't know how they just, but they can say probably the same thing about us. the thing is over, over the years, we have, over the years, we have had force-free people, and it's, it's been fine, it's, it doesn't go into, oh, let's kill each other or some arguments on the stage or whatever, it's like, hey, I mean, I listen to all of them anyway, so I'm sure everybody to some extent does have certain level of curiosity and you can get ideas for sure, but it's dangerous, just kind of what we were talking earlier about the detection and the police and conferences and stuff, any conference that there is this level of validation and it can, I don't know, it can be tricky, I guess, as long as people know, well, no, this is, you know, somebody's presentation, their idea, it's not like they are endorsed or are they endorsed, like, I don't know how IACP does right now with the conferences but you understand that there's got to be some level of concern of, okay, we can invite somebody that is very popular at the moment and it can be very interesting and it can draw attention
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컨퍼런스에 갈 때는 항상 명심해야 할 것이 있어요. 그건 바로 발표하는 사람이 한다는 거죠. 잘 모르겠네요, 그건, 잘 모르겠어요. 참 어려운 문제네요. 저라면 어떻게 해야 할지 전혀 모를 것 같아요. 만약 제가 그 일을 해야만 한다면요. 네, 제 생각엔, 그건 확실히, 네, 제 생각엔 어떤 인식되는 지지라는 것이 실제 지지이든 아니든 실제 지지라고 할지라도, 저는 누군가를 언제든 그런 컨퍼런스 무대에 세우게 되면 청중들에 의해 적어도 어떤 인식되는 지지가 존재한다고 생각합니다. 당신이 했던 말과 관련해서 한 가지 언급하고 싶은데, 작년에 컨퍼런스에서 저희가 겪었던 경험이 있습니다. 훈련 도구에 대해 꽤 솔직하게 의견을 밝히기로 잘 알려진 한 분이 참석했는데, 그분이 이사회 멤버 중 한 명에게 우리 회원들이 얼마나 환대해 주었는지에 대해 놀랐고, 기분 좋게 놀랐다는 코멘트를 남겼습니다. 무엇이 그들을 이곳에 오도록 동기를 부여했는지는 잘 모르겠지만, 우리 회원들의 따뜻함에 크게 감명받은 것으로 보였습니다. 그들이 왜 오게 되었는지는 저도 정확히 모릅니다. 그 컨퍼런스는, 참 다행이에요, 그들이 그렇게 해서요, 저는 정말 기뻐요, 그들이 와줘서요, 우리는 몇몇 분들이 그 캠프에서 작년에 컨퍼런스에 참석했었는데, 그들 모두가 기분 좋게 놀랐다는 얘기를 들었습니다, 제 이해로는, 회원들이 얼마나 환영해 주었는지에 대해서요. 사실은 우리는 반드시 공개적으로 밸런스 트레이너라고 자처하지 않는 연사들도 초청하는데, 그들은 다른 배경을 가지고 있습니다. 그리고 우리는 우리 회원들이 그런 다양한 시각을 접할 기회를 갖는 것이 중요하다고 생각합니다, 하지만 당신은 다른 단체의 컨퍼런스에서는 절대로 그런 것을 볼 수 없을 겁니다, 절대로요, 절대 볼 수 없을 거예요. 혹시 여러분은 무언가를 하거나 생각해 본 적이 있나요? 우리는 우리의 정체성을, 그저, 우리는 계속해서 성장하고 있어요. 흥미를 유발하고 관심을 어떻게든 사람들이 그게 아닌 사람들, 정말 진정한 포스 프리 훈련사가 아니더라도, 그저 호기심이 있는 사람들을 그리고, 그리고, 저기, 당신이, 와서, 와서, 환영합니다, 아무것도, 있잖아요, 이를테면, 직접 보고, 경험해 보세요. 어쩌면 당신이 스스로 그게 전부 다 나쁘다는 걸 증명할 수도 있고, 아니면 혹시 여러분은 우리 밖의 공동체에도 손을 내밀려고 하시나요? 그건 저희가 2025년에는 더 잘해보고 싶은 부분입니다. 솔직히 말씀드리면, 타겟팅된, 몇몇 타겟 광고와 타겟팅된 소셜 메시징을 통해, 여전히, 여전히, 여전히 사람들이 있어요, 이른바 태도를 결정하지 못한, 소위 말하는, 그런 표현을 쓰긴 싫지만요. 망설이는 분들이지만, 사실 그들의 훈련 도구에 대한 반대는 전적으로 그냥, 있잖아요, 그들이 인터넷에서 읽은 내용에만 기반을 두고 있어요. 그들은 지식과 경험이 부족해서 의견을 가질 수준이 안 된다고, 제, 있잖아요, 제, 제 생각에는 그래요. 그래서 우리는, 우리는 정말 그런 분들이 직접 와서 보고 듣고 경험해 볼 기회를 가졌으면 좋겠어요, 실제로는 어떤지 말이죠. 그리고 그 환경에서 안전하다고 느끼면서, 있잖아요, 아마도 '아, 오, 있잖아요, 그런 일이 생기면 흥미롭겠네, 그건 괜찮은 움직임이 될 거야'라고 생각하게 될지도 모르죠. 사람들이 몰려들 거라고는 생각하지 않지만, 몇몇 사람들이 와서, 경험하고 집으로 돌아가, 이야기를 나눈다면,
but as you go to a conference, you always keep something in mind that that's the person that's presenting I don't know, I don't know, tough one, like I would have no idea how to do that if I had to do that. Yeah, I think there's a perceived endorsement, whether it be an actual endorsement, I think anytime you put somebody on that stage at a conference, there's at least a perceived endorsement by the audience. Going back to something you said, I just want to mention that we did have an experience last year at conference where we had someone who attended who's pretty well-known to be fairly outspoken about training tools, and they made a comment to one of the board members about how surprised, pleasantly surprised, that they were at how welcoming our membership was. I don't know what motivated them to come to the conference, I'm glad they did, I'm super glad that they came, we had a couple people from that camp who attended conference last year, and all of them were pleasantly surprised, is what I'm understanding, about how welcoming the membership was. And the reality is we have speakers who are not necessarily outspoken balanced trainers, they come from other backgrounds. And we feel like it's important for our membership to have the opportunity to have that, those varying perspectives, but you'll never see that at those other organization conferences, period, you'll never see it. Do you guys do anything or have you thought about trying to create interest and somehow make people that are not, that are really force-free trainers, but they're just curious, and, and, hey, you're, come, come, you're welcome, nothing, you know, like, see it, experience it. Maybe you prove to yourself that it's all bad, or maybe do you guys try to reach out to community outside our own? That's something that we're hoping to do a better job of in 2025, I'll be honest with you, through targeted, through some targeted ads and targeted social messaging, there are still, there are still people who are on the fence, so to speak, I hate to use that term, on the fence, but the reality is their opposition to training tools is based solely on, you know, what they've read on the internet. They don't have enough knowledge and experience to have an opinion, in my, you know, in my, my belief. so we, we would love the opportunity to have those people come and see and hear and experience what it's like. And feel safe in the environment, you know, going to be like, oh, you know, that would be interesting if that happens, that would be a, a good move. I doubt that there's going to be a flooding, but few people come, go back
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그건 분명 흥미로운 일이, 의미 있는 일이 될 거예요. 할, 할 수 있도록 고려될 앞으로 만약, 글쎄, 잘 모르겠지만, 그렇지만 또, 그게 가능하지 않을지도 몰라요. 누가 알겠어요? 홍수는 졸졸 흐르는 물에서 시작되죠. 맞아요. 올해 컨퍼런스는 어디서 열리나요? 7월 말 27일부터 1일까지로 알고 있어요. 27일부터 1일까지, 그럴 거예요. 프리 컨퍼런스, 프리 컨퍼런스 하루가 있어요. 나뉘어 진행되는 프리 컨퍼런스 날이 있으니까, 만약 프리 컨퍼런스에 오신다면, 컨퍼런스 전날에요, 실제로 두 개의 트랙이 준비되어 있어요. 하나는 현장에서, 다른 하나는 외부에서 열리는 두 가지 서로 다른 행사예요. 그리고, 앞서 말했듯이, 우리는 꽤 훌륭한 연사 라인업을 갖추고 있고, 또 많은 다른 것들도 준비되어 있습니다. 어, 그럼요, 네, 그럼요. 그건 아주 좋을 거예요. 일들이 올해 진행되고 있어요. 새로운 것들도 있고, 그건 찰스턴에서 하는 거죠, 맞나요? 네, 사우스캐롤라이나주 찰스턴이요. 사우스캐롤라이나주요. 강가 바로 옆에요. 강가 바로 옆에요. 아니, 죄송해요, 조지아주 서배너예요. 조지아주 서배너, 그렇죠? 그런 셈이죠. 조지아주 서배너요. 네, 네, 네. 네, 강가 바로 옆이에요. 좋네요. 네. 아름다운 하얏트인데, 하얏트에서 열리고, 강가 바로 옆이라 정말 멋진 곳이에요. 작년 컨퍼런스는 윌 로저스 센터에서 했었는데, 컨벤션 센터에서 한 거죠. 호텔이 연결되어 있지 않았어요. 우리는 들었고, 우리는 다른 것을 시도해 보았고, 우리는 피드백을 들었습니다. 멤버십이라서, 그래서 저희는 다시 호텔 컨벤션 센터 조합으로 올해 돌아왔습니다. 그게 제일 좋아요. 왜냐하면, 있잖아요, 모두가 함께 어울릴 수 있으니까요, 발표 시간 외에도 말이죠. 그게 정말 이 방식을 유지하는 묘미거든요. 그래서 아주 멋집니다. 네. 정말 멋지네요. 제이슨, 정말 최고였어요. 제 생각에는, 부디, 부디, 듣는 분들이, 적어도, 한 번쯤은, 그러니까, 딱 한 번만이라도, 마지막으로 다시 한번, 관심 있는 분들께 부탁드리고 싶어요. 조직에 가입하는 것이 정말 중요하다는 것을요. 그러니까, 가장 기본적인 것만이라도요. 만약 봉사활동을 하고 싶지 않거나, 하고 싶지, 시간이 없다면, 만약 당신이, 그렇지만 관심이 있는 분야라면, 그리고 당신이, 인터넷상의 일들로 답답함을 느낀다면, 그렇다면 당신에게 중요한 일이니, 그리고 당신이, 그것이, 당신을 인터넷에서 좌절하게 만든다면 말이죠. 최소한 할 수 있는 일은 가입하는 것입니다, 분명히 변화를 만드니까요, 그러니, 고마워요, 친구. 바라건대, 우리가 서로 볼 수 있기를, 그러니까, 아마도 저는 컨퍼런스에 참석할 것 같아요, 하지만 어쩌면 그전이라도, 우리가 갈 때, 왜냐하면 우린 결국 북쪽으로 올라가서, 개 훈련을 할 예정이니까요, 여기 날씨가 너무 더워지면, 지금은 즐기고 있지만요, 저를 보세요, 당신처럼 입고 있잖아요, 그러니까, 플로리다에선 8도 정도였는데, 이제 다들 우리를 보고 웃을지도 몰라요, 하지만 우린 영상 4도 정도에, 낮게는, 3도 정도니까요, 하지만 그건 우리한텐 엄청 추운 거예요, 정말 너무 익숙하지 않아서, 하지만 그런 날들은, 그게, 알다시피, 하루 종일 훈련을 하니까, 정말 즐겁거든요, 머지않아 우리는 북쪽으로 올라갈 생각을 해야 할 테니, 그래서 생각하기에 이제 당신은 곧 제 작업실에서 저를 보게 될 겁니다. 기대하고 있겠습니다. 좋아요, 제이슨, 고마워요, 정말로, 대화 나눠줘서 고마워요, 하지만 무엇보다도,
home, they talk. I think it's, it's something of interest to, to be considered in the future, if, I don't know, but then again, it might not be possible. Who knows? Flood starts with a trickle. Right. Where is the conference this year? It's the end of July 27 through the first, I think, 27 through the first, I believe. We got pre-con, one day of pre-con. We've got a split pre-con day, so if you come to pre-conference, the day before conference, there's actually two tracks you can go. One's going to be on-site, one's going to be off-site, two different things, and then, like I said, we've got a pretty good lineup of speakers, and then we've got a lot of other things going on this year. Some new stuff, again, and that's in Charleston, right? Yeah, Charleston, South Carolina. South Carolina. Right on the river. Right on the river. No, sorry, Savannah, Georgia. Savannah, Georgia, right? That's kind of, yeah. Savannah, Georgia. Yeah, yeah, yeah. Yeah, right on the river. Nice. Yeah. Beautiful, Hyatt, it's at the Hyatt, right on the river, and it's a gorgeous place, and last year's conference was at the Will Rogers Center, so it was at a convention center. Didn't have a hotel attached to it. We heard, we tried something different, we heard the feedback from our membership, so we moved back to the hotel convention center combination this year. It's the best, because it's like, you know, everybody gets to hang out more than just the presentation time, that's really the beauty of keeping it that way, so that's very cool. Yeah. That's very cool. Jason, that was awesome. I think, hopefully, hopefully, people that listen, at least, like, once, for one last time, I will encourage anybody that cares, that it really does matter to join the organization, like, like, the least thing, if you don't want to volunteer, if you don't want to, if you don't have the time, if you, but if that's something that you care about, and you, it frustrates you on the internet, the least thing you can do is join the organization, because it does make a difference, so, thank you, man. Hopefully, we see each other, I mean, I'm most likely going to show up at the conference, but maybe even before that, when we go, because we're going to end up going up north, doing some training with our dogs, as it gets too hot here, we're enjoying right now, look at me, I'm dressed like you, I mean, it's been eight for Florida, now everybody's going to laugh at us, but we're in the 40s, and low, high 30s, but that's super cold for us, we're just so not used to, but those days are, you know, we train all day, and it's very enjoyable, pretty soon we're going to have to start thinking to go up, so I think you're going to see me at your place at some point. Looking forward to it. All right, Jason, thank you for, really, thank you for the conversation, but most
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그게, 그러니까, 정말로, 정말 고마워요, 그냥 AACP의 일원이 되어주고 IACP에 시간을 내어 봉사해 줘서요, 우리 대부분이 정말로, 정말로 신경 쓰는 일에 말이죠, 정말 감사하게 생각해요, 친구, 그러니까, 정말 고마워요. 자, 그럼, 곧 봐요. 즐거웠어요. 네, 다시 말하지만, 관심 있는 분들은 찾아보세요, 주소는 IACPdogs.org 이니까, 들어가서 IACP에 대해 더 알아보세요. 저를 초대해 줘서 고마워요, 즐거운 시간이었어요. 네, 친구, 모든 것과, 모든 링크를 설명란에 넣어둘게요, 그러니까, 건배. 또 봐요. 건배. 좋은 밤 보내세요. 아, 이런 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라 인프라
importantly, like, really, really thank you for just being part of AACP and volunteering your time to something that most of us really, really care, and it's very much appreciated, man, like, really appreciate it. So, I will see you soon. Been a pleasure. Yeah, again, if people are looking, it's IACPdogs.org, so go learn more about IACP. Thanks for having me on, it's been a pleasure. Yeah, man, I'm going to put everything, all the links on the description, so, cheers. See you. Cheers. Have a good night. Of böyle Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast Infrast