STSK9 at the IACP: The Key to Real Change
STSK9STSK9 - Nino Drowaert · 영상 · 5분
IACP에서의 STSK9: 진정한 변화의 열쇠
STSK9 at the IACP: The Key to Real Change
0:00
다른 사람들이 코칭을 좋아하는 이유를 아시나요? 트레이너와 코치의 차이점은 무엇일까요? 트레이너는 조언을 해줍니다. 여기 누구든 언제든지 조언을 줄 수 있죠. 1분 남았습니다. 알겠습니다. 그러니 누구에게나 조언을 줄 수 있고, 상대는 그것을 받아들이거나 거부할 수 있으며, 그냥 집에 가버릴 수도 있습니다. 괜찮습니다. 아주 훌륭한 조언이네요. 알겠어요, 전 이만 가볼게요. 고마워요. 전 그것으로도 충분히 괜찮습니다. 그 부분을 존중합니다. 왜 그럴까요? 왜 제가 당신의 삶이나 훈련 방식을 바꾸는 데 영향을 주지 못했을까요? 그건 제가 당신의 코치가 아니기 때문입니다. 그렇다면 어떻게 코치가 될 수 있을까요? 글쎄요, 그건 단순히 정보를 제공하는 영역을 넘어 몇 가지 단계를 거치면서 잠재의식 속에서 받아들여지는 것입니다. 반려견 훈련에 대한 정보 말이죠. 제 전문 분야는 반려견 훈련입니다. 당신은 그것을 존중할지도 모르고, 저 사람이 하는 말이 참 일리가 있다고 생각할 수도 있습니다. 하지만 그렇다고 해서 집에 돌아가 삶의 방식을 완전히 바꾼다는 의미는 아닙니다. 전혀 그렇지 않죠. 조금도요. 그것을 코칭이라고 부릅니다. 코치와 피코치인은 매우 강력한 관계를 맺고 있습니다. 그들은 B 레벨에서 서로를 알고 있습니다. B 레벨이란, 어떤 윤리관을 가지고 있는지, 어떤 기술을 보유하고 있는지, 그것을 이해하고 있는지, 제가 그 사람을 이해하고 있는지를 말합니다. 제가 그 사람에게 어떻게 다가가야 할까요? 모두에게 똑같이 소리친다고 해서 그들이 성장하길 기대할 수는 없습니다. 어떤 사람들은 특정한 접근 방식이 필요합니다. 어떤 사람들은 당신이 전문 분야를 넘어 생각하고 문제를 해결해 주길 바라죠. 당신이 전문가가 아니거나 전문가가 아니어야 하는 분야라도 말입니다. 그래서 그런 신뢰 수준이 그들에게 전달되면 저는 이렇게 생각합니다. 이 사람이라면 괜찮아. 나에게 변화를 위한 조언을 해줘. 왜냐하면 그가 만들어낼 영향력을 수용함으로써 결과적으로 내 미래도 바꾸고 싶기 때문입니다. 그건 완전히 다른 차원의 이야기입니다. 반려견 훈련에 대한 조언이 매일같이 쏟아지는 이유가 바로 그것입니다. 그리고 한 분의 이야기가 더 있어요. 딱 하나만 더 할게요. 어떤 분이 저한테 말하길, 잘 모르겠다고 하더군요. 자기는 반려견들과 정말 많은 훌륭한 일들을 하고 있는데, 사람들이 와서 '어떻게 그렇게 하세요?'라고 묻는다는 거예요. 그래서 앉아서 두 시간 동안 이렇게 해라, 저렇게 해라 자세히 설명해 줬는데 3주 뒤에 그 사람을 다시 만났죠. 제가 '어때요, 효과가 있었나요?'라고 물으니 '아, 사실 제대로 안 하더라고요'라고 하길래 제가 '이해가 안 되네요'라고 했죠. 물론 저도 말했지만요. 무슨 소리냐고 물으실 수도 있지만, 당신은 그냥 조언을 해준 거지 코치가 된 게 아니에요. 책임감이 따르는 것도 아니고, 아무것도 없으니까요. 그들은 마음대로 할 수 있죠. 조언은 공짜고, 받아들이든 말든 그만이니까요. 하지만 코칭은 더 깊은 차원의 일입니다. 그러니 리더십과 일맥상통하고, 자신의 전문 분야를 넘어서는 코치가 되고 싶다면 말이죠. 본인에 대한 이미지는 어떤가요?
That's what you know other people also like as coaching because what is the difference between a trainer and a coach a Trainer gives advice somebody here can give advice anytime one minute left. All right, got it So you can give advice to anybody you can take it or leave it you can go home It's okay. This is a great piece of advice. You know, I'm out of here. Thanks. I'm totally fine with that Respect that why is that? Why is that that I wouldn't have an impact on you changing your life or your training from now on it's because I'm not your coach So how do you become a coach? Well, it's a subconscious acceptance from taking a few steps that go outside the realm of giving some Information about dog training, you know My expertise is dog training and you might respect that and you might say hey, you know what the guy says it makes a lot of sense But it doesn't mean that you go home and completely change your ways in life Not at all not in the slightest that is called coaching coachee and coach have a very strong relationship They know each other on the B level the B level was What kind of what kind of ethics you have? What kind of skills do you own? Do you understand them? Do I understand this person? How do I approach this person you can't just you know shot for everybody and accept them to thrive some people needs, you know a Certain approach some people want you to go outside your expertise and start thinking and problem-solving about the stuff that You're not an expert in or you're not supposed to be an expert then so that level of trust will tell them I am Okay with this person tell me something to change because I accept the impact that he or she will create to actually also Change something in my future and that is a whole different thing. That's why dog training advice is given every day And I had a guy the one more story one more story. I had a guy saying look I don't understand I'm doing so many great things with my dogs and people then ask me I mean, how do you do any set? I sit down and I spent two hours explaining them do this do that and then I see him again three weeks later I said hey did it work. Ah, they didn't really do it. I said I don't understand. I said of course What do you mean you don't understand? You're just giving advice. You're not their coach. There's no accountability. There's nothing They can do whatever they want advice is free take it or leave it coaching. That's a deeper level So if you want to be a coach that aligns with leadership that aligns with you know going outside your expertise You know, what is the image around you?
2:18
이전에 어떤 일을 해왔나요? 코치로 받아들여지기 위해서는 무의식적인 단계가 정말 많은데, 그냥 '내가 네 코치야'라고 말한다고 되는 게 아니에요. 그건 불가능해요. 완전히 불가능하죠. 그래서 경찰 기관이나 부대에서도 전문가나 교관이 '내가 네 코치다. 뭘 해야 할지 알려주겠다'라고 말해도 괴리가 생기는 겁니다. 내가 네 코치니까 시키는 대로 해. 글쎄요, 당신이 뭘 하라고 말할 수는 있겠지만, 그렇다고 해서 제가 집에 가서 방식을 바꿀 거라는 보장은 없죠. 보세요, 그게 바로 차이점이에요. 저는 경찰 조직에 있을 때 뭐라고 하죠? 당신은 지금 배정된, 그래요 배정된 거군요. 제가 찾던 단어가 그거예요. 당신은 그들을 훈련하도록 배정받은 거죠. 그렇다고 당신이 그들의 코치인 건 아니에요. 그래서 때로는 그 영향력이 너무 미미한 겁니다. 아무리 열심히 노력하고 최선을 다해서 모든 방법을 보여주려고 해도 말이죠. 그들이 당신을 코치로 받아들이지 않는다면, 결코 큰 변화나 성과를 얻을 수 없을 겁니다. 좋아요, 어쨌든 죄송합니다. 파워포인트를 다 끝내지 못했네요. 가끔씩 제가 좀 다른 길로 새버릴 때가 있어서요. 하지만 관심 있는 분들을 위해 대규모 검토를 요청하고... 네, 언제든지 저희 웹사이트에서 확인하실 수 있습니다. 저희는 이런 식의 훈련을 제공하는데, 10년 전과 비교하면 지금은 현대적인 시대죠. DVD를 사서 한 시간 정도 보다 보면 '아, 이런 망할' 하는 상황이 오죠. 이건 효과가 없네. 어디에 물어봐야 하지? 질문할 곳이 없었죠. 요즘은 학습 관리 시스템이라고 부르는 것들이 있습니다. 상호 작용이 가능해서 질문도 할 수 있고, 10개가 아닌 100개의 튜토리얼을 볼 수 있죠. 200개, 500개의 튜토리얼을 볼 수 있는데, 서버에 온갖 각도에서 촬영한 자료들이 가득합니다. 그게 무엇을 해주냐면요, 당신과 반려견이 편안함을 느끼며 훈련할 수 있는 연습 공간으로 이끌어 줍니다. 당신도 기분이 좋고 스스로 속도를 조절할 수 있는데, 믿기 어렵겠지만, 통제 메커니즘을 파고들면, 왜 사람들이 정체되어 있는지, 그리고 행동 패턴에 빠져 스스로의 발전을 저해하는지 이해하게 될 것입니다. 그 행동들이 결국 운전자의 통제 메커니즘 행동과 일치하기 때문이죠, 맞죠? 이건 다시 심리학적인 이야기지만, 왜 어떤 사람들은 클럽 같은 곳에서 발전하지 못하는지 알려줄 겁니다. 만약 당신이 경찰관이고 통제 메커니즘 아래에 있다면, 당신의 상관이나, 책임자가 이걸 하라고 시켰을 때 당신은 '난 이거 정말 하기 싫은데'라고 느낄 수 있죠. 그럼에도 하는 이유는 상대와의 관계를 망치고 싶지 않아서입니다. 이 관계를 깨뜨리고 싶지 않은 거죠. 그래서 결국 따르긴 하지만 마음은 좋지 않습니다. 좋아요, 만약 기분이 좋지 않다면, 그건 스트레스가 되고 장기적으로는 우울증을 유발합니다.
What what have you done before there's so many subconscious steps that go into being accepted as a coach that you can't just say I'm your coach Impossible completely impossible. That's why there's also a lot of disconnect in police agency and forces where the specialist the instructor says I'm your coach. I'm gonna tell you what to do Yeah, right you can tell me maybe what to do doesn't mean I'm gonna go home and change the ways I do it See that is the difference. I am at the police How do you call it? You're a line now you are assigned assigned. That's what I was looking for. You're assigned to train them Doesn't mean you're you're their coach. And that's why the impact sometimes is so minimal Even though you're trying hard and you're doing your best and you want to show them all the ways They're not accepting you as a coach and then you're never gonna get the huge big changes on results All right, so anyways, I'm sorry. I couldn't finish the PowerPoint. I get dragged away a little bit sometimes but for people that are interested call a mass review and Yeah, you can always look us up in the website We offer this type of training and detail like this is a modern age ten years ago If you bought a DVD you start watching it after one hour. He's like oh shit I'm this is not working. What do I call there's no questions here these days learning management system as they call it It's interactive you can call you can ask questions. You can see a hundred instead of ten tutorials You see 200 tutorials 500 tutorials like their servers full of stuff from any angle and it what it does is it brings You and your comfort zone of training where you can practice stuff where your dog feels good And you feel good and you can self-pace and believe it or not If you go into control mechanisms, you will then understand why people stagnate and hinder themselves from developing by going into behavioral patterns That are aligned with driver control mechanism behaviors, right? So this is a lot of psychology again, but it will tell you why some people just can't develop right for example in a club If you're a police others is a control mechanism and your co or your captain I would should say you're you know the guy in charge tells you do this and you're actually I don't feel good about doing this But you will why because you don't want to destroy the connection with this other person. You don't want to destroy this relationship So you still do it, but you feel unhappy about it All right, if you feel unhappy about it, it causes stress it causes depression in long term
4:38
수많은 문제를 일으키죠. 당연히 그런 상태로는 결코 최고의 훈련사가 될 수 없습니다. 그런 종류의 통제 메커니즘에 얽매여 있다면 말이죠. 상대방과 관계를 맺고 싶거나, 적어도 스트레스 상태에 빠지지 않기 위해 그 관계를 유지하고 싶다면 말입니다. 아무튼, 아주 깊이 들어가는 내용이지만요. 감사합니다. 저를 말려주셔야 해요, 그렇죠? 감사합니다
It causes so many issues. Of course, you can thrive you can never be possibly be your best version of trainer If you have that kind of control mechanism And if you want to establish that connection with the other person or keep that connection at least to not get into stress mode Anyway, it goes very deep, but Thank you. You have to stop me, right? Thanks