E296: Working with a Dog Sports Coach
FenziFenzi Dog Sports Podcast · 팟캐스트 · 55분
도그 스포츠 코칭은 단순한 기술 전수를 넘어 핸들러와 반려견이 공통의 목표를 달성하도록 이끄는 전인적이고 협력적인 과정을 의미한다. 코치는 훈련의 과정 자체를 함께 고민하며 멘탈 관리와 문제 해결을 지원하고 팀의 성공과 좌절을 공유하는 동반자 역할을 수행한다. 핸들러는 개별적인 수준과 목표에 맞춰진 피드백을 통해 막힌 부분을 해결하고 스스로 학습하는 능력을 키워 나간다. 새로운 도약을 꿈꾸거나 자신의 훈련 철학을 확장하고자 하는 핸들러는 자신의 사고방식과 뜻을 같이하면서도 새로운 통찰을 제공할 수 있는 코치를 찾아야 한다. 커뮤니티의 조언을 선별하여 활용하거나 자문단을 스스로 구성하여 부족한 부분을 채우는 방식도 효과적인 대안이 된다. 코치와의 관계는 쌍방향적인 신뢰를 바탕으로 유지되며, 그 결과는 팀의 성적 향상뿐만 아니라 훈련 과정에서의 만족감과 성취감으로 나타난다.
E296: 도그 스포츠 코치와 함께 일하기
E296: Working with a Dog Sports Coach
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안녕하세요, 저는 멜리사 브로우입니다. 여러분은 지금 펜지 도그 스포츠 아카데미에서 제공하는 펜지 도그 스포츠 팟캐스트를 듣고 계십니다. 펜지 도그 스포츠 아카데미는 최고 수준의 경쟁 도그 스포츠 교육을 제공하는 온라인 학교로, 가장 최신이자 진보적인 훈련 방법만을 사용합니다. 오늘은 드니스 펜지, 낸시 리틀, 메건 포스터를 모시고 도그 스포츠 코치가 있다는 것이 어떤 것인지에 대해 이야기 나눠보겠습니다. 도그 스포츠 코치가 있다는 것이 어떤 것인지에 대해 이야기 나눠보겠습니다. 여러분 모두 안녕하세요, 팟캐스트에 오신 것을 환영합니다. 안녕하세요. 안녕하세요. 안녕하세요, 멜리사. 안녕하세요 여러분. 우선 다들 자기소개를 하면서 어떤 목소리가 누구의 것인지 조금씩 알려주시면 좋겠습니다. 조금씩 알려주시면 좋겠습니다. 본인과 현재 함께하는 반려견들, 그리고 그 반려견들과 무엇을 연습하고 있는지에 대해 이야기해주실 수 있을까요? 그 반려견들과 무엇을 연습하고 있는지에 대해 이야기해주실 수 있을까요? 드니스, 먼저 시작해주시겠어요? 저는 드니스이고, 젠과 함께 훈련하고 있어요. 아, 브리토와는 사실 훈련을 한다기보다 그냥 같이 살고 있죠. 그냥 같이 살고 있죠. 젠과는 다양한 종목을 위한 기초 기술을 연습하고 있어요. 나중에는 몬디올링 스포츠를 하는 것이 목표예요. 낸시? 드니스, 짧고 굵네요. 그렇죠? 간단명료했어요. 저는 세 마리의 개와 살고 있습니다. 레버는 제 노련한 반려견이자 나이가 좀 있는 개예요. 아마 이번이 마지막 대회 출전이 될 것 같아요. 6월에 열린 AKC 내셔널 대회 자격을 따냈는데, 곧바로 손목 골절상을 입어서 치료를 받아왔거든요. 이제 다 나았어요. 다시 돌아왔죠. 그저 대회에 나갈 수 있을지 지켜보며 준비 중이에요. 다루기 쉬운 개가 되었죠, 그러니까 지금은 다루기 쉬운 편이에요. 음, 포즈는 음, 펜데믹 때 들인 아이라 자꾸 깜빡하네요. 음, 펜데믹으로 모든 게 닫혔을 때 세상 밖으로 나올 준비를 하고 있었거든요. 음, 그래서 벌써 다섯 살인데 믿기지가 않지만, 항상 그 2년의 공백기가 생각나요. 그 2년의 공백기가 생각나요. 음, 이제 팀으로서 호흡을 맞춰가는 중이고, 어질리티 마스터스 레벨에 출전 중이에요. 음, 디퍼는 제 작은 강아지예요. 이 아이도 임시 보호를 하다가 입양하게 되었죠. 음, 당시 제가 어질리티 기술 클래스를 운영하고 있었어요. 음, 그때 그 수업을 개발 중이었는데, 디퍼는 다른 유형의 개라서 아주 좋을 것 같았거든요. 다른 유형의 개라서 아주 좋을 것 같았거든요. 실수를 보여줄 수 있으니까요. 음, 그래서, 음, 결국 떠나지 않았죠. 아주 훌륭했어요. 그래서 AKC 마스터스에 출전하고 있습니다. UKI도 하고 있고요. 음, 아이들에 대한 이야기는 여기까지예요. 멋지네요. 메건? 네. 안녕하세요, 저는 메건입니다. 저는 다섯 마리의 개와 살고 있는데, 은퇴한 노견 두 마리가 있어요. 둘 다 전성기 시절에 어질리티를 했었죠. 중년견 두 마리도 있어요. 둘 다 일곱 살이고 이제 스포츠 활동을 조절하며 하고 있어요. 음, 보더콜리인 스퀵은요. 제가 내키면 함께 어질리티를 하곤 해요. 그리고 파슨 러셀 테리어인 슈렉은 주로 펜지 팀 오비디언스를 해요. 왜냐하면 그것이 그의 스포츠요.
This is Melissa Brough and you're listening to the Fensi Dog Sports Podcast brought to you by the Fensi Dog Sports Academy, an online school dedicated to providing high quality instruction for competitive dog sports using only the most current and progressive training methods. Today I have Denise Fensi, Nancy Little and Megan Foster here with me to talk about what it's like to have a dog sports coach. Hi all, welcome to the podcast. Hello. Hello. Hey, Melissa. Hey guys. So I want to start off just having everybody kind of introduce themselves, give us a little bit of an idea of whose voice is whose. Maybe you can share a little about yourself, a little about your current pets, what you're working on with them. Denise, you want to start us off? I'm Denise and I'm working with Zen and with, well, I don't really work with Brito, I just live with him. But I'm working with Zen on foundation skills for lots of things. And then the goal is that I would do Mondio Ring Sport at some point in the future. Nancy? That was quick, Denise. Right? Short and sweet. I have three dogs. Lever is my seasoned dog, older dog. And this probably is going to be his last year competing. He qualified for nationals, AKC nationals in June and then promptly had a fracture on his wrist that we've been healing. And he's back now. He's back now. I'm just trying to get him ready and see if we can go there. He's been very easy to, you know, he's kind of the dog now that's easy to handle. Um, pose is my, um, I keep forgetting cause she's kind of a pandemic project. Um, she was ready to come out during the pandemic when everything closed down during the pandemic. Um, so she's five years old and I can't believe that, but I always look at that two year gap there. Um, and we're just kind of coming together as a team in, uh, she's in masters in agility, um, differs my, um, tiny dog. And again, I got her as a foster failure. Um, I was doing my glue skills class. Um, at that time I was developing it and I thought she'd be great cause she's a different type of dog. It would show mistakes. Um, and I, um, she never left. She was brilliant. So she, she's competing in masters in AKC. I also do UKI too. And, um, so that's about it with them. Awesome. Megan. Yeah. Hi, I'm Megan. I live with five dogs, um, two old retired ladies. And they both did agility in their prime. We also have two middle age. So they are both seven and they're kind of on sport lights. Um, the border collie squeak. She does some agility with me when I feel like it. And the person, Russell, Terry or Shrek does mostly Benzie team obedience because that's his sport.
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그게 바로 그가 살면서 잘하기로 결정한 분야죠. 그리고 저에게도 이제 20개월 된 유망주 보더콜리 스프린트가 있는데, 곧 데뷔를 준비할 예정입니다. 올해 후반쯤 전략을 세워서요. 그래서 다시 어질리티 대회에 예전보다 좀 더 진지하게 도전하게 되어 정말 기대가 큽니다. 네. 정말 기대되네요. 음, 그래서 오늘 세 분을 모셨어요. 왜냐하면 '독 스포츠 코치'라는 개념에 대해 이야기를 좀 나눠보고 싶거든요. 음, 세 분이 가끔 지나가는 말로 언급하시는 걸 들었거든요. 그래서 뭐, 그런 것들에 대해서요. 우선, 코치가 정확히 무엇인지 그 차이점에 대해 이야기해보고 싶어요. 독 스포츠 코치란 무엇인가요? 그리고 일반적인 반려견 트레이너나 독 스포츠 트레이너와는 어떻게 다른가요? 음, 각자의 관점에서 의견을 좀 나눠주실 수 있을까요? 메건, 먼저 시작해주시겠어요? 메건: 네, 좋습니다. 음, 저는 트레이너를 지식을 공유하고 기술을 가르치는 사람으로 정의합니다. 아시다시피 독 스포츠 세계에서는요. 이게 매주 진행되는 수업 같은 거죠. 수업에 가서 무언가를 배우고, 정보를 얻고, 그것을 어떻게 적용할지 팁을 얻죠. 그리고 집에 돌아오면 나머지는 어느 정도 스스로 알아서 해야 해요. 다음 주에 수업에 가서 또 지식을 배우고, 기술을 익히고, 그런 과정을 반복하는 거죠. 반면 코치는 훨씬 더 협력적이에요. 코치가 반드시 그 지식이나 기술을 직접 가르쳐야 하는 것은 아니지만, 학생과의 대화나 질문을 통해 그들을 이끌어주고, 현재 가진 생각을 점검하며 그들이 나아가야 할 길로 안내하는 역할을 합니다. 그래서 훨씬 더 많은 소통이 있고, 공통의 목표를 향해 함께 노력하는 과정이 전체적으로 더 많습니다. 알겠습니다. 낸시? 메건의 대답이 완벽했네요. 덧붙이기가 어렵네요. 하지만 일반적으로 저는 강사나 트레이너를 상위 개념으로 생각해요. 그리고 코치는 그 상위 개념 안에 있는 작은 범주라고 봅니다. 기본적으로 코치는 당신의 성공에 투자하는 사람이에요. 당신이 올바른 궤도를 유지하도록 하고, 스포츠를 배우는 학생으로서 당신의 미래에 지속적인 관심을 갖게 하죠. 정말 가능한 한 많이 배우고, 그것을 좋아하며 얻을 수 있는 모든 것을 흡수하도록 돕는 거예요. 코치는 특정 학생과 그 개를 위한 훈련에 집중합니다. 그래서 모든 것이 그들에게 맞춤화되는 거죠. 또한 그들은 해당 학생과 개에 맞춰 훈련 계획을 조정할 것입니다. 관심사는 비슷하더라도 다른 학생과 개에게는 다른 방식이 적용될 수 있죠.
That's what he decided he was good at in life. And I also have a 20 month old up and coming border collie sprint who should begin her debut strategy later this year. And so that's really exciting to jump back into competing and agility at a more serious level than I have been in a while. Yeah. Super exciting. Um, so I gathered the three of you here today, cause I really want to kind of talk about this idea of having a dog sports coach. Um, and I've heard you all kind of mentioned it in passing on occasion and, and, you know, kind of whatnot. So, um, to start us off, I just want to talk about what the difference is between a coach. So what is a dog sports coach? And then maybe how is that different from like, just kind of your typical dog trainer or your dog sports trainer? Um, can you each kind of just share your perspective? Megan, you want to start us off? Megan, sure. Um, so I kind of define a trainer as someone who shares knowledge and teaches skills that way. You, you know, it's in kind of the dog sport world. This is your weekly class. You go to class, you learn something, you get information, you get some tips on how to apply it, and then you go home and it's, the rest is kind of on you. Then you go to class next week, you learn some more knowledge, you learn some more skills and, you know, rinse and repeat. The coach side of things is much more collaborative. The coach isn't necessarily responsible for teaching that knowledge or those skills, but guiding that student through discussions and questions and kind of challenging their current ideas in order to get them on the path that they need to be on. And so there's a lot more back and forth and a lot more, um, working together towards one common goal, uh, overall. Okay. Nancy? Megan, um, her response was perfect. So it's hard to follow, follow up. But, um, generally I think of an instructor or trainer as kind of a superset. Um, and then the coach would be, um, just kind of a, a small circle within that superset. And, um, basically the coach is someone that's invested in your success. It's going to keep you on track and interested in your future, kind of a student of the sport, really learning a lot, um, as much as possible, kind of just, you know, loving it and absorbing anything they can get. Um, they focus on the training, um, for that student in that dog in particular. So everything's kind of going to be kind of geared towards, um, towards them. And also they're going to adjust and, um, any plans or training, um, based on that student in that dog, which might be different than another student and dog, um, with similar interests.
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코칭은 단순히 트레이너나 강사가 되는 것보다 훨씬 더 포괄적입니다. 데니스? 저도 비슷하게 생각해요. 저도 같은 내용을 다른 표현으로 말해보자면, 제게는 그것이 과정 중심적이냐 결과 중심적이냐의 차이예요. 트레이너는 과정을 가르쳐줍니다. 무엇을 어떻게 해야 하는지 알려주는 거죠. 코치는 결과를 봅니다. 우리가 목표에 도달했는가? 도달하지 못했다면, 거기에 도달하도록 돕기 위해 내가 무엇을 해야 하는가? 그래서 코칭이 더 전체론적이라고 생각해요. 더 큰 그림을 보죠. 목표에 도달하지 못했다면 그 이유는 무엇인지까지 다룹니다. 그리고 코치 자신도 그 과정의 일부가 됩니다. 그게 멘탈 관리 문제일까요? 그러니까 당신이 쏟아버린 죽을 보고 울고 있을 때, 전화하게 되는 사람이 바로 코치예요. 코치는 당신이 팀의 일부라는 점을 인식하고 있으니까요. 당신의 행복, 만족감, 그리고 편안함. 그 모든 것이 결과의 아주 중요한 부분이니까요. 반면에 트레이너는 '그건 나랑 상관없는 일이야'라고 생각하는 사람 같다는 느낌을 받아요. 맞아요. 그렇게 매몰차게 말하려는 건 아니에요. 그렇게 가혹한 말이라고 생각하지도 않고요. 둘 사이에는 많은 교류가 있다고 생각해요. 하지만 누군가를 코칭하고 있다고 느낄 때는, 음, 사실 직접 하는 것보다 제게는 더 고통스러울 때가 있어요. 왜냐하면 그들의 성공에 너무 깊이 관여하고 있다고 느끼기 때문이죠. 그리고 저는 여전히 그들이 성공하기를 바라요. 저는 그 과정에 대해서는 매우 큰 그림을 그리고 있습니다. 그래서 공통적인 맥락은 어느 정도 개인화와 관련이 있다고 생각해요. 팀에서 사람과 개 모두를 훈련시키는 것이죠. 혹시 여기에 동의하지 않는 분 계신가요? 혹시 더 덧붙이고 싶은 분 계신가요? 아니요, 좋은 말씀이에요. 그 말도 일리가 있네요. 알겠습니다. 그렇다면 코치란 무엇인지, 어떤 단계의 훈련에서 코치에게 도움을 받을 수 있을지, 핸들러는 어느 정도 수준에 도달하고 싶어 해야 할까요? 음, 그런 부분들이 어떻게 작용하는지, 누가 코치를 찾아야 할지, 낸시 씨, 시작해주시겠어요? 물론이죠. 음, 누구나 코치를 활용할 수 있어요. 하지만 양 극단의 경우 조금 더 까다로워지죠. 스포츠를 처음 접하는 사람을 대할 때는, 자신이 무엇을 정확히 필요로 하는지 모르는 사람을 상대해야 하거든요. 음, 올바른 질문을 던질 만큼 알지 못해서 코치를 찾기가 더 어려울 수 있지만, 그럼에도 불구하고 여전히 초보자에게는 매우 유익합니다. 초보자에게 도움이 됩니다. 단지 그 단계에 있는 사람들을 많이 보지 못할 뿐이죠. 그리고 숙련된 트레이너들에게도 더 까다로운 부분이 있는데, 그들은 자신만의 시스템이 있고,
Um, so, um, coaching is just much more robust than, um, just being a trainer or instructor. Denise? I see it very similarly. Um, so I'm, I'll say the same thing in different words. To me, it's the difference between are you process oriented or outcome oriented? So to me, a trainer teaches you a process. They're going to teach you how to do things. A coach is looking at the outcome. Did we get there? And if we didn't, what do I need to do to help you get there? So I think it's more holistic. It's bigger picture. And it covers, if you didn't get there, why not? And they're part of that process. Is it a mental management problem? You know, so that's the person when you, you know, you're crying over your, you know, spilled porridge. The coach is the one that you call because they recognize that you're part of the team, your happiness, your contentment, your feelings of comfort. Are a huge part of the outcome. Whereas I think of a trainer as being like, that has nothing to do with me. Right. And I don't mean it that harshly because I don't think it is that harsh. I think there's a lot of flow between the two. But when I feel like I'm coaching someone, um, it's actually almost more painful for me than doing it myself because I feel so vested in their success. And I, I still want for them to be successful. And I'm very big picture about that process. So I think kind of the common thread I heard there was a little bit about kind of customizing and training both the person and the dog in the team. Is that, does that kind of, does anybody disagree with that? Does anybody kind of want to add to that at all? No, that's great. That kind of fits it. Okay. Um, so if that's what a coach is, who can benefit from a coach kind of at what phase of training or what level does the handler need to want to kind of reach? Um, how does that kind of factor into this and, and, and kind of who should kind of reach out and try and find a coach Nancy, you want to start us off? Sure. Um, well, everyone can use a coach. Um, and it, it just gets a little trickier with both ends of the spectrum. Um, cause if you're dealing with, um, somebody that's very new to the sport, um, you're going to be dealing with somebody who doesn't really know exactly what they need. Um, it's, um, it's might be more difficult to find a coach that they don't know enough to ask the right questions, but, um, still there, you know, they're just as beneficial for the beginner. Um, it's just that we don't see as many, um, there. And then it's also trickier for the skilled trainers because, um, they have their own system
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스스로 코칭하는 법을 많이 배웠기 때문입니다. 하지만 여전히 유익해요. 다른 분들은 어떤지 모르겠네요. 저와 다른 분은 없으리라 확신하지만, 저는 사람들이 어떻게 정보를 처리하고 아이디어를 만들어내는지 배우는 걸 정말 좋아해요. 그 과정 자체를 좋아하거든요. 저는 그 부분에 있어서는 사족을 못 씁니다. 그게 저와 제 학생들에게 도움이 돼요. 그래서 가끔 온라인 수업을 듣거나 세미나에 참여하기도 합니다. 그렇게 함으로써 외부로 나서게 되고, 다른 사람들에게도 좋은 영향을 주죠. 사람들이 보는 것도 좋고요. 가끔은 원래 배우려던 게 아닐지라도 많은 것을 배우게 되죠. 어떻게 효과적인 지도자나 코치가 될 수 있는지를 배우게 됩니다. 그리고 또 다른 점은, 새로운 기술을 배울 때 말이죠, 제 경우를 보면, 저는 Lever 이전의 개였던 Schema와 함께 하기 전까지는 개들의 스톱 컨택트를 하지 않았었어요. Schema는 Lever 이전의 개였죠. 일단 무언가 다른 종류의 기술을 배우고 싶다는 생각이 정말 간절해지면, 그 분야에 경험이 많은 다른 코치를 찾게 될 거예요. 그게 바로 그 퍼즐의 또 다른 조각이죠. 저는 도약을 하고 싶을 때라면 언제든 그런 시기가 필요하다고 생각해요. 완전 초보자이고 도그 쇼에 한 번도 가본 적이 없다면, 뭔가 필요하겠죠. 완벽한 코치는 아니더라도 최소한 멘토는 필요할 거예요. 손을 잡아줄 누군가가 필요하죠. 아니면 도그 쇼에 가본 적이 있고, 기분이 괜찮은 상태라고 해보죠. 잘 진행되고 있는 거예요. 개 몇 마리를 훈련시켜 봤지만, 이제 더 높은 수준으로 올라가고 싶은 거죠. 그럼 이제 자신에게 새로운 무언가가 필요해집니다. 개와 함께 비행기를 타고 여행하는 방법 같은 걸 모를 때 말이죠. 국제 대회에는 어떻게 나갈까요? 어디에 머무르시나요? 그러니까 제 생각에는 여러분이 새로운 단계로 도약하려는 순간이 바로 그때인 것 같아요. 그 점에 대해 생각해보는 거죠. 그리고 낸시가 말하는 걸 들으면서 저도 생각했는데요, 만약 조심하지 않는다면, 그리고 항상 코치의 도움을 받는 특권을 누린다면, 왜냐하면 그건 확실히 특권이니까요. 그 방정식에는 양면성이 있어요. 하지만 주의하지 않으면 스스로 의지하는 법을 배우지 못하게 될 거예요. 왜냐하면 항상 누군가에게 나가서 문제를 해결해 달라고 한다면, 의도치 않게 혁신이 일어나는 근본인 문제 해결 능력을 잃어버릴 수 있기 때문이죠. 그래서 저는 코칭을 정말 좋아해요. 하지만 저는 코치로서 코칭을 하는 방식도 매우 중요하게 생각합니다. 즉, 다른 사람들이 스스로 답을 찾도록 가이드하는 방식이어야지, 독단적인 방식으로 설령 여러분이 옳다고 하더라도 무조건 지시하는 건 그들의 학습 과정을 빼앗는 것이기 때문이죠. 하지만 제가 말하고 싶은 건, 누군가 더 높은 수준의 경쟁으로 도약하고 싶어 할 때
and they have learned to be, um, self-coached a lot, but, um, it's still beneficial because, um, you know, I don't know about anyone else. I'm sure no one's different than I am, but I love learning how different people process, um, information and ideas. I'm just a sucker for that. Um, it helps me and my students. And, um, so, so that in its, you know, I'll, I'll take occasionally online classes or, um, participate in, um, seminars, um, which puts you out there and which is good for other people to see too. But, um, you learn a lot, sometimes not the things you really wanted to, but you still learn how to be an effective instructor or, um, coach. And, um, the, the other thing is that, um, a lot of times when you're learning a new skill, like for me, um, I had stopped contacts on my dogs until, um, I had schema, which was the dog before lever. And, um, I really, once you really want to learn to do something different, a different type of skill, you'll seek out other coaches that are experienced in that area. So that's the other piece, um, of that puzzle too. I'm kind of thinking anytime you want to make a leap. So if you're brand new and you've never been to a dog show now, you need something, you know, it may not be a full-on coach, but at least a mentor, somebody to hold your hand. Or let's say you're, you've been to the dog shows, you're feeling all right. You're moving along. You've trained a few dogs, but now you want to go to a higher level. So now you want something that's just new to you. And you don't know how do you travel with your dog on an airplane? How do you go to an international event? Where do you stay? Like, so I think whenever you're going to leap to a new thing is where I tend to think about it. And then as Nancy was speaking, I was also thinking if you're not careful and if you always have the privilege of a coach, because it is absolutely privileged. There's two sides to that occasion, equation. But if you're not careful, you won't learn to rely on yourself. Because if you always go out and ask somebody else to solve your problems, you can inadvertently lose the problem solving aspect that is what really where innovation takes place. So I'm a huge fan of coaching. I'm also, though, a huge fan of how you do the coaching as the coach, i.e. letting other people find their answers and guiding them as opposed to a sort of in a dogmatic fashion telling them, even if you are correct, because you're taking away from their learning process. But I would say anytime a person wants to leap into competition, higher level, that's when
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자신에게 투자해 줄 사람이 있는 것이 정말 큰 도움이 된다고 생각해요. 메건? 메건? 메건? 메건? 네, 드니스님이 말씀하신 내용이 좋네요. 잘 맞물려 돌아가네요. 저도 동의해요. 길을 잘 모르는 상태에서 도약해야 할 때, 무엇이 길인지 확실하지 않을 때 말이죠. 목표에 도달하기 위해 어떤 단계를 밟아야 할지조차 모른다면, 스스로 문제를 해결할 수 없잖아요? 그렇죠? 어떤 시작점은 있어야 해요. 그래서 코치를 찾아 도움을 받는 것이 참 좋은 거죠. 만약 코치가 제대로 코칭하고 있다면 단순히 정보를 떠먹여 주지는 않을 거예요. 왜냐하면 그건 트레이너의 정의니까요, 그렇죠? 그러니 코치는 여전히 여러분이 과정 속에서 스스로 문제 해결 능력을 기르도록 도와야 합니다. 음, 그래서 저는 누구나 코치로부터 혜택을 얻을 수 있다고 믿지만, 분명히 여러분은 본인이 무엇을 모르는지조차 모르죠. 음, 코칭 영역에서 제가 가장 잘 일하는 대상은 바로 더 깊은 이해를 원하는 사람들입니다. 예전에 제가 주간 그룹 수업을 가르칠 때, 뭐 가끔 다들 질문이 있었지만, 여러분도 뭐든 가르쳐 본다면 알겠지만, 항상 그런 학생들이 있어요. 질문을 12번쯤 해서 '왜'라는 답을 듣지 않으면 행동을 못 하는 친구들이죠. '왜?'라는 답이 나오기 전까진 실행을 못 해요. 그래서 답을 해주면 또 '그런데 왜요?'라고 하죠. 그런 사람들은 코치가 필요해요. 그들은 꼭 그걸 필요로 하거든요. 그냥 '여기 과정이 있으니'라고 할 순 없어요. 여기 레시피가 있으니까, 가서 케이크를 구워라. 그 사람들은 왜 계란이 들어가는지, 계란이 어디로 가는지 알고 싶어 하죠. 계란이 어떻게 케이크 속에서 계란이 아닌 상태로 변하는지 알고 싶어 해요. 그런 것들을 꼭 알아야 하는 사람들이죠. 음, 그래서 그들은 단순히 무언가를 수행하는 것보다 더 호기심이 많아요. 어쩌면 다른 사람을 훈련시키고 싶어 할 수도 있고요. 그러니 더 깊은 이해가 필요하고, 그들은 스스로 리소스를 찾아보는 것을 두려워하지 않죠. 그런 걸 찾는 걸 두려워하지 않아요. 주간 수업 외의 것들을 찾아보는 것도 두려워하지 않죠. 그들은 정보를 갈구하는 사람들이고, 자기 앞에 있는 개에게만 적용하는 것이 아니라 그 이상으로 적용할 수 있기를 원해요. 그들은 그것에 대해 토론하고, 필요하다면 그에 관한 논문까지 쓰고 싶어 하죠. 메건, 정말 흥미롭네요. 그런 학생들과 함께 일하는 것이 동시에 엄청나게 좌절감을 주기도 하면서도 동시에 엄청나게 보람찬 이유 중 하나니까요. 왜냐하면 가끔은 '제발 그냥 좀 해!'라는 생각이 들거든요. 하지만 동시에 저는 누군가 호기심을 갖고 파고드는 것이 제 생각을 명확하게 해준다는 점을 인정합니다. 왜냐하면 스스로 설명을 할 수 없다면, 상황에 무언가 잘못된 것이 있기 때문이죠. 음, 하지만 그들이 내 속도를 늦출 때는 정말 답답하기도 합니다. 그냥 좀, 그냥 하면 안 될까? 하는 생각이 들죠. 그럼에도 그들의 퀄리티를 인정하는 이유는, 그런 사람들이야말로 실제로 무엇인가의
I think it sure helps to have someone who's vested in you. Megan? Megan? Megan? Megan? Yeah, I like what Denise kind of bounced. It's bouncing nicely because I agree with that, like that leap up when you're not sure what the path is. You can't problem solve your way out of that if you don't even know what the steps are to take in order to reach the goal, right? You have to have some sort of starting point. So that's where a coach is really nice to seek out and acquire. And if they're coaching well, they're not just feeding you the information because that's the definition of a trainer, right? So the coach should be still helping you develop that problem solving side of the process. Um, so I do believe that anyone could benefit from a coach, but obviously you don't know what you don't know. Um, but the people that I work best with in the coaching realm of things is the, the people who want a deeper understanding. So when I was teaching my weekly group classes and, you know, they all had questions on occasion, but you, you, if you teach any sort of thing, you, you all have those students that can't function unless they've asked why about 12 times, they can't go do the thing until why? And then you answer them and they go, but why? Those people need a coach because they, they require it. They can't just, here's the process. Here's the recipe. Go bake the cake. They want to know why does the egg and why, where does the egg go? They want to know, like, how does the egg become not an egg in the cake? They have to know those things. Um, so they're curious about more than just doing the thing. And maybe they're also hoping to train others. So they need that deeper understanding and they're not afraid to go find some resources on their own. They're not afraid to, you know, look outside their weekly class. They are like information seekers and they want to be able to apply it to more than just the dog in front of them. They want to be able to discuss it and write that dissertation on it if necessary. Which is so interesting, Megan, because it's one of the reasons why students like that are simultaneously exceptionally frustrating to work with and exceptionally gratifying is because sometimes I'm like, damn it, just do it. But at the same time, I recognize that that curiosity pushing one clarifies my thinking, because if you can't explain yourself, well, something's not right with that picture. Um, but it's also so frustrating when they're slowing you down. You're like, could we just, could we just do it? And, uh, appreciating the quality because that's the person who's actually going to push the
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한계를 밀어붙일 사람이기 때문입니다. 때가 되면, 단순히 당신의 레시피를 따르기만 하는 사람들은 그 스포츠에서 매우 성공적일 수는 있지만, 그들은 미래를 향해 한계를 확장하려는 경향은 없습니다. 네, 저도 확실히 가르치는 일을 시작한 초기, 태평양 북서부로 이사 갔을 때 그런 학생이 한 명 있었어요. 그녀는 이미 자신이 이런 것들 때문에 그룹 수업 형식과는 맞지 않는다는 걸 스스로 알고 있었죠, 그렇죠? 그녀는 왜 그런지 이해하지 못하면 그냥 넘어갈 수 없는 사람이었어요. 그래서 우린 즉시 1대1 상황을 만들었는데, 그 친구는 저에게 엄청난 존재였습니다. 코치로서의 제 성장 과정에서 말이죠. 제가 가르치는 모든 것에 대해 그녀는, 음, 어떻게 그렇게 하셨어요? 라고 물었거든요. 트레이너로 일하다 보면 시범을 보이고 말하는 것에 너무 익숙해져서, 방금 학생에게 보여준 동작에 어떤 요소들이 들어가는지 항상 다 인지하지는 못하게 되거든요. 그런데 그녀는 항상 제가 그 부분에 대해 더 생각하게 만드는 정확한 질문들을 던졌습니다. 덕분에 저는 그것을 설명할 수 있는 더 많은 방법을 갖게 되었죠. 더 세분화해서 설명할 방법들이 생겼습니다. 제 스스로에 대한 인지도도 높아졌고요. 그래서 확실히, 우리가 조금 건너뛴 감은 있지만, 그런 학생들은 훈련 환경에서 답답하게 느껴질 수는 있어도, 코칭하기에는 정말 훌륭한 학생들이에요. 그들은 코치로서 당신을 성장하게 만들죠. 맞아요. 네. 음, 메건이 앞서 나가는 것에 대해 언급했던 것 같아요. 제 생각엔, 메건이 질문 리스트에 있던 내용을 조금 앞서서 언급하신 것 같아요. 코치가 이런 관계에서 얻는 것은 무엇인가요? 음, 그리고 이게 쌍방향적인 관계인가요? 또 어떻게 운영되나요? 어차피 그 이야기로 넘어왔으니, 계속해서 그 부분에 대해 이야기해 보죠. 음, 메건, 방금 말하고 있었으니까 그 점에 대해 덧붙이고 싶은 말이 있나요? 그러고 나서 우리... 음, 네, 왜냐하면 방금 제가 말한 모든 것이기 때문이에요. 또한, 음, 드니스 님이 아까 말씀하셨듯이 가끔은 코칭 대상자가 무언가를 잘 이해하지 못하거나 그들이 목표를 달성하기 위해 나아갈 때 더 마음이 쓰일 때가 있죠. 자기 일처럼 혹은 자기 일보다 그들을 위해 더 조마조마하게 돼요. 음, 아니면 그들이 큰 성과를 거두거나 목표를 달성했을 때는 마치 제 일처럼 느껴지죠. 그래서 그들의 승리가 곧 나의 승리인 거죠. 그들의 패배는 나의 패배이고요. 저는 그들의 성공에 대해 깊이 관심을 두고 있어요. 상황이 어떻게 흘러가든 항상 그들 곁에 있고 싶어요. 하지만 동시에 그들은 제가 그들만큼 훌륭해지도록 저를 자극하기도 해요. 이를테면, 제가 겪었거나 혹은
bounds of whatever it is. When the time comes, the ones who simply want to follow your recipe may be exceptionally successful in the sport, but they don't tend to push the bounds, uh, into the future. Yeah, I, I definitely, I very early on in my teaching career, when I moved to the Pacific Northwest, I had that one student and she already knew this about herself, that she didn't belong in a group class format because of these things, right? She couldn't, she just, she knows she can't go do it without understanding the why. So we immediately had like a one-to-one, um, situation, but she, I, she was huge. And the development of myself as a coach, because everything I taught her, she will, well, how did you do that? Because as a trainer, you get so good at just demonstrating and saying the things that you don't really recognize all the pieces all the time of what goes into what you just showed this student. And she would always ask just the right questions to make me think more about it. And, and, and so I had more ways of explaining it. I had more ways of breaking it down. I had more self-awareness. So it was, it's definitely, I think we sort of skipped a little bit, but, um, there's, there's so much benefit in those students, even if they can be frustrating in more of a training environment, but they're like, they're so great to coach. They make you grow as a coach. Exactly. Yeah. Um, so I think the Megan alluded to kind of skipping ahead. I think, I think you're kind of, you were skipping ahead a little bit through, I had on the question list, you know, what does the coach get out of this relationship? Um, and is it a two-way relationship and how does that all work? So since we're kind of there anyway, let's go ahead and talk about that. Um, Megan, since you were talking, is there anything you want to kind of add on that point? And then we'll. Um, and we've, yeah, because it's, it's everything that I was just saying. And also, um, I think Denise said it earlier that sometimes it's more painful when your coaching client, like doesn't quite get something or when they're, they are going out, uh, in trying to achieve that goal. You're like more nervous for them than you are for yourself. Um, or when they do hit big, when they reach that goal, it's, it's as if it's my own. And so their wins are my wins. Their losses are my losses. I'm deeply concerned about their success. And I want to always be there for them regardless of how it's going. But also they push me to be as good as they are. Like bare minimum, you know, when they have solved a problem that I,
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현재 겪고 있을지도 모르는 문제를 그들이 해결했을 때, 좋아, 그들이 내 코칭을 받아서 해냈구나. 너도 네가 가르친 대로 똑같이 실천해, 라고 스스로 다짐하게 되죠. 그래서 그들은 저 스스로도 제 훈련의 한계를 계속해서 뛰어넘도록 책임을 다하게 만들어요. 이 점이 도그 스포츠만의 독특한 점이라고 생각해요, 그렇죠? 왜냐하면 다른 모든 스포츠에서는 일단 코치가 되면 더 이상 스스로 경기에 출전하지 않으니까요. 음, 도그 스포츠는 우리가 가르치는 제자들과 함께 경쟁한다는 점에서 특별해요. 그래서 그게 저에게는 더 큰 흥분 요소가 되죠. 감사합니다. 네, 듣고 있습니다. 생각해보니, 제 타고난 성향은 코칭 쪽에 더 가까운 것 같아요. 저는 자연스럽게 제 학생들에게 애착을 갖게 되거든요. 제게 장점은 그들의 성공을 통해 저도 많은 것을 얻는다는 거예요. 누군가의 행복에 제가 기여했다는 것을 보는 것이 매우 보람차다고 느껴요. 그건 제게 아주 중요한 일이죠. 단점이라면, 똑같은 압박감을 느낀다는 거예요. 제 반려견들이 성공하거나 실패할 때 느끼는 그런 압박감이요. 반면에 냉철하게, 말 그대로 거리를 두고 질문에 답하기만 한다면, 그건 상호적인 관계가 됩니다. 아니요, 아주 큰 기쁨을 얻지는 못하겠지만 반대로 아주 큰 실망도 하지 않게 되죠. 가끔 그런 실망감들이, 제가 몇 년 전 부리토를 가르치려 했을 때가 기억나네요, 고 아웃(Go out) 훈련이요. 대단한 일도 아니었어요. 울타리까지 50피트 정도 거리였죠. 그런데 3년이 지나도록 고 아웃을 제대로 해내지 못했어요. 어느 날 생각했죠. 이건 말이 안 된다. 3년이라니요. 그리고 결국 문제를 해결했습니다. 해결 방법은 스스로에게 묻는 것이었어요. '만약 이게 다른 사람의 개였다면 어떻게 했을까?' 하고요. 즉, 코치가 아닌, 훈련사로서 말이죠. 답은 너무나 명확했습니다. 그래서 그냥 고쳐냈죠. 일주일 만에 깔끔하게 끝났습니다. 그러니 코칭도 그 과정에 너무 깊이 관여하게 될 수 있다는 단점이 있어요. 그건 모든 감정, 좌절감, 그리고 슬픔이 함께 따라온다는 것을 의미하니까요. 걱정이죠. 만약 조심하지 않으면, 그런 감정이 학생에게 전달되기 시작하고, 학생들은 이제, 자신의 문제에 더해 여러분의 감정적인 문제까지 떠안게 됩니다. 그러니 자신의 좌절감을 표출하지 않도록 기억하는 것이 조금 까다로운 부분입니다. 왜냐하면 여러분도 그 과정의 일부가 되기 때문이죠. 하지만 제가 그것을 하고 싶어 하는 큰 이유는 제가 진심으로 신경 쓰기 때문입니다. 저는 사람들이 성공하는 것이 정말 중요하다고 생각해요. 온라인상에서 무언가를 말했는데 누군가가 이렇게 말하는 것과 같은 사소한 것일지라도요. 시도해 봤는데 이런 일이 일어났어요. 그러면 여러분은 오, 이걸 시도해 보세요라고 말하죠. 그러고 나서 그들이 잘 됐다고 답장을 보내올 때 말이죠. 제게는 그렇게 효과가 있었다는 것이 정말 대단한 일이에요. 누군가의 성공에 일조한다는 것은 제게 큰 보람을 주지만, 제가 오랜 기간 동안 직접 이끌어준 사람들과는 느낌이 다릅니다.
I know that I will have, or maybe I'm currently going through the same thing. It's like, okay, they just did it using your coaching. You better, you know, use your own advice lady. And so it's, it's, they also keep me accountable to continue pushing the boundaries on my own training, which I think is unique to dog sports, right? Because in all the other sports, once you're coach, you're coach, you're no longer like competing yourself. Um, so dog sports is unique and that we are competing alongside our mentees. And so that, that's an extra layer of excitement for me. Thanks. So I'm listening. I'm thinking, um, just my natural personality tends more towards the coaching side. I become vested in my students naturally. Uh, the advantage to me is I, I get a lot out of their success. I find it very gratifying to see that I have contributed to somebody's wellbeing. That's important to me. The downside is it's kind of the same pressure. I feel with my own dogs, um, their success or failure. And when you're dispassionate, when you're literally removed, answering questions, it's a two way street. No, you don't get the highs, but you also don't get the lows. And sometimes those lows, I remember I was trying to teach burrito some odd years ago, a go out. This is not a big deal. It's 50 feet out to a fence. And, you know, well, three years later, I still did not have a go out. And one day I'm thinking, this is outrageous. Like three years. And I, and I did solve the problem. And the way I solved it was asking myself, well, what would I do if this was someone else's dog? I.e. not as a coach, as a trainer. And the answer was so obvious. And I just fixed it. Like in a matter of a week, it was a done deal. So coaching also has the, you can end up too vested in their process. And then that means it comes along with all the emotions, the frustration, the sadness, the worry. And if you're not careful, that starts coming across to your student who is now, you know, stuck with your emotional problems on top of their own. So it's just a bit of a tricky thing is to remember not to take out your frustration because you do become a part of that process. But that's a big part of why I want to do that because I do care. I, it does matter to me that people are successful. Even if it's something as silly as you give, you say something online and somebody says, I tried it and this thing happened. And you say, oh, try this thing. And then they send you a note back saying it worked. It worked like that to me. That's huge. It's very gratifying to me to be a part of someone's success, but it's not the same
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그건 그렇고, 제가 오랫동안 손을 잡고 이끌어 준 사람들과는 또 다른 차원이죠. 기쁠 때는 정말 기쁘고 슬플 때는 정말 슬프죠. 계속하세요, 낸시. 글쎄요, 앞서 말씀드렸듯이 저는 배움에 정말 갈증을 느낍니다. 저는 배우는 것을 사랑하고, 제 코칭 학생들은 저의 배움의 원천입니다. 현지 수업에서는 많은 실무 경험을 얻을 수 있고, 그것이 저에게 많은 도움이 됩니다. 그래서 저는 그것을 즐깁니다. 그러니 저는 그걸 즐기고 있어요. 하지만 제가 하는 온라인 학생 코칭을 통해 저는 그들의 성공을 보는 것에서 큰 기쁨을 얻습니다. 그리고 드니스가 말했듯이, 음, 사람들이 갑자기 무언가를 깨닫는 것을 보는 것은 정말, 기쁜 일일 수 있죠. 음, 마치 훈련과 같아요. 음, 개를 훈련하는 것과 똑같아요. 우리는 사람들을 훈련하고 있고, 그 기쁨을 보는 것, 오 세상에, 이게 효과가 있네 하는 것을 보면, 그 표정을 보는 것, 개들도 똑같은 표정을 짓거든요. 그들은 기쁨과 열정을 가지고 있어요. 음, 그 표정을 보는 것은, 뭐랄까, 그저 엄청난 돌파구를 마련하는 것 같아서, 음, 저에게는 매우, 정말 큰 보람을 느끼게 합니다. 음, 코칭에 관해 한 가지 언급하고 싶은 것은, 저희 아버지가 코치셨다는 점이에요. 음, 미식축구 코치셨는데, 저는 정말 거친 스포츠였던 그 분야에서 제 반려견 훈련 방식의 많은 부분을 아버지께 배웠어요. 미식축구였죠. 음, 어떤 셰이핑(shaping)도 전혀 하지 않는 스포츠였어요. 그들은 그저 전통을 따랐을 뿐이죠. 음, 그래서 저는 아버지께 배우면서 꽤, 음, 꽤, 음, 운이 좋았다고 느껴요. 왜냐하면 저는 그런 환경에서 자라면서 저녁 식사 자리에서 멘탈 관리나 코칭, 그리고 아버지가 무엇을 하고 계신지에 대해 이야기를 나눴거든요. 그리고 아버지는 그런 부분에 대해 매우 개방적이셨어요. 음, 그리고 아버지는 최고의 셰이퍼(shaper)셨죠. 제 말은, 수년 동안 아버지의 선수들이 말하길, 아버지가 어떻게 그들에게 과제를 잘게 나누어 세부적으로 접근하는 법을 가르쳐주셨는지 이야기하곤 했어요. 음, 그래서 저는 아버지께 많은 것을 배웠고, 아버지는, 아버지는 전국에서 가장 승률이 높은 미식축구 코치셨어요. 그래서, 음, 그 점이 코치로서의 제 감정과 제가 무엇을 하고 싶은지에 기여했다고 생각해요. 제 코칭을 통해서요. 왜냐하면, 음, 반려견 훈련뿐만 아니라 상대방이 무엇을 하든 그들이 밝게 빛나는 모습을 보는 것에서도 정말 큰 기쁨을 느끼니까요. 그래서, 음, 맞아요. 저에게 코칭은 정말 중요한 일이에요. 저는, 저는 정말 좋아해요. 자, 그럼 이어서 원래 질문 순서로 돌아가서, 음, 두 분 각자 코칭에 대해 어떤 경험을 하셨는지 이야기해주실 수 있을까요? 코치로서든, 혹은 코치를 받는 사람으로서든, 분명 더 좋은 단어가 있을 텐데 말이죠. 그게 뭐였더라. 음, 코칭을 받는 사람이라... '코치이(coachee)'인가요? 네, 그런 것 같아요. 네. 그냥 어색한 단어예요. 음, 데니스, 이 주제에 대해 먼저 시작해 주시겠어요? 저는 코칭을 꽤 많이 해봤어요.
as someone who I've held their hand over a long period of time. It's the highs are high and the lows are low. Go ahead, Nancy. Well, I, like I said before, I really crave the learning. I love learning and my students, my coaching students are my source of learning. In my, on or my local classes, I get a lot of hands-on experience there and that's benefiting me a lot. So I enjoy that. But the online student coaching that I do, I, I get a lot of joy from seeing their success. And like Denise said, um, it, it can really be, um, a joy to see people all of a sudden, um, get something. Um, it's like training. Well, it's the same thing as training a dog. We're training the people and to see the joy, like, oh my goodness, this worked, you know, just see that, that look, just the dogs do the same thing. They have that joy and enthusiasm, um, to see that look like, you know, it's just a major breakthrough, um, is to me just, um, extremely, it's very gratifying to me. Um, one thing I wanted to mention too, about coaching is I'm, my dad was a coach, um, a football coach, and I learned a lot of, um, of my dog training from him in a really brutal sport. It was football, um, and kind of a sport that never really did any shaping. They just kind of followed tradition. Um, so I kind of learned from him and I feel pretty, um, pretty, um, lucky that I grew up in that environment, um, where we talked about mental management at the dinner table and coaching and what he was doing. And he was very open with that. Um, and he was the best shaper. I mean, the, his players over the years told, you know, talked about how he, he introduced them to breaking things down into little pieces and detail. Um, so I learned a lot from him and he was, he was the winningest football coach in the country. So, um, that I feel just kind of contributed to my emotions as a coach and what I wanted to do, um, with my coaching, because, um, you do get so much joy in not just the dog training, but just seeing the person light up, um, with whatever they're doing. So, um, yeah, coaching's a big deal for me. I, I love it. So building off that and kind of returning to our original order of questions, but, um, can you each just talk a little bit about kind of what your experience has been with coaching, you know, either from, you know, as the coach or as the coach, there's gotta be a better word for that. Uh, as a person kind of being coach, is it coach E? Yeah, I think so. Okay. It's just an awkward word. Um, Denise, do you want to start us off on this one? I've done a fair bit of coaching.
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제게 가장 기억에 남는 건 제가 링 밖에 서 있을 때 심장이 뛰고 땀이 비 오듯 쏟아지던 경험이에요. 제가 직접 링 안에 있을 때는 오랫동안 겪어보지 못한 그런 경험이었죠. 저는 그 사람이 움직이는 하나하나에 너무 몰입해서 그들이 잘되기를 진심으로 바랐거든요. 저 때문만이 아니라, 그들이 얼마나 노력했는지 제가 알기 때문이에요. 저는 그들과 함께 훈련받던 학생이었으니까요. 그리고 불행히도 저는 보통 다른 사람들보다 다르게 행동하는 편이에요. 그래서 스포츠계에서 코칭을 받는 게 제게는 매우 힘들어요. 왜냐하면 종종, 예를 들어, 저는 20년 전부터 긍정 강화 훈련 기법을 사용하고 있었는데, 당시에는 그런 방식이 전혀 통용되지 않는 스포츠 환경이었거든요. 그래서 확실하게 말할 수 있는데, 제가 다른 훈련사 100명과 함께 도그쇼에 나가면 아무도 제가 도대체 뭘 하는 건지 이해하지 못했어요. 음, 그들에게는 전혀 말이 안 되는 소리였겠죠. 그래서 단순히 잘 지내고 싶어 하는 환경에서 코치를 찾는다는 건, 지지받는 건 고사하고 다른 건 꿈도 꿀 수 없었죠. 음, 그래서 불행히도 저는 그런 경험이 비교적 적었어요. 저는 스스로 길을 개척해야만 했어요. 또 다시 말하지만, 저는 스스로 길을 찾아야 하는 스포츠 환경에 처하곤 해요. 그렇긴 하지만, 제가 깨달은 건 제가 훈련하는 기본적인 원칙들이 스포츠 전반에 걸쳐 공유된다는 점이에요. 그래서 이제는 코치를 찾을 수 있을 가능성이 더 높아졌고, 어떤 스포츠인지에 대해서는 별로 걱정하지 않아요. 음, 간단한 예로, 몇 달 전에 낸시에게 연락했는데, 제 문제로 정말 고생하고 있었거든요. 개들의 자세가 바뀌어서 이 문제를 해결하도록 저를 코칭해 달라고 요청했어요. 음, 그리고 제가 알기로는 낸시는 AKC에 출전한 적이 없는 것 같아요. 어, 이 자세 변경 훈련이 추가된 이후로는 복종 훈련 대회에 나간 적이 없거든요. 그리고 제가 아는 한, 제가 그 훈련을 했던 종목인 몬디오링(Mondio ring)에는 별다른 관심이 없었어요. 하지만 제가 막혀서 도움이 절실히 필요하다고 생각했을 때, 어디서 도움을 구할 수 있을까 고민했었죠. 저는 그 분야에 경험이 많은 사람을 찾기보다는, 흥미로운 점은, 저와 사고방식이 비슷하면서도 너무 똑같지는 않은 사람을 찾고 있었어요. 그러니 저와 가장 사고방식이 비슷한 사람을 원했다면 낸시는 선택하지 않았을 거예요. 사실 솔직히 말하면 로라 와드비였을 거예요. 로라 와드비가 제가 아는 사람들 중 제 훈련 방식과 가장 비슷하지만, 그게 도움이 되는 건 아니거든요. 저와 똑같이 생각하는 사람은 이미 효과가 없다는 걸 알았으니까요. 그래서 저에게 필요한 건 철학적으로 뜻이 맞고, 코칭 스타일이나 정보를 전달하는 방식이 저에게 잘 맞고 저를 이해해 줄 수 있는 사람이었어요. 덕분에 정말 즐거웠죠.
And the thing that stands out for me is standing outside the ring with my heart racing, sweat pouring down my body in a way I never experienced when I'm the one in the ring or haven't for a long time. I'm so vested in every movement of that person and wanting them to be successful. Not only for me, because I, I know what they put into it. I was with them as the student. And unfortunately I am usually doing things differently than most other people. And that makes it very hard for me to be coached within the sport because so often, like, so for example, I was using, um, basically positive reinforcement techniques 20 years ago in a sport where that was just really not happening. And so I feel fairly confident that I could say that I would be at a dog show with 100 other trainers and none of them knew what the hell I was doing. Um, and it made no sense to them and whatever. So finding a coach in an environment where you basically just want to get along, forget being supported, forget anything. Um, so I have unfortunately had relatively little experience with that myself. I've had to make my own way. And again, I find myself in sports where I often have to make my own way. Having said that, what I have figured out is that the fundamental principles of how I train are shared across sports. And so now I am more likely to be able to find a coach and I don't really worry that much about what sport. So, um, a simple example, um, I contacted Nancy several months ago, really struggling with my dog's position changes and asked her to coach me through this problem. Um, and, uh, I don't think Nancy is to the best of my knowledge, Nancy has not competed in AKC obedience, uh, since the time when they added this position change exercise. And as far as I know has shown no interest in the sport I was doing them for, which was Mondio ring. And yet when I was mentally going through my thing of I'm stuck and I need help, where can I go for help? I wasn't looking as much for a person who had experienced with the thing as much as a person who, this is the interesting thing, thinks like me, but not too much like me. So Nancy's not who I would have picked if I wanted someone who thinks the most like me. Actually, I'll just tell you, it would have been Laura Wadby. Laura Wadby is the closest of anybody I know to how I train, but that's not helpful. I don't want somebody who thinks like me that hasn't worked. So what I needed was somebody who was philosophically aligned, who I felt that their style of coaching, their style of presenting information was going to work, um, and understood me. And which was great fun.
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낸시, 정말 고마워요. 말이 참 많으시네요. 음, 제 개인적인 경험으로 코칭을 받는 입장은 좀 제한적이었지만, 제가 말할 수 있는 건 누군가에게 '좋아요, 제가 아는 건 다 해봤어요. 막혔어요. 더 이상 나아갈 수가 없어요. 너무 깊이 빠져 있어서 객관적으로 보이지 않아요. 부탁 좀 드릴게요'라고 말할 수 있는 것이 엄청난 위안이 된다는 점이에요. 잠시 대신 맡아주신다면 너무 좋을 것 같아요. 왜냐하면 저도 휴식이 필요하니까요. 그런 공간에 도달하게 되면 정서적으로 매우 해방감을 느낄 수 있거든요. 네. 음, 메간, 당신의 관점에서 조금 이야기해 줄래요? 네. 저는 1998년, 99년쯤 어질리티를 시작했고, 금방 그 스포츠에 완전히 몰입해서 열정을 쏟았죠. 그리고 드니스와 비슷하게, 저는 가르치는 것보다는 코칭 쪽으로 자연스럽게 마음이 더 끌리더라고요. 그룹 클래스 모델에 적응하는 게 더 힘들었어요. 왜냐하면 저는 그들 모두를 개별적으로 코칭하고 싶었거든요. 단순한 주간 수업과 비교해서 그룹 코칭은 어떤 모습이어야 할지 고민해야 했고, 매주 150명의 학생들에게 쏟는 높은 수준의 헌신과 코칭으로 인한 정신적 피로를 해결하는 데 정말 많은 노력을 기울여야 했어요. 그건 대가 따르는 일이지만, 돌이켜보면 '와' 하는 생각이 들어요. 제 자신의 커리어에서 코치를 찾기까지 꽤 오랜 시간이 걸렸어요. 왜냐하면 학생이 저를 밀어붙여 제 코칭 기술을 발전시키게 된 후에야 제가 어떤 코치를 찾고 있는지 알게 되었기 때문이죠. 그래서 저는 제 삶의 다양한 영역에서 코치들을 찾아왔어요. 마인드셋, 대회, 비즈니스, 건강 관리, 그리고 어질리티 교육 측면에서도 조금씩 코칭을 받았죠. 제가 클라이언트들에게 질문을 던지도록 유도하는 것을 좋아하는 건 놀라운 일이 아니에요. 그렇죠? 질문을 던지고 그들이 스스로 답을 찾게 이끄는 것은, 저의 모든 코치들이 저에게 그런 공간을 주었기 때문이에요. 제가 어떤 사람인지 스스로 알아낼 수 있게끔요. 그게 바로 저라는 사람이니까요. 그게 제가 자연스럽게 이 분야에서 발휘하는 저만의 방식이에요. 제가 이 스포츠를 시작하게 된 계기이기도 하고요. 그래서 제 경험상, 그리고 제가 학생들에게 제공하고 싶은 경험은 그들이 관계 속에서 자기답게 존재하도록 허용하고, 제가 미니 메간들을 복제해내는 로봇을 만드는 것이 아니라 그들 각자가 다음 단계로 성장할 수 있도록 돕는 것이죠. 어, 그러니까 저는 제 학생들이 단순히 어떤 큐를 사용하고 움직일 때 어떤 모습인지보다는 개들을 대하는 정말 훌륭한 태도와 교감 방식 덕분에 인정받기를 바랍니다. 움직일 때의 모습보다도요. 그래서 저는 그들이 그 과정에서 자기답게 행동하길 바라며, 제가 참여했던 모든 코칭 과정에서 저 자신답게 행동할 수 있었던 것과 같은 방식이기를 바랍니다. 낸시? 네, 그건 참 어려운 질문이네요.
And thank you so much, Nancy. You talk a lot. Um, but my personal experiences have been a little limited on the taking side, but I will tell you, I find it enormously relaxing to be able to say to somebody, okay, I've done what I know. I'm stuck. I'm too close to this. I'd love it. If you can pick this up for a while, because I need a break and it's a, it can be a very emotionally freeing thing when you, when you find yourself in that space. Yeah. Um, Megan, you want to talk a little bit about your perspective? Yeah. So I started agility and like 1998, 99, and I was very quickly, uh, really invested in the sport, very passionate about it. And, um, similar to Denise, I found myself, I gravitate naturally towards more coaching rather than teaching. Uh, I had a harder time fitting in a group class model because I wanted to coach them all individually. And I had to really work towards like, what does group coaching look like versus just that weekly class and, you know, working through the, the mental fatigue of coaching and having that high level of investment in, you know, 150 students every week. And it's a toll, but that makes me kind of look back and go, wow. It was a long time in my own career before I found coaches, because it wasn't until I had that student pushing me to develop my own coaching skills that I knew what I was looking for in my own coach. And so I have found coaches in a lot of different areas of my life. So like for mindset and competing and business and my own fitness and, um, a little bit on the teaching side of agility, I've had some coaching and it's no surprise that I like to push my clients through questioning, right. And asking them question and leading them to the answers because all of my coaches have given me that space to kind of figure it out for myself, because that's who I am. That's what I naturally bring to the table. That's how I got into this sport. And so my experience has been, and hopefully the experience that I give to students is that I allow them to be who they are in the relationship and just help them get to their next level of who they are, rather than trying to create a bunch of robots of mini Megans running around. Uh, like I would rather my students be recognized by their really great attitude and how they connect and treat their dogs rather than like the word, the cues that they use and how they look when they move. So I, I want them to be themselves in the process and the same way that I was kind of allowed to be myself and all the coaching processes that I've been a part of. Nancy? Yeah, that's a, that's a hard question.
30:27
시간이 흐르면서 계속 변하는 질문 같은 거니까요. 어, 하지만 메건과 데니스의 말을 들어보면, 어, 어, 그 과정은 정말 보람 있는 길이에요. 어, 하지만 제가 도그 스포츠를, 오비디언스부터 시작해서 수년간 해오면서 만났던 많은 다양한 분들께 공을 돌리고 싶어요. 어, 저는 제가 조금 다르게 하고 싶다는 걸 알았고, 어, 그리고 그 분야에서 제가 좀 다르게 보였다는 것도 알아요. 어, 그리고 저는 제 학생들이 런스루(run-throughs)에 갈 때마다 그냥 제게 훈련받는다고 말하라고 했어요. 그러면 대개 사람들은 그냥 내버려 두거든요. 아시잖아요, 그냥 미친 소리처럼 들릴 수도 있죠. 하지만, 어, 가장 중요한 건 그냥, 메건이 말했듯이, 모두가 개인이라는 걸 사람들이 알게 하는 거예요. 어, 그들이 어떤 경기장이든 그곳에 오는 방식은 다 다를 거예요. 그들의 움직임도 다를 거고요. 그들의 스타일도 다를 거예요. 어, 저는 그들이 제가 준 테크닉을 따르는 모습보다 스스로 발전해 나가는 모습을 더 보고 싶어요. 어, 그리고 저도 수년간 다양한 분야에서 여러 코치들과 함께하며 같은 길을 걸어왔어요, 어, 가장 최근에는 피트니스였는데, 어, 그건 항상 제가 스스로 해오던 일이었고 이게 효과가 있는지는 몰랐지만, 효과가 있는 것 같았어요. 이제야 제가 얼마나 몰랐는지 깨달았죠. 어, 그리고, 그리고 좋은 일이에요. 좋은 현상이라고 생각해요. 어, 메건이 앞서 언급하기도 했죠. 도그 스포츠에서 정말 중요한 건, 어, 코치로서 우리가 밖에 나가 있다는 점이에요. 어, 그래서 우리가 거기서 무엇을 하는지가 정말 중요하죠. 저는 어질리티에서 실수를 다루는 올바른 방법을 사람들에게 가르칠 수 있다고 생각해요. 우리는 링 위에서 실수와 함께 살아갑니다. 그러니까, 일이 계획대로 안 될 때가 있어요. 때로는 훈련이 가장 잘 된 개를 데리고 나가도 엉망진창처럼 보일 때가 있거든요. 말 그대로, 그럴 때가 있어요. 그러니 그걸 배우는 것도 중요하지만, 우리가 어떻게 스스로를 추스르는지, 링을 어떻게 떠나는지가 중요해요. 어, 저에게 최고의 칭찬은 사람들이 우리가 경기장에서 나가는 모습만 봐서는 성공했는지 실패했는지 전혀 알 수 없다는 말을 들을 때예요. 그게 바로 코칭의 순간이죠. 어, 세미나에서도 마찬가지예요. 다른 사람에게 코칭을 받을 때 다양한 것들을 시도해보죠. 어, 그리고, 어, 저 자신을 새로운 아이디어에 열어두는 것이 중요해요. 어, 여전히 제 시스템과 제 개들이 배워야 할 핵심적인 것들은 유지하되, 어, 꼭 한번 시도해 보려고 해요.
Because it's, it's kind of a question that evolves over time. Um, but listening to both Megan and Denise, um, um, it, it's, um, it's the, the path is gratifying. Um, but I, you know, I, I'd have to give a lot of credit to many different people, um, over the, um, years and years that I've been doing dog sports, starting in obedience. Um, I knew that I wanted to do things a little bit different and, um, and I know that in the, that world I was kind of, um, looked at as a little bit different. Um, and I would tell my students when they would go to run throughs, just tell them you train with me and they'll usually just leave you alone. You know, just going to be something crazy. But, um, the main thing is just, you know, letting people know that, um, like Megan said, they're all, they're individual. Um, the way they're going to come to the playing field, whatever that is, is going to be different. Their movements are going to be different. Their style is going to be different. Um, I don't want them to appear so much like they, um, they're following techniques that I've given them as much as just kind of evolving on their own. Um, and it's been the same way with me with different coaches over the years, um, um, in different areas to, um, most recently fitness, um, that has always been something that I, um, I've done on my own and I don't know if it was working, but it seemed to be working. And now I realized how little I really knew. Um, and, and it's good. I think it's a good thing. Um, the Megan had mentioned previously too. I think it's really important in, in dog sports is, um, as coaches, we are out there. Um, so what we do out there is really important. And I feel like even, um, we can teach people the right way to handle mistakes, mistake in agility. We live with mistakes in the ring. I mean, things do not go, I mean, sometimes you can have the best trained dog out there and it's going to look like a mess. I mean, it just does. So you learn that, but it, it's how we handle ourselves out there, how we leave the ring. Um, the dog, you know, the best compliment to me is that, you know, people don't really, they, they have no idea if we passed or failed just based on the way we exit. And that's a coaching moment. Um, same thing at seminars too, trying different, you know, that's when I'm being coached by somebody different. And, um, it's, it's important to open myself up to new ideas. Um, you know, still keeping, you know, my system and what I want my dogs to learn, um, as key, but I want to make sure that I, you know, give, give it a try.
33:42
어, 그리고 그건 제가 다른 누군가로부터 배울 기회이기도 하죠. 어, 그리고, 다시 말하지만, 보는 사람들에게는 코칭의 순간이 되기도 해요. 일이 반드시 뜻대로 되지 않을 때 제가 어떻게 대처하는지 보여주는 것이니까요. 어, 그래서 그게 저에게 정말 중요해요. 어, 아시다시피, 제 개가 자신의 노력을 인정받고 있다고 항상 느끼는 것이 중요하고, 사람들이 그걸 알아주길 바라요. 어, 네, 그래요. 멋지네요. 자, 어, 이제 코칭과 코치들에 대해 이야기하며 그들에 대해 멋진 말들을 다 했는데요. 어, 듣고 계신 분들 중에서 '알겠는데, 도대체 그런 신화적인 인물을 어디서 찾으라는 거야?'라고 생각하시는 분들을 위해, 어, 다음으로 그 이야기를 해보죠. 어, 코치를 어디서 찾아야 할까요? 어떻게 코치를 찾나요? 어, 메건이 본인에게 딱 맞는 코치를 찾기 위해 던져야 할 질문들에 대해 은연중에 언급했던 것 같아요. 어, 그러니 그 모든 것에 대해 깊이 파고들어 보죠. 메건, 당신이 먼저 시작해 주세요. 물론이죠. 저는 어질리티에 대해 주로 이야기하겠지만, 다른 도그 스포츠와 크게 다르지는 않다고 봐요. 어, 하지만 분명히 둘 다 조금씩 필요하다고 생각해요. 트레이너도 필요하지만, 코치도 필요하죠. 제 경험상 각 전문가들이 자신을 어떻게 정의하는지 항상 명확한 건 아닌 것 같아요. 왜냐하면 누군가 저에게 묻는다면 저는 100% 코치라고 말할 거거든요. 그러니 코치를 찾고 계신 게 아니라면, 저는 적합한 사람이 아닐 거예요. 그들은 차이를 모를 수도 있겠죠. 그러니 지난 40분 동안 논의했으니 이제 괜찮을 거라 믿어요. 어, 그러니까 그들과 함께 일할 때 그들이 당신에게 기대하는 것이 무엇인지 조금 조사해보고 싶으실 거예요. 그리고 당신은 그들에게 무엇을 기대하나요? 단순히 정보를 제공받는 건가요, 아니면 질문을 통해 스스로 해결책을 찾도록 이끌어주는 건가요? 당연히 우리의 가치관이 일치하는지 확인하고 싶어요. 그렇지 않으면 아예 다른 세상에서 시작하는 셈이라서 잘 맞지 않을 테니까요. 그래서 가치관이 일치하는지, 그리고 그 코치가 그 길을 이해하고 있다는 최소한의 증거가 있는지 확인하는 것이 중요해요. 맞아요. 제 생각엔 이 도그 트레이닝 세상에서 가장 어려운 부분은 해결책에 도달하는 방법이 너무나 많다는 거예요. 코치는 하나 이상의 방법을 가지고 있어야 해요. 길 말이죠, 그건 제게는 그냥 과정일 뿐이니까요. 그래서 코치는 일종의, 거기에 도달하는 방법은 무수히 많다는 것을 이해할 수 있어야 해요. 그리고 그건 미리 정해진 것이 아니죠. 당신을 위해서요. 괜찮아요. 오늘 이런 일이 일어난 것뿐이에요. 직선적인 길보다는 '나만의 모험을 선택하는' 것과 같죠. 그러니까 이건, 종종 대화가 필요해요. 그래서 언제든지,
And, and it's an opportunity for me to learn from somebody else. Um, and, you know, again, and it's a coaching moment for, um, people that are watching, um, just to see how I handle things that don't necessarily go right. Um, so that is really important to me. Um, you know, is that my dog is always feeling like their effort is, um, being appreciated and I want people to notice that. So, um, yeah. Awesome. So, um, we've now talked up coaching and coaches and said all these awesome things about them. Um, for everybody listening, who's like, okay, but where the heck do I find this mythological person? Uh, so let's talk about that next. Uh, where do you find a coach? How do you find a coach? Um, I know Megan kind of alluded to the idea of, you know, there are certain questions maybe you need to be asking to find the coach that's the right fit for you. Um, so, so let's kind of dive into all of that. Megan, you know, start off. Sure. I, I'm going to talk mostly about agility, but I don't know that it's all that different in any of the dog sports. Uh, but I think you definitely, you probably need a little bit of both. You need a trainer, but you also need that coach. And I, just in my experience, I feel that it's not always clear how each professional defines themselves. Because if anyone asks me, I will 100% tell them I'm a coach. So if you're not looking for a coach, I'm not the person for you. And they may not know the difference. So hopefully now that we've discussed it for the last 40 minutes, it will be okay. Uh, so you want to do a little bit of digging in, you know, what are their expectations of you when you're working with them? And what are your expectations of them? And so is it just feed me information or is it question me to the solution? And obviously I want to make sure that our values align because otherwise, if we start off in completely different universes, then we're not going to mesh well together. So making sure that the values are aligned and that there's at least some evidence that the coach understands the path. Right. Because I think that that's like the most difficult part in this whole dog training universe is that there are so many different ways to get to the solution. And a coach needs to have more than one. Path, because that to me is just a process. So a coach kind of can. Understand that there's going to be an infinite amount of ways to get there. And it's not predetermined. For you. It's okay. This is what happened today. It's a choose your own adventure versus a straight forward path. So it's. Often a conversation is needed. So anytime.
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예를 들어 제 받은 편지함에 그런 질문이 들어오면, 정말 같이 일하고 싶다고들 하죠. 링크를 보내며 '우리 줌으로 대화 좀 할 수 있을까요?'라고 하는 게 훨씬 편해요. 우리 줌으로, 줌으로 대화를 나누자고요. 왜냐면 15분이면 이 문제를 명확히 할 수 있거든요. 우리 둘에게 이게 효과가 있을지 없을지를요. 그러니 약간의 시간이 걸리긴 하죠. 취약한 모습을 보이고 관계에서 원하는 것을 요구하는 첫걸음이요. 낸시, 당신은 어떤가요? 어디서, 어떻게 코치를 찾으시나요? 사람들이 코치를 평가할 때 무엇을 생각해야 할까요? 모든 게 어떻게 조화를 이룰까요? 어, 친구들에게 물어보거나, 친구 중 누가 누구와 일하는지 아는 것만으로도 코치를 찾을 수 있다고 생각해요. 어, 메건처럼, 어질리티 코스워크 같은 일에서 직접 도움을 줄 수 있는 대면 코치나 지역 코치를 두는 것이 가치가 많다고 생각해요. 어, 기술을 세분화하거나, 외부의 의견이 별로 필요 없는 방식의 것들을 작업하는 거요. 그런 다음, 어, 정기적인, 어, 코치, 즉 당신에게 더 많은 투자를 해주는 사람과 함께하면 당신을 그 길로 계속 이끌어 줄 수 있을 거예요. 어, 하지만, 어, 또한 당신이 작업해야 할 기술을 알고 있는 것이 코치에게서 무엇을 찾고 있는지에 대해 당신을 이끌어 줄 거예요. 훈련 철학이 서로 비슷한지 꼭 확인해야 합니다. 만약 철학이 완전히 다르다면 효과가 없을 것이고, 양쪽 모두에게 힘든 일이 될 뿐 아니라 재미도 없을 테니까요. 저는 특정 의사소통 방식이 어떤 사람에게는 효과적이지만 다른 사람에게는 그렇지 않다는 것을 알게 되었습니다. 그러니 소통이 잘 이루어지는지 확실히 해야 합니다. 그리고 그것도 핵심적인 문제입니다. 유연성도 중요합니다. 저는 강사가 유연하고 창의적이어야 한다고 생각합니다. 왜냐하면, 반드시 그렇지는 않더라도, 여러분이 키우는 개가, 매우 비슷한 문제를 겪거나 비슷한 필요를 가지고 있을지라도, 핸들러가 무엇을 가져오느냐에 따라 달라지기 때문입니다. 좋은 코치가 제안하는 방식은 완전히 다를 수 있습니다. 왜냐하면 핸들러의 자신감 문제를 다뤄야 할 수도 있으니까요. 그래서 상황을 조금 더 단순화할 필요가 있습니다. 따라서 훈련 내용을 어떻게 잘게 쪼갤지 제대로 이해하고, 훈련사의 요구에 진정으로 반응해 줄 수 있는 사람이 필요합니다. 저는 강사나 코치가 말을 잘 들어주는 사람이자, 매우 호기심이 많고 질문을 많이 던지는 사람이어야 한다고 강력하게 생각합니다. 그것이 성급하게 결론을 내리는 대신 의사소통 과정을 돕기 때문이죠.
For example, I get that question in my inbox. I really want to work with you. It's so much easier to send them a link and go. Can we just jump on a. On a zoom and have a conversation. Because we can hash this out in 15 minutes. Whether this is going to work for the both of us or not. And so it does take a little bit of. That first step of being vulnerable and asking for what you want in the relationship. Nancy, what about you? Where, where, how do you find a coach? What should people be thinking about as they're kind of evaluating folks? How's it all fit together? Um, I think you, you can find a coach, um, by asking friends, um, you know, or knowing who one of your friends works with. Um, and like Megan, I think you, there's a lot of value in having an in-person or local coach that can help you with things like in agility coursework. Um, breaking skills down, um, things that you can work on a way that you don't really need any input on. And then, um, a regular, um, coach, um, somebody that's more invested in you can kind of keep you on that path. Um, but, um, and also, you know, know the skills that you need to work on kind of sends you away for, um, skills in terms of what you're looking for with the coach. You really want to make sure that your training philosophy is, um, similar because it's not going to work if, um, if you have completely different philosophies, it's going to be challenging for both and maybe not as much fun. Um, I've found that, um, you know, certain communication styles work best with, um, some people and not with others. Um, there, you want to make sure that you're communicating well. Um, and, um, that, that's a key issue too. Um, flexibility, that instructor, I think needs to be flexible and creative, um, because it's not necessarily, you might have a dog with, um, very similar issues or, um, needs, let's say, and just based on what the handler is, um, is bringing about to the table. The suggestion that a good coach is going to give them might be very, very different, um, because we might be dealing with some confidence issues in the handler. Um, and so things need to be simplified a little bit more. So you need to have somebody that really understands how to break things down and, um, and really respond to the needs of the, um, the trainer. Um, I really feel strongly about, um, instructors or, um, coaches being a really good listener, plus being very curious, asking a lot of questions. Um, and, um, it, it just helps that communication process instead of jumping to conclusions.
40:09
누군가는 여러분이 사용하는 단어와 약간 다른 단어를 사용할 수도 있지만, 그들이 그 단어를 어떤 의미로 쓰는지 묻거나 정의를 확인하는 것이 단지 그들을 판단하는 것보다 훨씬 도움이 될 것입니다. 그리고 그들에게 제가 그들의 훈련과 과정을 신뢰한다고 알려주면, 그들의 자신감도 커지게 됩니다. 데니스, 더 하실 말씀 있나요? 네, 예전에 이 질문에 대해 다룬 적이 있으니 다른 각도에서 말씀드려 볼게요. 저는 종종 다른 사람들이 하는 것과 근본적으로 다른 방식으로 독 스포츠를 하기 때문입니다. 제가 하는 것과 비슷한 일을 하고 싶어 하는 분들에게서 많은 요청을 받습니다. 예를 들어, 필드(field)를 예로 들어볼게요. 그들은 리트리버의 필드 기술을 가르치기 위해 긍정 강화 훈련 방식을 사용하고 싶어 합니다. 그런데 필드 분야에는 긍정 강화 기회를 활용하는 경우가 많지 않습니다. 저는 그분들이 도와달라고 할 때마다 정말 돕고 싶어서 압도될 때가 많아요. 저는 그분들의 선한 의도를 잘 알고 있습니다. 훌륭한 부분들을 다 보지만, 동시에 그 길이 얼마나 어려운지도 잘 알거든요. 그분들이야말로 코치가 가장 필요하지만, 새로운 길을 개척하는 선구자들이기에 코치를 구하기가 가장 힘든 상황에 처하게 되죠. 그분들은 스스로 길을 찾아야 하는 사람들입니다. 그래서 그분들께 잠시 시간을 내어 몇 가지 말씀드리고 싶습니다. 우선, 자기 분야 안에 있는 사람에게만 조언을 구해야 한다는 생각에 갇히지 마세요. 정말 뛰어난 훈련사라면, 정말 뛰어난 훈련사라면 말이죠. 보세요, 만약 제가 제 필드 독에 대해 메건이나 낸시와 상의한다면, 그들은 훌륭한 훈련 방식을 이해하고 있기 때문에 제가 앞으로 나아갈 수 있게 해 줄 거라는 걸 알거든요. 그러니 여러분의 스포츠를 아는 사람만이 유일한 선택지라고 생각하지 마세요. 여러분이 무엇을 찾고 있는지, 최종 결과가 무엇인지 정확히 설명할 준비를 하고, 그 사람에게 그 훈련을 잘게 쪼개도록 도움을 요청하세요. 그러면 다른 사람들이 가르치던 방식과는 전혀 다른 결과가 나올 수도 있습니다. 그리고 일부를 놓치게 되면서 길을 가다 부딪히는 일도 생길 겁니다. 필드 독을 100년간 가르쳐 온 상식들이 그대로 적용되지 않을 테니까요. 그래서 황당한 초보자 같은 실수를 저지르게 될 거예요. 하지만 뭐, 그럴 수 있죠, 안 그래요? 그게 배움의 과정 일부입니다. 코치에게 필요한 것은 '와, 정말 흥미로운 질문이네요'라고 반응하는 호기심 많은 사람입니다.
You know, you might, somebody might be using words that are a little bit different than what you use, but just asking them what they mean by that or getting definitions is going to help that, um, rather than just judging them for that. Um, and then, um, um, um, let them know that I trust their training and trust their process because that builds confidence in them as well. Denise, anything to add? Yeah, I mean, we talked about, um, this question once before, so I'm going to address it from a different angle. Because I am often in dog sports where I'm doing something radically different than what other people are doing. I get a lot of requests from other people who want to do something similar to what I'm doing. So they want to do, let's just, I'm going to use field as an example. They want to use positive training methods to teach their retriever field skills. And there's not a lot of positive opportunities in the world of field. And I get overwhelmed when people ask me the question because I so want to help them. And I recognize their goodwill. And I see all of the wonderful parts, but I also, I know that it's a hard path to go forward. And those are the people who need the coaches the most and are going to have the most trouble getting one because they are the trailblazers. They are the ones who are going to have to find their way. So I want to speak to those people quickly for a minute and say a few things. First of all, don't get stuck thinking you need to talk to a person inside your field. A really excellent trainer. A really excellent trainer. Look, if I talk to Megan or Nancy about my field dog, I know I would make forward progress because they understand good training. So don't feel like your only options are people who know your sport. Be prepared to explain exactly what the thing is you're looking for, what the final result is, and let that person help you break those exercises down. And you may end up with something that doesn't look anything like how anybody else taught it. And there will be bumps in the road because pieces will get missed. All the common knowledge from 100 years of teaching field dogs won't be there. So you're going to end up making crazy rookie mistakes. And that's just, oh, well, right? It's part of the process of learning. What you need in a coach is someone who's inquisitive and like, wow, what an interesting set of questions.
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가끔은 이런 선택을 해야 합니다. 그 스포츠에 익숙하면서 새로운 것을 배우는 데 아주 관심이 많은 사람을 구하거나(이건 솔직히 말해서 드뭅니다). 아니면 그 스포츠는 잘 모르지만 여러분의 사고 철학을 이해하고 새로운 것을 배우려는 열망이 있는 사람을 찾아야 합니다(이것도 역시 드물죠). 사실 사람들은 자신이 알고 있는 것, 편안하게 느끼는 것을 좋아하니까요. 새로운 분야에서 무언가를 하려고 할 때 저에게 연락해오는 분들에게 제가 해주는 다른 조언이 있습니다. 저 같은 사람들은 밖에서 무슨 일이 벌어지는지 계속 지켜보고 있다는 거예요. 만약 제가 여러분의 이름을 계속 보고, 여러분이 혼자서 미친 듯이 노력하며 영상을 올리고, 얼마나 열심히 훈련하는지 보여준다면, 저는 여러분을 주목하고 있을 겁니다. 여러분이 제가 지켜본다는 걸 모를 수도 있지만, 저는 분명 여러분을 보고 관심을 기울이고 있습니다. 그리고 1년 뒤에도 여전히 그 자리에서 열심히 훈련하고 있는 것을 보면, 제가 개인적으로 쪽지를 보내서 '안녕하세요, 마지막 영상을 봤어요'라고 말할 수 있습니다. '당신을 위한 아이디어가 좀 있어요'. 저는 여러분께 먼저 연락해서 올바른 길로 가도록 도우려 할 겁니다. 물론 제가 직접 코치가 되어 줄 수는 없습니다. 시간이 부족하니까요. 하지만 적어도 제가 신경 쓰고 지켜보고 있다는 사실은 알릴 수 있습니다. 그리고 그런 경우라면, 몇몇 사람들의 이름을 추천해주면서 이렇게 말할 수도 있겠죠. 솔직히 말씀드릴게요. 이 사람은 당신이 하는 일과 철학적으로 맞지 않을 겁니다. 하지만 그들은 당신의 과정에는 관심이 있을 거라고 생각해요. 그러니 연락해 보는 게 좋을 거예요. 이 사람은 코치는 못 되어줘도 훈련을 도와줄 수는 있을 겁니다. 그들은 당신을 도울 수 있어요. 그리고 여기 있는 이분은요. 당신이 어떻게 생각하는지, 무엇을 좋아하는지를 고려하면, 이분과 이야기해보는 것이 좋겠다고 생각합니다. 그들은 당신의 스포츠를 모르지만 여전히 호기심을 가질 거라고 생각해요. 이제 돈을 낼 준비는 하셔야 합니다. 대부분의 훈련사는 공짜로 그런 일을 해주지 않을 테니까요. 하지만 젊고 유망하며 열심히 노력하면서 적극적으로 참여하는 사람들에게 얼마나 많은 사람이 관심을 기울이는지 알면 놀라실 겁니다. 우리는 여러분을 소셜 미디어에서 보고 있습니다. 여러분이 누구인지 잘 알고 있어요. 사람들은 '제가 누군지도 모르실 텐데 어떻게 아세요?'라고 하지만, 당연히 알죠. 제 타임라인에 항상 나타나시잖아요. 항상 댓글을 달아주시고요. 저는 여러분의 영상을 봅니다. 제게서 뭔가를 배웠다고 태그도 하시죠. 물론 저는 그런 것에 관심을 기울입니다. 그런 것들을 알아채고 있어요. 그게 제 생각입니다. 만약 여러분이 자신만의 길을 가려 한다면, 저는 그 덕분에 제 삶이 매우 흥미롭고 보람 있었다고 말씀드리고 싶네요.
I want to help you with this because sometimes you just have to accept that you can either get someone who's simply familiar with the sport and who's super interested in trying to learn something new, which I'm just going to tell you straight up is rare. Or you can find somebody who's not familiar with the sport, but understands your philosophy of thinking and has that desire to learn something new, which is also rare. I mean, the reality is people like what they know and are comfortable with. The other thing I tell people who kind of contact me about this when they want to do something in a new area. People like me are keeping an eye on what's going on out there. If I keep seeing your name and I see you working your butt off by yourself, putting up videos, showing how hard you're working on something, I am noticing you. You may not know that I'm noticing you, but I am noticing you and I'm paying attention. And when I see one year later, you are still out there working, working. I can tell you that I will send you a private note and I'll say, hey, I was looking at your last video. I got some ideas for you. Like I would just I will reach out to you and try to get you on the path. I can't be your coach. I don't have time, but I can at least let you know that I care and that I'm paying attention. And I might also, in a case like that, give you a couple of names and I might tell you something like I'm going to just tell you right now. This person is not philosophically aligned with what you're doing. And I believe they will be interested in your process. So you might want to reach out. This is first can't coach you, but they can train you. They can help you. And then this person over here. I think this person just thinking about how you think about things and what you like. I think this is a person you might want to talk to. They don't know your sport, but I still think they'll be curious. Now, you better be prepared to pay for it because most trainers aren't going to be running out there doing it for free. But you may be surprised at how much people are paying attention to young, up and coming, hardworking people who engage. You know, we see you on social media. We do know your names. People are like, I didn't know who I can't believe you know who I am. Of course I do. You show up all the time on my wall. You make comments all the time. I see your videos. You tag me saying you learned something from me. Of course I pay attention to that. I do notice those things. So that's my look. If you're going to do your own thing, I'll just tell you that it's made my life very interesting and worthwhile.
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누군가 쉽게 길을 열어주기를 간절히 바랐던 순간들도 분명히 있었습니다. 하지만 그렇다고 불가능하다는 뜻은 아니에요. 단지 스포츠의 공통점과는 다른, 여러분만의 철학적 공통점을 찾아야 한다는 뜻입니다. 그리고 자신에게 맞는 경로를 만들기 위해 조합하고 맞추는 것을 기꺼이 받아들여야 합니다. 그래서 스스로 코칭을 아주 많이 하게 될 겁니다. 하지만 혼자 가야 한다는 뜻은 아니에요. 그건 맞는 말이죠. 그런데 그런 것들에도 불구하고, 혹시 이 방송을 듣는 분들 중에 조언을 구해봤지만 코치를 찾는 데 어려움을 겪는 분들이 있다면, 다른 방식으로 이런 대화를 나누거나 도움을 얻거나, 혹은 귀중한 부분들을 깨달을 수 있는 방법이 있을까요? 특정한 코치가 없더라도, 온라인 그룹조차 엄청난 가치를 제공한다는 것을 아셔야 합니다. 질문을 올렸을 때, 그 답변 중 10퍼센트 정도는 정말 양질의 답변이라는 사실에 놀라곤 해요. 방금 제가 무슨 말을 했죠? 답변의 10퍼센트는 큰 가치를 지니고 있다는 뜻이에요. 그러니 이제 나머지 90퍼센트의 악의적이거나 대충 쓴 답변들에 대해서는 마음을 단단히 먹어야 해요. 그런 건 걸러내고, 계속 읽어나가면서 그 10퍼센트를 찾아내는 데 집중하세요. 왜냐하면, 멜리사, 우리 최근에 이 대화 나눴었잖아요. 제가 필요한 게 있을 때 커뮤니티에 엄청나게 도움을 구하는 것처럼요. 저는 제가 직접 많은 것을 선별하고 정리해야 한다는 사실을 알고 있어요. 애초에 그런 목적을 가지고 접근했다면 저는 괜찮아요. 그러니 커뮤니티가 가진 가치를 너무 낮게 보지 마세요. 다만 다양한 답변 사이에서 많은 정리를 해야 할 준비는 하고 있어야 하죠. 제 생각에 정말 핵심을 찌르는 답변을 하는 사람들도 분명히 봤거든요. 그들은 제가 들일 시간조차 없는 엄청난 시간을 답변 작성에 쏟아붓기도 해요. 그 답변이 누구의 것인지 아무도 모른다 하더라도, 그 가치가 낮아지는 건 아니에요. 여전히 상황에 대한 훌륭한 평가였으니까요. 메건? 네. 그래서 저는 사람들이 각자 함께 모여 한 사람의 역할을 할 수 있는 '자문단(cabinet)'을 꾸려보라고 권해요. 서로 경쟁하거나, 이미 같이 훈련 중이거나, 인터넷 답변들 속에서 선별해낸 사람들과 함께 팀을 구성할 수 있죠. 그 10퍼센트의 정보를 활용해 한 달 동안 5~6개의 글을 올렸다고 가정해봐요. 훌륭한 조언을 해준 10퍼센트가 알고 보니 같은 5~6명의 사람들이라면요. 그들에게 먼저 연락해보세요.
And there have been times when I would have given a lot to have somebody make it easy for me. But it doesn't mean it's not possible. It just means you have to recognize the commonality in your philosophy, which is different than the commonality in your sport. And you need to be willing to mix and match to create a route that's going to work for you. So you're going to be doing a lot of self-coaching. But it doesn't mean you have to go it alone. That's fair. So but kind of despite all of that, if somebody is listening to this and they've kind of put out feelers and they're not having much luck in finding a coach, are there other ways to kind of have some of these conversations and get some of this type of help or kind of recognize some of these same valuable pieces here? You know, even if they don't have a specific coach, even online groups offer a tremendous amount of value. When you ask a question, I'm amazed at how good the quality of 10 percent of the responses are. So what did I just say? 10 percent of the responses offer a lot of value. So now you're going to have to just toughen up your skin to that 90 percent, which are mean spirited, poorly executed, whatever. Toss those out and just stick with it and just keep reading and pull the 10 percent. Because, I mean, Melissa, you and I've had this conversation recently. Like I do a ton of reaching out to the community when I want things. And I just recognize that I'm going to have to do a whole lot of picking and choosing and sorting. And I'm good with it if I went into it looking for that. So don't discount the value of the community out there. Just be prepared to do a lot of sorting between the various responses you get. Because I have seen people say things that, in my opinion, were absolutely spot on. And they put a ton of time to that response that I don't have the time to put into a response. But it didn't it does not lower the value of the quality of that response, even if nobody knows who that person is. It was still an excellent evaluation of the situation. Megan? Yeah. So I encourage people to build a cabinet of people that kind of together they make that one person. And I think it could be built either because you compete with these people or you already train with these people or you've filtered them out of the internet responses. So you take those 10% and you realize that, you know, over a month you've posted five or six things. And that 10% of great advice is the same five or six people. Reach out to them.
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그들도 자신들만의 작은 소모임이나 개인 메신저 그룹을 만들어 아이디어를 주고받고 싶어 할지도 몰라요. 단 한 명의 코치를 찾기 어렵다면, 직접 코칭 환경을 만들 수도 있는 거죠. 다른 곳에서 찾을 수도 있고요, 그렇죠? 이미 몇 번 언급됐지만, 꼭 같은 종목일 필요는 없어요. 이건 저와 함께 훈련하는 사람들 사이의 농담 같은 건데요, 어질리티(agility)가 아닌 다른 스포츠를 도와주고 그들이 고마워할 때가 있어요. 같이 훈련하며 즐거운 시간을 보내다가 제가 조언을 해주거나 '이렇게 해보는 건 어때요?'라고 질문하면요. '저는 잘 모르지만, 한번 시도해보세요'라고 하죠. 그런데 효과가 좋으면 정말 기뻐요. 그들이 감사하다고 하면 저는 '네, 하지만 제가 다른 스포츠도 가르친다고는 아무에게도 말하지 마세요'라고 하죠. 절대 말하면 안 돼요. 이건 이제 비밀이에요, 알겠죠? 결국 본질은 '훈련'이니까요. 그러니 믿을 수 있고 편하게 질문할 수 있는 사람들의 그룹을 만들어보세요. 물론 그들이 주는 조언을 모두 곧바로 실행할 필요는 없어요. 모든 사람의 의견이 당신의 머릿속에서 똑같은 무게를 갖는 건 아니겠지만, 그렇다고 그 조언들이 같은 자문단 안에서 가치가 없는 것은 아니니까요. 그렇게 직접 만들어갈 수 있어요. 낸시, 덧붙일 생각 있나요? 두 분이 정말 잘 설명해주셨어요. 나만의 환경을 만드는 것에 대해서요. 인터넷이 있기 전엔 우리가 하던 방식이 바로 그거였거든요. 사람들과 모여서 훈련하고, 서로 지켜보면서 여러 가지를 제안하는 거요. 지금도 충분히 할 수 있다고 생각해요. 하지만 지금은 그만큼 충분히 이루어지지 않는 것 같아요. 온라인에 너무 의존하는 경향이 있는데, 지역 사회에서 커뮤니티를 만드는 건 우리 인간에게 정말 필요한 일이에요. 우리 자신이 어떤 그룹의 일부라고 느끼게 해줄 무언가가 필요하거든요. 그러니 특정 종목을 배우고 있다면, 자주 대화하는 사람들 중에서 꼭 친한 친구가 아니더라도 의견이 소중하다고 생각되는 사람들을 찾아보세요. 격려가 되고, 긍정적인 사람들이요. 그런 사람들을 몇 명 찾아서 '우리 같이 모여서 훈련해보는 거 어때요? 무엇을 연습할지 미리 정하거나 개인적으로 필요한 것을 연습해도 좋고요'라고 제안해보는 거죠. 기본적으로 본인과 그룹이 가장 편하다고 느끼는 방식으로 구조화하면 돼요. 분명히 할 수 있다고 생각해요. 그리고 제가 말했듯이, 더 많은 사람이 이런 기회를 잘 활용했으면 좋겠어요. 네, 좋습니다. 오늘 대화를 마무리하며 마지막 질문을 하나 드리겠습니다.
Maybe they would love that to have like their own little accountability group, little private messenger or a group where you are bouncing ideas off of each other. So coaching can be created if you can't find that singular person. And you can look elsewhere, right? It's been said a few times already, but it doesn't have to be in your sport. I, it's kind of like this, it's an inside joke with the people that I train with that if I help them with a sport that's not agility and they thank me and because we're just training together and we're having a good time and I offer some advice and, or I ask a question, well, what if you do it like this? I don't know anything, try that. And it works and it's really great. And they thank me and I say, yeah, but don't tell anyone I teach those other sports. Don't you dare. This is a secret now, right? Because it's, but it is just training. So if you can just create a group of people that you trust and that you can feel okay asking. And again, they're going to, you're not going to take everything that they have and go immediately apply it. Not everyone's opinions weigh the same in your head, but it doesn't mean they're not as valuable in the same cabinet. So you can create it. Nancy, any ideas to add? I think they both covered it real well. The creating your own environment. That's kind of what we used to do before the internet is just get together with a bunch of people and train and we would watch each other and, you know, suggest different things. I think that can be done now too. I don't think it's done quite enough. We kind of rely a little bit too much on online at times and building a community locally is, you know, just we need that as human beings. We need to have something out there that makes us feel part of a group. And so I think that if you're in a sport and you see people that you regularly talk to that may not be, you know, they might not even be close friends, but you just, you value their opinion. They're encouraging. They're positive. You can, like, find a few people like that or put your feelers out and say, hey, what would you guys think about if we got together and did a little bit of training and we can decide ahead of time what we want to work on or if you have individual things you, I mean, you can basically structure that however feels best for you and the group. So I think it can be done. And, you know, like I said, I wish more people would take advantage of that. All right. So I've got one last question to kind of round out our conversation today.
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각자 마지막으로 하고 싶은 말이나, 오늘 대화 내용 중 청취자들이 꼭 알아두거나 기억했으면 하는 한 가지 핵심적인 조언을 부탁드려요. 낸시 씨, 먼저 시작해주시겠어요? 네. 음, 기본적으로 코치를 찾는 일은 그 어느 때보다 쉬워졌어요. 음, 그리고 뭔가를 성취하기 위해 반드시 그 종목에서 가장 성공한 사람과 일해야 하는 건 아니라는 걸 깨달으셨으면 좋겠어요. 훈련을 이해하고, 반려견과 좋은 소통 절차를 구축하는 방법을 이해하는 사람들은 정말 많아요. 그런 모든 환경을 잘 이해하는 사람들이죠. 그러니 그런 사람들을 찾아보면, 평가해보고 성장하며 그 사람이 자신에게 맞는 코치인지 결정할 기회가 분명히 있을 거예요. 한번 도전해보세요. 당신을 지지해주고, 당신의 발전을 함께 기뻐하며, 당신의 성공에 진심으로 투자하는 사람만 있으면 돼요. 그건 예전보다 지금이 훨씬 더 쉽답니다. 그러니 시도해보세요. 멋지네요. 드니스, 마지막으로 한 말씀 해주시겠어요? 네, 오늘 정말 즐거운 대화였습니다. 음, 가치는 충분히 있고, 사람들이 긍정적인 느낌을 얻어갔으면 해요. '나에게 큰 가치를 줄 수 있는 누군가를 찾을 수 있다'는 생각이요. 나의 활동을 더 풍요롭게 만들 수 있죠. 그것은 단순히 반려견 훈련을 넘어선 지원을 제공할 것이고, 찾을 만한 가치가 있어요. 조금씩 파편화되어 있더라도, 온라인이나 오프라인, 혹은 다른 스포츠나 같은 스포츠 분야에서든, 자신에게 필요한 것을 얻기 위해 어떤 노력이 필요한지 생각해보는 건 가치 있는 일이에요. 어떤 의미인지 고민해보고 자신에게 필요한 것을 얻을 수 있는 방법을 마련해보는 거죠. 그리고 코치에게 잘하는 걸 잊지 마세요. 네. 코치는 단순히 정보 이상의 것을 쏟아붓고 있으니 감사한 마음을 가지세요. 그들이 자신의 정보뿐만 아니라 영혼까지 주고 있다는 점을 인식하는 것은 나쁠 것 없죠. 그러니 그 부분을 소중히 여겨주세요. 그런 도움을 찾기 위해 시간을 투자할 가치는 충분히 있다고 생각합니다. 최고예요. 메건, 마지막으로 하실 말씀 있으신가요? 네, 모두가 제 말을 분명히 들어주셨으면 해요. 당신의 모든 목표는 그만한 추가 투자를 받을 자격이 있다는 걸요. 엘리트만을 위한 것이 아니에요. 엘리트를 어떻게 정의하든 상관없어요. 이건 모두를 위한 것이고, 모든 목표는 유효하며 그런 세심한 배려를 받을 자격이 있습니다. 찾아 나서고 싶다면 언제든요. 그러니 다르게 생각하라고 속삭이는 머릿속의 작은 목소리에 맞서보시길 권합니다. 마무리하기에 아주 좋은 말씀이네요.
And I'm just hoping you can each maybe leave us with a final thought or kind of drill down the conversation into one key piece of information you really want folks listening to understand or kind of walk away with. And Nancy, do you want to start yourself? Sure. Um, basically finding a coach is easier now than it ever has been. Um, and I just, um, think that you, um, you have to realize that you don't necessarily have to work with the most successful person in the sport to accomplish anything. There's a lot of people that, um, that understand training, understand, um, how to build a good communication, um, procedure with your dog. Um, they understand that whole, um, that whole type of, um, environment. Um, and so if, if you, um, if you seek these people out, um, you know, you have a chance to, um, to evaluate them and, and grow and decide if that's the right coach for you. Um, give it a try. Um, you just need somebody that's going to support you, somebody that's excited for your progress and somebody that, um, feels invested, um, in your success. And, um, that's, that's, um, easier now than it ever has been. So give it a try. Awesome. Denise, you want to leave us with a final thought? Yeah, I've actually really enjoyed this conversation. Um, the value is there and I hope what I want people to take from it is a positive sense of one, I can find someone to, it's going to bring a lot of value. It's going to enrich my activity. It's going to provide support beyond the dog training that it's worth finding it. Even if it's a little bit piecemeal, some online, some in person, some from other sports, some from within, it's worth putting a little time into thinking about what it means and considering if you could create a route to allow yourself to have whatever it is you need. And don't forget to be nice to your coach. Okay. Be thankful because they're putting out more than just information. So, you know, it doesn't hurt to recognize that they're giving you their soul, not just their information. Uh, and so take that with some care. Uh, and I think it's, it's worth the time to find yourself this kind of help. Awesome. Megan, you want to leave us with your final thought? Yeah, I want everyone to hear me very clearly and that all of your goals are worthy of that extra investment. It's not just for the elite. However, we're defining the elite. It is for everyone and all goals are valid and deserve that extra care. Should you desire to seek it out? And so I encourage you all to defy that little voice in your head that might tell you differently. That's a great note to end on.
54:10
모두 팟캐스트에 나와 주셔서 정말 감사합니다. 정말 환상적인 대화였지만, 물론 그럴 줄 알았죠. 여기에 누가 있는지 좀 보세요. 여러분 모두 감사합니다. 감사합니다. 감사합니다. 불러주셔서 감사합니다. 청취해주신 모든 분께 감사드립니다. 다음 주에 다시 찾아뵙겠습니다. 놓치지 마세요. 아직 구독하지 않으셨다면 iTunes나 즐겨 사용하는 팟캐스트 앱에서 저희 팟캐스트를 구독하여 다음 에피소드가 나오는 즉시 휴대폰으로 자동 다운로드되도록 하세요. 오늘 방송은 Fenzie Dog Sports Academy에서 제공합니다. 이 팟캐스트를 후원해주시는 Denise Fenzie 님께 특별한 감사를 드립니다. 음악은 bensound.com에서 로열티 프리로 제공되었습니다. 여기에 사용된 곡의 제목은 Body입니다. 오디오 편집은 Chris Lang이 담당했습니다. 다시 한번 청취해주셔서 감사드리며, 즐거운 훈련 되시길 바랍니다. 오디오 편집은 Chris Lang이 담당했습니다. 오디오 편집은 Chris Lang이 담당했습니다.
Thank you all so much for coming on the podcast. This has been a fantastic conversation, but of course, I knew it would be. Look at who's here. Thank you all. Thank you. Thank you. Thanks for having me. And thank you to all of our listeners for tuning in. We'll be back next week. Don't miss it. If you haven't already, subscribe to our podcast in iTunes or the podcast app of your choice to have our next episode automatically downloaded to your phone as soon as it becomes available. Today's show is brought to you by the Fenzie Dog Sports Academy. Special thanks to Denise Fenzie for supporting this podcast. Music provided royalty-free by bensound.com. The track featured here is called Body. Audio editing provided by Chris Lang. Thanks again for tuning in and happy training. Audio editing provided by Chris Lang. Audio editing provided by Chris Lang.