<![CDATA[Episode Fifty-Four: Jason Purgason]]>
Ivan Balabanov<![CDATA[Training Without Conflict® | Dog Training Podcast]]> · 팟캐스트 · 3시간 15분
제이슨 퍼가슨은 노스캐롤라이나에서 하이랜드 케나인 트레이닝을 운영하며 반려견 훈련, 경찰 및 군용견 훈련, 그리고 자폐 스펙트럼 장애인을 위한 서비스견 훈련을 전문적으로 수행한다. 특히 자폐 아동을 위한 서비스견 프로그램은 단순히 기술을 습득하는 것을 넘어, 개와 아동 간의 사회적 연결을 강화하고 맞춤형 훈련을 통해 각 개인의 일상생활을 실질적으로 개선하는 데 중점을 둔다. 개는 서비스 대상자의 생활 방식, 활동 수준, 장애의 특성을 정밀하게 분석하여 매칭하며, 붕어빵 식의 대량 생산 방식이 아닌 개별화된 훈련 과정을 거친다. 퍼가슨은 IACP(국제 반려견 전문가 협회) 회장으로서 반려견 훈련 전문가들이 서로의 경험을 나누고 규제에 대응하며 업계의 표준을 높여야 함을 역설한다. 탐지견 분야에서도 데이터에 기반한 체계적 훈련의 중요성을 강조하며, 단기간에 모든 냄새를 각인시키려는 비과학적인 관행을 지양하고 개가 현장에서 스스로 문제를 해결할 수 있는 능력을 키워주는 훈련법을 추구한다. 그는 훈련사와 보호자가 개를 장비로 취급하지 않고 살아있는 인격체로 존중하며, 꾸준한 투자와 인내를 통해 개와 함께 성취하는 고난의 가치를 신뢰할 것을 강조한다.
에피소드 54: Jason Purgason
<![CDATA[Episode Fifty-Four: Jason Purgason]]>
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자, 여러분 안녕하세요. 오늘은 갈등 없는 훈련 팟캐스트 제54화입니다. 그리고 제 게스트는 제이슨 퍼가슨입니다. 꽤 긴 이야기가 있는데, 사실 우리가 그를 팟캐스트에 초대한 이유가 바로 그 때문일 겁니다. 제이슨을 만난 게 작년이었나요, 아니면 재작년이었나요? 시간이 정말 빠르게 지나가네요. 특히 지금은 1월이라 작년이 언제였는지 구분하기가 더 복잡해지죠, 안 그런가요? 하지만 제이슨, 당신이 저보다 훨씬 더 잘 설명하고 우리에게 조금이나마 이야기해 줄 수 있을 것 같아요. 우선, 제가 다 파고들고 싶지는 않고요. 결국 어떻게 시작하게 되었는지 나중에 이야기할 수도 있겠지만요. 지금은 Highland Canine에 대해 이야기해 주는 것이 더 중요할 것 같습니다. ISCP에 대해서도 알려주시고, 제가 놓치는 부분도 있을 테니 직접 소개해 주시겠어요? 네, 알겠습니다. 저는 우선 아내와 함께 노스캐롤라이나에서 Highland Canine Training을 운영하고 있습니다. 샬럿에서 북쪽으로 한 시간 정도 거리에 있습니다. 2006년에 사업을 시작했습니다. 노스캐롤라이나의 꽤 시골 지역에 위치하고 있습니다. 처음 사업을 시작했을 때는 꽤 규모가 작았습니다. 하지만 수년간, 올해로 거의 19년째가 되었네요. 지난 수십 년 동안 성장해 왔습니다. 현재는 다각화된 사업을 운영하고 있습니다. 반려견 훈련을 전문으로 하며 행동 문제 사례를 많이 다루고 있습니다. 경찰견 및 군용견 부서도 있어서 순찰견, 탐지견 등 다양한 개들을 훈련하고 있습니다. 원하신다면 나중에 더 자세히 이야기 나눌 수 있겠지만, 그 분야에서 꽤 생소한 일들도 많이 해왔습니다. 서비스견 부서도 있는데, 다양한 장애를 가진 사람들을 위한 개들을 훈련하고 있습니다. 하지만 저희는 항상 자폐 스펙트럼 장애를 가진 분들에게 어느 정도 초점을 맞춰왔습니다. 네. 원래 자폐증으로 시작하셨죠, 맞나요? 그리고 거기서부터 시작된 거군요. 네. 네. 자폐 스펙트럼 장애에 크게 중점을 두고 있습니다. 네. 그리고 저희는 오늘날까지도 계속 그렇게 하고 있습니다. 그래서 저희 사업의 네 번째 부분은 바로 반려견 훈련사 학교인데, 이곳에서 저희는 사람들이 이 업계나 이 직업의 일원이 되는 방법을 가르칩니다. 말씀드렸다시피 2006년부터 계속되어 왔고, IACP 관련 일은 아시다시피 저에게는 꽤 최근의 일입니다. 저는 아주 오랫동안 회원으로 활동해 왔습니다. 다른 분들만큼 오래되지는 않았지만, 그래도 꽤 오랫동안 회원으로 지내왔습니다. 저희 사업체는 이 단체의 오랜 후원자이기도 했습니다. 저는 사실 1년 전에 이사회에서 일을 시작했습니다. 그러니까 2024년 1월이었죠. 그곳에 들어가게 된 제 여정 자체가 하나의 이야기지만, 뭐 어쨌든 그랬습니다.
All right, everybody. Today is podcast training without conflict number 54. And my guest is Jason Pergason. There is quite a bit of a story, and that's probably why we have him on a podcast, actually. I met Jason, what was it, last year or the year before? Man, the time just goes very fast. So especially now that it's January, it gets even more complicated what is last year, right? But, yeah, Jason, I think you will do way better than me kind of briefing everybody and telling us a little bit about. First, I don't want to go into, and we may end up talking about how it all started for you, but at some point. I think for right now it's more important to just kind of give me, like, you know, tell me about Highland Canine. Tell me what's up with ISCP and kind of, but, yeah, just give me your own introduction because I will miss things. Okay. So I am, first and foremost, I'm the, my wife and I on Highland Canine training in North Carolina. We're about an hour north of Charlotte. We founded the business in 2006. We're in a pretty rural part of North Carolina. We opened the business. It was quite small when we first started out, but over the years, it's been almost 20, 19 years this year. So we've grown over the decades. And we now have a multifaceted business. We do pet training, focusing on, you know, a lot of behavioral cases. We have a police and military working dog division where we train patrol dogs, detection dogs, all sorts of dogs. We can get into that later if you want, but we've done some pretty obscure things on that side of the house. We have a service dog division where we train dogs for individuals with a variety of disabilities. However, we, we've always sort of focused on those with autism spectrum disorders. Yeah. You started originally, I think with autism, right? And kind of took off from there. Yeah. Yeah. Big emphasis on autism spectrum disorders. Yeah. And we still continue to today. So, and then the fourth, fourth part of our business is our school, our school for dog trainers, where we, where we teach people how to become part of the industry or part of the, part of this profession. So, uh, that's been going on, like I said, since 06, um, ICP stuff is, as you know, pretty recent for me. I've been a member for a really long time. Um, not as long as some, but, um, I've been a member for a long time. Our business has been a, um, uh, long time sponsor of the organization. Um, I actually started on the board of directors a year ago. So it was January of 2024. Uh, my journey and entry into that, uh, is, uh, is a story in itself, but, uh, was, uh.
3:50
IACP를 약자로 잘 모르시는 분들을 위해 설명하자면요. 그러니까, 국제 반려견 전문가 협회(International Association of Canine Professionals)를 말씀하시는 거죠? 네. 네, 맞습니다. 미국에 본부를 두고 있고, 그런데 이제 당신이 현재 회장이시라니 정말 멋지네요. 한때 몇 년 전이었나, 제가 입법 위원회의 일원으로 활동한 적이 있었습니다. 요즘 모든 것이 좀 바뀌고 있는 것 같아요. 이사회에 새로운 얼굴들도 보이고요. 새로운 활력과 더 많은 열정이 생겼으니 앞으로 좋은 일들이 많아지기를 기대합니다. 그런데, 그나저나 당신이 운영하시는 곳은 정말 놀라워요. 그러니까, 음, 지금 규모가 어느 정도인지, 그러니까 에이커 단위로 얼마나 되는지는 잘 모르겠지만, 제가 거기 갔을 때는 정말 아름다웠고 시기도 아주 좋았어요. 하지만 시설 전체가 정말, 정말 멋있었고, 훈련하거나 둘러보기에 아주 좋았습니다. 음, 그러니까 저는 서비스 독 쪽 일을 좋아해요. 이 부분에 대해서는 저희가 이야기 나눈 적이 있죠. 음, 어떻게 서비스 독 분야를, 특히 서비스 독이라고 하면 보통 떠올리는 것들이 있잖아요. 자폐증과는 좀 다른 영역을 생각하실 텐데요. 어떻게 이런 테라피 활동의 영역으로 관심을 갖게 되셨나요? 그러니까 흔한 일은 아니잖아요, 쉬운 일도 아니고요. 더 자세한 이야기를 빨리 듣고 싶네요. 정말 흥미로운 이야기네요. 음, 지금 돌이켜보면 거의 재미있는 이야기라고 할 수도 있겠네요. 음, 말씀드렸다시피 저희는 2006년에 사업을 시작했습니다. 하지만 그전에도 다른 회사에서 강아지 훈련을 했었고, 법 집행 기관에서 근무한 경력도 있었습니다. 그런데, 음, 저희가 휠체어를 타시는 분들을 위해 서비스 독을 몇 마리 훈련시킨 적이 있었거든요. 음, 그리고 청각 장애가 있거나 완전히 듣지 못하시는 분들을 위해 다른 훈련도 몇 번 했었고요. 그리고 음, 저희가 자폐증 서비스 독 분야에 발을 들이게 된 계기도 꽤 흥미롭습니다. 음, 그 일은 2008년에 시작되었습니다. 그러니까 저희가 사업을 시작하고 몇 년이 지난 후였고, 여전히 다양한 서비스 독을 훈련하던 중이었죠. 음, 제가 이 일을 하게 된 계기는, 음, 저와 제 아내가 수년 동안 위탁 아동을 돌봐왔기 때문입니다. 음, 그러다 저희가 위탁하게 된 아이 중 한 명이 자폐증을 앓고 있었거든요. 그래서 그 경험이 저희에게는 정말 새로운 눈을 뜨게 해주는 계기가 되었습니다. 음, 잘 모르는 상태였기에 도전적이라고밖에는 말할 수 없었죠. 그런데, 음, 음, 이 모든 일이 시작된 게 2008년, 그러니까 2008년 중반쯤이었던 걸로 기억합니다.
And IACP for everybody that kind of doesn't get the, uh, abbreviations. So it's, it's, uh, um, International Association of Canine Professionals, right? Yeah. Yeah, correct. And, and it's based in the States and, and, um, and, but now you are the current president, which is really cool. Um, I, at one point, I don't know, a few years back, I was part of the legislation or legislative committee. Um, it, it seems like, um, at the moment, everything is kind of changing. Like there is, uh, uh, new faces on the board of directors. So, uh, kind of, you know, some, some new blood, more excitement, hopefully good things coming along. Um, but, uh, the, the place that you have, by the way, it's just, it's amazing. I mean, the, I don't know how, how big it is right now as far as, you know, uh, acres and, and, but, but the, when, when I was there, it was, it was just a beautiful, and it was a good time of the year. But just, uh, the whole facility was just really, really cool, uh, um, to, to train and to see and everything. Um, like if, I, I like the service dog stuff. I know we've talked about this. Um, how, how did the service dog thing, and especially, you know, when, when typically when you think about service dogs, you would think something most likely something different than autism. And how, how did you guys find what, what, what drew you to this part of, uh, uh, therapy work? I mean, it's not the common, you know, it's not, it is not easy. And I cannot wait to hear more about it. Uh, it's a really interesting story. Um, almost, almost, almost a funny story looking back on it now. Um, so as I mentioned, we started our business in 2006. Um, however, I had been training dogs working for other companies and had a law enforcement career prior to that. But, um, we had trained some, we had trained some service dogs, uh, for individuals, primarily those in wheelchairs. Um, and for, uh, a few other things for, for individuals who had hearing disabilities or were completely deaf. And, um, our autism service dog, uh, sort of, our entry into that, uh, again, it's pretty interesting. Um, that was started in 2008. So we'd been in business for, for a few years, again, training different service dogs. Uh, and the way that we got into it was, um, we had, uh, my wife and I have for many years fostered children. Uh, and, and one of the children that we ended up fostering had autism. So that was, uh, very eyeopening for us. Um, challenging to say the least, not knowing much about it. But, um, um, this whole thing sort of started in, in 2008, uh, middle part of 2008, I believe it was.
7:29
음, 우리는, 어, 일어나서 하루를 준비하고 있었고, 어, 개 훈련을 하러 갈 준비를 하고 있었죠. 그리고 커피를 마시면서 아침 뉴스 방송을 보고 있었습니다. 그 아침 뉴스 방송 중에, 어, 어떤 회사가 나왔어요. 음, 이 회사는 자폐 스펙트럼 장애가 있는 개인들을 위해 훈련시킨 서비스 견들을 시연하고 있었습니다. 그리고, 음, 그리고, 음, 우리는 귀를 기울이고 개들이 무엇을 하는지 지켜봤죠. 음, 음, 그리고 나서 그들이 이 개들을 위해 요구하는 가격을 들었습니다. 음, 우리는, 우리는, 우리는 자폐 스펙트럼 장애가 있는 자녀를 둔 몇몇 사람들을 알고 있었는데, 당시에는 그렇게 많지는 않았어요. 그리고, 어, 정확한 액수는 기억나지 않지만, 개 한 마리당 대략 4만에서 5만 달러 정도였습니다. 그게 2000... 음, 8년 당시였죠. 기억하시겠지만, 그때가 바로 시장이 붕괴했던 해였습니다. 네. 네. 그래서 우리는 그 방송을 보고 가격을 듣고 나서, 이 개들이 할 수 있다는 것들을 지켜봤는데, 솔직히 말해서 우리는 그다지 감명받지 못했습니다. 그리고, 그리고 그냥, 우리는 거의 즉시 서로를 쳐다봤죠. 그리고 우리는 '우리가 더 잘할 수 있겠다'고 생각했어요. 그리고 훨씬 더 저렴하게 할 수 있다고 생각했죠. 음, 그렇게 시작된 겁니다. 어, 우리는, 우리는 조사를 시작했고, 배우기 시작했습니다. 음, 솔직히 말씀드리자면, 이 고객들과 가장 잘 일하는 방법에 대해 우리가 얻은 최고의 정보와 최고의 선생님들은요. 그들 중 상당수는 아이들입니다. 전부는 아니지만 대부분이, 바로 그 당사자들의 가족과 그 당사자들 본인이었습니다. 음, 저희는 지난 몇 년간 정말 많은 것을 배웠고, 음, 사실 이건 정말 복잡한 일이에요. 그리고 음, 저희가 초기에 들었던 말이 하나 있어요. 음, 들어보셨을지 모르겠지만, 자폐 아동 한 명을 만났다면, 그건 딱 그 자폐 아동 한 명을 만난 것이라는 말이에요. 그만큼 그 아이들이 얼마나 특별한지를 잘 보여주는 말이죠. 음, 사실 저희는 훈련 과정 아주 초기에 개들도 이 개인들만큼이나 특별해야 한다는 것을 깨달았어요. 저희 생각에는 붕어빵 찍어내듯 하는 방식으로는 전혀 기회가 없다고 봤거든요. 그러니까, 이 개들을 대량 생산해서 필요한 사람들에게 보내는 식으로는 안 된다는 거죠. 개들은 그 개인이 가진 장애를 매우 구체적으로 완화하는 데 도움이 되도록 정말 맞춤화되어야 했어요. 그리고, 음, 정말 긴 여정이었죠.
Um, we were, uh, getting up, getting ready for our day and, uh, getting ready to go, go train some dogs. And we were drinking coffee and watching, um, morning news broadcasts. And part of that morning news broadcast, they had a, uh, had a company on there. Um, and this company was demonstrating the service dogs that they had trained for individuals with autism spectrum disorders. And, um, and, um, we, we listened and we looked at what the dogs were doing. Um, um, and we then heard what price, uh, they were asking for these dogs. Um, we, we, we knew a few individuals who had children with, um, autism spectrum disorders, not many at the time. And, uh, I don't remember the exact number, but it was, you know, somewhere around 40 or $50,000 per dog. And this was back in 2000 and, um, 2008. And if you'll remember, that was the year that, um, market crashed. Yeah. Yeah. So we watched this thing and we hear the price and we see the, we see what, what things these dogs are able to, uh, to do, which honestly we were not impressed by. And, and it just sort of, we sort of looked at each other almost instantaneously. And we're like, we can do better than that. And we can do it for a lot cheaper. Um, and that's sort of how it started. Uh, we, we started, you know, researching, we started learning. We, um, I'll be honest with you that the best information and the best teachers we have ever had, uh, about how to best work with these clients. A lot of them are children. Most of them, not all, uh, has been from the family members of those individuals and from those individuals themselves. Um, we have learned so much, uh, over the years and, uh, it's such a complex, uh, you know, it's really such a complex thing. And, um, there's a saying, uh, that we heard really early on. Um, I'm not sure if you've ever heard it, but it, the saying goes, uh, once you've met one child with autism, then you've met one child with autism. Uh, and it just goes to show just how unique they are. Uh, and the reality is we, we figured out super early in the process that the dogs had to be just as unique as these individuals. There was no opportunity, in our opinion, there was no opportunity for some sort of cookie cutter approach. You know, you couldn't, couldn't mass produce these dogs to go out and, and, and help these individuals in the way that they needed it. They had to be, um, they had to be really be customized in a way that they were able to very specifically help mitigate that individual's disability. And it's, you know, it's, it's been a, it's been a journey.
11:00
그건, 음, 제가 여전히 진심으로 사랑하는 이 사업의 일부예요. 저는 여전히 여기에 관여하고 있어요. 음, 꽤 많이요. 저는 여전히 여행을 다니며 가족들을 만나고, 음, 개를 분양받는 개인들을 직접 만나고 있죠. 그리고, 음, 정말 엄청난 보람을 느껴요. 개들을 배치한 후에, 추후 관리나 지속적인 소통 같은 것도 하시나요? 네, 음, 저희는, 이게 좀 진부하게 들릴지 모르겠지만, 사실 정말로 그런 일이 일어나요. 그게 뭐냐면, 저희는 종종 이분들과 어느 정도 가족 같은 사이가 된다는 점이에요. 워낙 긴 과정이라서 그들을 아주 잘 알게 되거든요. 네. 왜냐하면 사실 아주 깊은 수준까지 그들을 알게 되니까요. 제 말은, 다른 방법이 없다는 뜻이에요. 네. 저, 저, 저, 저기, 어, 얼마 전에 저희가 2009년 초에 인도했던, 저희가 처음으로 훈련시킨 자폐증 지원견 가족으로부터 크리스마스 카드를 받았습니다. 그러니까, 어, 어, 16년, 16년 전인 2009년 1월이었죠. 그래서 16년이 지난 지금까지도 그분들에게 크리스마스 카드를 받고 있습니다. 그 개는 안타깝게도 세상을 떠났지만, 아시다시피, 다시 말하지만, 우리는 여전히 그분들과 인연을 이어가고 있습니다. 그래서, 어, 바로 그게, 그게, 그게 바로 이런 일의 핵심이죠. 제 말은, 이게 바로 좋은 이야기들, 그렇죠? 그때나 지금이나 여전히 같은가요, 아니면 어떤가요? 그러니까 제 생각엔, 개들은 어디서 구하시나요? 어떤 견종을 쓰시나요, 자체적인 가정 번식 프로그램을 운영하시나요, 아니면 어떻게, 어디서 구하시고, 어떻게 하시나요? 그런 유형의 개들을 선별하는 게 쉬운 일이 아니니까요. 그리고 저도 좀 궁금한 게 있는데요, 말씀하셨듯이 개마다 일대일로 보면 개성이 매우 다르겠지만, 그래도 개를 선별할 때 '이 개는 괜찮겠다'라고 생각하게 되는 기준이 무엇인가요? 음, 그건, 그건, 꽤 어려운 과정이 될 수 있습니다. 왜냐하면 올바른 개를 선택할 기회를 갖기 전에 먼저 개인을 정말 잘 이해해야 하기 때문입니다. 아시다시피, 그게 바로 저희가 아주 초기에 다시 한번 깨달은 점입니다. 우리는 그 사람을 진정으로 이해해야 합니다. 그들의 라이프스타일을 이해해야 합니다. 그들의 일정, 활동 수준, 어, 잠재적인 충동성 수준까지도 이해해야 하죠. 그리고 아시다시피, 음, 이런 매칭을 고려하고 무엇이 좋은 조합이 될지 따져볼 때는 아주 미묘한 차이들이 많이 있습니다. 어, 저희는 지난 수년간 놀라운 성공을 거두었지만, 완벽하다고는 할 수 없습니다.
It's been a, uh, it's, it's part of the business that I still truly love. I'm still involved in it. Um, quite a bit, uh, I do still get to travel and meet families and, you know, meet the individuals who are, who are receiving the dogs. And, uh, it's, it's, it's incredibly rewarding. Do you guys do like after, after placement, do you have any follow-ups and kind of ongoing communication with them or, or, yeah. We do, uh, we, we, it, it, this will sound a little cliche, but the reality is, this is incredibly true. And that's, um, the fact that we oftentimes, um, somewhat become family with these individuals, you know, it's such a process and we get to know them so well. Yeah. Cause you get to know them on a very intimate level, actually. I mean, I mean, there is no way other around it. Yeah. I, I, I, I just, uh, recently opened a Christmas card, uh, from the family of the very first autism dog that we ever trained back in two, we delivered it early 2009. So, uh, uh, 16, 16 years ago, January 09. So 16 years ago, I'm still getting Christmas cards from these people. That dog unfortunately has, has passed, but the, you know, again, we're still connected with those, those people. So, uh, that's, that's, that's what's about all the time. I mean, this is the good, the good stories, right? How is it like, is it still the same or what? Like I'm thinking, where do you get the dogs? What type of dogs do you, do you have the, any in-home program breeding or, or how, how, where do you guys, what do you do? Cause that's not easy to select that type of dogs. And I need to kind of also, I'm super curious of, as you said, they are very different in individual one-to-one basis, but, but still what comes to mind when you are to select a dog and say, I think that's going to be a good one. Um, it's, it's, it can be a challenging process because you have to, uh, you really have to understand the individual first before you have any real opportunity to select the right dog for. Uh, you know, so that's, that's one thing that we found out again, really early on. We have to, we have to truly understand this person. We have to understand their lifestyle. We have to understand their schedule, their activity level, uh, their level, potentially a level of impulsivity. And, you know, um, the, there's a lot of nuance, uh, when, when, you know, looking at these matches and what's going to make a good fit. Uh, we have been incredibly successful over the years, not perfect.
14:06
음, 저희의 기록이 완벽하다고는 결코 말하지 않겠습니다. 그런 곳은 세상 어디에도 없겠지만요. 하지만 전반적으로, 아시다시피, 저희의, 저희의, 저희의 기록은 훌륭합니다. 저는 아주 훌륭하다고 평가하겠지만, 다시 말해, 어떤 경우에는 맞지 않는 분들도 있습니다. 그냥 맞지 않는 것이죠. 음, 잘 맞지 않아서 원하시는 역할을 제대로 수행하지 못할 겁니다. 음, 우리 기록이 이렇게 좋은 이유 중 하나는 우리의 신청 절차, 사실 이것은 하나의 과정인데요, 그 절차가 매우 심층적이기 때문이라고 생각합니다. 음, 그것은, 아시다시피, 많은 정보를 요구합니다. 어, 우리는 도우미견을 받게 될 개인의 가족으로부터 일상생활에서 상호 작용하는 모습을 담은 영상을 받습니다. 음, 그래서 많은 노력이 들어갑니다. 왜냐하면 우리는 단순히 개를 분양하는 것이 아니라는 점을 확실히 하고 싶기 때문입니다. 우리는 단순히 누군가에게 서비스 도그를 판매하는 것이 아닙니다. 우리는 그들의 일상생활에 도움이 될 개를 제공한다는 것을 확실히 하고 싶습니다. 왜냐하면, 아시다시피, 우리가 잘못된 개를 연결해주거나, 신청서를 봤을 때 개로부터 정말로 혜택을 받지 못할 사람을 연결해주면, 그들에게 오히려 더 많은 일을 주는 꼴이 되기 때문입니다. 그리고 그건, 아시다시피, 모든 사람에게 해당되는 이야기입니다. 네, 아마 더 많은 일과 긴장감, 그리고, 네, 전반적으로 더 많은 어려움을 만들 뿐이죠. 네. 네. 그리고 갈등도요. 그리고, 아시다시피, 그게 바로 이 사람들이 가장 겪고 싶지 않은 일이죠. 제 말은, 그들은 이미 감당해야 할 것들이 충분히 많다는 뜻입니다. 그들에게 직접적이고 일관된 혜택을 제공하지 못하는 무언가를 돌보게 할 필요는 없죠. 음, 와. 그럼, 어, 어떤 것이 더 나을까요? 가족에게 개를 키워본 경험이 있는지, 아니면 개를 키워본 적이 없어서 누군가에게 상처를 받았거나 하는 점이 차이를 만들까요? 어느 쪽을, 어느 쪽을, 어느 쪽을 더 선호하시나요? 정말 좋은 질문입니다. 정말 좋은 질문이라고 생각합니다. 왜냐하면 저희는 그 두 가지 경우 모두에 대해 많은 경험을 해봤거든요. 솔직히 말씀드리면, 서비스 독의 능력과 한계에 대해 무엇보다 매우 현실적인 기대를 가지고 오시는 분들과 함께 일하고 싶습니다. 둘째로는 열린 마음을 가진 분이어야 합니다. 셋째로 저희가 도움을 드릴 수 있도록 기꺼이 받아들일 준비가 된 분을 원합니다. 그 점이 정말 중요합니다. 이렇게 말씀드리는 이유는 여러 가지 이유로 마음의 문을 굳게 닫고 계신 분들이 정말 많기 때문입니다.
Um, I won't, I'd never say we got a perfect track record, but I don't know that anybody does, but, uh, overall, you know, our, our, our track records is excellent. I would rate it as excellent, but again, there are some that won't fit. They're just not going to fit. Um, they're not going to fit well and do the job you want them to. Um, one of the reasons why I think our, um, our record is so good is because our, our application process, and it is in fact a process, uh, is so in depth. Um, it, it, it requires, you know, a lot of information. Uh, we obtained videos from the family of the, the individual who's going to be receiving the doll, you know, interacting in their environment on a daily basis. Um, so there's a lot that goes into it, um, because we want to make sure that, um, we're not just placing the doll. We're not just selling someone a service dog. We want to make sure, um, that we're providing them with a dog that is going to be of help to them in their daily life. Because, you know, if we match them with the wrong dog, or if we match somebody who really, from looking at their application, isn't going to benefit from a dog, we're simply giving them more work. And, and that's, you know, just all the individuals. Yeah, probably more work and just, just tension and just, just, yeah, creating more, more difficulties all around. Yeah. Yeah. And conflict. And, you know, that's, that's the last thing these people need. I mean, they've got enough on their plate. They don't need something else to take care of, you know, that's not offering, um, direct, consistent benefit to them. Um, wow. So the, the, when, when, um, what would it be, does it even make a difference if they have some dog experience, the family, or if they just never hit a dog and came across hurt from somebody and so on? Which one, which one, which one would you rather take? It's a great question. You know, I say it's a great question because we've, um, we've had a lot of experience with both. Um, and, um, I'll be honest with you, um, someone who comes into this with, um, first and foremost, very realistic expectations about the capabilities and limitations of a service dog is who I want to work with. Um, secondly, I want somebody who has an open mind. Um, uh, three, I want somebody who, um, is willing to, um, you know, allow us to help. Um, and, and, and that's important. And I say that because, you know, there are a lot of people, uh, who are incredibly guarded, uh, for a variety of reasons.
17:31
그분들이 마음의 문을 닫는 데에는 사실 대부분 충분히 납득할 만한 타당한 이유들이 있습니다. 자폐 스펙트럼을 가진 당사자의 경우, 자신을 위해 모든 것이 최대한 잘 갖춰지기를 바라는 마음에서 그런 것이니까요. 하지만 반려견을 한 번도 키워본 적 없는 가족들과도 함께한 적이 있습니다. 초창기에 있었던 일 중 하나인데, 제가 늘 이 이야기를 하곤 합니다. 그분들은 저희에게 사료 그릇을 어디에 두어야 하느냐는 식의 질문을 하시곤 했어요. 저희에게는 너무 당연해서 생각조차 해본 적 없는 일이지만, 그분들에게는 그런 사소한 부분까지 제대로 확인하는 것이 꼭 필요했거든요. 그분들은 사료 그릇을 어디에 두어야 하는지조차 모를 정도로 경험이 부족하셨으니까요. 강아지 사료는 어디에 보관해야 하는지도 물어보셨고요. 그런데 세상에, 그 가족은 그 개와 정말 성공적인 관계를 맺었어요. 그 개는 그 가족에게 너무나도 완벽한 반려견이었습니다. 그 가족은 그 개를 정말 사랑했죠. 그 개는 10살에서 11살쯤 되었을 때 세상을 떠났던 것으로 기억합니다. 그 개는 아이와 함께 생활하며 도움을 주었고, 사실상 아주 오랫동안 그 가족 전체에게 든든한 버팀목이 되어주었습니다. 음, 하지만 아시다시피 저희는 반려견을 여러 마리 키우는 가정의 경우, 가장 적합하지 않은 상황들을 보기도 했습니다. 네. 네. 그건 상황이 복잡해질 수 있죠. 그들은 개와 함께 자랐고 개를 키워본 경험도 많습니다. 평생 개와 함께 지내왔지만, 너무 많은 나쁜 습관들을 가지고 있어서 서비스견이 해야 할 역할을 정말 방해하는 경우가 있습니다. 그래서, 뭐 완벽한 상황이란 건 분명히 없죠. 하지만 저희는 개를 키워본 경험이 있는 사람들과 그렇지 않은 사람들 모두와 아주 잘 맞는 경우도 봐왔습니다. 네. 한 번도 키워보지 않은 분들이요. 와. 네. 제가 예전에 안내견 훈련을 하던 시절을 돌아보면, 개를 키워본 사람과 그렇지 않은 사람을 때로는 구별하기 어려웠어요. 제가 겪었던 문제 중 하나는, 기분 좋은 상황은 아니었지만, 분명 개가 필요한 사람임에도 불구하고 개를 그저, 경찰견 분야에서도 가끔 그런 경우가 있는데, 단순히 하나의 장비나 도구처럼, 필요할 때만 쓰는 무언가로 취급하고 진정으로 감사하지 않는 경우였죠. 개는 단순히 먹이만 주는 대상이 아닌 살아있는 존재라는 걸요. 분명 겪어보셨죠, 그렇죠? 음, 말씀하신 것처럼 저도 작업견들에게서 그런 모습을 본 적이 있습니다. 음, 그리고 저희가 훈련하는 다른 종류의 서비스견들에게서도 몇 번 본 적이 있고요.
And all of, all of those reasons are, um, uh, legitimate, you know, really in most cases, they're legitimate reasons that they're guarded. Uh, when it comes to that, uh, that, that person on the spectrum, you know, they want to ensure that everything is, is, is as best it can be for them. But, um, we've had, we've had families who have never owned a dog before. I tell this story, you know, of, of the, one of the early ones we did. And, you know, they're asking questions like, where do we set the food bowl, you know, to, to someone like us? I mean, that's, it's not something that we even really think about, but to them, they had to make sure that they got that right. And, and they're, they didn't even have enough experience to say, Hey, you know, where do we, where do we put the food bowl? Where do we keep the dog food? You know, um, and, and man, they, they had so much success, uh, with that dog. Um, that dog was such a great fit for them. They loved that dog. She, she passed away, I think at around 11, 10 or 11 years old. Um, she, she went with and worked with that, that kid and, um, actually sort of provided support for the, for the whole family, uh, for many, many years. Um, but you know, we've had, um, we've had people who have multi-dog households, um, where it's not the best fit. Yeah. Yeah. That can get complicated. They've had plenty of dogs before they grew up with dogs. They've been around them all their life, but they come with so many bad habits, um, that they really sort of interfere with what that service dog is able to do. So, um, you know, there's, there's no perfect situation, obviously. And, and we've seen it work really well with both, um, individuals who've had dogs, dog experience and dogs before. Yeah. Those who've never had. Wow. Yeah. That's kind of like I, I, going back in my time when we used to train guide dogs, it was, I couldn't tell sometimes, uh, people that had dogs and people that didn't have dogs. Because one of the problems that I used to come across, there was, uh, it's just kind of, you know, not a good feeling was when the person did need the dog. But the dog was treated as a, and you, sometimes you can have this in, in the police world as well. Like it is just a, a piece of equipment, a tool or something just to have when you need, but not really appreciate that. It's a living being that needs not just food, not just, you know, and, uh, um, I'm sure you've had this too, right? Um, I've seen it with, as you mentioned, I've seen it with working dogs. Um, and I've seen it with a few of the, the other types of, of service dogs that we train.
20:48
하지만 자폐 스펙트럼 장애가 있는 아동이나 청소년을 위한 서비스견을 훈련하면서 정말 좋은 점 중 하나는, 꼭 그런 건 아니지만 대부분의 경우, 이 개들이 가진 부수적인 역할이라고 할까요, 바로 사회적 연결 고리가 된다는 점입니다. 이 아이들과 청소년들에게는 사회적 교류의 매개체가 되어주는 것이죠. 음, 아시다시피 이런 개인들은 종종 고립되어 있습니다. 어, 친구는 많을지 몰라도, 여러 가지 이유로 대중과의 교류는 많지 않은 편이죠. 그러다 갑자기 우리가 복슬복슬한 강아지를 그들과 함께 있게 해주는 겁니다. 그러면 갑자기 사람들이 관심을 보이기 시작하죠. 서로 교류하게 되는 거예요. 전에는 절대 하지 않았을 대화, 이를테면 '강아지를 좀 만져봐도 될까요?' 같은 말을 이 아이에게 건네기 시작합니다. 아니면 '강아지 이름이 뭐예요?' 라고 묻기도 하고요. 또는 '이건 무슨 종의 강아지인가요?' 하고 묻기도 하죠. 그리고 이 강아지들은, 물론 모든 경우가 그렇진 않지만, 많은 경우 이 아이들의 놀이 친구 역할을 하기도 합니다. 그리고 그 아이들의 놀이 능력은 정말 놀랍죠. 제 말은, 양쪽 모두에게 정말 멋진 일이라는 거죠, 안 그런가요? 강아지도, 아이도 모두 혜택을 얻는 거니까요. 그래서 시각장애인 안내견이나 다른 서비스견들과는 다르게 자폐 스펙트럼 장애를 가진 사람들과 함께하는 강아지들은 조금 더 강아지답게 지낼 수 있어요. 그리고 바로 그 점이 제가 정말 좋아하는 부분 중 하나입니다. 맞아요. 네, 정말 맞는 말이에요. 저는 뭐랄까, 말 그대로 모든 종류의 반려견 훈련에 관심이 있지만, 이상하게도 제 서재를 둘러봐도 자폐증에 관한 책이 꽤 많은데, 자폐증의 행동 문제 때문이죠. 음, 그건 아마 학습 원리나 교육 방식, 그리고 자폐를 가진 아이와 상호작용하는 방식 때문일 겁니다. 예를 들어, 이해해야 할 특정 부분들이 있고, 무엇을 할 수 있고 무엇을 하면 안 되는지 알아야 하는 거죠. 그래서 저는 그 부분이 정말 매력적으로 느껴집니다. 그래서 저도 '와, 정말 흥미롭네요'라고 생각했는데, 가장 어려운 점은 뭐라고 생각하시나요? 한 가지로 딱 꼬집어 말하기 어렵다는 건 잘 알고 있습니다. 그렇지만 평균적으로 봤을 때 아이와 개 사이에서 가장 힘든 상황은 보통 어떤 건가요? 음, 좋은 질문이네요. 우리가 문제를 겪거나 과거에 겪었던 몇 가지 상황들이 있어요.
Um, but that's the one thing I love about training service dogs for particularly kids, uh, and young adults with autism spectrum disorders is, you know, one of, one of the sort of. I hate to put it, one of the side jobs, uh, for this dog, uh, in most cases, not all, but most cases is, you know, a social draw. It's a social draw for these kids and young adults. Um, you know, the, the, these individuals oftentimes are isolated. Uh, they have a lot of friends, uh, they don't see a lot of interaction in public, uh, for a variety of reasons. And then all of a sudden we put this fluffy dog with them. And now all of a sudden people are, people are paying attention. They're interacting. They're talking to this kid where they never would have before, even to ask, Hey, can we pet your dog? Or what's your dog's name? Or, you know, what type of dog is this? And then, you know, these dogs, um, are, are also serving in a lot of cases, again, not all, but in a lot of cases as a, a bit of a playmate with, with these children. And, and the, you know, their ability to play is wonderful. I mean, it's absolutely wonderful for, for both sides of it, right? The dog, the dog benefits from it, the kid benefits from it. Um, so, you know, unlike some of the guide dogs and other service dogs, the, those that are, they're working with, uh, the people with autism spectrum disorders, they, they get to be, they get to be dogs a little more. And, uh, that's one of the things that I really like about it. True. Yeah, that's very true. Um, I have, I like, I have, um, I mean, I have all interest of a, literally any kind of dog training, but, um, for some reason, like, even if, when I look back here, even in my library, I have a bunch of books on autism because there is like, okay, behavioral issues in autism. Um, um, it, it, it, it, it, it just because the, I guess, learning principles and the way you will educate and the way you will interact with a kid with autism. Like, there's certain things that you have to understand and know what you can and what you shouldn't. And, and, and, and, and so, so it's, it's fascinating to me. And that's kind of where I was like, man, this is so exciting that, uh, what is the most challenging you would say? I'm sure that it's not one thing and it's not an easy, easy one to, to just pinpoint to one specific. But where do you, like, in, if, if you, in average can say, where would be the challenging situations between the kid and the dog? Um, good question. There, there, there, you know, there's a few things, um, where we, where we run into issues or run into issues in the past.
24:06
그중 하나는 아이가 너무 어릴 때입니다. 음, 아이가 아직 개를 받아들일 준비가 안 되어 있어서 개와 아이 사이에 적절한 교감이 거의 없거나 아예 없는 경우죠. 그리고 두 번째는, 많은 아이들이 개가 보완해 줄 수 있도록 훈련할 수 있을 만큼 행동이 발달하지 않았다는 점이에요. 그래서 우리는 그런 상황을 피하려고 노력합니다. 너무 어린 아이들을 위한 개 훈련은 하지 않겠다고 말하는 분들이 많거든요. 그들이 생각하는 '너무 어린' 기준은 7~8세 정도입니다. 우리가 생각하는 '너무 어린' 기준은 그보다 훨씬 낮아요. 그리고 나이가 많다는 이유로 개를 훈련해주지 않는 단체들도 많은데, 우리는 수년간 12~13세보다 훨씬 더 나이가 많은 분들에게도 개를 연결해 왔거든요. 그래서 아이의 행동이 발달하지 않았거나 너무 어리다는 점이 극복하기 가장 어려운 걸림돌이라고 할 수 있습니다. 그래서 우리는 보통 다시 지원하시길 권장합니다. 그건 완전히 일리 있는 말이네요. 다시 지원하세요. 공간에 대해서는 어떤가요? 예를 들어, 가족이 도시의 아주 작은 아파트에 살거나, 아니면 시골의 아주 넓은 집에 살 수도 있잖아요. 그 부분에 대해 좀 말씀해 주세요. 왜냐하면 저는 그것이 양쪽 모두에게 문제를 일으킬 수 있다고 생각하거든요. 음, 저희는 둘 다 해봤습니다. 그래서 저희는 텍사스의 거대한 목장이나 아이들이 여럿 있는 가정에 개들을 입양 보낸 적이 있습니다. 맨해튼의 콘도나 아파트에 개를 보낸 적도 있고요. 어, 그래서, 저희는 두 경우 모두 성공적이었습니다. 그 부분에서 가장 중요한 것은 다시 한번 말씀드리지만, 생활 방식을 진정으로 이해하고 그에 맞는 올바른 개를 선택하는 것이라고 생각합니다. 잘 맞는 개여야 하니까요. 네. 그래서 말씀드렸다시피, 저희는 성공적으로 해왔습니다. 음, 개를 길들이는 것은, 저희가 있는 노스캐롤라이나와 노스캐롤라이나의 시골 지역에서는 훨씬 더 어렵습니다. 그래서 저희에게는 텍사스 목장보다 맨해튼 환경에 맞게 개를 훈련하는 것이 더 어렵습니다. 하지만 현실적으로 저희는 그 개를 비행기에 태워 맨해튼으로 데려가서 4~5일 동안 타임스퀘어나 다른 장소들에 데리고 다니며 환경적으로 안정적인지 확인합니다. 그리고 제가 가졌던 질문으로 돌아가서, 개들은 어디에서 오나요? 저희의 경우, 개들은 다양한 경로를 통해 옵니다. 솔직히 말씀드릴게요.
And, um, one of those is, you know, where, where the kid's really too young. Um, and, and there's, there's little or not, not the, not the right connection between the dog and the kid, just because of, just because the kid's not yet ready to accept the dog. And number two, um, you know, I think a lot of those kids, their, their behaviors haven't really developed in a way that we have the ability to train the dog to mitigate them. So, um, we, we try to steer clear that, you know, there's a lot of, um, there's a lot of folks out there who say we don't train dogs for kids that are too young. Their idea of too young is seven or eight. Our idea of too young is way younger than that, you know, um, and there's a lot of organizations who won't train dogs for individuals who are aged out as they put it, um, and aged out maybe 13 or 12 where, um, you know, we've, we've placed dogs with people who are much, much, much older than that over the years. Um, so that's, you know, those behaviors not being developed in the kid being a little too young is probably the biggest, um, hurdle that's really very difficult to get over. So, you know, we typically encourage that. That totally makes sense. Reapply. What about space? Like, like, like, like, let's say the family have, uh, some really small apartment in, in the city or they have like a really big country. Like, tell me about that. Cause I'm thinking that that could create issues in both ways. Um, we've done both. So we've, we've placed, um, we placed dogs on huge ranches in Texas, um, in, in families that had multiple kids. We've placed dogs in, um, condos and apartments in Manhattan. Uh, so, uh, we've been, we've been successful in both. The biggest thing I think with that is again, going back to really sort of understanding the lifestyle and, and then picking the right dog. That's going to be a good match. Yeah. So we, like I said, we've made it work. Um, it's a lot harder to condition a dog to, you know, it's a lot harder for us in North Carolina and the rural area of North Carolina. So it's, it's more difficult for us to prepare a dog for Manhattan than it is, uh, for a ranch in Texas. But, you know, uh, the reality is we, we put that dog on a plane and, and we take it to Manhattan and we spend four or five days and we take it to Times Square and we take it to other places to make sure that it's, it's going to be, um, environmentally stable. And going back to the question that I had with, as far as where do the dogs come from? So with us, they come from a variety of sources. I'll be honest with you.
27:14
수년간 운 좋게 관계를 맺어온 여러 브리더들이 있습니다. 저희 개들의 대다수가 그곳에서 옵니다. 음, 이런 엄선된 브리더들이죠. 제가 당신의 시설에 갔을 때 훔쳐 오려던 그 래브라도 두들들을 말씀하시는 건가요? 네. 많은 분들이 저희에게 무엇을 훈련하냐고 물어보십니다. 래브라도인가요? 래브라도 두들인가요? 저희는 선호하는 견종이 따로 없습니다. 정말 없어요. 네, 저희는 두들 견종을 훈련합니다. 스탠더드 푸들도 훈련하고요. 음, 스포츠 견종도 많이 다루는데, 래브라도 같은 경우죠. 골든 리트리버도요. 음, 저희는 다른 사람들이라면 보통 선택하지 않았을 견종도 많이 훈련해 왔습니다. 예전에 와이마라너를 훈련한 적이 있습니다. 음, 그런데 저희가 이 와이마라너를 선택한 이유는 이 개가 정말 에너지가 넘치고 하루 종일 활동적이길 원했으며, 하루 종일 사람과 교감하고 싶어 했기 때문입니다. 음, 아시다시피 대부분의 상황에서 이런 개는 좋은 선택이 아닐 수 있습니다. 그냥 너무 과할 수 있죠. 대부분의 사람들은 그 개의 욕구를 충족시켜 줄 시간을 내기 어려울 겁니다. 음, 그런데 결국 저희는 그 개를 자폐증을 앓는 소녀에게 보냈는데, 당시 그 소녀가 아마 13살 정도였을 겁니다. 음, 그리고 그 소녀는 마라톤을 뛰었죠. 그러니까, 그 소녀의 속도를 따라갈 수 있는 개가 필요했고, 와, 정말 천생연분이었어요. 둘은 서로를 정말 좋아했습니다. 다시 말하지만, 그 소녀는 그 개가 노년이 될 때까지 함께 훈련하고 활동했습니다. 지금은 안타깝게도 무지개다리를 건넜지만, 정말 놀라울 정도로 잘 맞았죠. 하지만 저희가 함께 일하는 사람들 집의 95%에는 맞지 않는 환경이었을 겁니다. 네. 네. 참 아주 흥미롭네요. 개의 크기는 어떤가요? 크기는 확실히 중요한 요소입니다. 네. 음, 아시겠지만, 네. 그건 정말 상황에 따라 다른데, 다시 말해 그 개체와 우리가 이 개를 무엇을 하도록 훈련할 것인가에 달려 있습니다. 음, 제 생각에는 어느 정도 튼튼한 개가 필요할 것 같아요. 청각 장애인 보조견을 생각하면 어떤 개든 다 가능할 것 같지만, 작은 개들은 청각 장애인 보조견 역할을 하며 장난치기를 좋아하거든요. 어느 정도냐면요. 안내견은요. 안내견은 어느 정도 힘이 있어야 해요. 통제 가능한 수준의 힘이 그 안에 있어야 하지만, 분명히 필요합니다. 맞아요. 그리고 자폐증의 경우에요. 자폐증요. 아이에게 달렸죠. 아시겠지만, 사람에 따라 다릅니다. 저희는 9살인데 키가 6피트(약 183cm) 가까이 되는 아이들부터 25살까지 다양하게 경험해 봤어요. 그러니까 정말 덩치가 아주 큰 아이들도 있다는 거죠.
We have, um, we have a number of breeders that we've had, um, the, the fortune to develop relationships with over the years. That's where a majority of our dogs come from. Um, these sorts of select breeders. Is that the Labrador doodles that I was going to steal one when I was there at your place? Yeah. We, you know, so we do, um, you know, a lot of people ask us, so what do you train? Is it labs? Is it Labradoodles? We, we don't have a breed of choice. We really don't. Uh, we, we do train doodles. We, we train standard poodles. Um, we do a lot of sporting breeds, uh, Labradors. Golden Retrievers. Um, we have trained, um, we trained a lot of dogs that most people wouldn't, simply wouldn't, um, um, wouldn't pick. Uh, we trained a, uh, uh, we trained a Y Mariner one time. Um, and, and we picked this, this particular one runner because this dog absolutely was so energetic and wanted to be active all day and wanted to run and wanted to, you know, engage with a person like all day long. Um, now, as you, as you know, that's not going to be a great fit in most circumstances. It's just not, it's going to be way too much. Most people are not going to have the time to fulfill that dog's needs. Um, but we ended up placing that dog with a, an autistic girl who I think at the time was, this was maybe 13. Um, and she ran marathons. So, you know, we needed a dog that was, that was, uh, you know, capable of keeping up with her and, and man, it was a match made in heaven. Those two loved each other. Again, she, she worked that dog and worked with that dog until his later life. He's again, he's passed away, but, uh, um, yeah, I mean, remarkable fit, but wouldn't fit in 95% of the houses of the people that we, that we work with. Yeah. Yeah. That's a, it's a very, very interesting. Would the, what about the, like the size of the dog? Size is definitely a factor. Yeah. Um, you know, Yeah. And it really depends on what, you know, again, it depends on that individual and what we're going to be training this dog to do. Um, Like my guess would be that you need kind of a sturdy dog or, or like when, when I think of hearing dog, I'm thinking, okay, pretty much any dog, but any little dog loves to kind of play around being a hearing dog. To where. Guy dog. You do need some power in there. Uh, in there that's controllable, but you do need it. Right. And, and for autism. Autism. Depends on the kid. You know, it depends on the person. We, um, we, um, man, we've had kids that were nine years old that are pushing six foot to 25. I mean, yeah, they're, they're, they're, they're big, big, big kids.
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그리고 또 반대로 20대인데 키가 4피트 8인치(약 142cm)에 몸무게가 85파운드(약 38.5kg)인 경우도 있었고요. 그러니까 크기를 결정할 때는 많은 요소가 고려되어야 합니다. 그리고 다시 말하지만, 필요한 기술 수준에 따라서도 달라지죠. 그 부분은 제가 먼저 말씀드릴게요. 꽤 많은 사람들이 다소 논란이 있다고 여기는 부분인데요. 하지만 수년 동안 우리는 '테더링(tethering, 줄로 연결하기)'이라고 부르는 방법으로 엄청난 성과를 거두었습니다. 테더링은 종종 사람과 개를 짧은 줄과 하네스로 물리적으로 연결하는 과정으로 시작됩니다. 이걸 하는 주된 이유는 아이들이 주차장을 가로질러 뛰어들거나, 도로를 가로질러 뛰어들거나, 혹은 그런 행동을 하기 때문이죠. 잠재적으로 매우 위험한 일입니다. 그래서 수년 동안 그런 방식을 사용하는 것에 대해 많은 반발을 받아왔습니다. 우리의 목표는 모든 젊은 친구들과 개인들에게 있어, 개와 몸을 연결하는 것에서 시작해 점차 그들이 도움을 받아 직접 리드줄을 관리하도록 만드는 것입니다. 그리고 결국 그들이 리드줄을 관리하고, 뭐랄까, 훈련하며 이 개가 그들과 함께 힐(heel)을 하도록 만드는 거죠. 항상 그 단계까지 도달하나요? 아니요. 음, 그게 항상 우리의 목표인가요? 네, 물론입니다. 음, 그래서, 아이들 중에는, 어, 뭐랄까, 제가 볼터(bolter, 갑자기 뛰쳐나가는 아이들)라고 부르는 아이들이 있는데, 정말 빠르고 운동신경이 좋아요. 음, 그리고 그런 행동을 제지할 수 있는 능력을 갖춘 개가 있어야 하죠. 음, 그래서 맞아요, 이런 경우들 중 상당수는 덩치가 크고, 어, 골격 구조가 좋은 개들이 필요합니다. 음, 개들은 그래야만 합니다. 그리고 기질적으로 매우 안정적이어야 하죠, 그렇죠? 네. 왜냐하면, 어, 예를 들어 발작 감지견을 생각해보면, 그 개들은 경계심이 강해 예민할 수 있는데, 바로 그 특성 때문에 주변 상황을 아주 잘 인지하고 깜짝 놀라며, 본능적으로 반응하게 되거든요. 거기에 약간의 강화를 더하면 정말 훌륭한 감지견이 되기 시작하지만, 당신이 지금 말하는 용도로는 좋은 생각이 아닐 거예요. 아니요, 절대 아니죠. 아니요. 그리고 우리가 방금 이야기한 맥락에서, 자폐증이나 발작 증상을 가진 분들이 많다는 점을 고려해야 합니다. 그래서 우리는 이른바 복합 훈련이라고 부르는 것을 수행합니다, 맞죠? 그래서 이 개는 두 가지 역할을 모두 수행할 수 있도록 다중 작업 훈련을 받게 됩니다. 정말 흥미롭네요. 저는 항상 시각장애인 안내견을 훈련하던 시절을 떠올리곤 하는데, 사람들은 항상 시각장애인이라고 하면 그냥 앞이 안 보인다고만 생각하거든요.
And then, you know, we've had others that are in their twenties and they're four, eight, 85 pounds. Um, so, you know, um, you know, a lot of factors go into, um, size. Uh, and again, it depends on skillset. I'll, I'll, I'll go ahead and I'll go ahead and say it. You know, it's a, it's somewhat deemed by quite a few people to be somewhat controversial. Um, but for many, many years, we've had a tremendous amount of success with what we refer to as tethering. Um, and tethering is a process oftentimes that starts off with the, the individual and the dog being physically attached through a short line and a harness. Um, the primary reason for it is because, um, you know, these, these, these young folks will bolt across a parking lot or bolt across a roadway or, you know, they're engaging in behaviors. It's potentially incredibly dangerous. And, uh, you know, we've, we've gotten a lot of pushback over the years for doing that. Um, our, our objective with all of these, all of these young folks and all these individuals, the objective is to go from having them tethered to a dog to tethering them and them managing the leash with help. And eventually them just managing, managing the leash and, you know, working and having this dog heal with them. Do we always get there? No. Um, is that always our objective and goal? Yeah, it sure is. Um, so, you know, if we've got kids that are, uh, you know, I mean, some of them are both when I say they're bolters, they man, they're quick, they're athletic. Um, and, and you've got to have a dog that is capable of, um, stopping that. Um, so yeah, in, in a lot of these cases, we have to have dogs that are sizable, uh, good structure about them. Um, dogs have to be. And very sound as far as temperament, right? Yeah. Because like, uh, like when I thinking of, um, let's say seizure alert dog, they, they can be borderline spooky, but because of that, they are so aware and they freak out and they, they get to naturally. And then with a little reinforcement, they start to really be good alerting, but that wouldn't be a good idea for, for, for what you're talking about. No, no. No. And we do, uh, to that point talking about, you know, a lot of these individuals are affected by autism and seizures. So we end up doing, uh, what we call combinations, right? So this dog is multi, multi task trained to do, to do both. That's very interesting because I, I just always kind of go back to, you know, my guide dog years of people always think of somebody being blind.
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그런데 사실 시각장애는 정말 다양한 이유로 발생하고, 수많은 다른 문제와 질병들을 패키지로 동반하는 경우가 많아요. 그래서 생각해보면, 시각장애는 그들이 겪는 문제 중 비교적 쉬운 축에 속할 수도 있는 거죠. 그래서 그건 전혀 다른 차원의 이야기입니다. 왜냐하면 어떤 종류의 서비스견을 생각하든, 문제가 하나나 두 개뿐이라면 아주 운이 좋은 경우니까요. 보통 그렇게 간단하지는 않아요. 그래서 정말 어렵고 흥미롭기도 하지만, 확실히 매우 도전적입니다. 맞아요, 방금 그 점을 다시 상기시켜 주셨네요. 정말 놀랍죠. 음, 보통 평균적으로 얼마나 걸리나요? 어느 정도가 되어야 이제 괜찮다고 느끼시는 건가요? 이제 안심해도 되겠다 싶은 정도요. 음, 반려견 훈련 기간에 대해 말씀하시는 건가요? 네. 네. 보통 12개월에서 16개월, 길게는 18개월 정도 걸립니다. 그래서 꽤 힘든 작업이죠. 네. 그런 작업에 네 살이나 다섯 살 된 개를 고려하기도 하나요? 예를 들어 '한두 살이었으면 좋았을 텐데 네 살이네' 싶은 경우처럼요. 고려하시나요, 아니면 안 하시나요? 음, 안 합니다. 그 이유를 말씀드릴게요. 가끔 그런 요청을 받거든요. 가끔씩 그런 요청이 들어옵니다. 이미 반려견을 키우는 분들이 훈련을 의뢰하기도 하니까요. 물론 그 개가 특정 기준을 충족해야 하죠. 그 기준 중 하나가 바로 나이입니다. 네 살 된 개가 임무를 수행하지 못한다는 뜻은 아닙니다. 훈련이 안 된다는 것도 아니고요. 일을 못 한다는 뜻도 아닙니다. 음, 이건 제가 내리는 결정인데, 고객이 충분한 활동 기간을 보장받지 못할 개에게 시간과 비용, 자원을 모두 쏟게 하고 싶지 않아서입니다. 네 살짜리 개를 데려와 훈련시키면 벌써 다섯 살 반이 되니까요. 그렇게 되면 마땅히 받아야 할 투자 수익을 얻지 못하게 됩니다. 그리고 저는 그들을 그런 상황에 처하게 한 뒤 나중에 돌아보고 '아, 그때 왜 나한테 그런 걸 허락했을까'라는 생각이 들게 하고 싶지 않아요. 그러니까, 4년이나 2년, 혹은 그 이상의 시간을 손해 봤다는 기분이 들 수 있잖아요. 멋지네요. 제 말은, 정말 일리가 있다는 거예요. 거의 모든 일에 해당되는 이야기죠. 그저 강아지의 수명이 짧다는 게 참 안타까울 뿐이에요, 정말 안타까운 일이죠. 사실 제가 키우는 강아지 중에 방금 제 페이스북에 브리딩 관련해서 올린 녀석이 있어요. 방금 18번째 생일을 맞았거든요. 18살이라고요? 네, 18살이요. 그렇군요. 와, 대단하네요.
And, and, and man, being blind comes from so many different reasons and comes with so many other package, like a full package of, of, of problems and illnesses that, you know, that when you think about it, the blindness is like the, the easy problem that they are having, you know? So that, that's a whole other thing because anytime we, we think of any type of service dog, I mean, you're fortunate if there is one or only two problems. Typically it's not as easy as, as that. And, and, and that makes it really challenging and very interesting, but, but it is very challenging. And yeah, you just reminded me of this. It's crazy. Um, how long, how long would you take on average? What, what, what does it take to where you say, you know, I feel, I feel good about it. I can step away. Um, as far as the training of the dogs? Yeah. Yeah. Like, like, usually, usually somewhere between 12 and 16, 18 months. So, so it's pretty tasking. Yeah. That's pretty, that's, what would be the, like, uh, would you, would you consider dog that's four or five years old for that type of work? That, that has the, like, you, you're saying, well, I wish that I was a two year old or a one year old, but he's four. Would you consider it or no? Um, no. And, and, and I'll say, I'll, I'll tell you why, because we do get that. We do get that request from time to time. People have existing dogs and we do offer to train people's existing dogs. If that dog, um, it meets certain criteria. Uh, one of them has to be age. And, and it's not that the four year old dog can't perform the tasks. It's not that they can't be trained. It's not that they can't do the job. Um, I'm, this is me being, uh, me making the decision, um, that I'm not going to allow this person to invest all of this time, money, and resources in a dog that they're not going to get a full working life out of. So, you know, they're by the time this dog's four, and then we take it in to train it now it's five and a half. They're simply not going to get the return on investment that, that they should. And, and I don't want to put them in that position and then have them look back and say, I really wish they would not have allowed me to do this. You know, I feel like I was shorted of, you know, four years or two years or whatever it is. That's cool. I mean, that makes sense, really. That's kind of almost with, with anything. It's just, it's unfortunate that the lifespan of a dog, man, it's just really unfortunate. I tell you, I have a dog right now that I just posted on my Facebook for my breeding. She just had her 18th birthday. 18? 18. Yeah. Wow.
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물론 그 강아지도 나이가 들었지만, 18살이라는 건, 저는 항상 브리더로서 우리가 좀 더 주의 깊게 관심을 갖고 장수를 위해 신중하게 선별한다면 충분히 가능하다고 생각해요. 건강 없이는 장수할 수 없으니까요, 그렇죠? 건강하지 않으면 절대 안 되는 일이죠. 그렇게까지 오래 살지 못하고 몸이 먼저 고장 날 테니까요. 허리든 고관절이든 어디든, 어딘가는 분명히 탈이 나게 마련이에요. 강아지가 18살까지 사는 건 쉬운 일이 아니니까요. 하지만 우리가 함께 장수를 목표로 선별 교배를 시작한다면 강아지의 활동 수명을 적어도 2~3년은 더 늘릴 수 있다고 믿어요. 만약 우리 모두가 이 문제에 힘을 합친다면, 이에 대해 어떻게 생각하시나요? 네. 음, 지난 수년간 선별 교배를 통해 많은 것을 이뤄냈다고 생각합니다. 음, 장수에 대해서는 충분한 강조가 이루어지지 않았던 것 같아요, 그렇죠? 안타깝게도 제 개인적인 의견이지만, 너무 많은 사람들이 단순히 외형적인 모습이나 품종 표준에만 치중하고 있는 것 같아요. 솔직히 말씀드리면, 대부분의 경우 그게 바로 분양으로 이어지기 때문이죠. 음, 네, 만약 견종들의 수명을 늘리는 것에 더 집중한다면 분명히 그럴 기회가 있다고 생각해요. 음, 그렇군요. 제가 말하는 건 무슨 주술을 부리거나 식단을 바꾸는 그런 게 아니라, 요즘 인간들 사이에서 두드러지는 노화 방지 같은 것들에 대한 얘기예요. 말 그대로 수십억 달러를 쏟아붓고 전담팀을 꾸리는 사람들이 있는가 하면, 제가 온 곳, 그러니까 유럽이나 지중해 같은 곳에서는 유전적으로 그렇게 장수하는 사람들이 있거든요. 세계 다른 지역보다 유독 노인들이 장수한다고 알려진 곳들이 있잖아요. 나이가 들어도 여전히 제 기능을 할 수 있는 개가 있다면 정말 멋질 것 같아요. 개의 이해력과 지식은 나이가 들수록 계속 성장하고 확장되니까요. 개들은 정말 작은 사람처럼 변해가기 시작하거든요. 단순히 6살 아이 이상으로요. 그런데 너무 일찍 생을 마감하는 게 아쉬울 뿐이죠. 경찰견이든, 서비스견이든, 사냥견이든, 심지어 제 작은 치와와 같은 반려견이든, 작업 수명이 3년만 더 늘어난다면 얼마나 좋을지 상상만 해도 멋져요. 와. 정말 대단할 거예요. 그런데, 여러분은 청각 장애인 보조견 훈련도 하시죠? 학교에 오는 학생들은 어떤 도움을 주나요? 전반적으로 어떻게 운영되고 있나요?
And of course she, she, you know, but 18, I mean, and it, it's a, I always think that if, as a breeder, if we start paying more attention and we start to really be careful and, and keep selecting for longevity. Because you cannot have longevity without health, right? I mean, it's just not going to happen. It will break down much sooner than that. Something will, being the back, being the hips, being the, something will break. You cannot go to 18 years on a dog. But I, I do believe that we can collectively start to select for longevity and, and increase the working lifespan of a dog by at least two, three years more. If, if, if collectively we start to work on this, what, what are your thoughts on that? Yeah. Well, I think, I think lots of things have been accomplished over the years through selective breeding. Um, I don't know that there's been enough emphasis on longevity, right? Unfortunately, and this is just my opinion, but unfortunately way too many people are, are focused simply on confirmation and, you know, that outward appearance. Because let's be honest, in, in most circumstances, that's what's going to sell. Um, but, yeah, I think there's definitely an opportunity to increase longevity amongst breeds if, if that seems to be more of a focus. Mm-hmm. And, and I'm talking not like by doing some voodoo's and, and changing the diet and, you know, how the anti-aging now, it's so pronounced with humans. And there is this people that spend literally billions of dollars on, on, on, have a whole team of, I'm, I'm just talking this genetically kind of, you know, like where I come from kind, you know, we stay in Europe, Mediterranean, whatever. There is all this, what people believe they are really old people there, um, that are typically older than other parts of the world. And, and, and, and it just would be so cool to have a dog that's older, but it's still capable to function because the, I think their understanding continues to grow and their knowledge expands. And they, they really start to become like little people, I mean, more than the six years old, you know, but it's just the, they're giving up. And, and, and, and I can only imagine how cool that would be to have this three more years of working lifespan in, in, in any, any type of dog, being police, being service dog, being hunting, anything, you know, even like my little chihuahua. Wow. It could be so amazing, but, um, now with, um, so, so you guys do also hearing dogs. How does the, does the, like the people that come to the school, are they of any help? How, how is everything working?
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서로 연계되어 있나요? 규모가 큰 운영 방식이라 구조가 어떻게 되는지 궁금해요. 여러 가지 일을 하고 계시네요. 네. 그리고 그 모든 것들이 서로 연결되어 있죠. 네, 모두 연결되어 있습니다. 그래서 저희는 학생들을 위한 매우 체계적인 프로그램을 갖추고 있습니다. 하지만 학생들에게 경찰견 훈련에 대해 가르치는 건 쉽지 않은 일이죠. 경찰견 훈련을 하지 않거나, 서비스견에 대해 가르치는 것이 어렵다면, 서비스견 훈련을 하지 않는 경우겠죠. 음, 그러니까 저희 시설은 경찰견 및 군견을 전담하는 부서 전체를 운영하고 있다는 점에서 조금 독특합니다. 저희는 서비스견을 전담하는 전체 부서도 갖추고 있습니다. 그래서 사람들이 이곳 학교나 저희 프로그램에 오면, 음, 완전히 몰입할 수 있는 기회를 얻게 됩니다. 본인이 원한다면, 저희의 반려견 프로그램을 포함한 비즈니스의 모든 측면을 경험할 수 있죠. 그리고 우리가 고객들과 어떻게 일하는지, 개들과는 어떻게 작업하는지, 그리고 문제 행동 사례들은 어떻게 다루는지에 대해서도요. 음, 그러니까 사람들의 집에 방문해서 개인적인 일대일 레슨을 진행하는 것 같은 수업들도 포함됩니다. 학생들은 프로그램 기간 동안 최소 한 번은 그런 수업에 참석해야 합니다. 음, 더 많이 참석할 수도 있지만, 최소 한 번은 필수이며 그 참석 여부로 평가를 받습니다. 그래서 네, 저희는 학생들이 최대한 많은 것을 경험할 수 있도록 몰입하게 하려고 최선을 다합니다. 다시 돌아가서, 학교 이야기는 나중에 더 하겠지만 서비스견에 대한 이야기로 돌아가 봅시다. 미국 내에서만 활동하시나요, 아니면 어디까지 가시나요? 필요하다면 어디든 갑니다. 아시다시피, 저희는 국제적으로도 개들을 인도해 왔습니다. 음, 당연히 미국 내에서 더 많이 활동하지만, 캐나다나 멕시코 같은 다른 나라들로도 인도했습니다. 음, 그래서 네, 푸에르토리코나 다른 카리브해 섬나라들로도 보냈죠. 저희는 전 세계 어디든 인도할 의향이 있습니다. 하지만 아시다시피, 유럽의 일부 국가들을 포함한 많은 나라들은 미국과 동일하게 서비스견을 인정하지 않으며, 같은 법적 체계를 가지고 있지 않습니다. 네. 미국에서처럼 동일한 보호를 받지 못하는 거죠. 그리고 또, 솔직히 말해서, 적어도 아직은 거론하고 싶지 않지만, 유럽에서 훈련 도구 제한이나 금지 조치, 그리고 무엇이 허용되는지에 대한 문제들도 다 겪고 있잖아요. 네. 그리고 무엇이 안 되는지에 대해서도요. 네. 제 말은, 그 상위 세트가 문제를 하나 더, 그것도 아주 큰 문제를 만든다는 거죠. 제 생각엔 아닌 것 같은데요.
Is it intertwining some way or how, how do you guys have the structure of, of, I mean, cause it's a big operation. You're doing quite a few things in there. Yeah. And it's, it's, it's all interconnected. Uh, it is all interconnected. So, um, we, um, you know, we have a very sort of structured program for our students. Um, but it's, you know, it's, it's difficult to teach students about police. If you're not training police dogs, and it's difficult to teach them about service dogs, if you're not training service dogs. Uh, so, you know, our, our places is, is a little bit unique in that we, uh, you know, we have an entire division dedicated to police and military working dogs. We have an entire division dedicated service dogs. So when, when people come to, to the school here, our program, they get, um, you know, they get a chance to be completely immersed. If, you know, if they, if they wish, uh, in those facets of the business to include our, you know, our pet dog programs. And, you know, how do we work with the clients and how do we work with the dogs and how do we deal with behavior cases? And, you know, uh, so, you know, even like lessons going into people's homes and doing those individual private lessons with people. The students, students are required to attend at least one of those during the program. Um, they can attend more, but, uh, you know, they're, they're required to attend one and they're created on, on that attendance there. So, yeah, we try our best to immerse them in as much as we possibly can. Going back, we'll get to the school again, but going back to the service dogs. Is it United States only, or do you go, how far would you go? So we'll go as far as, uh, as we need to, uh, no, we have, we have delivered dogs internationally. Um, we do, we do more in the U S obviously, but no, we've delivered to, um, Canada and other countries, Mexico. Um, so yes, we, Puerto Rico, uh, other Caribbean islands. We, so we, we're willing to offer global delivery. Um, but as you know, uh, you know, a lot of, a lot of countries, even some in Europe don't recognize service dogs the same and they don't have the same. Yeah. They don't have the same, uh, protections as they do in the U S. And also, man, I don't even want to go there, at least not yet, but also Europe having all the, the problems with tool restrictions and bands and what is okay. Okay. And what is not okay. Okay. I mean, that top set that, that's just creates one extra problem and, and a big problem. I would think, no.
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그렇긴 하지만, 아까 나중에 이야기하자고 하셨던 거 알아요. 그래도 이번 주에 그런 대화를 나누게 되어서요. 음, 압박이 좀 있어요. 다시 말하지만, 투명하게 다 말씀드리는 건데, 이건 일종의 테더링(tethering) 문제와도 비슷하네요. 음, 우리는 서비스견 훈련에 훈련 도구를 사용하죠. 우리는 서비스견을 훈련할 때 꽤 정기적으로 훈련 도구를 사용하지만, 일부 대형 단체들 사이에서는 서비스견에 대한 훈련 도구 사용을 구체적으로 제한하거나 금지하려는 움직임이 있어요. 그리고 음, 저는 그게 특정 개인들이 자신에게 가장 적합한 개를 얻는 것을 굉장히 어렵게 만드는 상황을 초래한다고 생각해요. 왜냐하면 이제 그들이 활용할 수 있는 다른 자원에 제한이 생기기 때문이죠. 음, 그냥 '아, 훈련 도구라니' 하는 식으로 꽤 금기시되는 분위기 같아요. 네. 알겠습니다. 하지만 서비스견에게는 절대 사용하면 안 된다는 거죠. 그런 생각을 가진 사람들이 정말 많아요. 음, 저는 그런 입장에 동의하지 않습니다. 그건 제 개인적인 의견일 뿐이고요. 음, 저는 전혀 동의하지 않습니다. 우리는 그동안 서비스견들과 정말 엄청난 일들을 해낼 수 있었고, 그렇게 할 수 있었던 건... 그 특정 개와 더 명확하게 의사소통할 수 있었기 때문에 개들이 도움과 지원을 제공할 수 있는 상황에 놓이게 할 수 있었던 거죠. 네, 아니에요. 제 말은. 그거, 그건 좀 재밌네요. 우리가 이 문제에 대해 서로 설득할 필요는 없지만, 아, 정말이지, 이게 참 답답해질 때가 있어요. 왜냐하면, 음, 저는 안내견 관련 일들을 정말 좋아하거든요. 가끔은 20년 전의 저와 비교해 지금 제가 아는 지식을 바탕으로 직접 개 한 마리를 데려다가 훈련해 보고 싶다는 생각이 들 정도로 정말 흥미로워요. 그러니까, 제가 직접 해본다면 정말 흥미로울 것 같아요. 그래서 저는 국내외에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 주의 깊게 지켜보고 있습니다. 그리고 운 좋게 국내외 몇몇 학교들을 방문해 그들이 오늘날 어떻게 하는지 지켜볼 기회도 있었죠. 20년 전 개들이 할 수 있었던 것과 비교하면 말이죠. 질적인 면에서 정말 극적으로 달라졌습니다. 오늘날 세계 대부분의 지역에서 안내견은 여기에서 가게나 은행까지 갔다가 집으로 돌아오는 특정 암기된 경로만 수행할 수 있는 수준이죠. 만약 보도에 공사라도 하고 있다면 정말 큰일이죠. 갑자기 나타나는 장애물이라 어떻게 헤쳐 나가야 할지조차 모를 수도 있으니까요.
It does, but you know, and I know you said, we'll get to it later, but yeah, just having a conversation this week. Um, there's a push and again, controversial full transparency here, uh, sort of goes along with the tethering. Um, you know, we, we use training tools with service dogs. We use training tools with service dogs on a pretty regular basis, but there is a, there is a movement, uh, amongst some of the larger organizations to, uh, restrict and, and, and ban training tools specifically with service dogs. And, um, I think, I think that creates a situation where it's going to be incredibly difficult, um, for certain individuals to be able to, um, get a dog that is best suited for them because they're now limited in what other resources that they have available to them. Um, there's, it seems to be, seems to be pretty taboo, you know, it's just, uh, oh, training tools. Yeah. Okay. But you should never use them with service dogs. You know, there's so many people that believe that. Um, I do not agree with that, uh, position. That's just my personal opinion. Uh, I don't agree with it at all. And we've been able to do, you know, we've been able to do some really, really, really great things with, um, service dogs and been able to. Put them in situations where they have the opportunity to, to, uh, provide assistance and help for individuals because we were able to, um, more clearly communicate with that particular dog. Yeah, no, I mean. That, that's kind of funny. We don't need to convince each other on this, but, but man, it's, it's, it gets frustrating with this because, uh, I, I know, like, I really like the guide dog stuff. It's so interesting for me that there, there, sometimes there are days that I'm like, I should just take a dog and just train it because of what I know today comparing to who I was 20 years ago. Like, I would just be so interesting for me to, to, to do it. So I do pay attention to how, what, what goes on in the country and around the world. And I have had the opportunity to go to some of schools in the country and outside and looking at what they do today. Comparing to what the dogs were able to do 20 years ago. It's so dramatically different, the quality. To where a guide dog today in most places of the world can only do a specific memorized route from here to the store or to the bank and back home. And God forbid there is a construction on the sidewalk. We may not even know how to navigate it because it just comes out of nowhere.
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우리는 예전에 훈련할 때, 예비 테스트도 거쳤거든요. 훈련 중간에 현재 상태를 확인하기 위해 몇 가지 테스트를 진행했었죠. 안대를 쓰고 작은 버스를 타고 나가서 아무 곳에나 내려준 다음, 학교까지 스스로 길을 찾아 돌아오게 하는 방식이었어요. 그게 바로 예비 과정이었습니다. 제 말은, 씨월드(SeaWorld)의 범고래나 탁 트인 바다에서의 훈련에 대해 이야기할 때와 아주 비슷하다는 겁니다. 그리고 지금 무슨 일이 일어나고 있는지에 대해서는, 제가 이해하기로는 그렇다는 겁니다. 100% 확신할 수는 없지만요. 네. 네. 흥미롭네요. 범고래와 함께 탁 트인 바다에 있는 것에 대해 말씀하셨는데, 안내견과도 그런 능력을 발휘할 수 있다는 거잖아요. 제가 인터뷰할 기회를 가졌었죠. 네. 당신이 저에게 그 팟캐스트를 연결해 줬으니, 그에 대해 전부 말해줘야 해요. 네. 네. 네. 트레버, 트레버는 샬럿에 살아요. 그의 이름은 트레버 토마스예요. 정말 흥미로운 사람이에요. 제가 그와 대화했을 때, 그는 두 번째 안내견과 함께하고 있었죠. 그러니까 그는 당신이 말하는 그 부류에 속하는데, 그의 첫 번째 안내견은 아주 오래전에 왔거든요. 그리고 그 팟캐스트에서 우리가 그를 인터뷰했을 때, 그가 어떻게 했는지에 대해 이야기해요. 그는 개를 제공해 줄 단체를 찾고 또 찾았지만, 아무도 그러려 하지 않았어요. 그가 그 개와 무엇을 하려는지 알았기 때문이죠. 그들은 '안 돼, 안전하지 않아'라고 했어요. '당신은 할 수 없어.' '우리는 당신에게 개를 주지 않을 거야.'라고요. 하지만 그는 굴하지 않았어요. 마침내 그는 한 단체를 찾아냈죠. 그들은 그에게 첫 번째 개를 제공해 주었어요. 그리고 그는 그 개와 함께 훈련했어요. 그는 그 개와 익숙해졌죠. 음, 트레버의 뒷이야기를 하자면요. 그는 삶의 후반기에 시력을 잃었어요. 선천적 시각장애인이 아니었지만, 그전에는 아드레날린 중독자였죠. 자동차 경주도 하고 비행기에서 뛰어내리기도 했으니까요. 그러다가 첫 번째 서비스 독을 얻게 된 거예요. 그는 개와 편안해졌고 애팔래치아 트레일을 떠났어요. 그는 아이폰과 서비스 독의 도움만으로 조지아에서 메인까지 애팔래치아 산맥 트레일을 홀로 완전히 종주했어요. 당신도 알다시피, 앞을 볼 수 있는 사람들도 그 길의 한쪽 끝에서 다른 쪽 끝까지 가는 데 어려움을 겪는 사람들이 있잖아요. 그리고 그가 그것을 끝냈을 때, 그는 퍼시픽 크레스트 트레일과 콜로라도 마운틴 트레일로 떠났습니다. 그는 아마 앞을 볼 수 있는 대부분의 사람들보다 그 트레일들을 더 많이 하이킹했을 겁니다. 그는 오직 안내견의 도움만을 받아 단독으로 해냈죠. 그러니까, 네, 그건 넓은 바다로 나아가는 것과 같죠.
We, we used to train and like, even on a preliminary, because we had like a couple of different tests and on a preliminary test, which is halfway through the training, just to see where we are. And you would put the blindfold, get you on a little bus and drop you off and you find your way back to the school. That was a preliminary work. I mean, you are, when you're talking about orcas in SeaWorld and training in the open ocean, very much the same thing. And what is happening right now because of, of, I, I'm, that, that's my understanding. I'm not a hundred percent sure, but. Yeah. Yeah. It's interesting. You said it talking about being in the open ocean with orcas, you know, and, and, and the ability to do that with a guide dog. I had to, I had the privilege to interview. Yes. You got me that podcast and we have to, you have to tell me all about this. Yes. Yes. Yeah. Trevor, Trevor lives in Charlotte. His name's Trevor Thomas. Incredibly interesting guy. He, when I talked to him, he was on his second guide dog. So he's, he's of the, of the class you're talking about where his first guide dog came many, many years ago. And, and, and even, even in, in that podcast, he, he, where we interviewed him, he talks about how. You know, he searched and searched trying to find organizations to provide a dog and nobody wanted to, because they knew what he wanted to do with that dog. And, and, and they're like, no, it's not safe. You can't do it. We're not going to give you a dog. But he, you know, he, he persevered. He finally found an organization. They provided him with his first dog. And, and he, he worked with that dog. He got accustomed to that dog. Well, backstory on Trevor. He was, he lost his vision at a little later stage in life. He wasn't born blind, but prior to that, he was an adrenaline junkie. He raced cars and jumped out of airplanes. And, you know, so he, he got his first service dog. He, he got comfortable with it and he hit the Appalachian trail. You know, he, he circumnavigated the Appalachian mountain trail from Georgia to Maine entirely by himself, only with the assistance of an iPhone and his service dog. And, you know, there's, as you know, there are people who struggled to, to, to get from one end of that to the other who are sighted people. And, and when he finished, he went to the Pacific coast trail, the Colorado mountain trail. And he's, he's, he's probably hiked more of those trails than most people who can see. And he's done it single-handedly with the help of only a guide dog. So, yeah, I mean, that's, that's, that's going out in the open ocean.
51:35
여러분, 참고로 제가 팟캐스트 링크를 올려놓을게요. 제이슨이 여러분께 이름이랑 모든 것을 알려주겠지만, 저희가 링크를 제공할 겁니다. 그리고 정말 들을 가치가 있는 내용입니다. 정말 훌륭한 이야기예요. 전 이런 생각조차 못 하고 있었어요. 이런 이야기가 나와서 기쁩니다. 정말 놀라운 이야기거든요. 그리고 다시 도구와 훈련에 대해 이야기하자면, 그런 식으로 하면 스스로 한계를 만드는 셈이죠. 안내견과 관련해서 우리가 처한 상황이 바로 그런 것 같습니다. 지금 안내견을 훈련 중인 젊은 훈련사들조차도 제가 지켜보면 그들은 안타깝게도, 무엇이 가능한지 정말 모르고 있어요. 이게 참 슬픈 부분이죠. 무엇이 실제로 가능한지 전혀 모르고 있습니다. 잘 훈련된 개가 무엇을 할 수 있는지 말이죠. 저를 샌프란시스코 차이나타운이나 어디든 원하는 곳에 데려다 놓으면, 저는 빠져나올 수 있습니다. 원하는 곳으로 찾아갈 수 있죠. 이데올로기가 이런 식으로 흘러가는 게 조금 슬픈 일입니다. 어쨌든, 제가 당신의 장소에 있었을 때 우리가 술을 마시며 개에 대해 이야기했잖아요. 경찰견 쪽 이야기도 좀 해주시죠. 탐지견 관련해서 큰 비중을 차지한다는 건 알고 있고 매우 궁금한데, 경찰견으로는 구체적으로 어떤 훈련을 하고 계신가요? 음, 그러니까 경찰견의 경우, 저희는, 아시다시피, 대부분의 사람들이 제공하는 것과 동일한 유형의 경찰견을 제공합니다. 즉, 다목적견, 단일 목적견, 폭발물 탐지견, 마약 탐지견 등 다양한 종류를 다루고 있으며, 저희는 또한 인명 구조견도 훈련하고 있습니다. 이 분야에서도 저희의 강점은 탐지 분야라고 생각합니다. 저는 탐지 분야에 대해 엄청난 열정을 가지고 있습니다. 제 생각에 이 분야에는 탐지라는 업계의 영역은 마치 우주나 바다와 같아서, 아직 우리가 탐험할 기회를 갖지 못한 많은 부분이 남아 있다고 봅니다. 제 생각에는 아직 우리가 개들의 능력을 완전히 활용하지 못하고 있다고 생각합니다. 가능성은 충분히 있다고 보고요. 전에도 언급했을지 모르겠지만, 이 업계의 한 부분은 어떤 이유에서인지 지나치게 단순화되어 왔다고 생각합니다. 여기서 지나치게 단순화되었다는 말의 의미는, 사람들이 폭발물 탐지견이나 마약 탐지견 훈련 같은 것을 두고 그건 쉽다고 말하면서, 다른 어떤 것들은 어렵다고 말하는 식인데, 저는 동의하지 않습니다. 저는 탐지 훈련이 매우 복잡하다고 생각합니다.
Guys, by the way, I will, I will put a link to the podcast. I mean, Jason's going to give you the names and everything, but we will have the link. And it's, this is really worth listening. It's just a brilliant story. I wasn't even thinking about this. I'm glad that this comes up because it's just such an amazing story. And, and yeah, going back to, to tools and training and, you know, like you, you create limitations for yourself when you do that. And, and that's kind of where we are with, with guide dogs. It's, it's very unfortunate that even the, the young trainers that are training guide dogs right now, I watch them and they, they really don't know what is possible. This is kind of the sad part. They don't have a clue what is actually possible. What a well-trained dog can do. That you can, you can drop me in Chinatown in San Francisco or in, in whatever you want to do. I will get out. I will get to where I want to be. And it's a little bit sad because ideology takes it this way. But anyway, let me, you know, when, when I was back at, at your place and we had drinks and we were talking dogs and, you know, talk to me about the police side of things. And I know there is a big component of the detection stuff that I am very curious, but, but what, what, what's going on with the, what are you doing with the police dogs? um so police dogs uh we uh you know we we offer uh in name the same same type of police dogs most people do uh dual purpose single purpose dogs bomb dogs drug dogs um so a variety of things we also do um search and rescue dogs um on that side of the house as well um we we sort of believe our forte is really sort of the detection part of it i'm i'm incredibly passionate about um the detection side of of things um i think there's uh so much there uh that to me to me detection the detection part of of of the industry is is like space we or the ocean there's so much of it we we hadn't had an opportunity to explore we've not been able to um in my opinion we've not tapped into the um dogs ability um in a way that i think there's a possibility to um i think i really think and i may have mentioned this before i think that's one one portion of the industry that has been for some reason or another oversimplified um and meaning when i say oversimplified what i mean by that is um you know i think it's it's something that people say oh training a bomb dog training the rogue dog you know that's that's that's easy you know doing this or that or this is hard um where you know again a position i don't necessarily agree with i think detection is incredibly complex
55:31
제 개인적인 의견이지만, 업계가 변화를 꾀할 필요가 매우 큽니다. 저는 '과학'이라는 단어를 쓰고 싶지는 않은데, 그 단어는 이미 너무 많이 쓰였기 때문입니다. 하지만 더 체계적으로 접근해야 한다고 봅니다. 탐지견에 대해 접근하는 방식을 더 체계적으로 만들어야 합니다. 그동안 현장 운영 환경에서 얻은 많은 데이터와 연구, 그리고 많은 정보들이 축적되어 왔습니다. 제가 보기에는 탐지견에 대해 이야기할 때 많은 사람들이 실험실에서 어떤 일이 일어나는지에만 관심을 가지려고 합니다. 실험실에서는 그럴지 몰라도, 그들은 현장에서 매일 일어나는 일들을 정말 부정하고 있습니다. 혹은 매일의 작전 환경에서 일어나는 일들 말이죠. 음, 저는 우리가 그래서는 안 된다고 생각합니다. 우리가 그런 식으로 정보를 입맛대로 골라내서는 안 된다고 생각해요. 데이터를 그런 식으로 편향되게 선택해서는 안 된다고 봅니다. 그리고 제 생각에는 음, 탐지 훈련 분야에서 우리가 훨씬 더 체계적으로 접근할 여지가 많다고 봅니다. 우리가 더 폭넓은 이해를 갖추기 위해서는 말이죠. 저는 단순히 그것이 그렇다고 믿지 않습니다. 네, 동의합니다. 우리 많은 사람들이 아직 더 효율적으로 해낼 수 있는 잠재력에 도달하지 못했고, 어떻게 하면 더 다른 수준의 가능성으로 나아갈 수 있을지 고민 중이죠. 맞아요, 바로 그 점이 저를 자극합니다. 스포츠 분야에서는 그렇게 보이지 않는데, 음, 스포츠 분야와 경찰견 분야에 대해서는 나중에 이야기할 수 있겠죠. 음, 아시다시피 많은 대회 참가자들은 어떻게 더 잘할 수 있을지에 집중하는 반면, 경찰견과 관련된 업계는 특히 경찰견 쪽은 어떻게 하면 더 빨리 할 수 있을지에 집중하죠. 단순히 할 수 있다고 해서 해야 한다는 법은 없으니까요. 무엇보다도, 음, 우리가 경찰견과 탐지견을 훈련하는 과정은 음, 평균적으로 다른 업계 표준이나 일반적인 훈련 기준보다 4~5배 정도 더 오래 걸립니다. 저는 그 점이 마음에 듭니다. 왜 그런지 말씀드리죠. 제가 먼저 이야기하게 두겠지만, 저는 그냥 무엇이든 훈련하는 데 시간을 더 들이는 것을 좋아합니다. 그리고 제 자신에 대해 말하자면, 저는 제 스스로가 평균 이상의 수준을 가진 훈련사라고 생각합니다. 매우 빠르게 훈련할 수도 있죠. 하지만 필요한 것을 만들어내기 위해 시간을 투자하는 것에는 분명 차이가 있습니다. 그리고 그것은 단지 탐지견 분야 전반에 걸쳐 누가 더 빨리 훈련시키느냐 하는 경쟁이 벌어지고 있습니다
uh i think there's a huge need and this is again my opinion but a huge need for the industry to create a bit of a shift um to be more and i don't want to use the word science because i think that has been just completely worn out but systematic i think more systematic about how we approach detection dogs um there has been a lot of data and a lot of research and a lot of um um you know a lot of a lot of information and data that has come from operational environments you know i think that is you know a lot of people when it comes to detection dogs a lot of people want to look at what happens in the lab their lab but they they they really sort of negate those things that happen in the field every day or in an operational environment every day um and i don't think i don't think i don't think we should be able to cherry pick our our information that way i don't think we should cherry pick data that way and i think uh um i think i think again there's a lot of space with detection for us to be a lot more systematic about it um for us to have a much greater understanding um i just simply don't believe it's it's as yeah we haven't we haven't a lot of people yeah i i agree we haven't reached the the potential of how to do it better efficiently and how to really go to a to a more uh to that other level of what is possible right yeah and that's the thing that gets me you know it doesn't seem that way in the sport world so much but uh and i don't we we can talk about sport world versus uh police dog world later if you want um you know it seems like a lot of the competition folks focus on how to do it better whereas a lot of the a lot of the industry in regards to police dog particularly police dog side is how do we do it quicker just because we can doesn't mean we should first and foremost um and you know our process for training dog police dogs and detection dogs is um on average uh about four to five times longer than everybody else's industry standard or the you know everybody else's sort of baseline for training those dogs um i like that i tell you why i mean i'll let you speak about it but i i just like to train longer no matter what it is and i i and speaking for myself i'm i'm consider myself a way above average level of dog trainer i can do things very fast but there is a difference when you take the time that's the time that's needed to create what you need to create and somehow in and it's not just detection this is just across the board there is this race of how who can make it faster
59:10
말도 안 되는 일이죠. 더 빨리 훈련시키되 지금과 같거나 더 나은 수준으로 만들겠다고 하면 그때 관심을 가지겠습니다 혹은 더 나은 수준이거나요. 제가 말을 끊어서 죄송합니다. 네, 제 경험상 많은 경우에 개들이 무언가를 빨리 배울수록 더 빨리 잊어버리더군요 탐지견은 물론 일반적인 경우에도 경찰견이나 서비스견들조차 빠른 것이 항상 좋은 것은 아닙니다. 하지만 제가 불평하는 것은 결코 아니지만 업계나 시장이 이러한 훈련 기간을 좌우하고 있습니다 시장은 경찰견을 훈련하는 데 특정한 시간이 걸린다고 말하곤 하죠 그래서 연락이 오면 개를 찾고 있는데 언제 받을 수 있냐고 물어봅니다 저희가 20주나 16주 정도 걸린다고 하면 다들 왜 그렇게 오래 걸리냐고 놀라죠 음, 왜 그렇게 오래 걸리는지, 왜 그렇게 시간이 필요한지 설명할 수 있습니다 사람들이 기회를 준다면 왜 그만큼의 시간이 걸려야 하는지 결정하게 된 과정에 대해서도 설명할 수 있죠 하지만 대부분은 듣고 싶어 하지 않아요 괜찮습니다. 왜냐하면 수년간 경험해 본 결과 특히 경찰견이나 군견의 경우, 제 생각에는 더 열린 마음을 가지고 있고 교육을 받을 의지가 있는 분들에게 개와 훈련을 제공하는 것이 더 보람이 있기 때문입니다 그런 분들은 아마 더 잘 교육받은 구매자들일 것이고, 저에게는 그것이 네, 그건 정말 기분 좋은 일이죠. 의심할 여지가 없습니다. 그렇다면 당신은 어떻게 생각하시나요? 탐지 훈련을 가르치는 방식에는 꽤 많은 차이가 있습니다 하지만 그 뭐랄까, 완전히 다르다고 하긴 좀 그렇지만 3~4가지 정도의 꽤 다른 방식이 있다고 칩시다. 완전히 다르진 않더라도 몇 가지 아주 흥미로운 점들이 있어요. 그리고 예를 들어 70세 할머니가 작은 개를 데리고 IKSD 노즈워크를 하는데, 교육을 거치고 선발된 그런 개들보다 훨씬 더 잘하는 경우가 있죠. 정작 할머니 본인은 자신이 뭘 하는지도 잘 모르는 경우가 많지만, 가끔은 그 전문가들을 아주 압도해 버리곤 하죠. 네, 맞아요. 음. 얼마 전에 이 주제로 대화를 나눈 적이 있었는데, 방금 하신 말씀이 그 대화를 떠올리게 하네요. 주제에서 약간 벗어나는 얘기지만, 이름은 언급하지 않겠지만 기억하실지도 모르겠네요. 한두 시즌 정도 방영했던 어떤 프로그램이 있었는데,
it's ridiculous it's like okay make it faster but make it be as good then you get my attention or better or better sorry i interrupted you yeah no it's um you know it's it's also been my experience that in a lot of cases the faster a dog learns something the faster they forget it um you know so when it comes to again particularly detection but as a general rule the police dogs even service dogs faster is not always better but the the thing the thing of it is uh and i'm not complaining by any means but um you know the industry the market drives this this sort of time frame and the the market says oh well it takes x to try x period of time to train police dogs and then you know we get a call and we're like hey you know we were looking for this dog and you know when can we get it we say oh well it's gonna be 20 weeks or 16 weeks or whatever and they're like wow wow what takes you so long um well i can i can explain what takes so long i can explain why we take that long and i can explain um what we've done to determine that we should be taking that long if if people give me you know the opportunity to explain it but you know most of the time they're not willing to um and that's okay um because i have found um over the years that uh particularly particularly with the police dogs uh and the military working dogs it is in my opinion more fulfilling for me to be able to sell dogs and sell training to individuals who are more open-minded and um more willing to be educated they're more probably more educated buyers uh and that for me is um again it's just it's just uh yeah i mean that's just a pleasant uh yeah for no question about that um what do you think about who i mean there's just there quite a bit of variation of one approach of teaching detection but there let's say there is like maybe four kind of or three quite different i wouldn't say radically different but there is there's some there's some very interesting things and then you have the old 70 year old lady with her little dog doing iksy nose work and it's doing better than the the dog that's being through class and and selected and so on and so on and she has no idea what she's doing a lot of times but she can kick their asses sometimes you know yeah yeah you're right um that i was in a conversation about this not not that long ago um what you just said sort of reminds me of that conversation it's a little off topic but um i won't mention names but you you may remember there was a there was a show um i don't know how many seasons maybe one or two
1:02:49
몇 년 전에 지상파 TV에서 했던 방송이었거든요. 방송 중에 대회 같은 걸 열었는데 경찰견들과 일반인들의 반려견들이 나와서 탐지 작업이나 순찰 유형의 과제를 수행해야 했는데, 말씀하신 대로 일반인들의 개들이 경찰견들을 압도해 버렸죠. 매번 그렇지는 않았지만 꽤 일관되게 그런 모습이 나왔고, 이게 전국적으로 방송되면서 우리 국가 치안 당국이 어떤 일반인 애견인에게 참패하는 모습이 나간 거죠. 그 사실 자체가 많은 걸 시사한다고 생각합니다. 현실적으로는 그래서는 안 되는 거니까요. 네, 최소한 개선할 여지가 있고 배울 점이 더 많다는 걸 보여주죠. 항상 새로운 아이디어는 있는 법이니까요. 군이나 경찰 분야의 탐지 업무에서 무엇이 개선되어야 한다고 생각하시나요? 어떤 점이 떠오르시나요? 마치 불변의 진리처럼 보이지만, 너무나 잘못되었고 오해의 소지가 다분해서 일종의... 사람들이 실제로 생각해보면 '왜 우리가 이걸 하는지 모르겠네'라고 할 만한 미신 같은 거예요. 하지만 다른 모든 사람이 하니까 하는 거죠. 무엇이 가장 먼저 떠오르나요? 음, 사실 아주 많은데... 아마 가장 지배적인 것은, 음, 제가 이 말을 하면 비난을 많이 받겠지만요. 아, 이런, 잘라내도 돼요. 저는 항상 하는 말이니까요. 아니요, 자를 필요 없어요. 제가 하는 말은... 음, 이 업계에 아주 오랫동안 존재해 온 시스템인데, 스튜(stew) 방식이라고 불리거나, 칵테일 방식의 탐지견 각인법에 대해 말해보죠. 그게 뭔가요? 네, 기본적으로 모든 냄새, 그러니까 냄새가 아니라, 이 모든 재료, 모든 폭발물 재료나 모든 마약 재료를 전부 합쳐서 일정 기간 동안 개를 각인시키는 거예요. 마치 개가 마법처럼 무언가를 수행할 수 있다는 믿음이나 이해를 가지고 말이죠. 즉, 뇌 속에서 분류하고 정리하는 나눗셈 같은 작업을 할 수 있다는 믿음이죠. 네, 그리고 몇 가지, 그것에 대해 몇 가지 지적할 점이 있는데, 첫째로 이건 업계 표준이라 할 만큼 해당 업계 종사자들에게는 아주 흔한 방식이라는 점입니다. 하지만 저는 종종 사람들에게 왜 그런 방식으로 하는지 따져보라고 합니다. 왜 그런 방식을 취하는 걸까요? 그게 도대체, 모든 냄새를 섞어서 일정 기간 동안 개를 각인시키는 것이, 각 냄새를 개별적으로 가르치는 것보다 어떤 이점이 있는지 말이죠. 물론 폭발물 탐지견은 마약 탐지견보다 다뤄야 할 냄새의 종류가 훨씬 많긴 합니다만, 돌아오는 대답은 딱 두 가지뿐이에요. 그리고 그중 첫 번째 답변은 제가 제일 싫어하는 건데,
seasons of this particular show um that was on if i'm not it was on network tv a couple years back where they had uh during the show they would have these competitions and they would have police dogs dogs and civilian dogs and the dogs would have to perform uh you know perform these uh detection problems and then patrol type problems and you know as you said that the civilians were kicking their asses not every time not every time but sure of course but but pretty consistently and this is on national tv and our nation's law enforcement's getting their ass kicked by some you know competitive dog owner and and you know i think that in itself sort of speaks volumes because the reality is it shouldn't be that way yeah i mean at least shows that there is there is more to to improve there is more to learn there is always cool ideas and and what do you think is like if if you what comes to mind in the detection work in the military and the police type of detection work that almost seems like it's set on stone but it's so misguided so misleading that it's it's kind of like a myth that nobody that people can actually think about it and be like i don't know why we're doing this but everybody else is doing it what comes to mind so much um there's actually so much um probably the most predominant one um is and i'm i'm gonna get a lot of hate for this oh shit we can we can cut it because i always do say it no you don't need to cut it i say um is is the system that that's been around the industry forever and it's called the stew method or cocktail method of imprinting dogs tell a little bit about it yeah yeah you know basically it's you take all the odor all these not odors you take all these materials all these bomb materials or all these drug materials you combine them all together and then you imprint a dog for a period of time with this understanding or this belief that the dog is somehow magically capable of doing division and separating and sort them in its brain in in files yeah yeah and there's a there's a couple things about that uh the first thing is again it's pretty industry standard it's pretty common practice for people in that industry to do it that way but but what i often ask people to do is to look at why why are we doing it that way what is the advantage of combining all those odors and imprinting the dog for a period of time versus teaching those odors individually now granted bomb dogs there's there's quite a few odors versus our drug dogs and the only two responses that you will get is one and i hate this one the most
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'항상 그렇게 해왔으니까'라는 것이고, 두 번째는 '시간을 엄청나게 절약할 수 있다'는 것입니다. 하지만 연구 결과에 따르면, 그것은 냄새를 맡는 개를 교육하는 데 있어 비효율적인 방법이라는 것이 밝혀졌습니다. 간단히 말해서 그건 최적의 시스템이 아니라는 게 분명합니다. 하지만 현실은 사람들이 매일 계속해서 그렇게 하고 있다는 거죠. 네, 방금 말씀하신 대로 두 가지 주장이 있죠. 모두가 그렇게 하는 것 같으니 효과가 있을 거라는 생각과, 시간을 많이 절약해 준다는 점입니다. 누가 그런 방식을 마다하겠어요, 그렇죠? 아, 맞아요. 음, 일종의 경쟁이 있었죠. 제가 한동안 이 이야기를 해왔는데요. 음, 맙소사, 이게 10년 전이었네요. 네, 10년, 2014년, 2013년, 12년 전쯤에 어떤 사람이 주장을 했어요. 누군지 이름은 밝히지 않겠지만, 그 사람은 자신이 탐지견에게 45분 만에 15가지 냄새를 각인시킬 수 있다고 주장했습니다. 단 45분의 훈련 세션으로 탐지견에게 15가지 냄새를 가르칠 수 있다는 내용이었죠. 저는 그 발언을 들었고, TV나 컨퍼런스 등 여러 곳에서 아주 공개적으로 이루어졌습니다. 그리고 몇 달이 지난 후에도 저는 계속 컨퍼런스에 다니고 있었고, 늘 그렇듯 탐지 관련 정보와 발표에 관심이 많았는데, 전혀 다른 사람, 완전히 다른 조직의 누군가가 30분 만에 할 수 있다고 주장하더군요. 나중에는 그 수치가 점점 더 낮아지더니 결국 수업에 참석하게 되었습니다. 꼭 확인해 봐야겠더라고요. 수업 이름이 말 그대로 '10분 만에 마약 탐지견 각인시키기'였습니다. 이 수업은 전국 경찰견 훈련 컨퍼런스에서 진행되었습니다. 댄, 그건 그냥 소셜 미디어 어그로성 낚시 글처럼 들리네요. 네, 그렇죠. 하지만 제 문제는 전문가로 여겨지는 사람들이 훈련 컨퍼런스에서 전문가의 지위를 이용해 결함이 있는 정보를 내놓고 있다는 점입니다. 그리고 그들은 그 정보를 매우 젊고, 대부분의 경우 젊고 쉽게 영향을 받는 핸들러 그룹에게 전달하고 있으며, 그들이 이 정보를 받아들이고 있다는 겁니다. 아시다시피 물론 100%죠. 왜냐하면 컨퍼런스에 참석해서 발표자가 있으면 기본적으로 발표자라는 이유만으로 더 이상 의문을 제기할 필요도 없이 어느 정도의 신뢰성이 따라오기 때문이죠, 맞죠? 이런 것들이 바로 컨퍼런스에서 여러분이 주의해야 할 위험한 부분들입니다. 때로는 정말 터무니없어 보이는 것들이더라도 다양한 아이디어를 접하는 것은 필요하죠. 가끔 정말 터무니없는 것들도 있는데, 그것들을 어떻게 가려낼 것인가 하는 건 참 어려운 문제입니다.
it's because we've always done it that way and the second one is it saves a tremendous amount of time but there's been research done that shows that it's an ineffective way of teaching odored adults plain and simple the the it's pretty clear that it's a it's it's not the best optimal system but the reality is people continue to do it every single day yeah because just as you said i mean you have two arguments everybody seems to be doing it that must be working for them and it saves a lot of time who who wouldn't go for that right oh man yeah um and there's this race you know there's been this race i've been talking about this for a while too um this was god this was 10 years ago yeah 10 10 2014 2013 2013 12 years ago um there was a claim by somebody and i won't name names um and and they claimed that they could imprint a bomb dog on 15 odors in 45 minutes just a 45 minute training session they could teach this bomb dog 15 others and i heard that statement it was a made very publicly on tv and conferences and different places and then um after after a number of months again i'm still going to conferences and and i'm always again drawn to detection information and presentations and and there's a different person completely different organization and they're claiming they can do it in 30 minutes and then later on it the number just keeps getting lower and lower and then eventually i attended a class and i just had to do it and the class was how to imprint a drug dog in 10 minutes that was literally the name of the class this was given at a national police dog training conference dance that just sounds like a social media uh uh gig bait yeah and it does um but again you've got you've got people who are considered here's my problem you've got people who are considered to be experts who are being um positioned at these at these training conferences as experts and they're putting out information that is flawed at best and they're putting them out to a very young very impression in most cases young impressionable group um of of handlers who are taking this information as you know 100 of course because when it comes out you you you are attending a conference and and there is a presenter and basically if you're a presenter there is some level of credibility that just comes along without any further question right and these are these are the kind of the dangerous things about conferences that you do need different ideas even if there's sometimes really way out there and there's sometimes really way out there but how do you sort them out and and yeah this is a tough one
1:10:25
음, 맞아요. 컨퍼런스는 참 어렵죠. 그건... 하지만 그건... 왜 제가 이런 말을 하면 안 된다고 계속 말씀하시는지 잘 모르겠지만, 사실 저는 정말 어디서 들었는지조차 잘 모르겠어요. 탐지견 훈련에 관한 어떤 팟캐스트를 들었는데, 각인(imprinting)을 언급하시더군요. 강아지들을 데리고 작은 식기에서 밥을 먹게 하는데 그 식기 아래에 다른 냄새들을 놓아둔다는 거예요. 저는 이게 도대체 무슨 짓인가 싶었죠. 어떻게 그런 방식에 효과가 있다고 스스로를 설득할 수 있죠? 들어본 적 있으신가요? 이건 아주 오랫동안 계속되어 온 일이에요. 다른 여러 가지 일들과 함께 말이죠. 맞아요, 그게 문제예요. 업계 전반에서 일어나고 있는 일이죠. 정말로요. 그런데 유독 탐지견 분야가 다른 분야보다 더 심하게 이런 문제에 시달리는 것 같아요. 사실 여러 가지 요인이 있는데, 이런 신화나 도시 괴담, 민간요법 같은 것들이죠. 이런 진실들이 뒷받침할 확실한 정보가 전혀 없음에도 불구하고 계속해서 퍼져 나가고 있다는 점이 첫 번째 문제이고, 두 번째는 바로 이것입니다. 달리 표현할 말이 없어서 '반짝이는 물건 증후군(shiny object syndrome)'이라고 부르죠. 다들 새롭고 최신인 것에만 끌리는 것 같아요. 그것이 장비든 무엇이든 상관없이 말이죠. 어, 그러니까 훈련 장치나 훈련 도구, 아니면 시스템이나 방법론 같은 것들이 겉보기에는 액면 그대로 보면 확실히 엉망이고, 제대로 작동하지 않을 게 분명하고, 성공으로 이끌 가능성이 거의 없는데도 사람들은 단지 그것이 가장 최신 것이거나, 소셜 미디어에서 계속 보게 되는 것이거나, 혹은 어떤 사람이 말했거나 어떤 사람이 그걸 팔고 있다는 이유만으로 몰려드는 것 같습니다. 네, 그리고 '혹시 진짜로 이게 가장 최신 발명품인데 나만 놓치고 있는 게 아닐까' 하는 인간의 본성이 있죠. 그래서 시도해보기도 하고요. 그러니까 그러니까 제 말은 모든 반려견 훈련은 결국 어떻게 어떻게 개에게 알리고, 어떤 방식으로 개를 가르칠 것인가에 관한 것입니다. 왜냐하면, 예를 들어 방금 제 졸업생인 학생 중 한 명과 탐지에 관해 나눈 대화가 있었는데 여기 커피 컵이 다섯 개 있다고 칩시다. 하나에는 커피가 들어있고 나머지는 다른 것이 들어있을 때 제가 당신에게 어떤 컵에 커피가 있는지 말해주면 당신은 냄새를 맡고 다른 것들 사이에서 커피 컵을 절대 착각할 수 없잖아요. 탐지에 대해 생각해보면 결국 개에게 목표가 무엇인지, 목적이 무엇인지 얼마나 잘 설명할 수 있느냐의 문제입니다.
um yeah the conference is tough it's a but there is no um you know why i i i don't know like you you keep saying i shouldn't say this and i don't i actually really don't even know where i i it was some podcast i listened to and it was on detection and when you mentioned imprinting and you know you will have the leader of puppies and they will eat from their little dishes and under the dishes there are different orders and i'm like what are we doing like like what kind of like how do you even convince yourself that that there is something to that have you heard of this this is like a it's been going on for a really long time along with along with a lot of other things you know and and that's the thing it it happens throughout the industry it really does but it seems to plague the the detection community more so than anybody else and that is it's actually a number of things it's these myths urban legends and wives tales it's these truths that continue to be perpetuated even though there's no solid information to back any of it up number one and then number two is this shiny object syndrome for lack of better way to put it um you know everybody seems to be attracted to the newest latest thing even though and whether that be whether that be a device whether that be uh you know a training device or training tool or a system or methodology even though when we look at it face value it's clearly a mess it clearly isn't going to work it clearly has little to no opportunity to lead us to success but people seem to swarm on it simply because it's the newest thing or it's the it's the thing they continue to see on social media or this person said it or this person selling it yeah and there is that uh human nature thing of like what if what if really it is the the latest new invention and and i'm missing out but yeah you can try and like like i all dog training is about how do you tell the dog how do you instruct a dog in the way well because you like let's say i i just had this uh conversation i think it was with one of my graduates uh students here about detection and like how easy it is if we have let's say five coffee cups here and one has coffee and the other ones have something else and i tell you which one has the coffee and you smell and you you know you cannot mistake the cup of coffee among everything else and when you think about detection it really comes down to how well you can explain to a dog what the goal what the
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유일한 차이점은 제가 방금 사람에게 한 문장으로 말한 것처럼 개를 지시하거나 안내할 수는 없다는 것이죠. 그 점을 명확히 이해하고 나면 다양한 시스템이나 접근 방식에 포함된 허튼소리 같은 것들을 거의 다 걷어낼 수 있습니다. 그저 왜냐하면 전체적인 시스템은 작동할 수 있고, 실제로 그들이 개들을 길러내고 있고, 그 개들이 성공하고 있거나 최소한 대부분은 성공하고 있다는 것을 볼 수 있지만 전체 시스템 안에는 사실 불필요한 부분이 아주 많거든요. 소위 말하는 그런 것들 말이죠. 네, 많은 경우 제가 보기에 가장 큰 문제 중 하나는, 더 큰 문제 중 하나는요. 제가 이런 모든 방법과 시스템에서 보는 문제는요, 그것들이 모두 인간의 영향력에 좌우된다는 점입니다. 사실 탐지견의 경우, 특히 탐지견의 경우, 다른 범주에 속한다고 생각되는 개들도 일부 있지만 탐지견에게 가장 중요하다고 생각합니다. 우리는 개들에게 밖으로 나가라고 요구하고 있죠. 우리는 그들에게 어떤 일을 하라고 요구하고, 아주 까다로운 환경에서 그 일을 수행하며 어떠한 인간의 영향도 받지 않은 채 매우 명확하고 결정적인 정보를 우리에게 주기를 요구합니다. 그러니 우리가 까다로운 환경에서 작업할 수 있고, 큰 실수 없이 좋은 결정을 내리며 인간의 영향 없이 일관되게 목표물로 우리를 안내할 수 있는 개를 원한다면, 왜 우리의 훈련 프로그램은 인간의 영향력을 그렇게 많이 포함하고 있을까요? 우리의 목표는 개를 훈련시키고 가르치며, 개에게 그 일이 무엇인지 명확히 알려주고, 개들에게 그 일을 수행할 기회와 지식, 능력을 주는 것이어야 합니다. 왜냐하면 훈련이 끝났을 때 우리가 개들에게 바로 그렇게 하라고 요구할 것이기 때문입니다. 네, 저도 이 대화가 마음에 듭니다. 불행히도 많은 시스템이 '자, 내가 너에게 찾는 방법을 알려줄게'라는 식의 엄청난 강조로 시작합니다. 그게 기본기니까요. 그러다 개가 어려움을 겪기 시작하는 순간, 개는 어떻게 행동할까요? 다시 기본기로 돌아가서 '도와주세요'라고 할 겁니다. 당신이 그렇게 가르쳤으니까요. 개가 그렇게 행동할 겁니다. 계속해서 그렇게 하겠죠. 너무 많은 정보가 훈련 초기 단계에서 인간, 즉 핸들러로부터 개에게 주어지고 있습니다. 그리고 유지 훈련 중에도 말이죠, 개가 힘들어할 때마다, 이 개가 훈련을 받은 지 3개월이 됐든 3년이 됐든, 개가 힘들어할 때마다 핸들러는 개입하고 싶어 합니다. 개가 실패하는 걸 원치 않고 틀리는 걸 원치 않으니까요. 그래서
objective is the only difference is that the dog cannot be instructed and guided the same way as i just said it in one sentence to a person and when when that stucks in your head you can pretty much win away all the bullshit of of some some some of the things in in different systems and approaches simply because as a whole the system may work and of course you see that yes they are producing dogs and yes these dogs are successful or at least most of them are but there is a lot of that is not needed in the whole system so-called right yeah and a lot of that's you know the biggest problem that i see one of the one of the bigger problems i see with with all these methods and systems is you know they all sort of hinge on human influence and and the reality is is with detection dogs you know specifically with detection dogs there are some other dogs that i feel like fall into this category but i think it's it's it's most most important for detection dogs we're asking those dogs to go out we're asking them to do a job we're asking them to do that job in very demanding environments and to give us information very clear decisive information without any human influence so so so if our objective is to have a dog that's capable of working in these demanding environments and making good solid decisions without a lot of errors um and and leading us to targets consistently with no human influence then why is it that our training programs involves so much human influence our objective should be to train the dog teach the dog make it clear to the dog what the job is and give them the opportunity and give them the knowledge and power to go execute that job without any influence from humans because that's what we're going to ask them to do when their training is done yeah i i like this conversation unfortunately a lot of systems start with a huge emphasis of hey i'm gonna show you how to find the other right it's like it is the foundation and then the moment the dog eventually starts to struggle what it's going to do it's going to go back to foundation hey i need help because you taught me you know that's what it's going to do it's going to do it's going to do it's going to do it's going to do it so much information that the dogs are given in these early stages of training from the human from the handler and then even during maintenance training you know every time the dog struggles whether this dog has you know been been in training for three months or three years every time that dog struggles that handler wants to step in they don't want the dog to fail they don't want them to be wrong so
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개입해서 도와주죠. 현실은 실제 작전 환경에서는 우리가 그들을 도울 수 있는 정보가 없다는 겁니다. 그러니 왜 그런 짓을 하는 걸까요? 우리가 이 개들과 훈련을 시작하는 첫날부터 말이죠. 저는 우리 업계가 우리가 하는 방식을 정말 다시 생각해 봐야 한다고 봅니다. 우리 탐지견들은 첫날부터 훈련받습니다. 우리 개들은 우리가 도와주지 않을 것이라는 점을 이해하도록 훈련받을 뿐만 아니라, 우리는 한술 더 떠서 우리가 잘못된 정보를 줄 것이고 잘못된 곳으로 유도할 것이라고 가르칩니다. 대부분의 경우에 말이죠. 그래서 개는 아주 일찍부터 이 환경에 있는 모든 인간을 그냥 무시하도록 배웁니다. 왜냐하면 다 거짓말쟁이고 모두 잘못된 정보만 줄 테니까요. 그러니 그냥 제가 효과가 있다고 아는 것들, 즉 제 후각과 인지 능력에 의존하고 보상을 받자고 생각하게 되는 거죠. 정말 좋습니다. 비록 정확한 단계는 모르더라도 말이죠. 왜냐하면 다시 말하지만, 그런 식으로 여러 방법이 있을 수 있고 로마로 가는 길은 많지만, 어떤 길은 절대 목적지에 닿지 못하고 어떤 길은 매우 울퉁불퉁하기도 하죠. 하지만 이런 식의 사고는 제가 생각하는 방식과 잘 맞습니다. 그리고 방금 우리가 말한 마지막 5분 동안의 내용은 정말 어떤 탐지 업체든 간에, 어떻게 할 수 있을지에 집중한다면 분명히 지금 그들이 하고 있는 것보다 외부의 도움 없이도 스스로 더 나은 방법을 찾아낼 수 있을 거라 확신합니다. 하지만 이건 전체 과정을 접근하는 완전히 다른 방식에서 시작됩니다. 근본적으로 다른 것이죠. 네, 개들은 그것을 해낼 능력이 있습니다. 우리가 그들에게 기회만 주면 됩니다. 그들에게 자율성을 부여해야 합니다. 바로 그 부분에서 많은 사람들이 어려움을 겪는다고 생각합니다. 왜냐하면 전통적인 탐지견 훈련 방식은 항상 인간의 영향력이 상당히 컸기 때문입니다. 맞아요, 거의 모든 사람이 시작할 때 그렇게 한다고 봅니다. 그렇죠. 엄청난 양의 '이게 어떻게 작동하는지 보여줄게', '어떤 걸', '나는', '나는' 나를 주목해, 그리고 매일 조금씩 이 방식을 줄여나가기 시작하지만 그게 바로 여러분의 기초입니다. 조금이라도 성공하지 못하거나 스트레스를 받는 상황이 생길 때마다 어디로 돌아가나요? 기초로 돌아가죠. 무엇을 하든 항상 기초로 돌아가게 됩니다. 기초라니 정말 흥미롭네요. 그렇다면 탐지견에 관해서는 무엇을 어떤 종류의 개를 어디서 데려오며, 어떻게 진행되나요? 어떤 종류를 좋아하시는지 어떤 품종의 개를 말씀하시는 건가요? 이 질문에 대한 제 답변도 서비스 독에 대해 드렸던 답변과 매우 비슷합니다. 저는 이것이
they step in and help them the reality is is that in real world operational environments we don't have the information that we can use to help them so why are we doing it from the very first day that we begin to work with these dogs and i think we as an industry need to really sort of revisit how we're doing things our detection dogs are trained day one not only are our dogs trained to to understand that we're not going to help we go so far as to teach the dog that we will give them bad information we will lead them to the wrong thing more often than not so the dog simply learns very early to just ignore all the humans in this environment because they're all liars and they're all going to give me bad information so let me just rely on the things i know that work and that's my olfactory system and my cognition and then i'll get paid i love it even though i don't know exactly just the steps because there can be many you know again like that there is many ways to roam although some never get there some are very very bumpy but but thinking this way just fits how i think of it and and i think really just just this last five minutes what we said for any detection company if they focus on how we could do i bet you they can come with some better way of what they are doing today on their own without without no other help from outside you know but it's the it just starts with a different way of approaching the whole the whole process it is fundamentally different yeah and the dogs are capable of it we just have to give them the opportunity and give them the we give them we need to give them the the autonomy and that's where i think a lot of people struggle because because traditional systems of training detection have always had substantial human influence right i will i would say pretty much oh everybody starts with it insane amount of hey i'm gonna show you how this works i'm gonna show you which one i'm gonna i'm going i am pay attention to me and then with every day you're starting to fade this away but that's your foundation anytime there is a little bit of a you know lack of success a little bit of stress where do you go you go to your foundation with everything you do you go to your foundation your foundation very interesting one what about so as far as the the detection dogs what do you what what type of dogs and where do you get them and and how how does that work what do you like what kind of dogs um my answer to this is very similar to the one i gave you on service dogs i think it um i think it really
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최종 결과물이 어떤 모습이어야 하는지에 달려 있다고 생각합니다. 그래서 저희는 래브라도를 많이 다루며 저희가 직접 래브라도를 번식시킨다는 점을 말씀드리고 싶네요. 워킹 라인 래브라도를 번식시키고 있으며, 저희는 수년간 암컷들을 보유해 왔습니다. 왜냐하면 좋은 품질의 워킹 래브라도가 워낙 부족했기 때문이죠. 수년간 말이죠. 저희는 실제로 작년 5월이나 6월쯤 유럽에 다녀왔습니다. 질병관리본부(CDC)가 규정을 바꾸기 바로 직전이었죠. 와, 정말 다행이네요. 저희는 가서 유럽에서 래브라도 두 마리를 데려왔고, 규정이 바뀌기 직전에 간신히 데리고 들어왔습니다. 아마 규정이 바뀌기 일주일 전이나 2주 전쯤이었던 것 같은데, 어쨌든 저희는 마리노이즈도 다루고, 셰퍼드도 다루고, 혼합종도 다룹니다. 단일 목적견이나 다목적견 모두 포함해서요. 크기나 성별은 그저 크기나 성별은 중요하지 않다는 말씀이시죠? 네, 전혀 중요하지 않습니다. 음, 솔직히 말씀드리면 개인적인 선호일 뿐이지만 저는 선호하는 성별이 있습니다. 특히 탐지견의 경우 암컷을 선호합니다. 음. 제 경우에는 암컷이 관리하기가 조금 더 수월했던 것 같습니다. 음, 어떤 의미인지 알 것 같습니다. 왜 그런지 구체적으로 설명할 수는 없어도 이해가 가네요. 암컷이 수컷보다 이런 훈련에 더 의욕적일 수 있다는 점은 충분히 공감합니다. 아, 맞아요. 그런데 많은 법 집행 기관이나, 워킹독을 다루는 많은 전문가들이 무슨 이유에서인지 암컷을 기피하는 경향이 있습니다. 하지만 저는 개인적으로 특히 탐지 업무에 있어서는 암컷을 선호합니다. 물론 저희는 다양한 견종을 훈련합니다. 저희는 다양한 개를 훈련합니다. 예를 들면, 저먼 쇼트헤어 포인터 같은 견종도 훈련해 봤습니다. 네, 여기저기서 조금씩 들어본 적이 있는데, 왜 이런 견종들은 탐지 업무에 포함하지 않는지에 대해 조금씩 관심이 높아지고 있는 것 같습니다. 제 생각엔 이제 그런 견종들이 현장에 조금씩 투입되기 시작한 것 같아요. 네, 맞습니다. 몇 년 전까지만 해도 래브라도 리트리버는, 탐지견으로 적합한 워킹 라인 래브라도는 구하기가 상당히 쉬웠습니다. 솔직히 말씀드리면 가격도 매우 저렴했고 구하기 정말 쉬웠죠. 다만 당시는 수요가 많지 않았는데, 사람들이 생각하는 탐지견의 이미지와는 잘 맞지 않았기 때문이었죠. 맞아요. 사람들이 흔히 생각하는 탐지견이나 경찰견은 셰퍼드나 말리노이즈였거든요. 솔직히 말씀드리면 15년 전만 해도 저희가 훈련하던 단일 목적 탐지견의 90%는
depends on what our what our final end product needs to look like so we um uh we do a lot of labradors i will say that we uh we do breed labradors we breed working line labradors um we've kept bitches for many years now because there has been such a shortage of uh good quality working labs um over the years um we actually just went to uh went to europe i think it was in may or june of last year right before the cdc changed their uh regulations oh man that's such a okay we went and picked up two labradors from uh europe uh and brought them back with us uh sort of right under the wire i think we were the week before the regulation changed or two weeks something like that but uh yeah we uh we do we do mamas we do shepherds we do crosses um as both single and dual purpose dogs um size gender those are not as important i'm assuming what's that size and gender are not critical right no no not at all um i i'll be honest with you i have and this is just personal preference but um i have a preference for females particularly for detection um um it seemed to be a little easier to manage sometimes uh the females do for me um and um but um um i can i can see that i mean i mean i really could see that not that i have exactly i can break it down why but i can see how a female would be more game about this kind of stuff than some boy that's gotta uh oh but what is that right yeah yeah yeah but a lot of a lot of your law enforcement uh a lot of a lot of working dog people shy away from the females um for whatever reason but uh yeah i seem to have a preference for them particularly in detection but uh yeah we um we train a variety of dogs we do um we've done pointers german short hair pointers yeah i've i've listened a little bit here and there and uh there there is this little kind of not necessarily a push but kind of being more aware of like why why are we not including some of those type of dogs in detection work um i think they're kind of entering a little bit the the field no they are um they are uh so number of years ago um labs were working line labs uh you know those suitable for detection were um you know pretty easy to come by i'll be honest with you they were very affordable really easy to come by um you just didn't see a ton of demand for them uh because people were uh really yeah it doesn't click it doesn't it doesn't match with what you think of a detection dog right yeah yeah well that or police dog right so they wanted shepherds and malinois um and i'll be honest with you uh 15 years ago 90 of the single purpose detection only dogs
1:25:04
뾰족한 귀를 가진 말리노이즈나 셰퍼드였습니다. 그런데 이제는 단일 목적 탐지견의 90%가 바뀌었죠. 단일 목적 탐지 전용견의 95%는 리트리버나 스포팅 품종입니다. 네, 그래서 그게 큰 변화였죠. 음, 하지만 우리 말리노이즈와 셰퍼드, 그리고 쫑긋한 귀를 가진 목양견들은 유럽에서 옵니다. 우리는 그 개들을 거의 20년 가까이 함께 일해온 유럽의 한 공급업체로부터 데려옵니다. 음, 그래서 그곳과는 아주 오랫동안 관계를 유지해왔죠. 사실 다음 주에 개를 데리러 갑니다. 선발 과정에 대해 이야기해 주세요. 말씀해 주세요, 정말 궁금합니다. 그럼 직접 가시는 건가요? 당신이 직접 가서 술도 마시고 이야기도 나누고 그러시는 건가요? 직접 켄넬을 둘러보시나요, 아니면 그쪽에서 개를 데려오나요? 어떻게 진행되는지 하나씩 설명해 주세요. 정말 흥미로운 주제거든요. 어느 쪽이든 사실 상관없습니다. 음, 저에게는 상관없어요. 음, 제가 이 이야기를 왜 꺼내는지 말씀드릴게요. 왜냐하면, 다시 말하지만 아주 긴 관계를 맺고 나면 양쪽 모두 정직하고 오랜 시간 동안 쌓아온 관계이기 때문에 공정함과 정직함이 존재하죠. 하지만 그럼에도 불구하고 여전히 개가 있을 수 있어요. 그들도 좋은 개가 아니라는 걸 알지만, 감추고 좋은 개로 포장해서 보여주는 경우가 있죠. 그 개가 당신이 찾는 개가 아니라는 것을 알아차리기 위해서는 무엇이 필요한가요? 그 개를 집으로 데려오기 전에 말이죠. 왜냐하면 그들은 당신이 보고 싶어 하는 행동을 하도록 개를 만드는 데는 도사들이니까요. 이렇게 말씀드리죠. 몇 가지 요인이 있습니다. 첫 번째는 저는 다른 사람들만큼 그런 문제를 겪지는 않는 것 같습니다. 이유는, 제가 말했듯이 우리는 거의 20년 전에 사업을 시작했고, 그때는 신생 업체였죠. 저는 경찰견 훈련 일을 했었고, 우리 사업을 시작하기 전에는 다른 곳에서 경찰견 훈련 일을 했습니다. 당연히 제가 그곳을 떠날 때 말이죠. 그 사업체로부터 제가 맺었던 모든 관계가 끊어졌기 때문에 저는 새로운 공급처를 찾아야 했습니다 유럽 밖에서요. 음, 거래를 시작한 지 아마 4~5개월쯤 지났을 때였을 겁니다. 제가 어떤 이메일을 받았는데 어, 다시 말씀드리지만 20년 전 일이라는 걸 염두에 두세요. 한 신사분으로부터 이메일을 받았고, 음 어, 그분의 영어 실력이 그리 좋지 않았어요. 글로 쓴 영어도 그리 좋지 않았죠. 음, 하지만 저는 당시 새로운 공급처가 필요한 상황이었기 때문에 그와 소통했습니다. 제가 그분의 영어 실력이 좋지 않다고 언급한 이유는 그분이 저희와 비슷하게 미국에서 경찰견을 판매하는 많은 사람들에게 연락을 취했는데 그의 영어 실력이 너무 좋지 않아서 아무도 그를 상대해주려 하지 않았기 때문입니다
that we were training were prick-eared malinois and shepherds now 90 of the single purpose 95 of the single purpose detection only dogs are retrievers or sporting breeds yeah so that that was a big shift um but our malinois and shepherds and and prick-eared pastoral dogs they come from europe we get them from uh uh uh vendor in europe that i've been working with for gosh almost 20 years now um so um long long standing relationship there uh i'm actually going next week to pick up tell me about selection tell me tell me about this this i'm curious about this stuff so you go you go you you have the drinks you have the things and here we go do do you go through the kennel or do they bring you the dogs and and and how just break down one for me that's interesting always it either way it really doesn't matter um it to me it doesn't matter how um here's like i i will tell you where i'm going with this because i i i think that uh uh and again like once you have a very long relationship and and things you feel that both parties are honest and and there's there's just a relationship that's based on time um then then there is that fairness and honesty but still there is times where there will be that dog that they know that it's not good but they have masked it and they will present it as a good dog what does it take for you to recognize that that that's not going to be the dog i'm looking for before you bring it all the way back to home because they are masters of of making a dog to do the things that they expect you want to see here here's what i'll say there's a couple things about it number one i don't really deal with that probably so much as other people and here's why as i told you we started our business almost 20 years ago and we were new uh we i had been training police dogs i worked at a different place training police dogs before we started our business obviously when i walked away from that business i lost any connections i had with that business so i had to find a new vendor out of europe and um we'd been in business probably four or five months and i received an email uh again keep in mind it's 20 years ago i got this email from a gentleman and um uh his english wasn't great even written english wasn't great um but i was in the i was in the market for a vendor so i communicated with him and i mentioned that his english wasn't great only because he had apparently reached out to lots of different people in the u.s similar to us who were selling police dogs and none of them would give him the time of day because his english was so bad
1:28:37
간단히 말해서, 저희는 이메일로 소통하고 몇 번 전화 통화도 했으며, 그가 개들을 보냈습니다 제가 처음으로 그에게서 개들을 샀을 때, 그는 직접 미국까지 개들을 데려다주었습니다. 그 정도로 그는 개를 팔고 싶어 했습니다. 정말 간절했죠. 그는 제가 사업을 시작할 때쯤 막 사업을 시작하려던 참이었거든요 그와 저는 20년 전에 합의를 했습니다. 만약 제가 도저히 쓸 수 없는 개를 받게 된다면 어떤 이유로든 말이죠. 그 경우 첫째로 제가 그 개에 대한 값을 지불하지 않고 둘째로 그가 다시 유럽으로 돌려보내는 운송비를 부담하기로 했습니다. 공급업자가 쓸모없는 개를 보내지 못하게 만드는 정말 엄청난 동기부여가 되죠. 와, 네, 그건 확실히 모든 것을 제자리에 머물게 하죠 왜냐하면 당신도 알다시피 이 업계에 있다 보면 공급업자가 '좋아요, 정말 훌륭한 개 다섯 마리를 줄 테니 여섯 번째 개도 같이 데려가야 합니다'라고 말하는 상황이 생기거든요. 그럼 그 여섯 번째 개가 도착하게 되고, 이제 누군가가 훈련소로 가서 보통은 자신이 무엇을 받는지도 전혀 모르는 사람이 그 개를 맡게 됩니다. 기본적으로 그 여섯 번째 개는 모두가 처음부터 적합하지 않다는 걸 알고 있었음에도 불구하고 현장에서 활동하는 작업견이 되기까지 억지로 끌려가게 되는 거죠. 하지만 결국 그 개가 거기 있는 겁니다 그 개는 길거리에 있죠. 네, 맞아요. 저는 운이 정말 좋았다고 말하고 싶네요. 20년 동안 그런 개를 아마 두 마리 정도 받았을 거예요. 하지만 제가 하고 싶은 말은, 음, 이건 업계 자체를 위해서도 꽤 중요하다고 생각해요. 많은 사람들이, 제가 듣기로는, 당신도 들었을지 모르겠지만, 지난 4~5년 동안 이런 이야기를 많이 해왔어요. 유럽에는 이제 좋은 개가 하나도 남아 있지 않고, 유럽의 개들이 씨가 말랐으며 고갈되고 있다는 이야기죠. 특히 경찰견 분야에서는 유럽에서 좋은 경찰견을 살 수 없다는 거죠. 솔직히 말씀드리면 저는 그런 말이 전혀 사실이라고 생각하지 않아요. 전혀 사실이 아니라고 생각합니다. 제 생각에 무슨 일이 일어났는지, 그리고 제 경험상 무슨 일이 있었는지 말씀드릴게요. 유럽에는 여전히 훌륭한 개들이 아주 많아요. 정말 놀라운 개들이 아주 많죠. 유럽에 완벽한 개들이 많다고는 생각하지 않아요. 왜냐하면 제 관점에서 이해하셔야 할 게, 저는 타이틀을 딴 개를 사는 게 아니거든요. 훈련을 마친 개를 사는 게 아니에요. 저는 가공되지 않은 '그린 독(훈련 전의 개)'을 삽니다. 원석 같은 개들이죠. 완전히 가공되지 않은 상태 말입니다. 그리고 저는, 아무것도 쓰여 있지 않은 백지상태의 원석이라고 생각해요. 운동 능력이나 전반적인 건강 상태, 필수적인 본능(드라이브), 사회성, 환경에 대한 안정성 면에서 그들은 탄탄합니다. 완벽한 개냐고요? 절대 아니죠.
long story short we communicated via email talked on the phone a few times and he delivered dogs to me the very first time i bought dogs from him he delivered them to me in the u.s that's how eager he was to sell dogs period he was that eager he was starting his business about the same time i was starting mine he and i he and i made an agreement 20 years ago that if i ended up getting a dog that i couldn't use because of one reason or another that he would that number one i wouldn't pay him for the dog and number two he would pay to ship it back to europe that's an incredible motivator for a vendor not to send you a dog you cannot use wow yeah that's a that that definitely keeps everything in place because i mean you know you're in you're in this and and when when the vendor says okay well i'm giving you five really good ones you have to take number six also so that number six comes and now somebody goes to the school and typically is the guy that has no idea what he's getting and and basically that six dog is just dragged all the way to becoming a a working dog on the street that everybody from the beginning knew that that's not the right dog but here he is he is on the street yeah yeah and i'll say i've been incredibly fortunate i've probably received two of those dogs in 20 years but here's here's what i'll also say um and i think this is this is kind of important to say um for the for the industry itself there's there's a lot of people and i'm i don't know if you've heard this but you know there's a lot of people talking here in the last four or five years about how there's no good dogs left in europe and europe's being wiped out and they're being depleted and you know it's just you can't buy good police dogs in europe particularly when the police dog side of things and and i'll be honest with you i don't believe that to be true at all i don't think that's true at all here's what i think has happened um and this is just my experience what i think has happened is there are lots of great dogs in europe there are lots of really incredible dogs in europe i don't think there are a lot of perfect dogs in europe because again you got to understand from my perspective i'm not buying title dogs i'm not buying pre-titled dogs i'm buying i'm buying green dogs the raw material the open book raw material absolutely raw material and i think it's an open book it's raw material and you know as far as athleticism overall health dry requisite drives sociability environmental stability they're solid are they perfect dogs
1:31:58
제 생각에 일어난 일은 이렇습니다. 수년 동안 개들의 수준, 그러니까 이 개들의 전반적인 훈련과 기술 수준이 어느 정도 하락했다고 생각해요. 9/11 테러 이후에 그런 일이 일어났다고 봅니다. 9/11 사태가 벌어졌을 때 어느 정도 시장이 고갈됐다고 생각하거든요. 왜냐하면 갑자기, 하룻밤 사이에 모두가 폭발물 탐지견이 필요해졌으니까요, 그렇죠? 그래서 모두가 유럽으로 가서 개를 사들이기 시작했죠. 아, 저는 그때를 기억합니다. 제가 일하던 때도 기억나요. 유람선이 있는 부두 같은 곳에서, 그러니까 개를 데리고 산책해야 하는 곳이면 어디든 당시에는 영업 중이었죠. 네, 그리고 9-11 이전에는 저희 같은 업체들이 유럽에 가서 두 살이나 두 살 반, 때로는 세 살 된 개들을 사 오곤 했습니다. 그렇게 미국으로 데려와서 훈련 프로그램에 넣고 법 집행 기관에 판매하면 모두가 만족했죠. 법 집행 기관에서도 두세 살 된 개를 기꺼이 구매했는데, 그 나이대의 개들은 그 작업에 필요한 수준의 성숙도와 적성을 갖추고 있다는 걸 이해했기 때문입니다. 그냥 확실한 거죠. 말 그대로 눈에 보이는 게 전부입니다. 개가 두 살이나 두 살 반쯤 되었으니 크게 변할 일도 없고요. 그런데 9-11 사태가 터지면서 유럽 시장이 큰 타격을 입게 됩니다. 그러자 그동안 두세 살 된 개를 팔던 미국 업체들이 갑자기 개를 더 이상 구할 수 없게 된 겁니다. 10개월에서 13개월 된 개들밖에 구할 수 없게 되었죠. 그래서 저는 사실 네, 기억납니다. 그게 우리가 했던 방식이죠. 그래서 그들이 미국 시장을 설득한 겁니다. '이걸 해야 합니다. 11개월이나 12개월 된 개를 사야 합니다. 왜냐하면 작업 기간이 더 길어지기 때문입니다. 8년 대신 10년 동안 이 개를 부릴 수 있게 됩니다. 왜냐고요? 두 살 더 어린 개를 사니까요.' 글쎄요, 우리 둘 다 그게 꼭 사실은 아닐 수도 있다는 걸 알잖아요. 그래서 지난 몇 년간 그런 일이 벌어진 후에 생긴 변화는, 제 생각에는 또다시 말하지만 이 말 때문에 욕을 좀 먹겠지만, 나이가 많고 숙련된 개들의 수준은 확실히 떨어졌다고 봅니다. 하지만 미국 기반의 훈련사들이 어린 개들을 훈련시키고, 원석을 다듬어서 놀랍고 뛰어난 경찰견으로 만들어내는 능력과 기술은 상당히 퇴보했다고 생각합니다. 저는 저는 어린 개들을 데려다가 필요한 기간 동안 보호하며 훌륭한 경찰견으로 키워낼 의지가 있는 사람들이 충분히 있다고 생각합니다. 왜 다들 서둘러야 한다고 생각하는지 모르겠습니다. 오늘 사서 내일 팔아야 한다는 식으로 말이죠.
absolutely not here's what i think has happened i think over the years the the level of dogs uh the training the overall training and skill set of these dogs it has declined some i think that happened after 9-11 i think when 9-11 happened the market got depleted on some level because because of the amount all of a sudden yeah overnight everybody needed a bomb dog right so everybody's going to europe buying dogs and damn i remember this time i remember even even working at the piers with uh with the cruise ships i mean any i need anything you walk a dog around you was a business at that moment yeah yeah and and um you know prior to 9-11 vendors like us you're going to europe and you're buying dogs that are two two and a half years old sometimes three and you're bringing them back to the us and you're you're bringing them in putting them in a program selling them to law enforcement everybody's happy law enforcement's willing to you know buy two three year old dogs because they understand that those dogs come with a level of maturity and aptitude for the work and they're just solid and the reality of it is what you see is what you get the dog's not going to change very much because he's two two and a half well 9-11 happens the european market gets blasted pretty hard and you got vendors in the us who've been selling these two three-year-old dogs now all of a sudden they can't find them anymore they can only get dogs that are 10 11 12 13 months old so i actually yeah i remember that's exactly how we twin years yeah so they convinced the us market hey here's what you need to do you need to buy this 11 month old dog or this 12 month old dog because you're going to get a longer working life out of it you're going to be able to work this dog for 10 years instead of eight why because you're getting it two years younger well we both know that that may not be exactly true so i think what has happened after after that's taken place over the years i think and and again i'll i'll catch some hate for this too i think those older more skilled dogs have definitely declined but i think the ability and skill amongst us-based trainers to build young dogs build raw material and turn them into remarkable and incredible police dogs i think that has has declined substantially and i don't think that there's enough people out there who are willing to take these younger dogs keep them for the period of time necessary to build them and turn them into really good police dogs why everybody's got it in their mind that they've got to do it fast right we got to buy them and buy them today sell them tomorrow
1:35:13
제 생각에 그것은 업계에 가장 좋은 방식이 아니며 법 집행 기관을 위해서도 좋은 방법이 아닙니다. 유럽에 더 이상 좋은 개가 없다는 주장도 사실이 아니라고 생각합니다. 유럽에는 정말 뛰어난 개들이 많지만 완벽한 개는 없습니다. 그래서 저는 개를 테스트할 때 제가 부르는 방식이 있는데, 이건 제 나름의 용어라 남들에게는 별 의미가 없을 수도 있지만, 저는 이것을 '인벤토리 선별 테스트'라고 부릅니다. 그래서 개를 테스트할 때 저는 단순히 그 개가 어떤 기술적 능력을 갖추고 있는지 재고를 파악하는 셈입니다. 다른 사람들은 완벽한 개를 찾기 위해 선별 테스트를 하지만, 저는 완벽한 개를 찾는 것이 아닙니다. 저는 충분한 구동력, 적성, 환경적 안정성, 그리고 훈련 가능성을 갖춘 개를 찾고 있습니다. 그래야 제가 그 개를 정말 훌륭한 경찰견으로 만들 수 있으니까요. 저는 완벽한 개를 찾는 게 아닙니다. 너무 많은 사람들이 유럽에서 모든 기술을 갖춘 완벽한 개를 찾으려고 하는 것이 문제입니다. 20년 전에는 그런 개들이 있었을지 모르지만, 정작 그 당시에는 있지도 않았던 사람들이 왜 그런 기대를 하는지 모르겠습니다. 아마도 '예전에는 유럽에서 가져온 개들이 이런저런 일을 다 해냈다'는 식의 이야기를 듣는 것 같은데, 네, 아마 그랬을 수도 있겠죠. 하지만 현실적으로 이제 그런 개들은 없습니다. 그래서 저는 우리 업계가 어린 개들을 제대로 키워낼 수 있는 전반적인 기술과 능력을 더 향상시켜야 한다고 생각합니다. 어린 개를 키우는 것은 제 생각에 예술에 가깝습니다. 과학이라기보다는 훨씬 더 예술적인 영역이죠. 많은 사람들이 개를 데려오고 싶어 합니다. 전부는 아니지만 너무 많은 사람들이 그런 생각을 하고 있죠. 업계에서는 개를 데려다가 목줄을 채우고 강제로 원하는 대로 행동하게 만들고 싶어 하죠. 그리고 그렇게 훈련한 개가 결과적으로 쓸만한 경찰견이 되기를 기대하는 겁니다. 맞아요, 예전에는 사람들이 본능적 욕구(drive)가 매우 높은 개들을 사들였죠. 그 개들에게 프롱 칼라나 전기 충격 목줄을 채우고 아주 강하게 압박을 가할 수 있었으니까요. 개들의 본능적 욕구가 점점 줄어들긴 해도, 경찰견으로 활동하기에는 충분한 수준이었거든요. 하지만 지금은 그런 개를 얻기가 힘들어서 직접 훈련하며 능력을 키워줘야 합니다. 그만큼 더 나은 훈련 방식과 이해도가 필요하게 된 거죠. 네, 맞습니다. 반론을 제기하는 사람도 있을 거예요. 과거 유럽에서 개를 팔 때 미국 사람들은 그에 대한 이해도나 기술이 부족했고, 사실 상태가 좋지 않은 개들을 판매하기도 했다고요. 오히려 당신이 말하는 것과는 정반대 상황도 많았다고 생각해요. 그냥 '이 개는 좋은 개니 데려가세요'라고 팔아넘기면, 경찰 부대에는
and and and and that's in my opinion not what's best for the industry it's not what's best for law enforcement and i think these claims that there are no more good dogs in europe are untrue i think they're some remarkable dogs in europe they're no perfect dogs so when i test dogs i do what i call and this is sort of my term for it so it probably won't mean anything to anybody i do what i call an inventory selection test so when i test a dog i'm simply inventorying what skill sets it may have where other people do selection testing looking for the perfect dog i'm not looking for the perfect dog i'm looking for a dog that has enough uh driving aptitude environmental stability and trainability that i can turn it into a really good police officer i'm not looking for a perfect dog and i think that's what what's happened too many people are looking for perfect dogs coming out of europe that have all these skills that they may have had 20 years ago i don't know why because these people weren't around 20 years ago i think they're hearing stories of well back in the day we used to get dogs from europe that did x y and z and and yeah he probably did uh the reality is those don't exist anymore so you know i think i think we as an industry need to need to improve on on our overall skill and ability to to really sort of build younger dogs that is an art form in my opinion it's it's way more art than it is science um you know people want to come in grab a dog not everybody but there's too many people i think in the industry want to come in grab a dog strap a collar on it force it to do what they want it to do and it you know expect it to to come out of the back side of that a viable police dog right back in the day people were buying dogs whose requisite drives were so high that they could strap a prong collar e-collar on it they could level the hammer on that dog and you know that dog's wreck drives would diminish diminish diminish but but still would be just enough to be a police dog now what you're getting you're getting dogs here and you need to build them up which makes which calls for a better training yeah right better understanding and better training although somebody could argue well way back then when the europeans were selling dogs and the americans didn't quite understand didn't have the skill and they were just selling some actually not good dogs kind of the opposite of what you're saying a lot of times i i would think they will just sell oh yeah this is a good dog and you should take it and then here is a whole department with some
1:38:26
신경질적인 개들만 남게 되는 거죠. 그렇게 그런 부류의 개들과 일하는 법을 배우기 시작하지만, 그런 신경질적인 개들은 아주 다른 방식으로 훈련해야 하는, 평범하고 훌륭한 작업견과는 완전히 다르거든요. 그러니까 모든 방향으로 발전해 온 셈이죠. 음, 기억나는 게 있는데, 지금은 이 일에서 조금 물러나 있지만, 제가 이 분야에 있을 때를 생각해보면요. 저는 동유럽 출신이라 슬로베니아나 슬로바키아 같은 곳을 잘 알아요. 그곳에서 살기도 했으니까요. 90년대 이야기를 하는 건데, 그때는 '너는 쇠망치나 프롱 칼라를 가져와야 해'라고 했어요. 그저 금속 제품이라는 게 강한 메시지를 전달하는 거였죠. 즉, '이게 바로 그 개다, 봐라' 하는 식이었어요. 모두가 그 P2P 테스트를 좋아했죠. 네, 그게 아직도 진행 중인가요? 제가 굳이 말하자면, 알아요. 제가 그쪽 업계에서 나온 지는 꽤 오래돼서 잘 모르겠지만요. 그런데 그게 말이죠. 제 말은, 다들 돈을 벌려고 노력하는 중이고 참 어려운 문제란 말이죠. 이제는 언급하신 여행 제한 조치들 때문에 점점 더 어려워지고 있는 것 같아요. 만약 유럽 어디에서든 개 다섯 마리를 데려와야 한다면 어디로 가야 하나요? 어떤 항공사를 이용하죠? 절차는 어떻게 되나요? 5년 전과 비교하면 지금은 얼마나 힘든가요? 네, 훨씬 힘들어졌죠. 훨씬 더요. 음, 금지 조치도 많아졌고요. 대도시로 들어갈 때, 저희 같은 경우 가끔은 애틀랜타로 가거나, 시기에 따라 시카고나 디트로이트로 가기도 합니다. 거의 어디든 상황이 맞는 곳으로 가야죠. 네, 맞아요. 예전보다 확실히 훨씬 어려워졌습니다. 정말 많이요. 음, 조금 전으로 돌아가서 예를 하나 들어볼게요. 제가 앞서 말씀드린 내용을 뒷받침할 만한 실제 사례를 하나 말씀드리고 싶네요. 제가 말하는 것 때문에 많은 사람들이 기분 나빠할 거라는 걸 잘 알기 때문입니다. 미국 내 현재 우리 훈련 수준에 관해 제가 보는 견해는, 우리는 더 나은 훈련사가 되어야 한다는 것입니다. 그건 당신의 생각이시죠. 음, 제 말은 저 스스로도 더 나은 훈련사가 되어야 한다고 생각합니다. 글쎄요, 우리 모두가 그렇지 않나요? 어느 정도 수준까지는 계속 노력해야 하니까요. 네. 그런데 어떤 개가 있었는데, 벨지안 말리누아종으로 두 살이었어요. 유럽에서 수입했고 꽤 좋은 혈통으로 보이는 개였죠. 미국으로 왔을 때 아주 강한 개였어요. 강한 개라고 하면 아주... 그리고 아마 이런 타입의 개는 만나보셨을 텐데, 정신적으로 강한 개들이죠. 즉, 그 개에게 공정하게 대하기만 한다면
just neurotic dogs that you know and and you start to kind of learn how to work with this type of dogs but that's not your average cool good working dog that you would train in a very different way than some neurotic basket right um and and so it kind of evolves in all sorts of directions um i remember i don't know if this is even now i kind of have stepped out of this a little bit but i know i know when i i mean i was you know i mean i'm coming from eastern europe i know like a lot of the slovenia slovakia i i lived in though i know i know you know like way back i mean we're talking 90s i've seen them like no you will retrieve a hammer or a prong collar just so it's metal and that's a statement right there that's like this is the dog look he would everybody loved that p2p test yeah is that still going on not that i'm aware i don't i don't if so i've fallen out of that circle a long time ago okay but that was i mean you know everybody's trying to make money and everybody's you know it's a tough one and now that you mentioned the the restrictions with the travel and i think it's becoming more and more difficult so if you have to bring five dogs from anywhere in europe where do you go what what's the airline how what's the process how hard it is today compared to five years ago yeah so yeah it's a lot harder a lot harder um a lot of embargoes um you're going into a major city um you know for us sometimes atlanta uh depending on time of the year maybe chicago maybe detroit maybe so pretty much anywhere that it can work out yeah yeah so it really depends it's a lot more difficult than it used to be really really does um kind of backing up though kind of give you an example i'll give you a i'll give you a real life example of sort of i think this sort of helps to solidify the statement i made earlier because again i know a lot of people are gonna a lot of people are not going to be very happy about what i see it as far as our our current skill level in the us we need to be better trainers those are your words i think um i mean i think i i need to be a better trainer i mean well you know we all do right to some level we we have to keep going right yeah but there's this dog right um belgian malinois two years old um imported from europe uh came from what appears to be you know pretty good stock uh came to the us it was a strong dog uh when i say strong dog very very uh and i'm sure you've met this type of dog before um they're mentally strong uh meaning that uh as long as you're fair with that
1:41:44
절대 문제가 생길 일이 없다는 뜻입니다. 하지만 공정하게 대하지 않는다면, 꽤 높은 확률로 그 개가 당신이 공정하지 않았다는 것을 분명히 느끼게 해 줄 겁니다. 무슨 뜻인지 아시겠지만, 선을 넘으면 그들이 당신을 쫓아올지도 모릅니다. 네, 맞아요. 아시다시피 그런 개들이 밖에 있죠. 간단히 말해서, 이 개는 한 기관에 의해 구매되었습니다. 음, 그 기관은 1만 4천 달러를 썼죠. 제가 왜 이걸 아는지 곧 말씀드리겠지만, 그들은 이 개를 위해 1만 4천 달러를 썼습니다. 이 개는 훈련되지 않은 상태(그린 독)로 1만 4천 달러에 구매되었습니다. 그건 미국 기반의 공급업체로부터 구매한 것이며, 유럽에서 들어와 미국 기반 공급업체를 통해 1만 4천 달러에 거래되었습니다. 이 개는 연방 기관에서 구매한 것이었습니다. 그들은 개를 데려와서 몇 달 동안 함께 훈련했습니다. 그러고는 개를 포기했죠. 훈련이 불가능하다고 판단했기 때문입니다. 제가 어떻게 아느냐고요? 그들이 저희에게 개를 줬거든요. 리처드. 일주일도 안 되어 현지 경찰서에서 연락이 왔는데, 그들도 훈련되지 않은 상태의 개를 구매했더군요. 또 다른 말리누아였고, 사람을 긴장하게 만드는 또 다른 개였죠. 다시 말하지만, 이런 개들은 사람을 물어뜯는 맹견이 아닙니다. 다시 말해 이런 개들은 당신이 공정하게 대하지 않으면 당신을 긴장하게 만드는 그런 개들입니다. 결코 순종적이지는 않습니다. 어쨌든 상황은 매우 비슷했어요. 이 개에게 1만 4천 달러 정도를 썼는데 그 개는 더 큰 기관으로 보내졌고, 그 더 큰 기관에서 작은 부서를 대신해 처음부터 끝까지 개를 훈련해주기로 했습니다. 무료로 훈련을 해주기로 한 것이죠. 그들은 1년 넘게 개를 보호소에 두고 훈련했습니다. 1년 후, 그들은 훈련이 불가능하다고 판단했고 결국 저희에게 넘겼습니다. 현재 저희에게는 사람들이 1만 달러 이상을 주고 산 개 두 마리가 있습니다. 다른 개들은 유럽에서 들어왔는데, 둘 다 훈련 불가능 판정을 받았지만 실제로는 충분히 훈련 가능한 개들이었습니다. 그러니 과연 문제는 무엇일까요? 이제 유럽에 좋은 개가 없다는 것일까요, 아니면 우리가 말했던 것처럼 단순히 문제가 우리가 이 개들을 다루고 훈련하며 매우 명확하게 소통할 수 있는 능력은 어, 훨씬 더 좋아져야 하고 개선되어야 합니다. 그것도 아주 빠르게 말이죠. 정말 어려운 일이에요. 이건 탐지견 분야나 스포츠 분야에서도 마찬가지입니다. 예를 들어, 제가 개를 번식시키고 강아지를 분양할 때도 거의 같은 상황이 벌어집니다. 훈련 방식과 맞지 않거나, 아니면 견주가 '그래, 괜찮을 거야'라는 환상을 가지고 있는 경우죠. 모든 과정이 순탄할 것이고 도중에 어떤 문제도 생기지 않을 것이라고 믿기 때문인데,
dog you're never going to have an issue however if you're not fair uh pretty good pretty good chance you're you're gonna you're gonna be made aware that that dog does not feel like you were fair to it if you know what i mean you're gonna come they might come after you you've crossed the line yep yep yeah and as you know those dogs are out there long story short this dog was purchased um by an agency who spent uh 14 and i know this i'll tell you why i know it in a minute but they spent fourteen thousand dollars on this dog now this dog was purchased as a green dog for 14 000. it was purchased from a u.s based vendor uh came from europe purchased from a u.s based vendor for 14 000. it was uh purchased by an agency a federal agency uh they took the dog in uh they worked with it for several months and they gave it away they deemed it to be untrainable how do i know this they gave it to us richard within a week we were contacted by a local police department who had purchased a green dog another malinois another dog that's going to keep you honest uh and again these are not land sharks these are not man eaters these are dogs that again they're going to keep you honest if you're not fair with them um they're not docile i'll say that by any means um same very similar situation spent about 14 grand on this dog um that dog was then given um to a bigger agency and the bigger agency was going to train it from beginning to end for this smaller department they were going to train it free of charge they kenneled this dog and kept it and trained it for a little over a year at the end of that year they deemed it to be untrainable and they gave it to us they got two dogs right now that were given to us that people spent over over 10 grand for the other dogs came in from europe they're both viable dogs because they were deemed to be untrainable so you know is the problem that there are no good dogs in europe anymore or is the problem simply as as we as we said that you know our our ability to work with these dogs and train these dogs and be very clear uh needs to get a lot better needs to improve and probably pretty quickly that's so difficult man that it's in this is in in detection this is in sport world this is in you know like i'll give you pretty much probably exact same example with with me breeding selling a dog selling a puppy and it just doesn't fit how the style of training is or the person has this vision of okay no there will be it's going to be a smooth ride and everything there there cannot be anything bumpy along the way because
1:45:13
왜냐하면 훌륭한 개라면 모두 처음부터 어떤 임무를 수행하기까지 흠잡을 데가 없어야 한다는 잘못된 인식을 가지고 있기 때문입니다. 하지만 실제로는 그렇지 않습니다. 시간과 때로는 성숙함이 필요하다는 것을 인정해야 합니다. 음, 인식이나 이런 모든 것들이 특정 시점에 가서야 딱 맞아떨어질 수 있고, 그 순간 당장 나타나지 않을 수도 있다는 사실을요. 하지만 너무 높은 기대치는 장기적으로 가능한 일들을 망쳐버립니다. 기대치가 비현실적으로 변해가기 때문이죠. 소셜 미디어가 여러모로 좋은 점도 많지만, 한편으로는 이런 잘못된 인식을 심어주었다고 생각합니다. 결점이 전혀 없는 완벽함이라는 것이 가능해서, 여기 당신이 세계 챔피언이 될 수도 있고, 탐지견 훈련의 마스터가 될 수도 있는데, 단지 약간의 노력만 있으면 된다는 식의 생각 말이죠. 그건 현실 세계가 아닙니다. 조금은 이해심을 가져야 하고, 인내심을 가지고 시간을 투자해야 합니다. 보통 그렇게 할 때 가장 멋진 일들이 일어나는 법이죠, 그렇죠? 맞아요. 하지만 사람들은 소셜 미디어에 가장 좋은 모습만 올리잖아요. 저도 제 스스로를 꽤 괜찮은 훈련사라고 생각하지만, 현실적으로 매일같이 개를 훈련하면서 단 한 번의 실수도 없이... 실수라는 건 누구에게나 일어날 수 있다고 생각해요. 완벽한 것은 없고, 우리는 실수를 파악해야 합니다. 실수를 인식하고, 인정하고, 고친 뒤에 개가 우리를 용서해주길 바라야죠. 그게 좋은 훈련사라고 생각합니다. 제 이야기를 하자면, 저는 울퉁불퉁한 길을 좋아합니다. 물론 제가 가려는 곳에 도착할 수 있다는 걸 아는 것도 좋지만요. 오해하지 마세요. 하지만 조금이라도 문제가 생기는 그 순간이 바로 가장 흥미로운 부분입니다. 그때가 바로 신뢰든 협력이든, 그 개와 필요한 무엇인가를 쌓아가는 지점이죠. 그게 무엇이든 간에, 교감이든 그 외의 여러 화려한 용어들로 불리든, 이 시간이 바로 당신과 개가 지금의 상태에서 다른 단계로 나아가는 과정입니다. 우리가 정말 참을성이 없어졌다는 사실이 참 이상하죠. 정보를 대하는 태도도 마찬가지입니다. 우리를 보세요, 저를 포함해서 다들 그저 화면을 넘기기 바쁘잖아요. 이렇게 저렇게 휙휙 넘기죠. 우리는 개 훈련을 할 때도 똑같이 행동합니다. 요즘은 다들 정말 참을성이 없어요. 어떤 종류의 훈련이든, 그 고난은 아름답습니다. 그것을 극복할 가능성이 있다는 것을 안다면, 그 고난 자체를 소중하게 여기게 되죠. 고난을 모든 것을 망쳐버리는 장애물로 보지 않게 됩니다. 왜냐하면 음, 제 생각에는 고난을 통해 얻어지는 것은 정말 값을 매길 수 없을 정도로 소중하거든요.
because because they there is this kind of twisted understanding that all these good dogs they just flawless from from from the beginning to to being ready for whatever the task is and that's just not the case there there is like a i mean you have to recognize that just time and and you know sometimes my maturity um awareness all these things can click in a certain time and they may not be right at that moment present but the expectation so often destroys what is possible in the long run because the expectations are becoming very unrealistic and i think as good as social media is in a lot of ways it also created this kind of false idea that that there is that possibility of just flawless like and here you are you can be a world champion or you can be the master of detection or whatever it is and you had just a little something here that's not the real world that's just can like like you have to have a little understanding a little patience and you have to take a little time and typically when you do that that that's when the most wonderful things happen after that right yeah but they only put the best parts on social media i mean there's i i would consider myself a pretty good pretty good trainer reality is i can't train dog after dog day in day out without ever making a mistake i don't know that anybody can mistakes will be made nothing's perfect we have to identify the mistake recognize it on it and fix it and hope the dog forgives us for it like i mean that's a good trainer and just speaking about myself like i i like the bumpy road i i like to know that i can get where i'm going don't get me wrong but anytime there is a little bit of a oh that's the most interesting part that's like where you build whatever you need to build with that dog being trust being cooperation being whatever it is call it whatever engagement any all this salad word salad but this is the time when you and the dog from here end up here it it cannot even yeah it's very strange how uh impatient we have become and and same with the information i mean you i mean look at us i mean me included just swipe swipe this way this way boom boom boom and i and we're doing the same thing with dogs we're super impatient right now any any kind of training the struggles are beautiful when you know that there is the possibility to overcome it and then you appreciate the struggle itself you don't look at it as a this obstacle that just destroyed everything because it comes out uh um i mean what comes out of struggle is just priceless in my opinion
1:49:11
네, 저에게는 문제 해결 과정이 정말 최고의 부분입니다. 문제 해결이 가장 즐거워요. 왜냐하면 문제가 생겼을 때, 몇 가지 일들이 일어나야 하기 때문이죠. 문제가 왜 발생했는지에 대해 많은 노력과 고민을 투입해야 합니다. 문제를 어떻게 해결할지, 계획은 무엇인지, 그 목표에 도달하기 위한 과정은 무엇인지 말이죠. 그 과정은 개와 더 많이, 더 똑똑하게 훈련하도록 당신을 이끕니다. 그렇게 하면서 올바른 방식으로 훈련한다면, 종종 개와의 관계가 개선되고 그 관계를 한 단계 더 발전시킬 수 있을 겁니다. 문제 이전에는 없었던 수준의 관계로 발전하는 거죠 맞아요, 그러니까 제 말은 심지어 인간관계에서도 그렇잖아요, 문제가 생겼을 때, 그 문제가 무엇이든 간에 그때가 바로 시험대에 오르는 순간이고 양쪽 모두가 의지가 있는지, 또 방법이 있는지 알게 되는 때죠 그걸 해결하고 더 나은 상태로 나아갈 수 있는지 말이에요, 더 나은 상태가 되면 그 이후에 성취된 것들의 강도는 비교할 수가 없죠 주제를 바꿔보죠, IACP 이야기로 넘어가 보죠 무엇이 당신을 그 직책을 맡게 했나요? 왜냐하면 이건 결코 쉬운 자리가 아니거든요, 그 조직은 그곳에는 성장통이 많아요, 제 생각에는 이 조직은 아직 완전히 자리를 잡지 못했어요 자신의 가능성이 무엇인지, 어디로 나아가야 하는지 그 영향력이 어느 정도인지 말이죠, 오랫동안 그저 우리는 이런 것들을 하고 있다고 말해왔지만, 실질적인 잠재력이 분명히 있어요, 마치 진짜 잠재력이 말이죠, 그런데 무엇이 당신을 움직였나요? 왜냐하면 이건 당신이 여기에서 하고 있는 모든 일 외에 추가로 짊어진 일이잖아요, 당신은 시작하면서 '좋아, 내가 들어가서 조직을 더 낫게 만들기 위해 뭘 할 수 있는지 한번 보자'라고 생각한 거잖아요, 무슨 일이 있었나요? 글쎄요, 조금 거슬러 올라가야겠네요 음, 애초에 제가 어떻게 이사회에 들어가게 되었는지부터요, 왜냐하면 그 과정이 꽤 흥미로웠거든요 정말 흥미로운 변화였죠, 음, 아까 말했듯이 아주 오랫동안 회원이었고 저희 사업체는 수년 동안 플래티넘 골드 플래티넘 스폰서였어요, 정말 오랫동안이죠, 음, 진심으로 저는 진심으로 IACP의 사명을 믿어요, 정말로요, 음, 저는 어떤 면에서는 이건 제 개인적인 의견이지만, 어떤 면에서는 이곳이 정말 마지막 보루라고 생각해요 음, 규제 제한에 반대하는, 아시다시피 이곳은 아마 가장 강력하고 전문가들이 자유롭게 활동할 수 있도록 싸우는 유일한 단체 중 하나입니다.
yeah you know the problem solving for me is is is really the best part to me the problem solving is the best part because because when you have the problem a number of things are going to have to happen you're going to have to you're going to have to put a lot of work and a lot of thought into why you have the problem how do you resolve the problem what is the plan what is the road to get you there and then it forces you to work more and work smarter with that dog and in doing that you oftentimes if you're doing it the right way you're oftentimes going to improve your relationship with that dog and take that relationship to a level you didn't have before the problem right kind of like a yeah i mean i mean even human relationships you know it's it's the the the when the problem comes whatever the problem is that's when things get tested and that's when you know if both sides are willing and have a way to resolve and come out better or not and anytime you come out better there is no comparison of the the strength of of what has been accomplished from that point on let's switch gears let's go let's go iacp what what what made you take the position because this is not the easy position the organization the the the the there is just a lot of you know like like there is growing pains that it is it's a it's a in my opinion organization that still hasn't quite find what it's possible and what where to go and and the power of it it's kind of you know for for a long time state okay yeah we are and we are doing this and this but but there is a potential there like a like a real potential but what what made you because that's just that's a that's a thing on top of everything that you're doing here you are you took off and you said okay i'm gonna i'm gonna go in and see what i can do to make the organization better what what happened well i'll have to back up a little bit um to how i ended up on the board to start with because that's a that's that's a pretty interesting that was a pretty interesting transition um so like i said been a been a member for a really long time uh our business has been platinum gold platinum sponsors for a number of years many years um truly sincerely i believe wholeheartedly in the mission of the icp i absolutely uh i sort of feel like it is on some level um and this sort of my opinion here but i feel like on some level it's really sort of the last stand against um restriction regulation you know it it's it's really the this probably the strongest and one of the only organizations out there that are fighting for the freedom of professionals to be able to
1:53:03
자신의 반려견과 고객을 위해 최선이라고 생각하는 모든 자원을 활용하여 가장 많은 사람들에게 최대한의 유익을 주기 위해서죠. 저는 오랫동안 그 사명과 가치를 믿어왔습니다. 음, 몇 년 전 저희 사업체와 저 개인적으로는 저희가 충분히 잘 대변받고 있다고 느끼지 못했습니다. 솔직히 말씀드리면 말이죠. 그런데 그것이 결국 제가 꽤 화가 나는 지경까지 이르렀고, 그래서 저는 처음에 ICP 이사회에 불만을 가진 후원자로서 찾아갔습니다. 그게 재미있는 부분이죠. 왜냐하면 아내와 많은 대화를 나누면서 저는 이 단체가 우리가 가진 마지막 보루라고 생각했기 때문입니다. 전국적인 훈련 도구 금지 조치가 당장이라도 시행되는 것을 막아주는 유일한 곳이라고 생각했죠. 그런데 지금은 제 역할을 제대로 하지 못하고 있다고 느꼈습니다. 그래서 저희는 상의 끝에 두 가지 길 중 하나를 선택하기로 했습니다. 그냥 단체에서 발을 빼고 후원을 중단하거나, 멤버십을 갱신하지 않거나, 아니면 제가 직접 이사회에 지원해서 어떻게 되나 지켜보는 것이었죠. 그래서 그렇게 했습니다. 저는 전화를 받았고 정말 놀랐습니다. 솔직히 말씀드리면, 저는 몇 차례 격렬한, 매우 격렬한 논쟁을 벌였거든요. 당시 제 상태가 그랬으니까요. 저희의 후원과 저희 사업을 대변하는 방식, 그리고 그런 종류의 일들, 저희 멤버십에 관해서였죠. 하지만 연락이 왔고 이사회에 합류하라고 하더군요. 그래서 2024년 1월에 이사회에 합류하게 되었습니다. 저는 이사회에서 어 한 달 반 정도 지났을 때였는데 그쪽에서 저희 비서가 2주 뒤에 그만두게 돼서 누군가 나서서 그 자리를 맡아줄 사람이 필요하다고 하더군요. 제가 자원했습니다. 이사회에 들어가서 조직 내에 의미 있고 실질적인 변화를 만들겠다는 목표나 목적을 가지고 활동했습니다. 그래서 변화를 만들기 위해 제가 할 수 있다고 생각하는 일이라면 무엇이든 기꺼이 자원해서 하려고 했습니다. 그 후 많은 분들이 아시다시피 당시 우리 회장이었던 트레이시에게 개인적인 일이 생겨서 예정보다 조금 일찍 물러나야 하는 상황이 되었고 그게 6월 중순쯤이었죠. 그래서 제가 이사회에 들어온 지 6개월밖에 안 됐는데 새로운 회장이 필요하게 되었습니다. 나머지 이사들이 저에게 연락해서 이 문제에 대해 어떻게 생각하냐고 물어봤고 여러 차례 대화를 나눈 끝에 결국 7월 1일부터 제가 그 자리를 맡게 되었습니다.
utilize whatever resources they deem best for their dogs and clients to do the most good for the most people plain and simple i've believed in that mission i've believed in those values for many many many years um a number of years ago we we uh as a business me personally i didn't feel like we were we were being uh represented very well by the organization i'll just be honest with you but it just didn't uh i and it got to the point where i got pretty upset about it so i i came to the board of directors of the icp initially as the disgruntled sponsor so that's the that's the sort of the funny part about it because i you know i had a lot of conversations with my wife and i'm like you know i think the organization is is kind of the the last stand that we have i think it's you know the only thing that's that's keeping you know nationwide training tool bands from just taking over tomorrow blah blah blah blah blah and i'm like but but i just feel like right now they're you know they're not not doing what they should so you know we talked about it and and and really sort of decided i had two ways to go we could just step away from the organization stop sponsoring it don't renew our membership or put my name in the hat to be on the board and see what happens and so i did and uh i got a phone call i was really surprised because i'll be honest with you um i i had had a few heated very heated discussions again because that's that's sort of the state i was in uh about our sponsorship and representation of our business and that sort of thing uh our membership um but i did get a call and they said yep we'll we'll have you on the board so i joined the board in january 2024 um i was on the board uh about a month and a half and they said hey look our secretary's leaving um in like two weeks we need somebody to step up and take that position i volunteered for that um i went on the board um with the um goal or objective of making significant and substantial change within the organization um so i was willing to really sort of volunteer and do anything i felt like i could do to make a difference uh and then as a lot of people know our president tracy at the time she had some things uh personal things going on that where she had to step away a little early um and that was uh in middle into june um so i'd only been on the board for about six months and um we needed we needed a new president and uh the balance of the board members um reached out to me and said hey look what do you think about this and we had a number of conversations and um i ended up taking that position july 1st
1:56:19
그렇게 7월 1일에 취임했는데 9월 첫째 주에 열릴 컨퍼런스를 준비해야 했죠. 물론 오해하지 마세요, 이미 연초부터 준비해 오던 일이었지만 갑자기 모든 책임이 제게 맡겨져서 이 행사를 성공시켜야 하는 상황이 된 거죠. 그래서 컨퍼런스는 텍사스 포트워스에서 열렸는데 모든 상황을 고려했을 때 꽤 잘 진행되었습니다. 그게 불만 많던 스폰서에서 ACP 회장이 되기까지의 제 여정입니다. 알겠습니다, 그럼 지금 함께 일하는 사람들과는 어떤가요? 저는 그동안 정말 많은 조직과 협회 등에서 일해봤거든요. 봉사 활동이나 혹은 그렇지 않은 경우라도 한두 명 혹은 단 한 사람이라도 공동의 목표에서 크게 벗어나는 행동을 하면 문제가 생기기 마련인데, 여러분은 어떤가요? 서로 소통하며 IACP가 현재 어느 방향으로 나아가야 할지 좋은 아이디어를 가지고 있는데, 구성원들 사이에서는 지금 어떤가요? 네, 제가 이사회에 들어왔을 때는 아마 네다섯 명 정도밖에 없었던 것 같아요. 음, 이사회에 들어올 사람을 구하는 데 좀 어려움이 있었던 것 같습니다. 많은 조직에서 이사회 간의 갈등 같은 이야기를 듣곤 하잖아요. 역사적으로 IACP의 이사회나 위원회 사람들 사이에서도 그런 갈등이 있었던 것 같은데, 솔직히 말씀드리면 저는 전혀 경험하지 못했습니다. 솔직히 말씀드리면 저는 그런 경험을 전혀 하지 못했어요. 운 좋게도 제가 이사회에 합류한 이후로는 그런 일이 전혀 없었고, 아주 좋았습니다. 현재 멤버로는 말린, 파비안, 카리나(방금 임기가 끝났지만), 그리고 세레나가 있고, 새로운 분들도 합류하고 있습니다. 이제는 총무와 재무 담당자도 생겼고요. 꽤 오랫동안 공석이었던 자리들이었죠. 지금은 지난 1년간 이사회에 있었던 사람들과 함께, 정말 결속력 있는 그룹이 되었다고 생각합니다. 정말 하나로 뭉친 팀이 되었어요. 소통도 아주 잘 되고 있고, 우리 모두가, 조직에 대한 비전을 크게 공유하고 있다고 생각합니다. 갈등이나 싸움은 거의 없어요. 우리가 모든 일에 동의한다고 말하는 것은 아니지만, 네, 우리는 서로의 차이점을 표현하고 해결할 수 있는 능력이 있으며, 조직과 회원들을 위해 무엇이 최선인지에 근거하여 결정을 내립니다.
um so i take this position july 1st and we've got a conference to put together first week of september uh with granted we'd already been working on it don't get me wrong we'd been working on it on it since the beginning of the year but now all of a sudden this is sort of kind of in my lap to make this a success and and then we did uh the conference was in uh portware texas uh you know based on all the circumstances it it went quite well um so that's sort of my journey from disgruntled sponsor to president of the acp okay okay how how does it feel like uh um as far as the people you're working with right now are you guys because i i tell you like i i mean i i've been in so many different organizations and associations and and so forth and when it's volunteer type of work or even if it's not if there is a couple of people or even one person that kind of really dramatically deviates from from the collective idea it becomes a problem do you guys feel pretty connected and having some good idea where iacp should be going now how how is that amongst yourself there yeah so um when i came on the board i think there were only five five four or five people uh because um you know it was it seemed like there was some difficulty in getting people to to come on the board um and yeah you know with a lot of organizations you hear of conflict amongst boards and you know that sort of stuff um and and it seems like historically the icp has had some conflict amongst people on boards and people in committees and that sort of thing i'll be honest with you i've not experienced that at all since since i've since i've been on the board of the icp fortunately i i have not and it's it's been great um you got right now we got marlene fabian uh karina just just her term just ended and um serena and we've got some new folks coming on we've got a we now have a secretary we now have a treasurer um positions that were unfilled for quite some time um right now you know with the the folks who've been on the board for the last year we've got a a really cohesive group i feel like we got a really cohesive group lots of good communication going on where you know we i think we all um share the same vision for the organization uh in large part um you know there's not a lot of conflict it's not no fighting i'm not saying we all agree on every single thing but we have the ability yeah we have the ability to to express our differences and and and resolve them and and make decisions based on what's best for the organization and what's best for the membership
1:59:41
이사회에 새로 합류하는 분들도 계셔서 매우 기대가 큽니다. 총무와 임원들을 포함하면 새로 합류하는 분들과 함께, 2025년에는 이사회 인원이 아홉 명에서 열 명 정도가 될 예정이라 정말 기대가 큽니다. 그러니까 저희가 더 많은 일손을 보태고 새로운 아이디어를 얻게 될 것이고, 음, 몇몇 분들이 이 업계에 꽤 오랫동안 몸담아 오셨는데, 그중 몇 분은 방금 처음 알게 되었지만 몰랐던 분들이기도 하고요, 하지만 그분들은 저만큼, 혹은 저보다 더 오래 이 일을 해오셨기 때문에 엄청난 양의 경험을 가지고 계십니다. 그리고 우리는, 저는 특히 우리가 나아갈 방향에 대해 굉장히 기대하고 있습니다. 정말 좋네요. 어떻게 생각하시나요, 혹은 적어도, 제 생각에는 이중적인 질문이 될 것 같은데 회장으로서 가장 도전적이라고 생각하는 부분은 무엇이며, 그리고 조직으로서의 IACP가 가진 현재 상태의 도전 과제는 무엇인가요? 음, 회장으로서의 저의 도전 과제는, 음 솔직히 딱히 없습니다. 어쩌면 도전이라는 단어가 적절하지 않을 수도 있겠지만, 음 음, 무엇이 비전인가요? 혹시 이런 건 정말 멋질 것 같은데 현실적으로 어렵겠다고 생각하는 그런 목표가 있으신가요? 아니요, 아직은 없습니다. 음, 그런 단계까지는 가지 않았어요. 제 생각에는 우리가 생각해낸 모든 것들은 시간이 좀 걸릴지는 몰라도 결국 해낼 수 있다고 생각합니다. 우리는 할 수 있어요. 이 조직은 그 목표에 도달할 능력이 있습니다. 분명히 있어요. 음, 우리는 지난 6개월 동안 많은 변화를 만들었습니다. 자격증 과정을 다시 정상화했고, 음, 저희는 새 웹사이트를 만들었죠. 여전히 수정하고 작업 중입니다. 네, 계속해서 수정하고 작업하고 있어요. 몇 가지 작은 기술적인 문제들에 부딪히기도 했는데 곧 해결되길 바라고 있습니다. 새 웹사이트를 구축했고, 2025년 7월 사바나에서 열릴 컨퍼런스 일정도 잡혀 있습니다. 라인업이 흥미로워 보이네요. 그렇겠죠. 네, 저희는 꽤 만족하고 있습니다. 사람들이 다들 만족해하고 있죠. 네, 자격증에 대해 말씀해 주시겠어요? 왜냐하면 저도, 그리고 많은 분들이 분명 궁금해하실 텐데, 우리가 자격증에 대해 이야기할 때 구체적으로 어떤 것을 의미하는 건가요? 음, 현재 상태로는, 음 저희는 두 가지를 이용 가능한 자격증들이 있는데, 음, 첫 번째는 둘 중 확실히 더 간단한 것입니다. 둘 중 더 간단한 것으로, 이른바 프롱 칼라 지식 평가(prong collar knowledge assessment)라고 불리는 것입니다. 그것은 단순히 지식 평가이며, 음, 온라인으로 진행됩니다. 어, 통과하기 위해 필요한 것은 프롱 칼라의 모범 사례와 사용법에 대한 기본적인 지식, 경험, 친숙함 정도입니다.
um we do have some new folks coming on the board uh which is pretty exciting i'm i'm pretty excited about it um we've got some new folks coming on uh counting our our secretary and officers we're going to be we're going to be at nine or ten folks on the board yeah starting 2025 so pretty excited about that um we're going to get more hands on deck get new ideas coming in um we've got some some folks who have been in the industry for quite some time uh some of them i just met didn't know about them but they they've been doing it as long as i have if not longer uh so they bring a tremendous amount of experience to the table and and we're we are super i am particularly super excited about where we have the opportunity to go that's great what do you think it's or at least i mean to to i guess twofold question what is most you think challenging for you as a president and then what is what are the challenges of iacp as an organization like the the current status um challenges for me as president um honestly it's nothing maybe challenge is not the right word but like uh um uh what what is the vision where is the do you have something where you're like that would be really cool but i don't think we can make that happen no i don't yet um i've not gotten there i think everything everything we've come up with i'm like it might take some time but we can get there we can have this organization has the ability to get there we absolutely do um we've we've made a bunch of changes in the last six months we've gotten certifications back online we've uh we do have a new website we're still tweaking and working yeah still tweaking and working on that we're running into a few little a few little tech issues that we hope to have resolved pretty soon got a new website up and running we've got conference scheduled for 2025 coming up in savannah in july and the lineup looks interesting it should yeah we're pretty happy people pretty happy with that yep tell me about the certification stuff because i i um and i'm sure many people are curious of of what what when we talk about certification what what are we talking about um so right as it stands right now um we have two certifications available um the first one is probably the the simpler of the two definitely the simpler of the two and that's the uh what's referred to as a prong collar knowledge assessment and it is simply a knowledge assessment and it is um it's done online uh all you really need in order to to get through that assessment is some basic knowledge experience familiarity with you know best
2:02:54
두 번째는 CDT(Certified Dog Trainer) 자격 시험인데, 이것은 분명히 더 심층적입니다. 어, 지원자들에게 고객 추천서와 직접 작성하여 제출해야 하는 사례 연구를 요구할 것입니다. 이제 자격증 절차를 자동화해서 모두 온라인으로 완료할 수 있게 되었습니다. 음, 그렇다면 누가 평가하고 누가 채점하나요? 백엔드 프로세스는 어떻게 되나요? 누군가에게 어떻게 자격을 부여하나요? 왜냐하면 이건 솔직히 어, 정말 소름이 돋네요. 왜냐하면 누군가에게 자격증을 부여하는 것이니까요. 시험을 기반으로 하지만, 그 사람을 개인적으로 잘 모를 수도 있는데 말이죠. 그래서, 어, 여러분은 어떻게 생각하시나요? 음, 다시 말씀드리지만 CDT는 많은 정보를 요구합니다. 어, 사람들의 이력서, 경력 배경 등을 보고요. 저희는 사람들이 자격을 갖췄는지 확인하기 위해 배경 조사를 하고 있습니다. 네, 그렇습니다. 다시 말해 그들은 이러한 꽤 중요한 사례 연구를 제출하고 있습니다. 그리고 다시 한번, 그들이 함께 작업했던 고객들로부터 피드백을 직접 받습니다. 결과에 대한 피드백 등을 받는 것이죠. 그 모든 것이 평가단에게 제출됩니다. 평가단은 기본적으로 인력 풀이 있기 때문에 구성원이 바뀝니다. CDT를 제출하게 되면, 그 그룹 내에서 누가 평가하게 될지 알 수 없습니다. 하지만 그것은 한 그룹의 사람들이 담당하게 됩니다. 마지막까지도 알 수 없을 거예요, 맞아요, 절대 알 수 없죠, 완전히 전부 다 내부적으로 처리되기 때문에 누가 당신의 CDT를 채점했는지 알 수 없을 겁니다 어쨌든 최소 세 명의 다른 평가자에게 전달될 것이고, 그 세 명의 평가자가 독립적으로 검토하고 각 섹션을 채점하게 될 겁니다 최종 점수를 산출하기 위해서요, 세 명 모두 최종 점수를 내면 그 세 개의 점수는 지표로 합산되어 최종 합격 또는 불합격 점수를 받게 됩니다 그러니 아주 강도가 높죠, 아니 '강도가 높다'는 표현은 쓰고 싶지 않네요, 확실히 할 만합니다, 만약 당신이 한동안 개 훈련을 해왔고 고객들과 작업한 경험이 좀 있다면 충분히 해낼 수 있습니다 음, AACCP가 이전에는 없었던 방식이라고 들리길 원치 않아요, 맞죠? 예전에도 CDT는 있었지만 정말 번거로웠거든요. 사람들이 자료를 이메일로 보내고 우편으로 보내야 했기에 과정 중에 자료가 유실되기도 했습니다. 매우 복잡했고 과정이 까다로워져서 좌절감을 주기도 했죠. 그래서 올해 우리가 한 일 중 하나가 그 과정을 간소화한 것입니다. 네. 그럼 제가 가질 법한 어려운 질문이 있는데,
practices and uses with bronch collar and the second one is the cdt certified dog trainer exam it is definitely more in depth uh it's going to require folks to you know have reference letters from clients and case studies that they uh complete and turn in we do now have that certification automated so it's all online and can be done and completed um and who evaluates who grades how how's what's going to be the back-end process of this how do you give somebody that uh i mean because it's a it's a like honestly i would be oof i would i'm getting goosebumps like because you have you're giving credential to somebody and and it's based on a test but you don't know necessarily the person as a person and and so on how how what what are you guys thinking um again the cdt requires a lot of information so we're looking at uh people cv resume background experience uh you know we're doing background checks on people to make sure yeah so again they're delivering these pretty um um significant case studies um and and again getting feedback from those clients direct feedback from the clients that they worked with about the results etc etc um that then is all submitted to a panel of people and that panel changes because there's a basically a pool of people and if you were to submit a cdt you don't know which individuals within that group it's going to end up going to um but it's a group of individuals and even at the end you wouldn't know right right you know you'll never know no it's complete um it's all completely on the back end of it you would not know who graded your cdt um but uh it's going to go to at least three different evaluators and those three different evaluators are going to take independent looks and reviews of it and going to grade each section of it to develop a final grade once all three of them have a final grade those three final grades are combined in a metric and then you get a passing or failing score so it it's it's intense i don't want to use the word intense it's definitely doable if you've been training dogs for a while you've got some experience working with clients um it's definitely doable um i don't want it i don't want it to sound that is something that i don't think aacp had before right was that it was it was they had the cdt before but it was it was incredibly cumbersome. It required the person to email stuff in and mail stuff in and things would get lost in the mix. And it was very complex and it got pretty complicated and created frustration. So one of the things we did this year was we streamlined that process. Yeah. So the difficult question that I would have,
2:06:29
어쩌면 어렵지 않을 수도 있지만요, 개 훈련 커뮤니티 내에서 실제로 훈련에 혐오 자극을 어느 정도 사용하는 경우, 학대의 가능성이 있습니다. 그리고 종종 학대가 발생하기도 하죠. 어떻게, 그리고 그게 눈에 띄기는 하나요? AACP가 만약 개입한다면 무엇을 할 수 있을까요? 제 말은, AACP가 어떻게 '알겠습니다, 우리가 멤버십을 취소하겠습니다'라고 말할 수 있는 상황이 될 수 있을까요? 우리가 그런 대화를 나누고 있나요? 그게 걱정할 만한 일인가요? 왜냐하면 그게 아마 가장 큰 문제 중 하나라고 생각하거든요. 만약 우리가 어느 정도 해결할 수 있다면, 우리는 더 나은 상황에 있게 될 겁니다. 어떻게든 우리가 그 문제를 다루는 것이 중요하다고 생각하기 때문이죠. 하지만 모두가, 아마 저 자신을 포함해서, 사업을 운영하며 제각기 활동하는 누군가를 지적하기를 두려워하죠. 그들의 손에 개들이 죽어나가는 등의 상황이 아니라면 말이에요. 이 부분에 대해 이야기해 주세요. 당신들은 어떤 생각을 하고 무엇을 하고 있나요? 조직에는 윤리 위원회가 있고, 예전에도 있었습니다. 윤리의 일부분이죠, 그렇죠? 그런 셈이죠. 네. 그래서 윤리 위원회가 있습니다. 현재 마를린이 그 위원회를 총괄하고 있습니다. 나중에는 바뀔 수도 있겠죠. 하지만 지금은 그녀가 감독하고 있습니다. 마를린을 아시는지 모르겠지만, 그녀는 입법 위원회도 맡고 있으며, 그 분야에서도 정말 훌륭한 일을 해내고 있습니다. 윤리 위원회의 주된 목적은 방임이나 학대와 같은 문제에 대한 문의와 정보를 접수받아, 그런 유형의 문제들을 다루는 것으로, 조직이 스스로 자정 작용을 할 수 있는 기능을 갖추도록 하는 것입니다. 왜냐하면 다시 말하지만, 조직이 가장 원하지 않는 것은, 실제로, 학대나 방임을 일삼는 사람들이 회원으로 있는 것입니다. 간단히 말해서 말이죠. 그곳을 통해 제출된 불만 사항이 있나요? 네, 물론입니다. 조사가 이루어집니다. 그리고 뭐, 불행히도 무언가 잘못되고 있다는 사실이 꽤 명확할 때가 많습니다. 하지만 우리가 그런 제보를 액면 그대로 받을 때, 그 내용을 살펴보면, 상대방이 사법 당국에 체포되었거나, 그 외 방임 등의 이유로 조치를 받은 경우들이 대부분입니다. 하지만 그 내용을 확인해 보면, 그들은 우리 조직의 회원이 아닙니다. 그래서 그 부분에 대해서는, 우리가 실제로 할 수 있는 조치가 전혀 없습니다. 그러니까, 그냥 기록으로 남겨둘 뿐이죠. 다행인 것은, 그들이 우리 조직의 회원이 아니라는 점입니다, 그렇죠? 어쨌든 그런 제보들은 들어오고 있습니다. 그리고 다시 말하지만, 만약 그들이 회원이라면, 윤리 위원회에는 해당 내용을 처리할 아주 명확한 절차가 있습니다. 그들은 확실히 조사해서, 만약 그들이 그런 종류의 행동을 하고 있다면, 오랫동안 회원으로 남아있지 못하게 할 것입니다. 네. 제 말은, 때로는 다른 측면에서 보면, 허위 제보도 아마 많을 거라는 거죠.
maybe it's not difficult, but in our, just in like the dog training community that actually does use some form of aversive in their training, there is potential of abuse. And often there is abuse. How and is it even visible? What would AACP, if anything, I mean, how would that be something that AACP can say, okay, well, we can revoke membership. We can, like, are there any conversations? Is that something of concern? Because that's, like, probably one of the biggest, I think, problems that if we can resolve to some extent, we will be in a better place. Because I think it's important that somehow we deal with that. But everybody is afraid, probably including myself, to point finger at somebody else that has a business and is doing whatever, unless, like, dogs are dying in their hands and so on. Tell me about this. What are you guys thinking and doing? So the organization has and has had an ethics committee. Part of ethics, right? Something. Yeah. So there's an ethics committee. Right now Marlene is overseeing that particular committee. That may change down the road. But right now she's overseeing it. I don't know if you know Marlene, but she's also the one over the legislative committee, and she does a fabulous job on that side of the house, too. So the ethics committee is there primarily for the purpose of receiving inquiries and information regarding, you know, again, neglect, abuse, those types of things, to sort of give the organization a bit of a component that allows us to police ourselves. Because, again, the last thing the organization wants is to have individuals who are, in fact, engaging in abuse or neglect as part of its membership, plain and simple. Do we get complaints submitted through there? Yeah, absolutely. They're looked into. And, you know, oftentimes it's unfortunately pretty clear that there's something going on. However, most of the time that we get those, you know, face value, you look at them, the person's been arrested by law enforcement, so forth and so on for neglect or whatever. But when we get them, we look and they're not members of our organization. So because of that, we have no ability to do really anything with it. You know, it's just sort of filed away. Fortunately for us, they're not members of our organization, right? So we do get those. And, again, if they are members, the ethics committee has a very clear process that they will get it. They will go through to make sure that those people, if they're engaging in that type of stuff, are not going to be members very long. Yeah. I mean, because sometimes also on the other side of things, there is probably a lot of false red flags
2:10:20
어떤 상황의 5초짜리 짧은 영상만을 보고, 15분 뒤 혹은 1주일 뒤, 아니면 두 달 뒤의 상황까지, 멋대로 결론지으려 하는 경우들 말입니다. 이건 정말 까다롭고 어려운 문제이며, 제 말은, 바라건대 누구도, 우리 모두 5초짜리 영상으로 무언가를 판단하지 않기로 배웠길 바랍니다, 그렇죠? 그건 올바른 행동이 아닙니다. 그럼, 혹시 여러분은 어떻게 생각하시나요, 혹시 소통하는 방법 같은 게 있나요? 협력이라고 말하기까지는 좀 어렵겠지만, APDT나 다른 단체들과 어떤 형태로든 소통하고 있나요? 어떻게, 어떻게, 현재 그들과의 관계는 어떤가요? 네, 아니요, 아니요, 제가 알기로는 없습니다, 현재로서는 없습니다. 아니요, 아니요. 그 단체들은, 그 단체들은 꽤 분명하게, 음, 네, 그들은 아주 확고한 선을 그어 놓았죠. 사실, 뭐랄까, 그, 고통과, 공포, 그리고 의도적인 불편함의 사용, 그리고, 이런 모든 것들은, 실제로, 읽어보거나, 들어보면, 네, 동의하게 되거든요. 하지만, 어떻게 나아가야 할까요? 제 말은, 뭐랄까, 만약, 우리의 대화를 듣고 있는 사람들 중에, 현재 IACP 회원이 아닌 사람이 있다면, 왜, 왜 회원이 되어야 할까요? 글쎄요, 여러 가지 이유가 있습니다. 음, 우선 그들에게 웹사이트에 들어가서 우리 단체의 사명과, 사명과 가치를 읽어보라고 하고 싶네요. 다시 말하지만, 그게 바로, 그, 그, 그렇지 않나요. 그게 바로 우리가 추구하는 바입니다. 그게 제가 IACP에 끌리게 된 이유입니다. 그게 제가 계속, 음, 현재 IACP를 위해 일하면서, 매일매일 노력을 쏟고, 조직을 위해, 비록 자원봉사지만 계속하게 만드는 원동력입니다. 어, 저는 나가서, 매일같이 이 조직을 위해 시간을 할애하고 있습니다. 왜냐고요? 저는 믿기 때문입니다, 저는 그 사명을 믿습니다. 음, 저는 전문가로서, 제가 최선이라고 생각하는 결정을, 제가 함께 일하는 개와 고객들을 위해, 다시 내릴 수 있는 능력을 유지해야 한다고 믿습니다. 그게 전부입니다. 음, 만약 누군가 이에 동의한다면, 만약 누군가 이를 믿는다면, 주저해서는 안 됩니다. 그들은, 즉시 멤버십 섹션을 클릭해서, 가입해야 합니다. 간단하고 명확합니다. 어, 그들은 조직을 지지해야 합니다. 멤버십이란 무엇일까요? 제 말은, 우리가 말하는 건, 제 말은, 그건, 사실 상징적인 금액이라는 겁니다. 그건, 정말로, 터무니없는 금액을 말하는 게 아닙니다, 하지만 멤버십 수치는 사실, 정말로 중요합니다, 그, 그리고, 그리고 다시, 말하자면, 제 말은, 아주 예전부터, 제가 왜, 그리고 어떻게 입법 위원회에 들어가게 되었는지조차 모르겠지만, 위원회에서, 몇 번 중단했던 기억이 납니다. 쇼크 칼라 금지법 추진이라든가 여러 지역에서 일어나는 일들 말이죠. 있잖아요, IACP는 여전히 그런 말도 안 되는 일들을 막고 목소리를 낼 수 있는 이미지와 힘을 가지고 있습니다. 잠깐만요, 이봐요, 다른 입장도 있다는 걸 말이죠.
where you just take a snippet of five seconds of something, and you're trying to make a conclusion of what that would look like 15 minutes later, or a week later, or two months later. And this becomes so tricky and so difficult and kind of unfair to, I mean, hopefully nobody, hopefully all of us have learned not to judge something by five seconds of some video, right? It's just not the right thing to do. What about, what do you guys ever think of, is there any communication? I wouldn't even go that far to say collaboration, but any form of communication with APDT or any of these organizations? How, how, where are we standing with them today? Yeah, no, not, not that I'm aware of, not at this time. No, no. Those, those organizations who pretty, are pretty clearly, um, yeah, they have drawn a very deep line in the sand that it's just not, not really even, you know, the, the use of pain, fear, and purposeful discomfort, and, and all this, things that actually, when you read it, when you hear it, you will say, yeah, I agree with that, but, how do we go forward? I mean, what, like, like, if, if anybody that's listening to us talking, and are not members of IACP at the moment, why would, why should they be a member? Well, there are a number of reasons. Um, the first thing I would ask them to do is to go to the website and read the mission, mission and values of the organization. Again, that's what, that's what drew me into the IACP. That's what keeps me, um, at this point working for the IACP, putting in the work every day for, for the organization, even though it's volunteer. Uh, I get out and put in, I put in some time for the organization every single day. Why? I believe in, I believe in that mission. Um, I believe as a professional, I should retain the ability again, to make the decisions that I feel are best for, for the dogs and clients that I'm working with. Period. Um, if somebody agrees with that, if somebody believes in that, then they shouldn't hesitate. They should, they should immediately click on the member section and, and join. Plain and simple. Uh, they should support the organization. What is the membership? I mean, we're not talking, I mean, it's, it's actually a symbolic sum. It's, it's really, we're not talking something ridiculous, but the numbers of membership actually really, really matter for when, when, and, and again, like, I mean, way back, I don't even know why and how I got into the legislative committee, but I remember us stopping few times, those push for shock collar bands and in different areas in, you know, and it was IACP still has that image and power to put a stop on, on kind of nonsense like this and say, Hey, there is another side.
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그리고 저는 그것만으로도, 회원이 되어 숫자를 한 명이라도 늘리는 것이, 관심 있는 사람이라면 반드시 해야 할 일이라고 생각합니다. 잘 모르겠네요. 물론입니다. 저희는, 여러 회원 등급을 두고 있습니다. 전문가 회원이, 가장 비쌉니다. 가격은 말씀드렸죠. 전문가 회원이 되는 데 연간 125달러입니다. 준회원은, 100달러이고요. 이들은 경력 수준에 따라 구분됩니다. 그리고 지원 회원도 있고, 제휴 회원 제도도 있습니다. 그러니까, 있잖아요, 다시 말하지만, 연간 65달러부터 시작하는 걸로 압니다. 말씀하신 대로, 네, 정확합니다. 사람들이 더 많이, 점호에 추가될수록, 조직의 명단에 이름을 올릴수록, 저희는 더 큰 목소리를 낼 수 있게 됩니다. 잠재적으로 더 큰 목소리를 낼 수 있는 거죠. 음, 있잖아요, 다시 말씀드리지만, 만약 당신이, 있잖아요, 이 조직이 지향하는 가치를 믿으신다면, 반드시 가입하셔야 합니다. 하지만 더 중요한 것은, 제 생각에는, 여러분도 참여해야 한다는 것입니다. 다시 말하지만, 우리 조직에는 위원회들이 있습니다. 우리 조직에는 실무 그룹들도 있습니다. 현재 우리 조직은, 많은 일을 진행하고 있습니다. 어, 있잖아요, 우리의 입법 위원회는, 전에 당신이 참여했다고 말했던 그 위원회 말인데요, 매일같이, 끊임없이 일하고 있습니다. 음, 지금, 싱가포르에서 칼라 밴드 규제가 진행 중이고, 어, 제안되고 있습니다, 있잖아요, 싱가포르 같은 곳들, 음, 에콰도르 같은 곳들에서요, 솔직히 저도, 어, 제가 이 업계에 있는 동안, 거기서 이런 일을 보게 될 줄은 꿈에도 몰랐습니다. 정말 예상치 못했습니다. 제 말은, 마치, 세상에, 이런 일들이 여러 곳에서 터져 나오고 있다는 거죠. 정말 전혀 예상치 못한 곳들입니다. 왜 그런지 아세요? 음, 저도, 왜 그런 일이 일어나는지 어느 정도 짐작은 갑니다. 제 생각에는, 다시 말씀드리지만, 제 말은, 저도 당신과 비슷한 상황이라서, 저도, 전 세계를 돌아다니고, 사람들이, 예를 들어, 글쎄요, 말해봅시다, 어쨌든, 콜롬비아에서는, 그들이 생각하기를, 글쎄요, 독일인들이 금지했고, 벨기에인들도 그랬죠. 그게 옳은 일이고 멋진 일임에 틀림없다고 생각하겠죠. 그들이 단지 속아서 덫에 걸렸고, 거기서 빠져나오고 싶어 한다는 사실은 모른 채 말이죠. 그리고, 그리고 이런, 이를테면, 사람들이 정말로 이게 옳은 일이라고 생각하는 이유는, 어, 전 세계적으로 어떻게 비춰지는가 때문이죠. 그들이 아주 적극적으로 이를 되돌리려 노력하고 있다는 사실은 깨닫지 못한 채요. 그리고, 어떤 경우에는, 이런 일이 일어날 거라고 생각합니다. 단지, 저는 정말로 이런 일이, 일부 국가에서 일어날 거라고 믿습니다. 어디까지 갈지는 모르겠지만, 저는 그게, 어, 지금 세상에서 벌어지고 있는 일이라고 생각합니다. 그들, 그들은, 어, 그저 따르고 있는 국가들은, 그게, 멋진 일이고, 그, 옳은 일이라고 생각하는 거죠. 그리고 자원봉사나 도움에 관해서는, 누군가 말하기를, 좋아요, 소셜 미디어 알고리즘을 연구하고 매일 이런 영상을 만들어 올리는 데 시간을 좀 쓰는 대신,
And I think just for that, being a member to where it adds one more person in the numbers, I think just that is a must for anybody that cares. I don't know. Absolutely. We've got, we've got a number of membership levels. Professional is, the most expensive. You mentioned the price. It's $125 a year to become a professional member. Associate members, a hundred bucks. Those are differentiated by level of experience. And we've got supporting members, affiliate memberships. So, you know, again, I think started 65 bucks a year. As you put, yeah, absolutely. The more people we add to the, the roll call, the roster of the organization, the bigger voice we have, potentially the bigger voice we have. Um, you know, again, if you believe in, you know, what the organization stands for, you should absolutely join. But more importantly, in my opinion, you should get involved. Again, the organization has committees. The organization has work groups. The organization has right now, a lot of things going on. Uh, you know, our legislative committee, the one you talked about being on before, continues to work day in, day out. Um, there, there are collar bands right now going on in Singapore and, uh, being proposed in, you know, places like Singapore and, um, Ecuador and, and places where honestly me, uh, as long as I've been in this industry, I would never expect to see them there. I really wouldn't. I mean, it's like, man, these things are popping up in places. I really wouldn't expect to see them. You know why? Um, I, I have a kind of idea why that's happening. I think it's because, and again, I mean, I'm kind of like you. I, I just go all over the world and, and people, let's say in, I don't know, let's speak, whatever, Columbia, they would think, well, the Germans have banned it, the Belgians. It must be the right thing and the cool thing to do. not realizing that they just got tricked and trapped into it and they wish that they can get out of it. And, and there is this, like, like really people think that this is the right thing because, uh, of how it gets presented around the world. And not realizing that they are very actively trying to reverse it. And in, and in some cases, I think this will happen. There is just, I really believe that this will happen in, in some countries. I don't know how far it's going to go, but I think that's, uh, what goes on in the world right now. They, they, uh, countries that are kind of going along, they think it's the, the cool thing, the, the right thing. And as far as volunteers and help, like if somebody wants to say, okay, I can spend a little bit time off working on my algorithm on social media and making these videos every day and post them.
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조금 시간을 내어 더 큰 그림을 그리는 데 기여할 수 있다면요. 그럴 필요가 있는 거죠, 그렇죠? 제 말은, 사람들에게 그런 것이 필요하다는 게 보입니다, 그렇죠? 물론이죠. 네, 물론입니다. 네. 다시 말하지만, 저희는, 앞서 말씀드린 것처럼, 많은, 어, 많은 위원회와 실무 그룹을 두고 있으며, 음, 네, 이곳은, 이곳은, 501c6 비영리 단체입니다. 그래서, 어, 저희는, 저희는, 전원 자원봉사자로 구성된 조직입니다. 그러니까 모든 일은, 어, 두 명의 사무국 직원을 제외하고는, 모두 자원봉사자들에 의해 이루어지며, 제 직책과 나머지 이사회 구성원들 모두 전부 자원봉사자입니다. 음, 그래서 저희는, 시간을 할애하고, 아시다시피, 어떤, 연중 어떤 시기에는, 다른 때보다 훨씬 더 많은 시간을 들여, 음, 조직을, 조직을, 어, 조직이 운영되도록 합니다. 어, 네, 저희는 교육 위원회, 교육 위원회, 서비스견 위원회, 입법 위원회를 두고 있습니다. 음, 저희는, 실제로 유럽 회원 위원회도 있습니다. 알아요. 저도 막 그 이야기를 하려던 참이었어요. 이걸 꺼내려고 했거든요. 음, 음, 음, 어떻게, 음, 이 부분은 좀 까다롭다고, 생각해요. 에, 유럽에서는, 에, 특히 유럽의 특정 국가들에서는, 그곳에서 IACP를 어떻게 바라보나요? 음, 제 생각에는요. 그래서 저는, 사실, 꽤 오랫동안, 유럽 회원 위원회의 감독 이사를 맡았었습니다. 그래서 그 모든, 그 모든 분들을, 그곳의 사람들을 알게 되었죠. 우리는, 어, 영국 출신 분들, 독일 출신의 돔, 음, 어, 네덜란드, 어, 이제는 포르투갈, 벨기에까지 함께하고 있죠. 그래서, 있잖아요, 일부, 말하기, 말하기 참 싫지만, 어느 정도 영향을 받은 국가들이 있죠. 맞아요. 음, 그리고, 음, 유럽의 현 상황에 대해 그분들과 많은 대화를 나눴습니다, 더 나은 표현이 떠오르지 않네요. 그래서, 그들이 과거에 어땠는지, 현재 어떤지, 그리고 앞으로 무엇을 기대하는지에 대해 더 잘 이해하게 되었습니다. 음, 불행히도, 불행히도, IACP는, 미국에서만큼 유럽에서 인지도가 높지는 않습니다. 그리고 그것이 바로 그 위원회가 바꾸기 위해 정말 열심히 노력하고 있는 부분이죠. 그들은, 그들은, 음, 그들은 소셜 미디어에서 매우 활발하게 활동하려고 노력하고 있습니다. 그들은 팟캐스트도 하고 있고요. 그들은, 어, 기관에 대한 인지도를 높이기 위해 질의응답 세션도 진행하고 있고, 그 이점에 대해서도, 회원이 되는 것의, 어, 참여하는 것에 대해서도요, 어, 그 있잖아요, 그 사람들 중 일부를 위해 다른 상황을 만들어내려고 노력하고 있습니다. 음, 정말 좋은 그룹이에요, 정말 훌륭하죠. 저는 알게 되었습니다, 어, 어, 그들 모두를 꽤 잘 알게 되었죠. 그리고 제 말은, 그건, 그건, 그 위원회는 정말 뛰어난 사람들로 구성되어 있고 그들은, 정말 열심히 노력하고 있습니다. 정말로요. 그거 참 좋네요. 그리고, 제 말은, 이 사람들은, 이 사람들은, 특히 유럽에서는, 그게, 그 일을 하는 사람들이, 좋은 이미지를 가지는 것이 꽤 중요해요. 맞아요. 그리고,
And instead I can leave a little time and contribute to the bigger picture of things. There is a need for that, right? I mean, I see people need that, right? Absolutely. Yes, absolutely. Yeah. Again, we, like I said, we've got a number of, uh, number of committees and work groups and, um, yeah, it, it, it is a 501c6 nonprofit. So, uh, we, we're, we're all volunteer organizations. So everything is done, uh, with the exception of two office staff, everything is done by volunteers, my position and the balance of the board of directors. We're all volunteers. Um, so we, we contribute our time and, you know, some, sometimes of the year, it's a lot more than others, um, to make, make the, uh, make the organization move. Uh, so yeah, we've got education committee, service dog committee, legislative committee. Um, we, we actually have a European members committee. I know. I was just going to talk about that. I was going to bring this up. Well, well, well, how is the, um, this is a little bit difficult, I think, in, in Europe, in, especially in certain countries in Europe, how do they look at IACP there? Um, I think. So I was, I was actually for, for quite some time, I was the director of oversight for the European members committee. So I got to know all those, all those individuals, guys there. We got, uh, folks from UK, Dom's from Germany, um, uh, Netherlands, uh, now Portugal, Belgium. So, you know, some, as, as I hate to put it, some affected countries. Right. Um, and, um, I've had a lot of conversations with those guys about sort of state of the union, for lack of a better way to put it there in Europe. And, and so that I have a better understanding of where they've been, where they are and where they hope to go. Um, unfortunately, unfortunately, the ICP doesn't have the, obviously doesn't have the same name recognition in Europe that it does in the U.S. And that's something that that particular committee is working really hard to change. They're, they're doing, um, they're trying to be really active on social media. They're doing podcasts. They're doing, uh, Q and a sessions to try to raise awareness about the organization, the benefits of, of being a member, uh, getting involved and, uh, you know, working to try to create a different situation for some of those folks. Um, really good group of really, really good. I've gotten to know, uh, uh, all of them quite well. And I mean, it's a, it's a, it's a superb group of individuals on that committee and they're, they're putting in the work. They really are. That's good. And, and I mean, these are, these are, especially in Europe, it's, it's kind of very important that the people that are doing the work, have a good image themselves. Right. And,
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왜냐하면 당신이, 유럽은, 제 말은, 그들은 정말 가혹하거든요, 그러니까, 있잖아요, 마치 저처럼, 제가 언젠가 농담을 한 적이 있는데, 예를 들어, 제 차 키에 프롱 칼라 고리 하나를 달 수 있다고 말이죠, 제 차에요. 그리고 그것만으로도 그곳의 대다수 반려견 훈련사들에게 제가 무엇을 지지하는지 알려줄 것입니다. 그건, 그건, 정말 말도 안 되는 일이에요. 그리고, 있잖아요, 지금 제가 가려고 하는 곳은, 그러니까, 뭐랄까, 일주일 후쯤에, 영국에 가서 아주 멋진 발표를 할 예정입니다, 사실 몇 가지 발표를 할 건데, 그것과는 관련이 없는, 그냥 전반적으로 매우 교육적인 반려견 훈련에 관한 것들입니다. 그런데 거기 가면 미친 사람들처럼 저를 막으려고 하고, 모든 반려견 보호자들을 설득하려고 하죠. 더 나은 방법이 있고, 더 인도적인 방법이 있어서 우리가 굳이 고통을 줄 필요가 없고, 공포와 불편함, 전기 충격을 줄 필요가 없다는 식으로 온갖 단어를 써가면서요. 그런데 이런 일은 90년대 초부터 시작되었고 2000년대 들어서 정말 심해졌습니다. 현실은 그들이 입증하는 데 실패했다는 겁니다. 무언가를 해낼 수 있다는 것을요. 더 나은 것은 고사하고 똑같이 훌륭한 것을 말이죠. 마치 뭐랄까, 어떤 작은 연구든 다섯 마리든 50마리든, 그것으로는 충분하지 않아요. 제가 어떻게 하면 더 나아질 수 있을지 배우고 싶어도 빅토리아 스틸웰 아카데미에는 등록조차 못 할 것 같거든요. 그들이 저를 받아주지 않을 거예요. 그럼 제가 과연 뭐랄까 '더 나은 방법은 있지만' 당신은 이미 너무 어두운 면에 깊이 빠져 있어서 우리는 당신을 포기하겠다, 이런 건가요? 그리고 이 상황을 어떻게 보시는지 궁금합니다. 제 말은, 이게 과연 가능하다고 보시나요? 서로를 받아들일 수 있는 어떤 곳으로 아니면 마치 제가 서로를 설득할 수 있다는 생각을 버린 것처럼요 왜냐하면 그건 그냥 절대로 우리는 서로를 설득할 수 없기 때문이죠 현실은 제가 보는 저는 괜찮아요, 하고 싶은 대로 하세요 하지만 당신이 이해하지 못할 때 당신에게 지식이 없고 또 당신에게 이유가 없다면 말할 당신이 누군가에 대해 이야기하는 그 모든 말도 안 되는 소리는 전혀 그건 저는 이게 절대 도달할 수 없다고 봐요 어떤 수준에서도 서로 합의점에 저는 우리가 그저 계속해서 해야 한다고 생각해요 우리의 입장을 고수하고 계속 좋은 일을 하는 것을요 그리고 그들에게 허용해야죠
and because you're, Europe is, I mean, they are just so brutal of, as far as, you know, like I, I was making a joke one day, like, I can have a link of a prone collar on my key chain, on my car. And that would already tell the majority of people that are in dog training there, what I stand for. is, it is, it is insane. And, like, right now I'm going to go to, I mean, like, in a week or something, I'm going to England to make a very cool presentation, actually a few presentations, that are not even related to, that they're just overall very educational dog training things. but you know you're going there and you have this lunatics that are you know trying to get you stopped trying to get you stopped trying to convince every every person that owns a dog that there is a better way that there is more humane way that we don't need to bring pain and we don't need to do the fear and discomfort and shocking and use all these words but they this has been going on since early 90s and it really picked up in the 2000s the reality is they have failed to prove that they can do something equally good forget about being better like like any little study with five dogs or 50 dogs it's not enough like if i want to learn how i can be better i don't think i can even sign up for victoria steelville academy i don't think they're gonna let me and then would i it's kind of like well there is a better way but you already are in the dark side so far that we forget about you and is that where do you see this i mean do you think this can come to some place where we can accept each other or like i've given myself up the idea that we can convince each other because that's just like that's absolutely we cannot convince each other the reality that i see i'm fine do what you want to do but when you don't understand you don't have the knowledge and you don't have a reason to talk all that nonsense that you're talking about against somebody it's not a like i don't see this ever coming together to any level like i think we we just have to continue to stand our ground and do good things and allow them
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우리가 항상 그들이 하도록 허용해 왔던 것처럼 그들이 좋은 일을 하도록요 하지만 저는 정말 그러니까 저는 저는 스스로 설득하려는 노력을 포기했어요 그런 극단적인 집단에 있는 사람들을요 알다시피 호기심을 가진 훈련사들은 많이 있어요 시도하고 선택하려는 분들이요 음, 나는 내 개를 훈련하고 싶어 혐오 자극 없이 제 말은, 그건 멋진 일이에요 저는, 알다시피 그건 당신의 선택이죠 그리고 당신은 무언가를 성취하고 있는 거예요 아마 제가 아마라는 말은 빼고, 제가 유일하게 문제가 있다고 생각하는 때는 우리가 할 만큼 다 해봤다고 정말로 모든 방법을 다 써봤고 이 개를 위해 할 수 있는 최선은 안락사라고 말할 때입니다 하지만 우리는 개에게 말조차 하지 않았죠 더 무언가를 하기는커녕 그저 개에게 안 돼라고 그건 나쁜 행동이야 그렇게 하지 마라고 말하는 것조차 말이죠 그리고 그럴 때조차도 저는 있잖아요 저는 저는 어떻게 보면 그 보호자가 다른 곳에서 도움을 찾기를 바랍니다 단지 그들이 포기하고 싶지 않아서 그리고 그리고 정말로 다 해보고 그러니까 정말로 진심으로 모든 방법을 다 써보고 싶어 하기 때문이에요 그런 힘든 결정을 내리기 전에 말이죠 왜냐하면 생과 사는 그건 그건 아주 명확한 거니까요 그리고 만약에 제가 만약 만약 제 개가 아니면 제 아이가 아니면 아시다시피 제가 아끼는 누군가라면 저는 정말 많은 노력을 했을 거예요 이제 저는 뭐랄까 그 있잖아요 마녀라도 찾아가서 브루하를 찾든 아니면 바바 야가를 찾든 뭐든 간에 그러니까 제 말은 저는 지금 제가 제 개를 구하고 싶거나 아니면 제 아이를 구하고 싶어요 그 캐니스터로부터 그게 무엇이든 간에요 그런데 제가 이 부분에 대해 제가 가장 불만을 갖는 게 바로 이겁니다 그들이 말하기를 모든 조치를 다 했고 이 부분은 건드리지 않겠다고 할 때 그건 해결책이 안 돼요 그게 바로 우리가 여기 있는 이유거든요 그래서 다들 너무 혼란스러워하죠 사람들이 사람들이 그 말을 믿으니까요 모르겠네요 제가 지금 횡설수설하고 있네요 제 생각에는 음 우리가 과연 하나가 될 수 있을까요? 아니요, 저는 그렇게 생각 안 해요 안 될 거예요 가까운 미래에는 그런 일이 있을 거라고 보지 않아요 정말 그렇게 생각해요 제가 제가 믿기에 이 두 음 신념 체계가 함께 공존할 수 있을까요? 제 생각엔 그게 우리의 현재로서는 최선의 희망인 것 같아요 음 제 생각에는 밸런스드 트레이닝 커뮤니티가 제가 뭐 음 엄청나게 비판하려는 건 아니고요 그냥 저는 말을 전하려는 거예요 제가 믿는 바를 바탕으로요 저는 밸런스 훈련 커뮤니티가 안타깝게도 꽤 형편없는 일을 역사적으로 해왔다고 생각합니다 사람들을 교육하는 데 있어서 말이죠 그리고 제 생각에는 그게 좀 문제가 되어왔어요 왜냐하면 그들은 모두 바쁘니까요 사람들의 반려견을 훈련하고 행동 문제를 해결하도록 돕고 반려견이 가정에서 지낼 수 있게 하는 데 너무 바쁘거든요 반면에 다른 사람들은 어찌 보면 반대편에 있는 그들은 음
as we always have allowed them to do good things but i do not like i i've myself given up on trying to convince the people that are in those extreme groups you know there is plenty of trainers that are curious that are trying and choosing well i want to train my dog without aversive i mean that's cool i you know that's your choice and and you're accomplishing something the only time i probably not probably but the only time i have a issue with that is when we're gonna say well we tried really everything we've exhausted any option and the best thing to do for this dog is to euthanize it but we haven't even told the dog forget about doing anything more but just told the dog no that's a bad idea don't do that and but even then i'm you know i i in a way wish that that owner will look for help elsewhere simply because they don't want to give up and and want to exhaust like really truly exhaust their options before they make that hard decision because life and death is it's a it's a clear cut right and if i have a if if my dog is or my kid or you know anybody that i care and i've tried a lot of things and it's at the point that i i'm like you know i'll go to some witch i'll do some brucha or baba yaga whatever like i mean i'm at the point that i i want to save my dog or i want to save my kid from canister whatever it is and i this is like my biggest problem with them when they say that everything was done and we're not touching this part that's not gonna work that is the reason why we're here and all get so confusing and people people buy that i don't know i'm rambling here i think there's um do i think we'll ever come together no i don't i don't i don't see that in the foreseeable future i really don't do i do i believe that both um belief systems can coexist i think that's our best hope right now um i think i think the balanced community and i'm not trying to be um super critical here i'm just trying to make a statement based on what i believe i think the balanced community unfortunately has done a pretty poor job historically of educating people and i think that that's been a bit of a problem because they're all so busy training people's dogs and helping to resolve behavioral issues and keeping dogs in homes whereas others on sort of the the opposite side of that um
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제 생각에는 무슨 이유에서인지 단순히 시간이 훨씬 더 많은 것 같아요 어 그러니까 콘텐츠를 만들고 그리고 있잖아요 간단하게 구글 검색을 해보면 어 이건 제가 많은 사람과 나눴던 대화인데요 간단하게 구글 검색을 해보세요 훈련 도구에 관해서 그럼 아시겠지만 첫 두 페이지 반 정도가 채워져 있죠 기사들로요 포스 프리 커뮤니티가 작성한 훈련 도구가 얼마나 끔찍한지에 대한 이런 점을 밸런스 트레이너들이 바꿀 수 있을까요? 당연하죠 직접 글을 쓰고 키보드 앞에 앉아서 콘텐츠를 만들어야죠 기사 콘텐츠 그리고 유용한 정보 그건 진실되고 그리고 그리고 직설적인 어 사람들이 그 살펴보고 싶어 하고 배우고 싶어 하며 읽고 싶어 하는 문제는 우리가 어떻게 보면 어느 정도 한발 물러서 있었기 콘텐츠 제작 측면에서 그리고 교육 측면에서 우리가 우리가 어느 정도 무대를 내주었다는 반대편에게 우리는 우리는 경기장을 떠났죠 아시다시피 우리는 떠났어요 경기장을 어 그리고 지금은 그들이 유일하게 정말로 어느 정도 활동하고 있는 음 제 생각에 그건 아시다시피 아주 쉬운 해결책이죠 균형을 맞출 운동장의 균형을 일부 일부 이런 상황 중 일부 상황에 대해 그건 교육 교육 교육입니다 문제는 그게 어느 어느 분야에서는 어떤 면에서는 그 문제는 바로 그들의 수사학이 그저 듣기 좋다는 겁니다 알다시피 현실은 그게 들리기에는 아주 훌륭하다는 거죠 대중의 대다수에게 말이에요 있잖아요 당신은 하지 않을 거라는 하지 않을 거라는 고통을 주지 않을 거라는 하지 않을 거라는 있잖아요 불편함을 조성하지 않을 거라고 당신은 알다시피 만약 당신이 만약 당신이 있잖아요 이런저런 행동을 한다면 있잖아요 프롱 칼라를 보세요 그게 가장 매력적인 훈련 도구는 아니죠 음 전 좋아해요 아주 훌륭한 도구죠 제대로 사용한다면요 하지만 현실은 누군가에게 그걸 팔 수가 없어요 그게 음 보이기에는 다르게 보이지 않으니까요 어 중세 고문 기구와는요 현실은 그게 그렇게 보인다는 겁니다 그건 실제로는 그렇지 않지만요 우리 모두 다 알잖아요 우리 모두 다 알죠 그게 될 수 있다는 걸요 굉장히 가치 있는 도구가 현실은 보기에 그리 예쁘진 않다는 겁니다 음 하지만 우리가 사람들을 교육할 수 있을까요 우리가 더 잘할 수 있을까요 보여주는 일을 어떻게 어 올바르고 효과적인 사용이 이러한 훈련 도구의 유능한 사람의 손에서 삶을 변화시켰는지 둘 다의 개와 보호자들의 네 저는 생각하지 않습니다 우리가 충분히 해왔다고 역사적으로 저는 단지 그리고 저는 우리가 필요하다고 생각합니다 그것을 어 앞으로 우선순위로 삼아야 한다고 그리고 아마 또한 어떻게든 그 전체 포스 프리(force-free) 커뮤니티들이 음 그들은 너무 많이 이 싸움에 투자하고 있기 때문에 그들은 서로를 지지합니다 맹목적으로 마치 괜찮아 아니 그는 포스 프리야 그러므로 그들이 무엇을 하든 상관없어 하지만 그들은 내 편이야 그래서 가보자 맞아요 우리가 있는 곳으로 훨씬 더 조심해야죠 어떤 사람에게 당신이 원하나요 사실 그래 그래라고 말하기를 당신은 잘하고 있어요 그리고 아마도 그것은 또한 왜냐하면 물론 음 그 일부 일부 훈련 방식은 그게 그들이
i guess for whatever reason simply has a lot more time to uh create content and you know you do a simple google search uh and this is a conversation i've had a number of people you do a simple google search about training tools and you know the first two and a half pages are populated with articles written by the force free community about how training tools are terrible is that something that balanced trainers could change absolutely put pen to paper sit in front of a keyboard craft articles content and useful information that's truthful and and and direct uh that people want to to to look at learn from and read the problem is because we've sort of taken a back seat on the content production side of things and the education side of things we've given we've sort of given the stage to the opposing side we we walked off the field you know we walked off the field uh and and now they're the only ones that are really sort of out there um i think that's you know a super easy solution to level the playing field on some some some of these situations is you know education education education the problem is in in some in some part the problem is their rhetoric just sounds good you know the reality is it sounds great to the majority of the public you know you're you're not gonna you're not gonna cause pain you're not gonna you know create discomfort you're you know if you if you do you know x y and z you know look at a prong collar it's not the most appealing training tool um i love them beautiful things if used properly but the reality is i can't sell it to somebody as um looking like something other than uh medieval torture device the reality is that's what it looks like it's that's not what it is we all know that we all know that that it can be an incredibly valuable tool the reality is it just ain't real pretty um but can we educate people can we do a better job of showcasing how uh the proper and effective use of these training tools in capable hands have changed the lives of both dogs and their owners yes i don't think we've done enough of that historically i just don't and i think we need to make that uh priority moving forward and maybe also somehow the the whole force free communities um because they're so much invested in this fight they support each other blindly without like okay no he's for free therefore i don't care what they are doing but they they're on my side so let's go right to where we are way more careful to which person you want to actually say yeah yeah you're you're good and probably it's also because sure um the the some some of the training methods you know they
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그들은 그다지 방식이 바람직하지 않죠 음 하지만 다시 말하지만 다른 측면도 분명 존재해요 그니까 그냥 혼잣말로 생각해 보는 건데 왜냐하면 어 어 모든 포스 프리 어 어 옹호자들은 그 어 예를 들어 가령 큰 대표적인 옹호자들은 이렇게 말하겠죠 설령 당신이 실수를 해서 뭔가를 강화시켰다고 해도 그게 뭐 대수냐 세상 무너지는 일은 아니다 하지만 실제로는 세상이 무너지는 일이 맞아요 많은 개들에게는요 그건 그건 당신이 못 한다는 뜻이니까 교정하지 문제 있는 개를 그리고 너무 쉽게 포기하는 거죠 너무 일찍 말이에요 그러니 이건 문제예요 그리고 당신이 말할 때 글쎄요 만약 가령 저도 가끔은 정말로 일대일로 누군가를 대할 때면 그들은 아마 네 맞아요 물론이죠 그건 그건 효과가 있어요 하지만 당신에겐 이런 경험이 필요하고 또 필요한 건 이 모든 것들이죠 그리고 대부분의 사람들은 가지고 있지 않아요 그런 종류의 지식을요 그리고 현실은 이렇죠 당신이 그러니까 대부분의 경우에 당신이 당신이 어떤 종류든 행동 재활을 특히 하고 있고 시도하려고 할 때 나아가 완전히 강압 없는 방식으로 하려면 당신에겐 필요합니다 훨씬 더 많은 지식이요 당신에겐 필요합니다 훨씬 더 많은 시간이요 당신에겐 필요합니다 훨씬 더 많은 체계가요 제 말은 당신이 필요하다는 거죠 설정하는 게 정말 많은 것들을요 그리고 정말 오랫동안 그래서 대부분의 사람들은 생각하죠 알겠어요 제 말은 전 전적으로 동의해요 하지만 결국에는 필요해요 보여줄 어떤 우리는 필요해요 할 수 있어야 한다는 게 달성하는 것을요 무언가 하지만 그들은 항상 되돌아가서 그 말을 할 겁니다 말하기를 음 설령 당신이 망친다 해도 무엇이든 포스 프리 방식으로 하면 해로울 게 없다고요 그건 정말 전혀 사실이 아닙니다 전혀 그렇지 않죠 아까 말씀하신 이야기로 돌아가자면 네 맞아요 그 집단은 그 커뮤니티는 똑같은 찬송가를 부르고 있는데 반면 균형 잡힌 훈련을 지지하는 커뮤니티는 반대편에서 서로 다투고 있죠 프롱 칼라를 어떻게 착용시켜야 하는지 두고 말이에요 당신은 개에게 내가 채우는 것보다 헐겁게 채우고 있다거나 아니면 당신은 전자식 칼라를 내가 납득하거나 권장하지 않는 방식으로 사용하고 있다면서요 또는 어떻게 해야 하는지 서로 언쟁을 벌이는 식이죠 저는 그런 논쟁을 하지 않습니다 그것은 다릅니다 제 클라이언트들과는 그리고 뭐 어쩌고저쩌고 현실은 그게 그겁니다 만약 만약 당신이 당신의 개에게 착용시킨 프롱 컬러가 제가 제 개에게 채우는 것보다 훨씬 느슨하더라도 그게 당신과 당신의 클라이언트들에게 효과가 있고 개에게 해를 끼치지 않는다면 그리고 저는 완전히 다르게 하지만 그 개들과 클라이언트들에게는 효과가 있는 방식으로 해서 그 개들이 가정에서 계속 살 수 있도록 결과를 만들어내고 개에게 해를 끼치지 않는데 우리가 서로 싸우느라 시간을 낭비해야 할까요 다른 그룹은 또 다시 전념하고 있어요 확실히 하기 위해 우리 둘 다 그 누구도 기회를 얻지 못하게 하는 거죠 논쟁할 그런 도구들에 대해 더 이상은 왜냐하면 그것들이 될 것이기 때문이죠 금지 네 어려운 문제죠 그건 알아요 이제 사람들 특정 사람들은 하는 듣고 있는 아마 그럴 거예요 마치 오 그래요 하지만 이반은 항상 항상 낮게 보는 아래로 관하여 특정한 방식들 의 특정한 방식 의 어떻게 다른 누군가가 다른 사람이 사용하는지 전자 칼라를 그리고
they're not not quite the way it should be um but again there is that other side like i'm just thinking out loud because uh uh any force free uh uh advocate like uh from from like the big big advocates they would be like well even if you fuck up some you reinforce whatever it's not the end of the world but it's actually is the end of the world for many dogs it it you are not able to rehabilitate a problem dog and you're giving up way too soon so it is a problem and when when you say well if you like i've sometimes if i really am one-on-one with somebody they will be okay yeah of course it's it's works but you need this experience and you need all these things and most people don't have that kind of knowledge and the reality is that when you like for most of those when you when you do any kind of behavior rehabilitation specifically and you're trying to go all force free you need way more knowledge you need way more time you need way more structure i mean you need to set up so many things and for so long that most people are like okay i mean i'm all about it but eventually i need to see some we need to be able to accomplish something but they will always go back to that and they will say well even if you fuck up anything with force free no harm is done and that's just so not true not at all and back to your earlier point yeah you're right they're that group that community is singing from the same hymn book while the balance community on the other side is arguing with each other over how a prong collar should be fitted because your dog's wearing it looser than i would put it on or you're using the e-collar in a way that i wouldn't condone or recommend i do it different with my clients and yada yada yada the reality is is if if you your dog's wearing a prong collar way looser than i would ever put it on mine but it works for you and your clients and it's not harming the dog and i i do it completely different but it works for those dogs and clients and i get results for them to keep those dogs in their homes and it's not harming the dog should we really be spending our time and unfortunately just spinning our wheels infighting with each other while this other group again is committed to making sure that neither of us get the opportunity to argue over those tools anymore because they're going to be banned yeah it's a tough one i know now people certain people that are listening will be like oh yeah but Ivan is always looking down on certain types of certain ways of how somebody else using electric color and
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나는 동의하지 않을 수 있지만 하지만 그건 아니에요 마치 나는 내 생각에 우리 모두는 궁극적으로 해야만 해요 동의하지 않아야 때 일들이 행해질 정말 나쁘게 내 말은 그것은 적어도 아주 좋은 시작이며 그리고 그것은 아주 어려운 부분이죠 어떻게 당신은 생각하시나요 어디가 어디가 그 경계인지 당신이 말하기를 글쎄요 당신이 이제 시작하는 단계라고 윤리적인 윤리적인 트레이너가 지금부터는 여기서부터 계속해서 당신이 하는 일들로 말이죠 그건 쉽지 않고 그리고 IACP는 그렇다고 가능하다는 것은 아니지만 그것이 정말로 될 수는 없겠죠 전 잘 전 잘 모르겠지만 하지만 생각하기에는 IACP도 어떤 입장 성명서를 입장 성명서를 AVSAB나 AVSAB나 그들 모두가 하는 것처럼 그건 마치 좋아요 아니요 이것들은 정말 그 엉망인 우리 훈련 입장 표명은 그냥 완전한 헛소리예요 하지만 저는 규제냐 아니면 아예 규제가 없는 것 사이에서 정말 고민이 많아요 그리고 오늘날의 저는 규제에 대해서는 별로 찬성하지 않아요 저는 정말 소신껏 하는 것을 믿어요 제 말은 교육을 장려하고 더 나아지도록 독려해야 한다는 것이죠 그리고 당신이 개 훈련을 해서는 안 될 사람이라는 것을 입증한다면 어떻게든 처벌이 있어야 한다고 생각해요 그리고 제가 보는 처벌들은 이미 존재하고 있으니까요 그건 말하자면 그런 거예요 그러니까 제 말은 말이죠 안에 장소 ~에 의해 당신 알다시피 제 말은 동물 돌봄 그리고 기타 등등 그것에 거기에 있다 거기에는 ~가 있다 방법들 ~하기 위해 하기 위해 그것 하지만 그것은 되어가고 있다 더 힘들어 점점 더 마치 저는 봅니다 밸런스 트레이너들이 정말로 노력하는 것을 이야기하고 말하기를 그리고 보여주기를 것들을 ~안에서 하나의 방식으로 그것은 ~와 함께 그 유일한 목적을 가지고 ~하기 위해 기쁘게 하는 그 포스프리(강압 없는) 커뮤니티를 그건 마치 아 이것은 어떤 무언가 그것은 ~할 것이다 자극하거나 또는 그것은 있잖아요 그리고 아 우리는 먼저 해야 합니다 이것을 그리고 나서야 비로소 우리는 할 것입니다 이것을 어디에 분명히 우리는 그저 처리할 수 있어요 필요한 조치가 취해져야 할 것들을요. 하지만 이런 지나치게 조심스러운 조심스러운 접근 방식이 많은 훈련사들에게 있고 그들의 말을 듣고 그들이 소셜 미디어에서 하는 행동을 보면 저는 그 짧은 영상 속에 있는 모든 것들이 그들이 보여주려는 목적이 포스프리 커뮤니티를 만족시키기 위함이라는 것을 알아요. 그건 잘못된 태도예요 하지만 우리는 너무 멀리 나갔어요 그 부분에서요 그렇죠 모르겠어요 잘 쉽지 않죠 쉽지 않아요 그렇지만 당신은 나쁜 훈련사가 받게 될 결과에 대해 이야기하고
i can disagree but it's not like i i think all of us ultimately have to disagree when things are done really bad i mean that's at least a very good start and that's a very difficult place how do you like where where is that line that you say well you you're starting to be an ethical trainer from here on with what you're doing that's not easy and iacp not that it's possible but it cannot be really i don't i don't know but i think iacp can have some position statement how the avsa b and all of them it's like okay no these are the shitty our training position statement they're just total nonsense but i'm so torn between like regulation or no regulation whatsoever and where i am today i am really not about regulation i really believe in do what you think i mean encourage education encourage to be better and if you prove that you are just not a person that should be training dogs then somehow there's gotta be penalties and the penalties that i see they're already in place by you know i mean animal care and so on there is there is ways to to do that but it becoming harder and harder like i watch balance trainers really trying to talk and show things in a way that with the sole purpose to please the force-free community it's like oh this is a whatever it's gonna tickle or it's you know and oh first we need to do this and only then we will do this where clearly we can just take care of what needs to be taken care of but there is this overly caution cautious approach of a lot of trainers that as i hear them and as i watch them on social media i know that everything in that little clip that they're trying to show is to please the force-free community and that's the wrong take but we went too far in it you know i don't know not easy it's not but you know you talk about consequences for being a bad trainer
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규제에 대해서도 네, 그러니까 그런데 또한 고객들로부터 오는 결과도 있어요 그러니까 만약 당신이 만약 당신이 하고 있다면 당신이 제대로 못하면 조만간 결국 고객들이 당신을 가만히 두지 않을 것입니다 어떤 면에서든 말이죠 규제 있잖아요 많은 사람들이 제게 묻습니다 당신은 전문 반려견 훈련 업계가 규제되어야 한다고 생각하나요 면허가 필요해야 할까요 등등 말이죠 저는 확신합니다 만약 그게 실제로 만약 그게 실제로 이루어진다면 만약 어떤 단체가 구성되거나 위원회가 소집되어 그러한 과정을 시작한다면 미국에서 오늘날 말이죠 저는 확신합니다 그 위원회는 최악의 사람들로 채워질 것이라고 분명히 말입니다 커뮤니티 그게 끝입니다 그래서 그런 점에서 저는 100% 반대합니다 그 어떤 것도 지금은요 제 생각엔 그게 유일한 이유입니다 그들이 하려고 하는 밀어붙이려는 규제를 그러니까 제 말은 그들은 그저 시도하고 있다는 겁니다 정말 많은 각도에서 장악하려고 말이죠 그리고 다행히도 그렇지 않습니다 일어나고 있지 않죠 다시 말하지만 저는 생각하지 않습니다 우리가 현재 위치가 어디인지 범위 내에서 말이죠 많은 좋은 작업이 이루어지고 있지만 더 많은 일을 할 수 있습니다 우리는 그저 필요합니다 서로를 조금 더 지지하는 것이 말씀하신 대로요 우리는 필요합니다 IACP 멤버십이 말이죠 제 생각엔 정말 매우 매우 중요합니다 만약 당신이 개를 훈련하고 있고 만약 당신이 동의한다면 그리고 당신이 알다시피 당신은 안 할 수 없는 것이 아니라 회원이 되어야 왜냐하면 마치 당신이 정말로 안 할 수 없는 것이 아니라 회원이 되어야 음 컨퍼런스 그리고 당신은 변화를 만들 수 있으니까요 네 당신은 변화를 만들 수 있습니다 거기에는 분명히 상당하고 실질적인 변화가 저는 저는 진심으로 믿습니다 그걸요 음 그리고 그리고 제가 당신께 드릴게요 제가 한 가지 사례를 드릴게요 제가 꽤 기쁘게 생각하는 음 우리가 음 당신 만났죠 당신 막달레나를 만났죠 맞아요 폴란드에서 온 그리고 그녀는 여기서 일해요 음 그리고 그녀는 운영해요 그녀가 그녀가 운영하고 우리의 프로그램을 이끌어요 보호소 프로그램을 우리는 가요 보호소에 매주 우리는 그룹을 데리고 가서 함께 일하죠 보호소 개들과 그리고 당신도 알다시피 음 꽤 흔한 관행이에요 보호소들 사이에서 그리고 그리고 그것들은 종류의 시설들 미국 내 있는 훈련 도구는 어떠한 종류라도 거의 허용되지 않습니다 저희는 시작했습니다 협력하기를 저희 지역 보호소와 꽤 오래 전에 그리고 시간이 걸렸냐고요 시간이 네 많은 노력이 필요했냐고요 네 저희가 설득했냐고요 단순히 교육을 통해 어 설득했냐고요 저희가 허용하도록 사용하는 것을 브롱코 훈련 도구를 개들에게 어 도와주기 위해 해결하도록 몇몇 문제들을 그들이 겪고 있던 개들에 대해 도움을 주어 입양되도록 저희는 해냈습니다 저희는 해냈습니다 그리고 그 이후로 저희는 능력과 기회를 가졌습니다 계속해서 사용할 수 있는 그 도구들을 그리고 입양 비율은 엄청난 변화를 가져왔습니다 차이점 입양률 또 다른 것은 우리가 하고 있는 있잖아요 일단 개가 입양되면 우리 시설에 와서 무료로 몇 번의 무료 레슨을 받을 수 있게 그래서 우리는 훈련할 수 있죠 구체적으로 일대일로 그 보호자와 그 개가 있는 동안 그 새로운 집에서 만약 만약 모두가 그런 건 아니지만 만약 그 개가 음 어 우리가
and regulations yeah i mean but but there's also consequences from the clientele you know if you're if you're doing you're doing a poor job sooner or later your clientele is going to put you out of business on some on some level regulation you know a lot of people ask me about that do you feel like professional dog training industry should be regulated should there be licenses required etc etc i am convinced that if that were to if that were to be if a group were to be put together or a committee would be assembled to to start that process in the us in the us today i am convinced that it would be populated by the forest for a community period so with that being said i am 100% against any of that right now i think that's the only reason they're trying to push regulation is to i mean they're just trying from so many angles to take over and fortunately it's not happening and again i i don't think it we i think where we are as far as a lot of good work is happening more can be done we just need to support a little bit more each other as you said we need the membership of aacp i think it's just super super important if you're training dogs and if you are in agreement and and you're you know you you cannot afford not to be a member because like you really just cannot afford not to be a member um conference and you can make a difference yeah you can make a difference there there can be significant and substantial change i i truly believe in that um and and i'll give you i'll give you one example that i'm pretty happy about um we uh well you met you met magdalena right from paul and she works works here um and she runs she she runs and spearheads our shelter program uh we go to the shelter every week we take a group and we work with shelter dogs and as you know uh pretty common practice amongst the shelters and and those types of facilities within the united states that training tools absolutely of any kind pretty much are not allowed we we began to work with our uh our local shelter quite some time back and and did it take us some time yes did it take a lot of effort yes did we convince them through simply through education uh did we convince them to allow us to use bronco training tools with dogs uh to to to help resolve some issues that they were having with dogs to help get them adopted we did we did and and since then we've we've had the ability and opportunity to continue to use those tools and the adoption rates it has made a tremendous difference with adoption rates the other thing that we're doing is you know once once that dog's adopted they get to come to our place for free several free lessons so that we can work specifically one-on-one with that owner while that dog's in that new home if that if not all of them but if that dog's um uh if we're
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도입하고 있다면 훈련 도구와 계획을 그 특정한 개를 위해 그들은 얻게 되는 거죠 지식을 그들은 얻게 되는 거죠 교육을 그걸 사용하기 전에 어 정말 대단한 차이를 만들어냈어요 차이를 어떤 곳에서 제가 전혀 생각하지 못한 곳에서 제가 전혀 생각하지 못했던 우리가 사용할 수 있을 거라 생각하지 못했던 훈련 도구를 그래서 있잖아요 할 수는 있지만 그건 분명 노력이 필요해요 노력이 당신은 머리를 싸매고 고민하게 될 거예요 벽에 부딪히면 좌절하게 될 거예요. 음 하지만 아시다시피 저는 중요하다고 생각해요 계속 나아가는 것이요. 네. 보호소들은 정말로 어떤 도그 트레이너라도 시간을 조금 낼 수 있다면 좋고, 설령 경험을 쌓는 차원이라도 이런 종류의 개들과 이런 환경에서 일하는 것은 정말 가치 있는 일이에요. 그래서 사람들이 반박하기 어려운 순간이 있죠. 왜냐하면 보호소 가장 구석에 있어서 아무도 데리고 나갈 수 없던 개가 어느 순간 갑자기 산책을 나가기 시작하고 놀기 시작하면요. 사람들이 그 모습을 보기 시작하거든요. 그럼 모두가 처음에는 그래, 우리가 이걸 하자고 동의했더라도 내가 한번 산책을 시켜 보겠다고 나서면 어느새 변화가 바로 눈앞에서 일어나게 되는 거죠. 그리고 이제 다시 그 시작점이죠. 당신만의 이념이 있지만 그때는 그 개가 있죠 너무 안쓰러워서 당신은 거의 포기했었죠 그런데 이제 그 개가 산책을 나가고 이제는 그냥 견사에서 매트릭스처럼 구는 게 아니게 된 거죠 등등 말이죠 제 생각엔 그것이야말로 반려견 훈련사들이 보여줄 수 있는 최고의 장면인 것 같아요 이봐요, 우리가 일부 개들을 도울 수 있다는 걸요 모든 개는 아니더라도 우리가 도울 수 있는 개들이 있다는 거죠 보호소들이 정말 그리고 당신이 말했듯이 거기엔 분명 돌파구를 찾기가 쉽지 않죠 그래서 꾸준히 해야 하고 어쩌면 어쩌면 몇 군데의 다른 곳에서 시도해봐야 할 수도 있어요 아주 큰 곳은 아니더라도 그렇지만 더 많은 사람들이 알게 될수록 그들이 봐야 할 전부는 거기에 모든 모든 것이 있다는 사실이죠 거기에 선택지가 있고 당신이 원한다면 그 길을 선택할 수 있다는 걸요 아니든 간에 하지만 특히 보호소에서는 우리가 말할 때 얘가 여기 10개월 동안 있었다 아무도 산책시키지 않는다 그저 문제만 일으킨다 자리가 있다 우리는 자리를 만들어야 한다 그 시점에서 만약 당신이 글쎄요 한번 시도해 볼게요 일주일 동안 그때 우리가 잃을 게 뭐가 있겠어요 그렇죠 그게 기회가 될 수 있어요 이런 것들이 저는 기회라고 생각해요 반려견 훈련사들이 무언가 좋은 일을 할 수 있는 그런 기회요 잘 모르겠네요 그럼 당신은 무엇을 하고 있나요 무엇이 당신에게 지금 흥미로운가요 사업 운영하는 것 말고요 그러니까 제 말은 당신은 엄청나게 바쁘잖아요 저도 바쁘다고 생각해요 당신은 저만큼 혹은 똑같이 바쁘거나 더 바쁠 텐데 그치만 그 모든 광기 어린 일들과 해야 할 일들 옆에서 당신이 처리해야 할 것들 말고 또 뭐가 있나요 당신은 당신은 무엇을 하고 있나요, 훈련? 솔직히 말씀드리면 당신에게 그것은, 그것은 다시 말하지만 우리 사업은 다각적이기 때문에 그것은 많은 기회를 제공합니다 무엇을 위한 훈련 다양한 것들과 있잖아요 참여하게 되는 것 다른 것들에
implementing a training tool and a plan for that particular dog they're getting the knowledge they're getting the education before they're using it uh and man it has made a tremendous difference in a place where I never thought where I never thought we would be able to use training tools so you know it can be done but it it does require some work you're gonna beat your head against the wall you're gonna get frustrated um but you know I think it's important to to stay the course yeah shelters are really like like any any dog trainer that has a little bit of time but even as an experience for yourself working with this kind of dogs and this kind of environment it's so valuable and when you when you it's hard to argue when there is that dog all the way in the back of the shelter that nobody can take out and all of a sudden it starts to go on a walk and it starts to play and you know like and and everybody starts to see that and you can agree all along with okay yeah we're gonna do this but let me take him on a walk and next thing you know there it's like right in front of your eyes and and now you have your ideology but then you have that dog that you felt so bad and you pretty much scratched him off and now he's going on a walks and now he's not just doing the matrix in his kennel run and and so on and I think that's arguably the best place where dog trainers can show that hey there is we can we can help some dogs not all dogs but there are dogs that we can help I think shelters are really and and as you say there there will be it's not easy to break through and you have to go along and maybe maybe you have to try in a few different ones and maybe not the very big ones but but the more places people start to see that there is all all they need to see is that there is options and you can choose if you want to go that way or not but especially in the shelter when we say well he's been here for 10 months nobody is walking him he's only causing problems there is room we need to make room and at this point if you say well let me give it a try for a week what what do we have to lose at that point right that can be opportunities these are I think opportunities for dog trainers to to do something good I don't know what are you doing what what's for you right now what's exciting besides running the businesses and I mean you're extremely busy I think I'm busy I think you're if not as equally busy or more but what what on the side of all the madness and things that need to you need to move around are you what are you doing training I'll be honest with you it's it's again because our business is multifaceted it does provide lots of opportunities for training different things and you know getting involved in different stuff
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가기로 되어 있어요 에 가기로 되어 있어요 덴마크에 올해 가르치러 사체 세미나 수중 수중 사체 세미나 사실 가르치고 있어요 많은 컨퍼런스에서 올해 우리는 우리는 주최하고 있어요 ICP 컨퍼런스를 우리는 몇 가지 어떤 세미나들을 앞두고 있어요 우리 곳에서 있잖아요 가르치는 것은 사람들을 정말로 무언가입니다 내가 있잖아요 정말로 사랑하는 하는 것을 아주 좋아하는 일 그것은 그것은 가르치는 것 사람들 그리고 저는 좋아해요 그 다양성을 정말 그래요 저는 좋아해요 가서 가르치는 것을 사체 탐지 견에 대해 저는 좋아해요 가르치는 것을 대해 탐지견 저는 좋아해요 가르치는 것을 대해 서비스 견들 있잖아요 그래서 그 다양함이 그것의 저를 저를 일어나게 해요 매일 아침 하고 싶게 가서 하는 것을요 그것을 우리는 가지고 있어요 또 다른 또 다른 종류의 멋진 흥미로운 프로젝트를 우리는 희망해요 실현되기를 결실을 맺기를 올해에 아프리카에서 그래서 우리는 유지하고 있죠 우리의 하나의 비밀로 하고 있지만 하지만 유지해요 우리의 손가락을 교차하며 (행운을 빌며) 바라면서 그것이 그것이 잘 풀리기를 왜냐하면 그것은 그것은 꽤 꽤 멋진 것이니까요 희망하고 있어요 어떤 것을 만드는 것을 진전 올해 그 바다거북 분야에서 많은 사람들이 제가 그에 대해 이야기하는 것을 들었죠 우리는 시도하려고 합니다 개발하려고요 더 나은 프로그램을 훈련을 위한 개들을 바다거북을 위한 제가 해온 작업이죠 작년 여름부터 시작된 정확히 그게 어떤 건가요 이를테면 일종의 보호 같은 건가요 아니면 뭐죠 네 가르치는 거죠 기본적으로는 이건 탐지견 훈련이에요 개들에게 가르치는 거죠 그들이 찾아내도록 둥지를 둥지가 만들어진 직후에 그들이 알겠습니다 와 네 약간 갈등이 좀 있어요 왜냐하면 아시다시피 그 해양 생물학자들은 아시다시피 대부분은 분들이 정말 원하거든요 갖기를 개들을 언제든 사용할 수 있게 준비된 상태로 나와서 둥지를 찾는 것은 문제는 일단 그들이 둥지를 발견하면 당신이 100야드 안으로 접근하게 두지 않을 것이라는 점입니다 그래서 좋은 훈련 도구와 훌륭한 훈련 프로그램을 구축하고 개발하는 것이 어려웠습니다 그래서 아시다시피 저희는 꽤 많은 보전 탐지견 훈련을 진행해 왔고 그건 저희가 정말 좋아하는 분야입니다 아시다시피 호박벌 그리고 박쥐 배설물 탐지 등을 비롯해 많은 다양한 일들을 해왔죠 이제는 바다거북 분야를 좀 더 깊이 다루면서 저희가 탐지 능력을 어느 정도 향상시킬 수 있을지 확인해 보고 싶습니다 제 생각엔 당신이 무언가를 진행했던 것 같아요 맞아요 네, 저희가 재클린과 함께 하나 진행했었죠 네 그건 어떤 건가요 아 그건 재클린이 진행한 건에 대해서 말이죠 그 호박벌 탐지 사람들에게 말해줘 그 팟캐스트에 대해 팟캐스트 어떻게 그들이 갈 수 있는지 거기로 말했듯이 저는 넣을 거예요 이 모든 것을 에 설명 그 팟캐스트의 팟캐스트 하지만 당신은 가졌었죠 멋진 이름을 팟캐스트의 네 그것은 어 라이프 오브 독스 이 이름이에요 그것의 그리고 그것은 그것은 그냥 완전한 투명성 사람들을 위한 아마도 원하는 듣기를 그것을 그것은 아니에요 한 그것은 아니에요 어떻게 하는지 개 훈련하는 팟캐스트가 그것은 아니에요 정말 개 훈련 팟캐스트가 그것은 오히려 같은 휴먼 인터레스트 이야기들이에요 관련된 개들과 그래서 우리는 가지고 있어요 이야기들을 많은 다른 것들에 대한 우리는 끝냈어요 시즌 둘을 우리는 바라고 있어요 시작하기 위해 시즌 3를 진행하는 건 제가 즐거워서 하는 일이기 때문에 그렇습니다 그래서 일관성이 없죠 말씀드리자면 첫 두 시즌은 이미 끝났지만 우리는 이미 가지고 있습니다 트레버의 이야기를 거기에 제로 제로가 그 에피소드 제목입니다 제로 제로 일종의 언어유희예요 2020 비전을 그는 제로 제로라고 그건 그에게서 나왔죠 우리가 아니라 그래서
supposed to go to supposed to go to Denmark this year teach a cadaver seminar water water cadaver seminar actually teaching at a number of conferences this year we're we're putting on the ICP conference we've got some seminars coming up at our place you know teaching people really is something that I you know absolutely love love to do is is teaching people and I like the variety I really do I like to go teach about cadaver dogs I like to teach about detection I like to teach about service dogs you know so the variety of it keeps me keeps me waking up every day wanting to go do it we've got another another kind of cool interesting project we're hoping will come to fruition this year in Africa so we're keeping keeping our keeping a lid on it but keeping our fingers crossed hoping that will that one will pan out because it's it's it's a it's a pretty cool one hoping to make some headway this year in the sea turtle space a lot of people have heard me talking about it we want to try to develop a better program for training dogs for sea turtles something I've been working on since last summer what exactly what is that about like protection of sorts or what yeah teaching teaching basically it's detection dogs and you're teaching them to locate nests soon after they're okay oh wow yeah it's a bit of a conflict because you know those marine biologists you know most of them would love to have dogs readily available to come out and find nests the problem is once they find a nest they're not going to let you within 100 yards of it so acquiring and developing good training aids and good training program for that has made it difficult so as you know we've done quite a few conservation detection dogs and that's one of the things we love you know we've done bumblebees and bat poop and you know a lot of different things and we want to try to delve into the sea turtle world a little more and see if we can create some improvements with the detectability of it I think you did have something right yeah we did one with Jacqueline yeah on the bumblebee detection tell people about the podcast how they can go into it as I said I'm going to put all this in a description of the podcast but you had a cool name of the podcast yeah it's a life of dogs is the name of it and it's it is just a full transparency for people who may want to listen to it it is not a it is not a how to train dogs podcast it is not really a dog training podcast it's a it's more of like human interest stories that involve dogs so we've got stories about a lot of different things we we finished up season two we're hoping to get season three going it's something I do because I enjoy it so it's inconsistent I'll tell you that the first two seasons are done but we've got we've got Trevor's story on there zero zero is the name of that episode zero zero it's kind of a play on 2020 vision he is zero zero that one came from him not us so
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우리는 에피소드를 쥐 사냥개들에 대해 뉴욕의 뉴욕 전체 시리즈를 진행했었죠 2020 2020 아이디타로드에 대해 우리가 했었죠 네 그것들도 모두 정말 멋진 것들이었어요 또한 일종의 보존 보존과 밀렵 방지였죠 아프리카의 개들 그래서 네 말씀드린 것처럼 더 더 인간 흥미로운 이야기들이에요 그래서 어떻게 그러니까 좀 제가 지금 이야기를 두서없이 하고 있다는 건 알지만 그래도 가정해 봅시다 당신이 덴마크에 가기로 했다면 어떻게 그러니까 덴마크는 훈련 도구에 대한 제한이 있잖아요 그런 경우 도구 사용이 제한된 국가들에 갈 때는 어떻게 대처하시나요? 그들을 설득할 수는 있겠지만 그럴 시간조차 없다는 걸 알고 있을 때는 어떻게 하시나요? 설득 가능하다는 걸 알아도 당장 설득할 시간이 없는 상황에서 말이죠 거기 왜냐하면 당신은 보여줘야 하기 때문이죠 당신이 알다시피 그건 일어나지 않을 것이라는 사실을요 어떻게 하시나요 그게 좌절감을 주나요 아니면 어떻게 대처하시나요 어떤 나라에 갔을 때 사람들이 이미 너무 완고하게 자리 잡고 있어서 현재 받아들여지는 규범 밖의 무언가가 순간적으로 나타나면 바로 당신을 나쁜 사람이라고 말하거나 무언가라고 낙인찍고 순식간에 모든 존중을 잃게 되는 경우 어떻게 하시나요 그들은 그저 당신에게 당신은 못된 사람이라고 말하며 순식간에 모든 존중을 잃게 만들어 버리죠 그 순간에 의 단지 말하기를 한 단어 네 다행히도 저에게는 제가 말했듯이 저는 말했어요 저는 갈 거예요 거기를 한 탐지 세미나 때문에 그래서 훈련 도구는 아마도 대화의 주제가 아닐 거예요 하지만 알다시피 만약 다시 언급된다면 저는 그에 대해 아주 명확한 의견과 신념을 가지고 있어요 저는 주저하지 않고 사람들과 제 경험과 의견을 공유할 거예요 그들이 좋아하든 말든 간에요 간단히 말해서 말이죠 알다시피 그냥 단도직입적으로 말이에요 그냥 분명하게 말하자면 그냥 간단하게 말이죠 다시 저는 이야기해 봤습니다 많은 분들과 유럽에서 교육 도구 사용 금지로 인해 영향을 받는 물론 모든 사람과 이야기해 본 것은 아니지만 다시 말씀드리자면 저는 유럽에 연락하는 사람들로 구성된 작은 네트워크가 있습니다 누가 이걸 찬성했는지는 확실하지 않습니다 왜냐하면 지금까지 여기에 동의하는 사람을 단 한 명도 만나지 못했기 때문입니다 제가 만난 모든 사람들 제가 이야기해 본 모든 사람들은 대체로 꽤 불만족스러운 상태였기 때문이죠 어쨌든 제가 만난 사람들과 얘기해 본 사람들은 대체로 완강하게 반대했습니다 그 입법과 규제에 대해서 그래서 다시 말하자면 제 이해로는 적어도 그 나라들 중 몇몇 곳에서는 그런 규제들이 추진된 이유가 정보가 없는 입법자들 때문이었다고 생각합니다 결정을 내리는 사람들이 훈련 도구에 대해 거의 아는 바가 없었거든요 그리고 솔직히 그게 미국에서 그런 법안들이 발의되는 것을 볼 때 제가 겁나는 이유입니다 왜냐하면 다시 말하지만 이런 입법자들은 아시다시피 그들이 통과시키는 규제와 입법안들은 그들이 잘 알지도 못하면서 진행하는 않았거나 읽지 그게 그냥 파묻혀 있던 법안의 그 3,000 페이지 속에 아니면 그들이 결정을 내리고 있는 문제들에 대해 전혀 아무것도 모르거나 아니면 그저 누군가가 어떤 특정 집단에서 말해준 조금밖에 모르거나 혹은 어떤 로비스트가 말해준 정도가 전부라는 것이죠 그게 저에게는 미국 내 훈련 도구 금지 규제 그리고 면허제에 대해 정말 소름 끼치게 무서운 부분이에요 하지만 우리는 알고 있죠 그들은 전혀 모른다는 것을요 그들이 무엇을 하고 있는지 혹은 그들이 뭘 모르는지 하 잡아 그것을 제때에 하는 것 그게 차이점입니다 저는 우리가 운이 좋았다고 생각합니다 유럽의 교훈을 배우고 거기서
we've got episodes on the rat hunting dogs of New York we did an entire series on the 2020 Iditarod we've done yeah those were all very cool ones too that's kind of conservation anti-poaching dogs in Africa so yeah it's like I said more more human interest stories so how is like I kind of I know I'm just jumping around right now but let's say you're going to go to Denmark how are you I mean Denmark is they do have restriction on tools and so on how do you navigate when you go to countries when you know that you can convince them but you know that you don't have time to even go there because you have to show you know it's not going to happen how do you is it frustrating or how do you go with when you go to country that it's just they're already so set in and the moment anything comes outside of what is accepted as the norm right now they will just tell you you're a mean person or something and you lose all the respect in an instant of just saying one word yeah fortunately for me like I said I'm going there for a for a detection seminar so training tools most likely not going to be a topic of conversation however you know if it comes up again I have very clear opinions and beliefs about it I do not hesitate to share my experience and opinions with people whether they like it or not plain and simple you know again I've talked to a lot of folks in Europe who are impacted by training tool bands granted I've not talked to everybody but again have a bit of a network in Europe of folks I talk to I'm not sure who voted all this in because I failed so far to meet anybody who is on board with it everybody that I've met with everybody I've talked to has been pretty adamantly opposed to the legislation and regulation so again I think from my understanding at least in a couple of those countries over there it was those regulations got pushed through by uninformed legislators people who were making decisions who had little to no information about training tools and that honestly that's what scares me about those things being proposed in the U.S. because again these legislators you know they're passing regulations and legislation that they didn't read you know was buried in a bill of 3,000 pages or you know they're making decisions about things they simply just don't know anything about or they only know what little someone from some particular group has told them about or some lobbyist has told them about and that's the part that for me is incredibly scary about training tool bans regulations and licensure in the US but we do catch it on time here that's the difference I think we were fortunate to learn the lessons of
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어떻게 교묘하게 일들이 벌어지는지 알게 되어서요 그리고 저는 알아요 미국에서 어떤 일들이 제시될 때 그들은 사람들이 모두 동의하고 이것이 옳은 일이라고 믿게 만듭니다 그러면 갑자기 개 훈련사들이 이런 회의에 가고 IACP가 관여하게 되고 그런 식이죠 그걸 보는 어떤 정치인이라도 오 이거 괜찮네 라고 생각하면 또 다른 사람들이 따라오고 그게 전부죠 그렇지 않은 깔끔하게 단절된 그러면 그들은 그들은 충분히 영리해서 알아요 말하죠 저는 빠져나갈 거예요 이것에서 이렇게요 그리고 제 생각엔 이것이 좋은 점이고 다시 한번 한 번 더 이것이 왜 그저 그저 가입하는 IACP에 그렇게 중요한지 그냥 단지 이것 하나만으로요 다른 이유는 없어요 왜냐하면 IACP는 항상 어떤 어디서든 일어나는 일들에 대해 포함해서 당신이 말했듯이 싱가포르에 있든 어딘가에 있든 그들은 그들은 연락할 것입니다 IACP에 비록 이것이 그런 너무 터무니없고 나라 밖의 상황일지라도 말이죠 하지만 여기선 제 말은 우리는 할 수 있게 되었어요 막는 것을요 말도 안 돼요 수년 동안 지금까지 매우 성공적으로 도처에서 그리고 수많은 순간들이 있었어요 그들이 생각하기를 생각했던 그래요 음 우리는 문을 조금 열 수 있을 것 같다고 아니요 아니요 그건 아니에요 그렇게 되지는 않을 거예요 네 제 생각에는 당신 말이 맞아요 그리고 생각하기에 그게 아마도 가장 큰 차이를 만들어낸 부분일 거예요 그 샌프란시스코 샌 프란시스코 밴드와 있잖아요 그것은 마치 사람들이 사람들이 당신 같은 다른 분들이 전화해서 있잖아요 계속해서 계속 그저 계속해서 사람들이 전화해서 말하기를 잠시만요 여기에 여기에 지금까지 우리의 경험이었어요 경험 훈련 도구에 대한 도구 그리고 제 생각에는 생각해요 그 전에는 그 네 당신 말이 맞아요 그들은 들어본 적밖에 없었죠 한쪽 이야기의 측면만요 네 정말 그래서 중요해요 우리가 그러니까 마치 오 모든 모두가 동의하는 우리와 이 부분에서 하지 마세요 그냥 앉아서 뒷짐 지고 바라지 마세요 누군가 다른 사람이 할 거라고요 그걸 할 당신을 대신해서요 당신도 될 수 있어요 일부분이 그것의 그리고 그 일부분이 되는 것은 그것의 도움이 됩니다 유럽에게 그게 바로 일어난 일이죠 처음에 그들은 마치 아 그래요 그들은 그저 말만 하는 거다 우리는 할 수 있을 거다 될 거다 할 수 있게 우리가 하려는 걸 우리가 우리가 하고 싶은 것을요 이것을 그저 단지 홍보 활동일 뿐이었는데 조금씩 조금씩 그들 안으로 스며들었고 그래서 지금 그들이 그렇게 된 것이고 그게 어느 정도는 유럽적인 사고방식이기도 해요 어떤 면에서는 거기서 자랐고 여러 곳을 다니면서 경험해 보니 마치 다른 사람이 해주길 바라지 말라는 것과 같아요 꼭 어떤 운동의 지도자가 될 필요는 없지만 그 작은 부분이 될 수 있고 그게 정말 정말로 중요해요 알다시피 그게 정말 중요한 이유는 왜냐하면 정치인들이 당신이 샌프란시스코에서 말했듯이 그들이 정말 믿었기 때문이죠 깨끗하다 잘라내다 모두가 동의했다 이것은 옳은 일이다 해야 할 그리고 그들은 놀랐다 충격받았다 거기에 있었다는 사실에 저항이 그건 단순한 저항이 아니었고 있었다 마치 놀라울 정도로 가치 있는 주장들이 나오고 있었다 로부터 매우 경험 많은 사람들 그리고 그것이 만든다 차이를 매번 그것이
Europe and how sneaky things happen there and I know when things get presented in the States they make them believe that everybody is in agreement and this is the right thing to do and all of a sudden dog trainers go to these meetings IACP gets involved and and so on and any politician that sees that oh this is not a clean cut then they they're smart enough to say I'll step out of this and I think this is the good thing and again once again this is why just just joining IACP is so important just just for this nothing else because IACP is always any anywhere that happens including as you said being Singapore or somewhere they they would contact IACP even though this is such a far-fetched out of the country situation but here I mean we've been able to stop the nonsense for many years now very successfully everywhere and there have been so many times where they would think okay well we can crack that door open it's like no no it's not going to happen that way yeah I think you're right and I think that's probably what made the biggest difference with the San Francisco band you know it was like people people like you and others calling in you know back to back just back to back people calling in saying hey hold on here's here's been our experience with training tools and I think prior to that yeah you're right they'd only heard one side of the story yeah it's so important that we like oh every everybody that agrees with us in this don't don't sit back and hope that somebody else gonna do it for you like you can be part of that and being part of that helps Europe that's what happened in the beginning they were like oh yeah they're just talking we're gonna be able to do what we wanna do this is just public relations and then little by little it snuck into them and here they are because and that's kind of the European mentality too in some ways grown up there and being all over the place it's like don't expect somebody else to do it like you you don't have to be like the the leader of some movement but you can be that small particle of it and it really really matters you know it really matters because then when they when when any politicians just like as you said in San Francisco they were they really believed that well this is clean cut everybody's on board this is the right thing to do and they were shocked that there was a resistance and it wasn't just a resistance there was like a incredibly valuable arguments coming out from very experienced people and it makes a difference every time and that's
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내가 믿는 이유다 우리가 유지할 수 있다고 그 상황을 억제한 채로 하지만 여전히 나는 정말로 권장한다 모두가 되는 것을 그 작은 입자가 안의 그 큰 물통의 물 속 그래서 당신이 모두가 기여할 수 있게 그리고 그리고 네 네 한 가지는 관하여 알다시피 그 멤버십 그리고 범위는 그 멤버십의 경우 그 아시다시피 두는 것은 회원들을 미국 전역에 두고 또한 회원들을 여러 다른 국가들에 두는 것은 정말 유익합니다 조직에게 있어서 특히 Marlene과 그 팀이 입법 활동을 할 때 왜냐하면 그들이 듣기 때문이죠 우리 멤버들이 알게 되거든요 지역적으로 일어나는 일들에 대해서 어쩌면 잘 알려지지 않고 넘어갈 수도 있는 그런 일들을요. 그래서 그들은 보낼 수 있죠 이메일을 전화를 걸어서 알릴 수 있어요 저기요 혹시 알고 계셨나요 이런 상황을요 그러면 조직과 해당 위원회에 기회를 주게 되는 거죠 어느 정도 선제적으로 대응할 수 있는 기회를요 당신이 말씀하셨듯이 그리고 다시 시작하는 시작할 수 있죠 사람들을 교육하고 또 시작하는 것이죠 알려주는 일부 사람들에게 사람들이 알게 이봐요 이건 일방적인 일이 아니에요 여기에는 여기에는 두 가지 명확하고 서로 다른 견해가 있어요 마무리하기 전에 정리하자면 여러분은 어떻게 저는 이건 그냥 거의 제 개인적인 호기심에서 나온 질문인데요 ACP는 어떻게 결정하나요 그러니까 어떻게 여러분은 저 사람은 훌륭한 발표자가 될 거야 한번 그 사람을 다음 컨퍼런스에 초대할 수 있는지 알아보자 이렇게 여러분은 어떻게 그게 어떻게 작동하나요 아니면 누군가 저 발표하고 싶어요 라고 말하면 어떻게 하나요 그 메커니즘이 무엇인가요 그리고 그런 일이 실제로 생깁니다 사람들이 저희에게 말하죠 발표를 하고 싶다고요 그들에게는 항상 항상 주어지는 것은 아니에요 그 기회가요 아시다시피 모든 게 여러 가지 요인에 달려 있어요 솔직히 말씀드리자면 저도 모든 방식을 다 알지는 못해요 마를린은 그녀가 정말 놀라운 일을 하고 있어요 연사를 섭외하고 연사들에게 연락해서 연사들을 모시고 모든 진행을 잘 처리하죠 앞서 말했듯이 그녀는 제가 거기에 있을 때부터 계속해서 해왔어요 그럼 이제 누구를 선정할지 어떻게 결정하냐고요 그녀 혼자서 하는 일은 아니에요 저희가 일종의 그룹으로 하죠 다시 말하지만 제 생각에 바로 지금 그 부분을 갖추는 것이죠 이사회는 상당히 결속력이 있어서 일을 조금 더 수월하게 만들었습니다 제가 올해 발표자로 이야기한 사람 중 한 명은 제가 잘 알고 작년에 추천했던 사람입니다 작년에 저는 모니크 우델을 모시는 것을 모니크 우델 그곳에 그리고 재클린을 재클린 그 호박벌 탐지 그녀가 와서 이야기했죠 그 호박벌과 호박벌 탐지 그리고 보존에 관해서요 그래서 모두가 어느 정도 의견을 내고 우리는 무엇이 적절한지 무엇이 맞는지 그리고 무엇이 맞지 않는지 이야기합니다 우리는 어느 한쪽으로 너무 치우치고 싶지는 않습니다 다른 쪽으로든 말이죠 우리는 받은 적이 있습니다 몇 가지 피드백을 관해서 조금 너무 치우쳤다는 비즈니스 측면에 것에 대해서 그리고 더 적게 다루었다는 점에 대해서요 훈련 그래서 저희는 노력해요 사람들에게 좋은 구성을 올해는 제 생각엔 조금 더 비중이 높아요 그 훈련 쪽에 그게 제 생각엔 사람들이 더 선호하는 조금 덜한 그 그 사업과 그리고 마케팅 관련해서는 비록 거기에 약간의 부분이 있긴 하지만 그래서 그게 저는 생각을 좋아해요 아이디어를 그 또한 초대하는 그리고 만약 그들이 수락한다면 그들 중 일부는 그들 중 일부는 그들 중 일부는 거절하겠지만 하지만 초대하는 거죠 포스프리 사람들을 마치 오세요 오세요 ACP에 있잖아요 그건 저희는 귀를 기울이죠
why I believe that we can keep that situation in check but but still I really encourage everybody to be that small particle in the big jug of water to where you everybody can contribute and and yeah yeah one thing about you know the membership and the reach of the membership is you know having members throughout the United States having members in different countries it's incredibly beneficial for the organization and particularly Marlene and them legislated because they hear our membership hears about things happening locally that may be flying under the radar and they can they can send an email they can pick up the phone and say hey did you guys know about this and it does give the organization and that committee the opportunity to kind of get in front of that as you said and again start start educating people and start letting some of those people know hey this is not a one-sided thing there are there are two very clear and different views on this before we wrap it up how do you guys I this is just kind of almost my my own curiosity kind of question how does ACP decide like how do you say well that's going to be a good presenter let's see if we can get that person to come to the next conference how do you guys how does that work or like if somebody says hey I have a I want to present or how what's the mechanism to this and that happens we do get people who say hey I want to present they're not not always afforded that opportunity you know it's all based on a number of things I'll be honest with you I don't have the entire formula Marlene does she does a remarkable job of of lining up speakers and reaching out to speakers and getting all the logistics worked out like I said she's been doing that ever since I've been there and now how do we decide who she doesn't do that single-handedly we do it sort of as a group and again I think that's where right now having a board that's pretty cohesive has made things a little easier one of the ones that's speaking this year I was familiar with and suggested last year I suggested having Monique Udell there and having Jacqueline the bumblebee detection she came and talked about bumblebees and bumblebee detection and conservation so everybody sort of puts things in and we talk about what fits and what doesn't fit we don't want to be too heavy one way or the other we've had some feedback about having a little too heavy on the business side of things and less on training so we try to give people a good mix this year I think it's a little more heavy on the training side which I think people enjoy a little less on the business and marketing stuff even though there's a little bit there so that's I like the idea of also inviting and if they accept some of them will some of them won't but inviting force-free people it's like come come to ACP you know it's we listen
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그 어떤지 그 APDT가 그저 그냥 아예 없는 제 말은 당신이 거기에 아뇨 그게 있어요 아주 명확한 경계선이 거기에 그건 정말 저도 모르겠어요 어떻게 그들이 그걸 하는지 솔직히 저도 모르겠어요 어떻게 그들이 그냥 하지만 그들도 아마 말하겠죠 아마도 똑같은 말을 우리에 대해서 그 문제는 지난 몇 년 동안 우리는 지난 몇 년간 우리는 함께 했어요 포스프리(강압 없는) 교육 사람들과도 그리고 괜찮았어요 그건 잘 지냈죠 그게 서로 죽이자고 자 싸우거나 서로 물어뜯는 혹은 몇몇 논쟁이 무대 위에서 일어난다거나 뭐 그런 일은 없었어요 그건 마치 야 제 말은 저는 들어봐요 그들 모두의 이야기를 그들을 어쨌든 그래서 저는 물론이죠 모두가 어느 정도 까지는 어느 정도의 특정한 수준의 호기심을 가지고 있어서 분명히 아이디어를 얻을 수 있어요 하지만 위험하죠 그냥 마치 우리가 앞서 이야기했던 것처럼 탐지와 경찰 그리고 컨퍼런스나 그런 것들에 관해서는 어떤 컨퍼런스든 어느 정도의 검증 과정이 있어서 그게 어 잘 모르겠지만 까다로울 수 있다고 생각해요 사람들이 잘 알고 있는 한 아니 이건 누군가의 의견이다 라는 걸 알고 있는 한은 괜찮겠지만 어쨌든 그건 어느 정도 검증된 정보라고 생각합니다 발표 그들의 생각 그것은 아니다 마치 그들이 지지를 받거나 혹은 그들이 지지를 받는 것처럼 나는 모르겠다 지금 어떻게 IACP가 하는지 지금 당장 컨퍼런스들과 함께 하는지 하지만 하지만 당신은 이해할 것이다 분명히 어느 정도의 우려가 있어야 한다는 것을 즉 알겠다 우리는 초대할 수 있다 누군가를 아주 인기 있는 현재 그리고 그것은 매우 흥미로울 수 있고 그리고 그것은 관심을 끌 수도 있지만 당신이 컨퍼런스에 갈 때 당신은 항상 어떤 방식으로든 염두에 두세요 그 것을 발표하는 사람이 그 사람이라는 사실을요 모르겠어요 잘 모르겠네요 정말 어려운 문제예요 저라면 어떻게 해야 할지 전혀 모를 것 같아요 만약 해야 한다면요 네 제 생각엔 실질적인 지지 여부와 상관없이 어느 정도 지지하는 것으로 인식될 수 있다고 봅니다 학회에서 누군가를 무대에 세우면 언제나 청중들은 최소한 어느 정도는 주최 측이 그를 지지한다고 인식하게 되니까요 방금 하신 말씀으로 돌아가서 한 가지 언급하고 싶은 게 있는데 저희가 했습니다 경험이 있는데요 작년 컨퍼런스에서 참석자 중 한 분이 계셨어요 그분은 훈련 도구에 대해 꽤 솔직하게 말하기로 유명한 분이었는데 저희 이사진 한 분에게 우리 회원들이 얼마나 환영해 주었는지 정말 놀랍고 기분 좋은 깜짝 놀람을 느꼈다고 말씀하시더라고요 무엇이 그분을 컨퍼런스에 오게 만들었는지는 모르겠지만 오셔서 정말 기쁩니다 참석해 주셔서 진심으로 매우 기쁘게 생각합니다 저희는 몇 분을 더 모셨고 그분들과 이야기를 나누었습니다 모두 뜻깊은 시간이 되었습니다 정말 좋은 경험이 었습니다 그 캠프에서 온 사람들 중 작년에 컨퍼런스에 참석한 사람들이 있는데 그들 모두가 기분 좋게 놀랐다는 것이 제가 이해한 바로는 멤버들이 얼마나 환영해 주었는지에 대한 것입니다 사실 우리는 반드시 노골적인 밸런스 트레이너가 아닌 연사들도 초빙하는데
to whether the APDT is just there is just no I mean you there is no there is such a clear cut there it's really I don't know how they do it honestly I don't know how they just but they can say probably the same thing about us the thing is over the years we have over the years we have had force-free people and it's been fine it doesn't go into let's kill each other or some arguments on the stage or whatever it's like hey I mean I listen to all of them anyway so I'm sure everybody to some extent does have certain level of curiosity and you can get ideas for sure but it's dangerous just kind of what we were talking earlier about the detection and the police and conferences and stuff any conferences it's a there is this level of validation and and it can I don't know it can be tricky I guess as long as people know well no this is you know somebody's presentation their idea it's not like they are endorsed or are they endorsed like I don't know how IACP does right now with the conferences but but you understand that there's got to be some level of concern of okay we can invite somebody that is very popular at the moment and it can be very interesting and it can draw attention but as you go to a conference you always keep something in mind that that's the person that's presenting I don't know I don't know it's a tough one like I would have no idea how to do that if I had to do that yeah I think there's a perceived endorsement whether it be an actual endorsement I think anytime you put somebody on that stage at a conference there's at least a perceived endorsement by the audience going back to something you said I just want to mention that we did have an experience last year at conference where we had someone who attended who's pretty well known to be fairly outspoken about training tools and they made a comment to one of the board members about how surprised pleasantly surprised that they were at how welcoming our membership was I don't know what motivated them to come to the conference I'm glad they did I'm super glad that they came we had a couple people from that camp who attended conference last year and all of them were pleasantly surprised is what I'm understanding about how welcoming the membership was and the reality is we have speakers who are not
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그들은 다른 배경을 가지고 있으며 우리는 우리 멤버들이 그러한 다양한 관점을 접할 기회를 갖는 것이 중요하다고 생각합니다 하지만 다른 조직의 컨퍼런스에서는 결코 그런 모습을 볼 수 없을 겁니다 확실히요 절대 볼 수 없을 겁니다 여러분 무언가를 하시거나 생각해 보신 적이 있나요 관심을 유도해서 어떻게든 사람들을 참여하게 만드는 방법이요 그러니까 완전한 포스 프리 훈련사는 아니더라도 그냥 호기심을 가진 사람들이요 이봐요 오세요 환영합니다 아무런 부담 없이 와서 직접 보고 경험해 보세요 어쩌면 스스로 증명해 낼지도 모르죠 그게 다 나쁘다거나 혹은 어쩌면 여러분은 우리 커뮤니티 밖의 사람들에게 다가가려고 노력하시나요 그건 저희가 2025년에는 더 잘해보고 싶은 부분이에요 솔직히 말씀드리면 앞으로 계속 진행하면서 말이죠 그렇게 생각합니다 저희는 지금 그런 노력을 하고 있습니다 타겟팅된 통해 일부 타겟팅된 광고 그리고 타겟팅된 소셜 메시징 여전히 존재합니다 여전히 사람들이 있는 중립적인 상태의 말하자면 그렇죠 저는 싫어합니다 사용하는 것을 그 표현을 중립적인 상태 하지만 현실은 현실은 그들의 그들의 반대는 에 대한 훈련 도구들은 근거합니다 전적으로 무엇에 그들이 읽은 인터넷에서 인터넷에서 그들은 없습니다 충분한 지식과 경험이 가질 만한 의견을 제 생각으로는 그래서 우리는 정말 원합니다 기회를 가질 그분들이 와서 보고 듣고 경험할 어떤 것인지 직접 그리고 느끼길 안전함을 그 환경 속에서 환경에서 당신은 아닐 것입니다 그렇게 말할 것 같지는 않네요 오 있잖아요 그건 흥미로울 거예요 만약 그렇게 된다면 그건 좋은 수예요 저는 사람들이 넘쳐날 거라고는 생각하지 않아요 하지만 몇몇 사람들은 와서 집으로 돌아가 이야기를 하겠죠 제 생각엔 그게 무언가 관심을 가질 만한 일이라 앞으로 고려해 볼 가치가 있다고 생각해요 만약 잘 모르겠지만 그래도 또 한편으로는 그게 가능하지 않을 수도 있고요 누가 알겠어요 홍수는 졸졸 흐르는 물에서 시작되는 거잖아요 그렇죠 올해 컨퍼런스는 어디서 열리나요 7월 말일인 27일부터 1일까지예요 27일부터 1일까지인 것 같아요 27일부터 1일까지 맞아요 제 기억엔 사전 컨퍼런스가 하루 있고 사전 컨퍼런스 일정이 나뉘어 있어서 그래요 만약 오신다면 컨퍼런스 전 하루 전에 컨퍼런스 사실 두 개의 두 개의 트랙이 있어서 가실 수 있는데 하나는 현장에서 열리고 하나는 하나는 외부에서 열리는 외부에서 두 개의 서로 다른 행사이며 그리고 말씀드렸다시피 말씀드렸다시피 꽤 상당히 좋은 연사 라인업을 갖추고 있고 또 저희는 다른 많은 것들을 준비했습니다 올해에는 새로운 것들도 역시 그게 조지아주에서 열리죠 찰스턴 사우스캐롤라이나 강가 바로 강가 바로 아니요 죄송합니다 서배너 조지아 서배너 조지아 ! 좋네요 아름다운 하얏트 하얏트에서 하얏트에서 강가 바로 옆입니다 그리고 아주 멋진 장소예요 작년 컨퍼런스는 윌 로저스 센터에서 열렸는데 그곳은 윌 로저스 센터여서 그러니까 컨벤션 센터였죠 호텔이 연결되어 있지 않았어요 그래서 저희는 시도해 봤어요 뭔가 다른 방식으로요 회원분들의 피드백을 들었기 때문에 올해는 다시 호텔과 컨벤션 센터가 함께 있는 곳으로 돌아왔습니다 그게 최고예요 왜냐하면 아시다시피 발표 시간 외에도 모두가 더 많이 어울릴 수 있으니까요 그게 바로 이런 방식으로 운영하는 매력 이죠 정말 좋네요 네 정말 좋아요 제이슨 정말 멋졌어요
necessarily outspoken balanced trainers they come from other backgrounds and we feel like it's important for our membership to have the opportunity to have those varying perspectives but you'll never see that at those other organization conferences period you'll never see it do you guys do anything or have you thought about trying to create interest and somehow make people that are not that are really force free trainers but they're just curious and hey come you're welcome nothing you know like see it experience it maybe you prove to yourself that it's all bad or maybe do you guys try to reach out to community outside our own that's something that we're hoping to do a better job of in 2025 I'll be honest with you through targeted through some targeted ads and targeted social messaging there are still people who are on the fence so to speak I hate to use that term on the fence but the reality is their opposition to training tools is based solely on what they've read on the internet they don't have enough knowledge and experience to have an opinion in my belief so we would love the opportunity to have those people come and see and hear and experience what it's like and feel safe in the environment you're not going to be like oh you know that would be interesting if that happens that would be a good move I doubt that there's going to be a flooding but few people come go back home they talk I think it's something of interest to be considered in the future if I don't know but then again it might not be possible who knows flood starts with a trickle right where is the conference this year it's the end of July 27 through the first I think 27 through the first I believe we got pre-con one day of pre-con we've got a split pre-con day so if you come to pre-conference the day before conference there's actually two tracks you can go one's going to be on-site one's going to be off-site two different things and then like I said we've got a pretty good lineup of speakers and then we've got a lot of other things going on this year some new stuff again and that's in Georgia right Charleston South Carolina right on the river right on the river no sorry Savannah Georgia Savannah Georgia ! nice beautiful Hyatt it's at the Hyatt right on the river and it's a gorgeous place and last year's conference was at the Will Rogers Center so it was at a convention center didn't have a hotel attached to it we heard we tried something different we heard the feedback from our membership so we moved back to the hotel convention center combination this year it's the best because it's like you know everybody gets to hang out more than just the presentation time that's really the beauty of keeping it that way so that's that's very cool
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제 생각엔 바라건대 바라건대 그렇다는 얘기였고 저희는 계속 이어가겠습니다 감사합니다 사람들 듣는 적어도 제가 한번 마지막으로 말씀드리고 싶은 것은 누구든 관심이 있다면 정말로 중요하니 단체에 가입하라는 것입니다 하다못해 최소한 그것이 일이라도 만약 자원봉사를 하고 싶지 않거나 원하지 않거나 시간이 없더라도 말이죠 만약 그게 당신이 신경 쓰는 부분이고 인터넷에서 답답함을 느낀다면 최소한 할 수 있는 일은 단체에 가입하는 것입니다 왜냐하면 그게 변화를 만들기 때문이죠 고마워요 친구 부디 우리 서로 볼 수 있길 바라요 저는 아마도 나타날 것 같네요 컨퍼런스 하지만 아마 그 이전에도 그때 우리가 갈 때 왜냐하면 우리는 갈 예정이라서 결국 올라가게 북쪽으로 훈련을 좀 하러 훈련 우리 개들과 그게 되니까 너무 더워지니까 여기가 우리는 즐기고 있어요 지금 당장은 날 보세요 나도 난 차려입었어요 당신처럼 당신 제 말은 이게 지금껏 플로리다에서는 플로리다 이제 다들 비웃을 거예요 웃을 우리를 보고 하지만 우리는 영상 40도대에 40도대에 그리고 낮은 높은 30도대에 하지만 그건 엄청 추운 거예요 우리한테는 우린 그저 전혀 익숙하지 않아서 익숙해지다 하지만 그런 날들은 우리가 훈련해요 하루 종일 그리고 아주 즐거워요 곧 있으면 우리는 시작해야 할 거예요 시작해야 할 생각하기를 올라갈 생각을 그래서 제 생각엔 당신이 저를 당신의 곳에서 언젠가 보게 될 것 같아요 기대되네요 좋아요 제이슨 감사합니다 정말 감사해요 이 대화에 대해서요 하지만 가장 중요한 건 정말 정말로 감사하다는 말을 하고 싶어요 AACP의 일원이 되어 주셔서 그리고 우리 모두가 정말 많이 아끼는 일에 당신의 시간을 내어 봉사해 주셔서 정말 감사합니다 정말 고마워요 친구 정말 감사하게 생각해요 그럼 곧 뵙겠습니다 그러면 정말 감사해요 그렇게 저는 곧 당신을 보게 될 겁니다 그동안 정말 기쁩니다 네 다시 만약 사람들이 찾고 계신다면 그건 IACP dogs 점 org입니다 그러니 가서 더 많은 것을 IACP에 대해 알아보세요 초대해 주셔서 감사합니다 정말 즐거운 시간이었습니다 네 그럼요 제가 모든 링크를 설명란에 전부 올려둘게요 그럼 건배 또 봐요 건배 좋은 밤 되세요 당신도 네 좋은 밤 보내시고요 당신도요
yeah that's very cool Jason that was awesome I think hopefully hopefully people that listen at least like I once for one last time I will encourage anybody that cares that it really does matter to join the organization like the least thing if you don't want to volunteer if you don't want to if you don't have the time but if that's something that you care about and it frustrates you on the internet the least thing you can do is join the organization because it does make a difference so thank you man hopefully we see each other I mean I'm most likely going to show up at the conference but maybe even before that when we go because we're going to end up going up north doing some training with our dogs as it gets too hot here we're enjoying right now look at me I'm dressed like you I mean it's been for Florida now everybody's going to laugh at us but we're in the 40s and low high 30s but that's super cold for us we're just so not used to but those days are we train all day and it's very enjoyable pretty soon we're going to have to start thinking to go up so I think you're going to see me at your place at some point looking forward forward to it all right Jason thank you for really thank you for the conversation but most importantly like really really thank you for for just being part of AACP and volunteering your time to something that most of us really really care and it's very much appreciated man like really appreciate it so I will see you soon been a pleasure yeah again if people are looking it's IACP dogs dot order so go learn more about IACP thanks for having me on it's been a pleasure yeah man I'm gonna put everything all the links on the description so cheers see you cheers have good night you